土建工程师房地产年终工作总结.1【3篇】(甲方土建工程师年终工作总结)

总结 时间:2022-11-06
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土建工程师房地产年终工作总结.1【3篇】(甲方土建工程师年终工作总结)

土建工程师房地产年终工作总结.11

  个人总结

  进入公司已经有将快一年的时间,在公司领导的指导和关心支持下,个人在2012取得了不少的进步。现将有关2012个人工作情况作如下总结:

  一、工作情况:

  这一年里我主要负责了三期工程的室外基础设施配套工程,给排水、强弱电、天燃气等地下管线工程及地上太平洋铺装、路面硬化、景观绿化工程。让从来没做过配套的我得到了锻炼,从中学到了很多管理经验,了解地下管线的施工程序及标准,掌握管线设计规范,各管线间的安全有效距离。合理定制三期配套工程施工进度计划,与热力和天燃气等外协单位协调好穿插施工的时间。完成室外土方的签证测量工作,控制优化土方量。合理绘制各管线竣工图纸存档等。

  二、存在的不足以及改进措施

  回想自己在公司这一年的工作,虽然工作量比较大,但是有很多不足之处,总结起来主要有以下几点:

  1、缺乏沟通能力,谈判能力没达到理想水平

  2、缺乏创造性

  在工作过程中,由于缺乏创造,工作常常死板硬套。在以后的工作过程中,我要认真思考,创造出自己的工作方式。

  3、专业面狭窄

  作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

  做为**的一员,我一直把**当做自己的家,在公司的这一年,工程管理方面我想提几个建议性的意见:

  1、抓监理工作的力度不够,没有把监理的潜力充分发挥出来,使之在工程质量管理中发挥更大的作用。

  2、合同单位过多,增加了我们和监理的管理难度,总承包单位也不便于投入人员和设备。

  3、个别施工单位力量薄弱,小企业的进驻,一没有水平,二没有设备,三没有技术,就连基本的管理人员也无法保证,给监理和甲方的管理工作带来了极大的难度。

  虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我这个小小的员工树立了榜样。总结过去,展望未来,2012年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为我自身应该考虑的课题。在以后的工作中,我会认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,不断学习新技术新经验,善于总结,贡献自己的每一份力量。在这里还要谢谢各位领导一年来对我的关怀和支持,谢谢你们给我这个机会能在**这样好的环境中成长!

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  2012年12月28日

土建工程师房地产年终工作总结.12

  工作部门:工程部工作岗位:土建工程师编写人员:编写日期:

  XXX产发展有限公司2011年年终个人总结XXX 2011年12月26日

  2011年工作总结

土建工程师房地产年终工作总结.13

  长沙XXXXXX开发有限公司

  2015个人工作总结

  部门:工程技术管理部

  姓名:

  二〇一五年十二月五日

  2015年终总结

  尊敬的公司领导:

  时光飞速而逝,2015年即将过去,在公司领导强有力的领导及关心支持下,本人受领导安排,负责A号交易中心土建现场管理工作,现将2015年的工作情况作出如下总结:

  一、上工作完成情况

  1、招标协助与成本管理

  在工程项目实施阶段,本人积极配合成本部、招采部提供招标文件内土建专业的技术要求; 参与招标文件审核; 参与资格预审、招标答疑;工程立项之初参与成本预测;方案设计阶段配合拟定成本计划;施工管理实施全程成本控制;施工过程中适时进行成本分析,有效控制了签证。

  2、进度控制

  根据公司要求,A号交易中心在2015年1月18日前实现全面封顶,也为公司A号交易中心元月份顺利开盘提供了有效的保证;在面临春节民工放长假和春节后本地进入长时间雨季的不利施工条件下,仍在2015年5月20日前完成拆除外架,为后面外围市政园林绿化施工提供场地施工创造了有利条件,在后期其他专业施工过程中也积极配合收口、收边及修补;最终在所有专业完成后于2015年10初顺利完成专业验收、竣工验收、联合验收;按时完成了公司下达的任务。

  3、质量控制

  在项目建设过程中严格按照设计图纸及施工规范的要求和控制施工质量。

  首先严把材料关:对进场的材料,按照合同和公司的要求按程序要求施工单位先自检合格、监理复检,本人联合公司材料员第一时间到现场查验材料的品牌、厂家、规格(厚度)出厂质量证明文件(检验报告),并查验见证送检报告,做到合格后才准进场使用。

  其次严格验收程序确保施工过程工程质量验收合格:对施工过程的每一道工序,要求施工单位先做技术交底,再做施工样板;施工样板合格后再进行大批量施工;对于每一检验批、分项、分部工程逐项要求施工单位完成后自检、监理复检、本人再次复检或与监理一同复检,对隐蔽工程按程序要求勘察和设计一同验收。

  4号交易中心土建材料全部合格、工程质量验收合格。

  4、安全文明施工管理

  在施工过程中随时督促各施工单位严格按照安全文明规范标准要求做好施工安全保证措施,确保施工紧张有序的进行,并且每周组织监理单位对各施工单位进行安全文明施工检查。项目无重大安全事故,文明施工总体较好。

  5、设计与技术配合及管理

  首先本人积极配合设计部拟定专业设计范围、任务,确定设计要求及标准;进行设计跟踪;审核施工图设计的完整性、规范性。

  其次本人积极参与图纸会审、设计交底;审核专业技术方案、积极解决施工过程中本专业的技术难题。

  6、验收管理与外联管理

  在施工过程中检查施工方按照施工图的完成情况和施工资料的完整、齐备;核实监理单位的初验结果与施工方的整改情况;及时进行检验批、分项、分部验收,工程完成后适时组织专项验收和竣工验收。

  根据公司项目开发的要求,对接政府建设主管部门如市建委、质监站、安监站等机构,积极协调场地周边当地关系,处理项目施工过程中突发性应急事件,做好各项配合、服务工作。对重点、难点事项及时向领导汇报请求领导出面协调处理。

  二、存在不足及改进措施

  1.快进度情况下质量控制水平有待提高。

  2.快进度情况下需对变更的图纸多花时间查阅。

  工程技术管理部

  二〇一五年十二月五日 ?? ?? ??

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