电子商务公司网络技术部工作总结
2019年已经成为过去,2020又是崭新开篇。为了更好的开展2020年的工作,在此就技术部2019年的工作进行总结,并根据2019年工作进展,定制2020年工作计划。
在2019年度中,技术部同事勠力同心、精诚协作,主要取得了如下进展:
全年重要进展
序号 | 事项 | 数量 | 备注 |
1 | OMS承接流转订单量 | 45万余单 | 数据来源:OMS |
2 | OMS各类异常处理订单量 | 万单次 | 数据来源:OMS,总单量10% |
3 | 开发全新业务系统 | 2套 | SCM和工会系统 |
4 | 对接外部业务平台 | 30余家 | 数据来源:第三方对接文档 |
5 | APP版本更新(IOS) | 13次 | 数据来源:版本发布记录 |
6 | APP版本更新(Android) | 8次 | 数据来源:版本发布记录 |
7 | OMS版本更新 | 300余次 | 数据来源:开发SVN |
8 | 畅购天下版本更新 | 170余次 | 数据来源:开发SVN |
9 | 购全球版本更新 | 90余次 | 数据来源:开发SVN |
10 | 国贸云品版本更新 | 50余次 | 数据来源:开发SVN |
11 | 系统操作培训 | 10余次 | 数据来源:钉钉日志 |
2019年取得的成绩,离不开各级领导的关注与指导,也离不开其他各部门同事的大力支持与协作。能给各业务部门同事提供合用的系统,积极协调运营需求,活动需求,日常管理需求,技术部同事感到由衷的高兴。也感谢各业务部门的宽容与谅解,包容我们服务不周到的地方。对于春节后的2020年度工作计划如下:
(一) 已经确定的计划
序号 | 事项 | 说明 |
1 | 搭建新的分销平台 | 因税改和跨境业务政策的变化,原有分销业务在加签,原始支付单据核验等障碍下难以展开,新分销平台除了全新UI、全新管理系统,也针对客户端设计全新业务逻辑;含代客下单,客户自付,差价提现等功能。 |
2 | OMS稳定高性价比供应商接入 | 接入更多稳定的供应商,比如海拍客,唯妮等。实现商品价格更新提醒,订单推单,运单抓取,自动发货,异常展示等。最大化减少一件代发采购环节的人工 |
3 | 微信小程序升级 | 经过最近一年的微信小程序自然流量沉淀,微信小程序本身有巨大的市场潜力,虽然受限于保健食品等经营类目限制,但在新一年可以给小程序做独立显示处理。 并同步开发营销功能,使其更适用。 |
4 | 零售平台升级 | 在项目管理系统中,针对零售平台,运营部门已经整理出了大量的升级开发计划,因2019年年末这几个月,主要致力于工会系统的研发升级和大量的销售平台接入而搁置,争取在2020年跟上运营的需求开发计划。 |
5 | 供应链管理系统升级 | 根据财务需求,和实际接入业务需求,升级供应链管理系统,完善数据统计分析功能。 |
6 | 工会系统升级 | 根据顾问要求,优化升级工会系统功能,完善工会系统数据。辅助接入更多工会单位。 |
7 | 购全球系统升级 | 购全球系统升级分为两个方面,一个是本单位运营策略所需,另一方面是分销商(例如中非经贸港)指定的营销功能 |
8 | OMS优化升级 | 跨境政策不断升级变更,我们的供应商、销售平台也是不断更迭,历史接入后又弃用的情况,产生了大量冗余代码,如果时间允许,计划在2020年翻新。 |
(二) 其他根据实际需求产生的任务
根据公司实际的发展情况,可能除了上述计划,会产生新的项目需要进行规划设计与定制开发;或者根据实际情况整改当前已有的项目;或者承接第三方其他项目的开发;则以实际情况为准。
汇报人:XXX
2020年01月03日
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