时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作，制定一份工作总结吧。下面是范文网小编分享的税务所工作总结共3篇 基层税务所工作总结，供大家参阅。
税务所工作总结共1
2009年税务所工作总结
时光转瞬即逝,紧张、充实的2009年即将过去。一年来我们以组织税收收入为中心，促进税收增长；以加强干部队伍建设，全面提高干部队伍整体素质；以加强行风建设为契机，树立窗口形象。组织收入方面严格管理、挖内潜，超额完成税收任务。2009年，税务所税收任务万元。相对于我所税源少、小、散且纳税人流动性强的特点，为确保完成县局下达的税收任务，在年初就明确工作思路，全所干部统一认识制定详细的工作计划，有准备的开展工作，逐步完善岗位责任制，截止年末共组织税收收入万元，超额完成计划的。回顾一年来，我所主要做了以下几方面工作：
一、加强政治业务学习，努力提高队伍素质
政治思想方面注重政治业务知识学习，以学习提高素质。认真学习、深刻领会十七大报告及十七届二中三中全会精神，全面提高政治思想素质。为使干部的思想尽快适应新形势新工作的需要。我所将思想工作日常化，在做思想工作始终坚持以人为本、实事求是、注重实效。树立顾全大局，团结民主，增强全所的凝聚力和战斗。为适应创建“学习型”机关需要，我所十分注重政治业务知识学习。我所全体同志按照县局工作部署，认真学习十七大报告，深刻领会建设和谐社会精神实质，全面提高政治思想素质。为使全体同志尽快适应新形势新工作的需要，我所一方面采取每周五下午自学和阶段性重点选题辅导相结合学习方法，努力提高大家业务技能；另一方面每周星期一，
都要从网上下载一套测试题，供大家练习学习。良好的学风，收到良好效果通过学习，我所干部队伍的政治业务素质得到明显提高。
二、强化管理，不断提高精细化管理水平
1、科学合理划分工作岗位。我所根据每个同志的各自特点，科学划分工作岗位，做到人尽其才，扬长避短充分调动了干部的积极性。
2、开展岗位技能培训。将征管规程和软件结合起来,按照各自的岗位职责进行模拟练习并在工作中实际运用
3、强化税源管理。一是细化管理对象。实行分级、分类、分行业管理，按照不同标准实行细化分类，确定科学、实用的税源管理和监控办法。二是细化管理内容。加强户籍管理、发票管理，建立税源分析监控机制。三是细化管理手段。发挥信息技术效能，拓宽信息来源渠道，加强信息利用，提高信息共享程度；对纳税人的生产经营、基础税源和纳税情况进行全面深入地分析监控，结合实际制定行业税收管理办法。四是优化人力资源配置，全面推行税收管理员制度，健全和完善税收管理员办法以及相关的监督制约机制。
4、重视税源基础资料归档。 我所结合税（费）源普查工作，对辖区内所有个体工商户基础资料重新进行收集、整理、装订，建立税源分类台帐，为税源预测、分析打下牢固基础
5、规范发票治理。从年初到年末，我所一直十分注意餐饮业和其他服务业发票检查，要求所有业户凡有收入，都要开具发票。有效促进了税收稳定增长。
三、全面落实党风廉政建设责任制，全面提高服务质量
把全面落实党风廉政建设责任制，贯穿于税收工作全过程，摆在突出位置。切实改进工作作风，纠正行业不正之风。将改进工作作风，纠正行业不正之风落实到每个税收管理员。一是通过自查改进工作作风，在纠正行业不正之风同时，对出现的其他不良现象及时作了纠正。二是在树立“公仆”意识中，文明执法、礼貌用语、诚信服务。 税务所是窗口单位，反映地税人形象。税务管理员的行为是否规范，在很大程度上影响窗口形象是否美观。我们要求每个税管员要文明收税，千方百计为纳税人提供优质服务。
四、完成任务，履行天职。为确保按时间进度完成收入任务。我们采取以下做法：
1、是坚持每月召开税收形势分析会，及时了解掌握重点税源变化情况，准确把握收入进度，及时搞好税收收入调度工作。
2、是抓重点税（费）源的监控力度，对重点企业搞好跟踪管理，为均衡入库，提供了保障。
3、是完善以票控税的管理办法，加强源泉控管。
存在的不足
1、工作不够紧凑,缺少章法。由于我所仅有工作人员5名，工作头绪多，事务繁杂，往往顾此失彼，缺少完整工作节奏感。
2、本所税务管理员的业务水平较差。我所同志普遍年龄偏大，家庭负担重，业务底子差在所难免。
今后努力方向
1、在工作方面要重视制定工作计划，严格执行，在实践中不断调整，力争做到工作紧凑，有条不紊。
2、切实抓好业务学习，每周都要组织业务学习两小时，每月都要组织抽考，以考促学，大力提高我所同志业务水平，力争人人成为全局业务尖子。
延津县石婆固地税中心税务所
税务所工作总结共2
税务所2009年工作总结 生活 2009-12-27 09:53:22 阅读462 评论0字号：大中小 订阅
天时人事日相催，冬去阳生春又来。极不平凡的2009年伴着辉煌与荣耀已载入历史，充满希望与挑战的2010年伴随着春的脚步已悄然到来。过去的2009年，我所以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，在区局和当地党政的领导下，坚持落实科学发展观，以组织收入为中心，解放思想，强化税收征管，推进依法治税，优化配置，着力营造积极进取、开拓创新的工作氛围，各项工作得到全面提升，超额完成了全年工作任务。截止12月20日，我所共计征收入库地方税收元，同比增长22%。其中：中央级收入1346万元，省级收入1111万元，区级收入5205万元，镇级收入2345元。同比分别增长23%、
11%、15%和65%。此外，基金规费入库元，同比增长24%。
一、坚持以“组织收入”为中心，认真贯彻依法治税、应收尽收的方针
09年税收收入的快速增长，主要是受到三方面因素的影响：一是经济因素。近年新区建设加大招商引资力度，成效逐渐显现，为地方税收收入增长奠定了一定的基础。二是政策性因素。受土地使用税单位税额调整政策的影响，今年1-10月共组织土地使用税35万元，同比增收10万元，增长40%。三是征管因素。第一，加大一次性税源的管理力度，除了加强日常的税源调查外，我所还定期与建委、工商、国税等部门收集信息，及时掌握新增一次性税源的基本情况，实现动态管理，有效促进了收入的增长。第二，加强了对重点税源、重点行业的监管，通过企业自查、专项检查、发票数据对碰等工作，到12月为止，重点税源共查补税款44万元。第三，稳步推进纳税评估工作，对税负明显偏低企业全力开展约谈质疑工作，除了配合区稽查局到2户重点税源企业开展好到户调查工作外，我所管理组已对5户利润异常的企业发出约谈质疑书，目前，通过约谈质疑，企业已查补税款10万元，达到以查促收、以查促管的效果。
二、积极组织税收宣传，建设和谐地税。
今年，围绕“税收·发展·民生”的宣传主题，我所深入开展了税收宣传活动。一是搞好日常税收政策宣传，对新办企业，重点税源企业及困难业户加强了国家税收新政策、税收优惠的宣传工作，帮助纳税人及时掌握相关信息。二是搞好税法进校园活动，通过校园张贴宣传资料，加强了学生对税收知识、税收政策的认识。三是搞好税法进社区的活动，在人口密集的地区，制作了宣传栏，宣传了居民日常生活相关的税
收知识，增强了群众的税法知识和税法观念，取得了实际的宣传效果。
三、加强纳税服务工作，提升地税社会形象。
我所着力从三方面提升纳税服务，一是按照三个系列的业务范围和人员的岗位，重新设置办税窗口，明确窗口的指示，规范办税指南的摆放，更新政务公开栏的内容，为纳税人提供舒适、便利的办税环境。二是规范纳税服务，增强工作人员的纳税服务意识，规范服务用语和服务礼仪，努力实现“一窗式”服务。三是创新服务形式，尝试为残疾人、老人开设绿色办税通道，对纳税人的申报提供二次提醒服务，即税期结束前五日内对未申报纳税人进行提醒，税期结束后再提醒，使每位纳税人都能享受高效、快捷的服务。
全方位提升税收服务质量和档次，不断提升地税良好的社会形象。
四、加强学习、打牢思想基础，与职工签订了目标责任书
我们组织职工学习了党和国家的大政方针、法律、法规和国家税务总局、市局的相关文件，使全所同志认识到了自身的差距，明确了努力的方向。在接到区局下达的各项任务后，我们认真做好了税源分析，
并将全所各项工作目标和任务，以签订责任制的方式，及时全面地分解落实到每个工作环节、工作岗位和
工作人员。
五、强化征管，加大检查力度
1、继续以税收管理员制度为抓手，提高征管质量
加强纳税人科学化精细化管理，落实好税收管理员制度，深入开展税源调查，加强对川矿、烟草、电力、通讯、金融保险等重点企业、重点税源的监控和对纳税人巡查巡访的力度，做好纳税评估，减少漏征漏管户；提高征管质量，巩固征管质量A类达标取得的成果。落实总局《个体工商户税收定期定额征收管理办法》，我们对桑园街、琼江下路的个体户进行了拉网式检查，督促其办证纳税，效果非常显著。根据不同的情况，实行了简并征期，分类管理，加强对有奖定额发票“以票管税”的工作力度，规范票外定额
管理。
2、税收管理重组、使征管流程更趋合理
针对安居区经济税源差的情况，安居所定岗、定责，整合了税收业务流程，从办证、认证、受理、售票、巡查巡访、咨询服务、纳税评估等入手，大力推行区内的税收管理一体化，一窗式、一站式面对面办理纳税人的所有涉税事项，为纳税人提供全方位的服务。在税源管理上实行重点税源管理与片区户籍管理相结合，大力推行建立实物明细账，从企业原材料的购进、生产、入库、出库、报损、销售等等，为纳税人全程服务，出谋划策，同时，对税源实行全程的监控，所内建立了重点税源工作手册，小规模企业清册，个体工商户管理清册，促进了纳税人的规范化管理，安居所的征收管理工作职责明确，衔接协调，流
程更趋合理，受到上级和纳税人的好评。
3、加强了医疗卫生机构发票管理
我们组织人员深入到城区的安居新安医院和社区卫生院，宣传《中华人民共和国发票管理办法》，讲解国家关于对非营利性医疗卫生机构的相关税收政策，积极引导各医院办理地方税务登记，印制、使用由税务机关监制的发票，此举得到了各医院的积极响应。目前，顺安社区医院、安居新安医院、正东社区医院已在我所办理了税务登记，各医院申请印制的门诊发票、住院结算票据，现已投入使用。实现了税务
发票在民营医院的全覆盖。
4、加大个人所得税的管理力度
我所今年自行申报2008年度年收入12万元以上个人所得税的人数共有6人，主动申报并补缴税款
万元。个人所得税全员代扣代缴在安居洪源网络有限公司、四川杰瑞光电有限公司、遂宁市鑫宇自来水
有限公司的基础上新增了新安医院等单位作为推广个人所得税代扣代缴管理试点，效果显著。
5、坚持依法治税，严格减免税管理
认真落实特殊困难群体的税收优惠政策。根据财政部、国家税务总局《关于延长下岗失业人员再就业有关税收政策的通知》要求，上半年又为3户符合享受下岗再就业税收优惠政策条件的纳税人办理了税收减免，全所累计为这类人员减免地方税收3万元，为不达起征点的业户免征地方税收2万元，认真落实川地税发2008[28]号文件精神，为残疾人、孤寡人员以及军烈属执行了税收优惠，及时执行了区局关于调
整个人所得税征收率标准的通知，促进了社会稳定。
6、创新工作思路，促进效能建设
今年,安居所深入落实科学发展观,加大了对纳税人的提供优质服务的力度。针对纳税人购买发票填写纳税申报表和发票审批表不易掌握税种、税率等问题，组织人员制作了专门的开票软件。创新了工作思路，
方便了纳税人，使得纳税申报表和发票审批表更加规范和整洁，得到了纳税人好评。
7、配合区局，抓好全市征管数据集中上线工作
根据省、市局的安排，结合安居实际，我所制定了上线工作实施方案，成立了上线工作领导小组，做好了数据采集、数据审核、数据录入、数据再审核工作。同时，还组织召开了全所动员大会，一方面选派了计算机业务骨干参加了由省局举办的数据大集中工作业务培训；另一方面，围绕为数据集中工作开展了内部培训，加大在媒体宣传力度，在电视台发布了信息，在门户网站和办税大厅发布通知，对纳税人开展了广泛的宣传，明确了有关纳税事项办理时限和要求。在信息采集工作中，实行边采集、边宣传，边耐心做好宣传解释。通过这些办法，赢得了广大纳税人的理解、支持和配合，确保了推广工作的顺利进行。
目前我所数据上线工作已基本结束，效果良好。
六、加强党风廉政建设，行风测评见成效
一年来，我们坚持了周四学习制度，以精神文明创建为平台，从改善税收环境（硬环境和软环境）入手，努力实现从执法型向服务型机关的转变。公告了纳税人的权利，公告了纳税服务承诺等，增强了工作透明度，纳税人的满意度大为提高。廉政建设方面，坚持“两手抓，两手都硬”的方针，把廉政建设的工作贯穿到税收业务开展的全过程，经常征求当地党政、人大、上级机关领导和社会各界的意见，通过教育学习、健全制度、全面监督，全所上半年未发生违法违纪事件，所风所貌和队伍建设进步明显，社会反映
良好，为税收工作起到了较好的保障作用。
在加强政风行风建设方面，我所以自我教育为主，采取“上下联动、条块结合、面向社会、群众参与、评议系统、覆盖行业”的方式，按照宣传发动和自查自纠、评议和集中评议、建章立制和全面整改三个阶段，进展顺利，取得了阶段性成果，在评议中取得优秀成绩。主要表现在：围绕大局，服务企业，全区经济发展软环境进一步得到改善；围绕民生，评议为民，较好地解决了一批群众反映的突出问题；围绕本职，贴近实际，全面促进业务工作的开展；围绕长效，健全机制，进一步建立和完善了政风行风建设的各项制度。
七、下年工作计划
“总结，完善，巩固，提高”是安居所下年工作的总体要求。在09年工作中，安居所还存在很多不足，需要进行认真的总结，从制度、办法、管理、学习、宣传、辅导、监控等各方面都必须进行完善，在完善的基础上巩固成果，克服今年的不足，使全所的政治素质、业务素质都有较大提高。特提出如下工作措施
和安排：
1、继续坚持创建学习型基层组织活动，以人为本，坚持每周的学习制度，加强政治理论、政策文件、法律法规的学习，加强人生观、世界观理论的学习，提高认识，使大家爱岗敬业，与时俱进，不断进取。
特别是要学好《两个条例》和《行政许可法》。
2、继续推进征管改革，使征收更加优良，使管理更加到位，围绕“收入任务”这个中心，使征收管理
业务流程不断完善，全面提高征管质量，全面推行数据上线工作顺利开展。
3、继续加强对税源的监控，落实计划工作的要求，促进经济的发展，保证税收任务全面的完成。
4、坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，纠正行业不正之风，杜绝腐败现象的发生，树立良好形象，
争创最佳文明单位，使队伍建设上台阶。
5、坚持各项管理制度，考核到人，考核到位，保证各项改革、办法、职责的落实，保证各项工作的
顺利开展，促进全年各项工作任务的全面完成。
二○○九年十二月二十五日
税务所工作总结共3
XX年，市场税务所在县局的正确领导和大力支持下，以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，始终坚持“聚财为国、执法为民”的工作宗旨，牢牢把握税收工作主题，紧紧围绕市局“一一二三四”工作思路，积极推进依法治税工作，全面强化税源精细化、科学化管理，加强队伍建设和地税文化建设，圆满的完成了全年各项税收工作任务。
回顾一年来，我所主要做了以下几方面工作：
一、加强政治业务学习，努力提高队伍素质
为适应创建“学习型”机关需要，我所十分注重政治业务知识学习。我所全体同志按照县局工作部署，认真学习xx大报告及“xxxx”重要思想，深刻领会建设和谐社会精神实质，全面提高政治思想素质。为使全体同志尽快适应新形势新工作的需要，迎接省局业务抽考，我所一方面采取每周
三、五下午自学和阶段性重点选题辅导相结合学习方法，努力提高大家业务技能；另一方面每周星期一，都要从网上下载一套测试题，供大家练习学习。良好的学风，收到良好效果，在6月至8月份在全局组织的业务统考中，我所取得了前3名好成绩，并有几名同志进入全局前3名。通过学习，我所干部队伍的政治业务素质得到明显提高。
二、强化税源管理，不断提高精细化管理水平
XX年，市场税务所税收任务226万元，相对于我所税源分散，量大面广、收入零星的实际，难度是不言而喻的。为确保完成县局下达的税收任务，我所在年初就明确工作思路，制定了详细的工作规划，按照岗位责任制落实到每一个人，经过全体同志不懈努力，截止年末共组织税收收入265万元，超额完成计划的115%。
1、科学合理划分工作岗位
我所根据每个同志的各自特点，科学划分工作岗位，做到人尽其才，扬长避短充分调动了干部的积极性。李亚娟同志分管东大街256户业户征管，多次牺牲了正常星期日，从来没有一丝怨言。
2、以开展劳动竞赛为切入点，带动税收收入稳步增长
一是开展“清理漏征漏管户竞赛”活动。我所结合税（费）源工作，摸清税源底数，同时全所开展“清理漏征漏管户竞赛”活动，每个同志都有竞争压力。经过艰苦工作，共清理65户，全部办理税务登记，纳入正常管理。二是开展好人好事竞赛活动。我们要求税管员要文明收税，千方百计为纳税人提供优质服务。上家巷21户纳税人为孙小宝同志送锦旗就是我所开展好人好事竞赛活动的一个缩影。三是开展个人比贡献竞赛活动。我所仅有10名同志，却分管全局一半多的业户。我所全体同志没有一个叫苦叫累，惟恐自己落后，个个争做贡献，为地税添光彩。
3、强化税源管理
一是细化管理对象。实行分级、分类、分行业管理，按照不同标准实行细化分类，确定科学、实用的税源管理和监控办法。二是细化管理内容。加强户籍管理、发票管理，建立税源分析监控机制。三是细化管理手段。发挥信息技术效能，拓宽信息来源渠道，加强信息利用，提高信息共享程度；对纳税人的生产经营、基础税源和纳税情况进行全面深入地分析监控，结合实际制定行业税收管理办法。四是细化组织架构，提供组织体系保障。优化人力资源配置，全面推行税收管理员制度，健全和完善税收管理员办法以及相关的监督制约机制。五是细化考核评价。建立税源精细管理考核制度与执法责任追究制度相结合的管理机制，建立科学、客观、公正的考核指标体系，对税源管理效能进行综合评价。
4、重视税源基础资料归档。
我所结合税（费）源普查工作，对辖区内所有个体工商户基础资料重新进行收集、整理、装订，建立税源分类台帐，为税源预测、分析打下牢固基础。
5、规范发票治理。
从年初到年末，我所一直十分注意餐饮业和其他服务业发票检查，要求所有业户凡有收入，都要开具发票。全年共处罚业户16次，金额2300元，补征税款.67元,有效促进了税收稳定增长。
三、全面落实党风廉政建设责任制，全面提高服务质量
把全面落实党风廉政建设责任制，贯穿于税收工作全过程，摆在突出位置。切实改进工作作风，纠正行业不正之风。将改进工作作风，纠正行业不正之风落实到每个税收管理员。一是所上与每个同志签定纠正行业不正之风保证书；二是通过自查改进工作作风，在纠正行业不正之风同时，对出现的其他不良现象及时作了纠正。三是在树立“公仆”意识中，文明执法、礼貌用语、诚信服务。
税务所是窗口单位，反映地税人形象。税务管理员的行为是否规范，在很大程度上影响窗口形象是否美观。我们要求每个税管员要文明收税，千方百计为纳税人提供优质服务。
存在的不足
1、税务信息上报工作，没有完成县局要求的，每季必须上报一篇任务。
2、工作不够紧凑,缺少章法。由于我所仅有工作人员9名，分管全县城1156个体工商户征管，工作头绪多，事务繁杂，往往顾此失彼，缺少完整工作节奏感。
3、本所税务管理员的业务水平较差。我所同志普遍年龄偏大，家庭负担重，业务底子差再所难免。
今后努力方向
1、XX年，要高度重视税务信息上报工作，力争每季都有信息上报县局。
2、在工作方面要重视制定工作计划，严格执行，在实践中不断调整，力争做到工作紧凑，有条不紊。
3、切实抓好业务学习，每周
一、
三、五早晨都要组织业务学习两小时，每月都要组织抽考，以考促学，大力提高我所同志业务水平，力争人人成为全局业务尖子。