建筑工程收尾工作总结3篇 施工总结结尾

总结 时间:2022-11-22
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  为了让我们的社会实践工作不断发展、前进,总结在我们的工作生活中是必不可少的,定期做好工作总结,会让我们的工作效率大大提高,你知道怎么写吗?下面是范文网小编分享的建筑工程收尾工作总结3篇 施工总结结尾,以供参考。

建筑工程收尾工作总结3篇 施工总结结尾

建筑工程收尾工作总结1

  市指挥部: 为全面做好经一路槐荫区段收尾阶段的整改工作,根据市总指挥部《关于进一步做好重点道路工程收尾工作的通知》和市指挥部有关会议要求,我区在前期整改的基础上,进一步强化措施,加大力度,调整工作计划,努力把整改工作向更深层次推进,目前整改工作已基本结束。现将有关情况汇报如下:

  一、整改的思路及工作措施 我区段的经一路全长2.82公里,点多、线长、涉及面广,整改工作时间紧、任务重,要想保质保量的完成整改任务,需要认真组织,科学施工,采取有效的工作措施。

  1、成立整改领导小组。为加强对整改工作的组织领导,确保整改工作的顺利进行,我区成立了由副区长杨华同志任组长,区建管委主任章建东同志任副组长,区相关部门、指挥部各专业组及沿线办事处负责人为成员的整改领导小组,统一调度整个整改工作。

  2、制定总的工作思路。整改比新建更复杂、更费工,为确保整改取得实效,我区制定了“抓住重点,兼顾一般,全面推进”的工作思路,对整改质量提出了“高于标准、严于要求、确保质量、一步到位”的要求,整改工作力戒重形式、走过场现象的发生。

  3、制定下发实施方案。我区根据市里下发的《通知》精神,结合我区前期自检的实际情况,制定了《经一路槐荫区段工程收尾工作整改实施意见》,该《意见》严格按照市《通知》的要求,把整改内容分为市政设施、绿化工程、交通工程、环卫设施、路灯设施、环境整治和拆迁等方面,对每一项都提出了相应的目标要求,并规定了整改最后期限,具有很强的可操作性。

  4、开会动员部署。为使整改工作迅速展开,我区召开了由市政施工、绿化、环卫、城管、拆迁、行政执法、监理、市质检站等部门参加的会议,就整改工作进行了分工安排,落实了责任目标。会后各部门分头行动,形成了齐抓共管的局面。

  二、整改工作的完成情况 为确保整改工作的顺利进行,我区根据最后完工的时间,制定了倒排工期四阶段计划,四阶段为:排查统计阶段;施工组织阶段;自我检查阶段;指挥部检查阶段。四阶段的划分使整改工作有组织、有步骤的按计划进行。 经过近期的辛勤努力,目前我区的整改工作大部分已完成, 个别地方还需要点时间:

(一)市政设施方面

  1、切割检查井,清挖雨水井7个,铣刨修补沥青路面18米。

  2、整修路沿石50,更换1,勾缝12米。

  3、整修、增铺人行道花砖16处计48米,铣去重做不平顺的路口顺接处4米。

  4、处理污水冒溢2处,增设检查井,铺设污水管1。

  5、处理交警信号灯基座9个。

  6、拆除经六路营市街路口东北角花坛1处约米。 整个市政设施整改工作已基本完毕。

(二)绿化工程

  1、对沿线50株行道树国槐进行了整形修剪,达到高度一致,树形匀称。

  2、补植行道树国槐12株,其余39棵树坑内因有管线穿过,树坑无法达到标准深度及宽度,故栽植了小龙柏。

  3、对行道树穴内嵌草砖集中整理一遍,对部分下陷和损坏的进行调整和归并,树穴内高出地面的土进行了清除。

  4、新建红线外零星绿地2处,新增绿地面积170米,新植草坪170米,新植苗木5700株,清运渣土1190立方米,换种植土1100立方米,破碎砖混基础376立方米。

  5、对分车带内缺植苗木进行了补植,共补植金叶女贞、红叶小檗320株。

  6、对分车带及两侧绿地加强了管理。近期以来,加强了对绿地的打药、修剪、浇水等抗旱救苗措施。

(三)环境整治和工程拆迁

  1、对需要整改的广告牌匾,我区行政执法局和建委城管科在摸底排查的前提下,下发整改通知188份,目前还有3个未整治(部分是在拆迁范围之内)。

  2、纬六路至纬九路拆迁工地新建围墙30米。

  3、对沿线影响环境景观的渣土、垃圾等由绿化、环卫部门进行了清运。

(四)环卫设施

  1、清理生活垃圾15袋。

  2、在纬六路桥下设置垃圾周转箱。

  3、道路保洁工作正常进行,近期又加大了保洁力度。

(五)其它

  1、配合交警部门安装中央安全岛隔离墩1处。

  2、抹平处理路灯杆基座7个。

  3、对交通管理基础设施进行了检查,对个别锣栓松动或机柜不顺现象进行了处理。

  4、协调彩色混凝土施工单位对经一纬九路处因热力施工挖开的彩混进行了修补,约1米。

  三、存在的问题及建议 我区的整改工作在市有关部门的大力支持下,经过广大建设者的艰苦努力,整改工作取得了很大成效,但也存在着一些困难与不足。

  1、整改资金不足。前期道路建设时由于抢工期及大面积软地基处理,使投资大大增加,造成一定的资金缺口,目前仍未很好的解决,整改资金也收到限制。

  2、部分公用设施施工不同步。如中央安全岛隔离墩交警部门长时间不安装,造成安全岛花砖受损;一些配套设施施工不同步,造成对路面重复破损;有些专业管线维护私自进行,造成慢车道或人行道的破坏,不能得到及时修复。建议上述部门施工时能同步进行,以避免对路面的重复破损,同时能前提通知我区,以便我区做好协调及修复工作。

  3、对沿线人流量较大或分车带内有混凝土基础的地方(如我区西市场小商品商城处人流量较大,分车带绿化苗木损坏严重),无法栽植苗木,建议设计部门将此处更换为花砖

建筑工程收尾工作总结2

  收尾工作方案及工作流程

  一、目标:

  1、对现有工程展开验收,验收合格的,进入质保期间;

  2、对未完成的工程,明确责任,确定解决方案,限期完成;

  二、基本工作思路:

  1、公司上下统一思想,各部门制定收尾办法,包括工程验收标准及方案、资金核查方案、施工资料的收集方案、成立收尾项目督导委员会、制定激励方案;

  2、各部门展开工作(1)、依据验收标准及验收方案展开验收,对验收合格的部分,予以确认,对发现的问题进行归纳,明确责任,提出整改方案,与工程队伍达成激励协议;(2)、根据验收情况,对资金进行核查,就工程队伍完成情况制定工程款发放计划;(3)、做好施工资料的移交及整改工作;(4)、成立收尾项目督导委员会,加强对收尾项目的督导;

  三、具体工作开展方案。

  1、公司上下统一思想,明确责任,分配任务,制定计划。具体如下:(1)、由工程部制定分项验收标准;(2)、成立多个验收小组,确定参加人员(以工程部为主、材料部、物业、销售部、预算部每部一人的标准,确定小组负责人), 1 制定验收计划、工作程序以及细化完成时间;(3)、对目前各工程队伍的工程款的发放情况进行核查,结合工程预算部、财务部,对每单个工程队伍的工程款作出整体评估;(4)、预算部制定每单个工程队伍的资料移交计划;(5)成立收尾项目督导委员会,制定工程验收督导方案;(6)、办公室制定与工程队伍的验收声明及下达验收方案及思路。

  2、验收工作的开展。(1)、验收小组确定验收工程队伍,确定小组完成验收时间,依据验收标准有计划的对工程开始验收;(3)、在规定的时间内,对单个工程队伍的工程完成验收后,验收合格的,与工程队伍签订工程确认协议,验收完毕工程进入质保期间;不合格,指明问题,确定问题,与工程队伍签订责任确定书及限期整改激励协议。(4)、对整体(或者大部分)合格的,由材料部报公司领导确定工程款的支付计划(或者签订支付协议),与工程队伍签订《房屋建筑工程保修协议》,整体工程进入保修期;(5)、预算部在同期做好资料移交工作,验收完毕,对已经完成的工程,资料也必须移交完成。(6)、验收小组组长每日向督导委员会汇报验收工作情况。

  3、督导工作的开展。(1)、对验收的全过程进行审查,对验收小组的工作情况进行审核并提出意见;(2)、对已经签订的整改协议施工队伍进行督导,指定专人对相关工程 2 进行监督、核实。(3)、发现未完成或者消极怠工的施工队伍,依据协议采取相关措施,包括警告、罚款、取消施工资格,组建预备队伍。

建筑工程收尾工作总结3

  个人工作总结

  各位领导、各位同事大家好:

  回顾半年多的在青浦B2区的收尾工作经历,我深深的体会到,收尾工作是一项看似简单而实际却不容易的繁杂工作,尤其是我一个人要完成这项工作。它不同于一结构管理,每天要检查8#楼存在问题及统计,晚上要安排好第二天的工作,还要监督完成效果;完成这项工作不管过程中累不累,但这次机会让我的人生体会改变及历练的增长许多。

  在刚开始维修时,我以为青浦B2区获得奖项颇多,尤其1~4#楼获得‘白玉兰’奖项,应该问题不会太多,顶多5~8#楼存在问题稍微多一点,就把重点放在忙于配合杨斌上交竣工资料及其它工地一点小事上;后来与业主初步检查1~8#楼后,发现问题存在不少,尤其1~4#楼随着时间的推移多个房间又出现墙面腻子裂缝及几个房间地面空鼓,这个出乎我意料之外,5~8#楼就更不用说了,再加上项目因业主迟迟未交房,造成二结构队伍早已不配合后期维修,只有想办法委托其他队伍维修,因委托队伍无维修义务,每天晚上都要安排好第二天的工作,早上还要早起清点人数及监督工人施工有没有达到业主要求的质量,在这维修过程中,有几栋楼电梯没有运行,只有爬楼梯检查,安装队伍又不配合我的工作,整天把事情往后拖延,严重影响维修进度;业主又处处刁难,造成自己情绪不稳定,与业主争执了几次,造成不好的影响,经过自己多次反省,改变自身存在的问题,我慢慢静下心与业主沟通,解决事情,加上安装队伍管理人员更换,后面几次的分户检查问题能够顺利的完成整改;在维修过程中,我项目鼎力协助业主创造‘广厦奖’,为后期与业主合作创造了有利条件。 我认为做什么事不要有畏难情绪,遇到自己不会的事情,不要等待别人来解决事情,要不然自己就什么也学不到,遇到自己从来没遇到过问题,要深入了解,要多看,多请教人,再加上自己的思路,什么事情都会迎刃而解;比如B2区8#楼及车库北边坡道口变形缝一直渗水严重,迟迟未能解决,在这次验房阶段,这个问题再也没法拖延下去,联系项目原先专业防水单位维修一两次后,无明显效果,就不再来维修了,后又因甲方创奖,天天催促维修,我也实在无计可施了,只有请示领导,在领导的帮助下又联系到另一家防水队伍,经过多次与这家防水队伍沟通及配合下,终于将这两处渗水问题处理完成,有了这次经验,其它室内渗水问题就轻而易举了,并在渗水维修这方面得到业主一致称赞。

  在思想上,本人作风务实,廉洁自律,自觉遵守法律法规,时刻牢记及遵守公司的规章制度,为人言行一致,事事讲原则,关心团结同事,时刻以高标准要求自己。

  在这个项目,对与我来说,是一个新的挑战,我在工作中得到了很好的锤炼,理论水平得到加强,政治修养不断提升,工作作风更加务实,学习内容更加广阔,这都离不开一个好的集体和大家对我的工作上的支持,往后我会继续努力,谢谢大家。