机修厂安全工作总结
在过去的一年里，各厂属车间、科室按照机修厂总体部署，坚持以创建本质安全型单位为目标，以“三违”治理为主线，突出“高空作业、供电安全、火电焊使用、大件吊运、消防火、车辆运输”等工作重点，深化安全生产标准化建设，强化基础管理，安全状况总体保持平稳发展。回顾去年工作，主要有以下特点：
一、坚决推进“三违”治理活动，促进了员工行为规范发展。从年初开始，厂领导班子进一步统一思想，加大“三违”治理力度，并根据不同时期出现的新情况、新问题，及时采取有效措施进行纠偏和解决。重点治理生产现场的“三违”行为，将“三违”治理完成情况与车间干部及安全生产管理人员的年终考核挂钩，增强了基层管理人员治理“三违”的主动性和自觉性。增强了全员做好安全工作的责任感。完善了安全生产奖惩办法，细化制定了各类失职行为责任追究细则。加大对因违章造成事故的责任追究力度，严格按能源公司有关规定，及时追查处理各类安全事故。
二、突出抓好“高空作业”等重点工作，推进各类隐患排查治理工作，有效的把握了安全生产的主动权。各单位认真贯彻能源公司关于安全生产的重要指示精神，始终把防范重大事故作为安全工作的重中之重来抓。在突出抓好重大作业项目工作的同时。着力加强以高空作业防治为重点的安全管理。对施工中的高空作业项目严格遵照《机修厂高空作业管理规定》进行作业。厂班子成员与相关科室负责人每天盯在生产现场进行监督检查。
强力推进隐患排查治理工作，确保安全生产。全面落实隐患排查治理责任，重点监察业务部门和岗位人员的隐患排查治理责任，加大各类作业现场隐的患查处，突出重大隐患查处工作，各类隐患紧盯不放，一抓到底，凡存在重大隐患，难以确保安全生产的，坚决停产整改。我们坚持按期每周组织一次全厂性安全大检查、专项整治活动，各生产单位每周组织一次自检自查。今年组织安全大检查41次，专项检查32次，车间自检自查41次，检查出供电、消防、起重机械、大件吊运、高空作业、文明生产、车辆运行管理等方面的问题483条，安全隐患12条，三违人员5人次，经复查确认，整改合格率达到100%。通过加大隐患排查整治力度，有效的杜绝了安全事故的发生。 三、不断深化安全生产标准化建设，巩固了安全工作基础。我们始终坚持把安全生产标准化作为安全生产的一项基础工作来抓。按照能源公司要求，结合自身实际，认真细化安全生产标准化标准，积极探索精细化管理，狠抓生产过程中的动态达标，收到了较好效果。一是注重实效性和提高科技含量，继续实施安全生产标准化创新工程，提高了现场安全可靠性和生产效率。二是扩大安全生产标准化检查的时间段和覆盖面，严格检查标准，全面、真实的检查考核现场安全生产工作状况，促进了动态达标水平的进一步提高。今年我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，坚持以人为本，推行精细化管理，从明确责任，规范现场操作行为着手。从严从细分解指标，形成从上到下逐级落实，从上到下层层负责的管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细、操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，做到上标准岗、干标准活。从设备稳装到物料码放、从设备维修到现场操作，通过人的规范操作，实现动态达标。通过标准化建设使现场安全管理水平得到提高。
四、加强培训力度，不断提高员工的安全操作技能。
今年组织5期全员培训考试，参加员工346人；返岗调入人员培训16人。为每名员工建立了安全培训档案，做到了“一人一档”和“一期一档”。安全管理人员和特种作业人员做到持证上岗。我们依据员工的自身情况和实际工作情况制定了现场培训计划。在现场由车间负责人、技术员、班组长、有经验的师傅任教师，对职工讲解设备结构原理、检修方法和安全注意事项。今年共组织以《综掘机工作原理》、《乳化泵工作原理》、《采煤机装配方法》、《液压支架检修工艺》等实际检修工作中的机电设备工作原理及检修装配方法为主的现场培训127次，培训人数603人次。回顾去年的安全工作，也存在一些问题和不足，主要表现在：现场安全管理工作要进一步强化，各级干部、基层班组长的安全职责，没有完全落实到位。“三违”现象时有发生，员工自主保安意识不强。安全生产标准化建设工作，仍需全厂干部员工统一认识，向更高的标准努力。
2021年，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神为指引，深入贯彻落实集团公司员代会、白音华能源公司
员代会精神，动员广大干部员工进一步提高认识，增强使命感和责任感，夯实基础，扎扎实实地做好安全工作，推进机修厂本质安全工作再上新台阶。
1、指导思想:
坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，树立以人为本、安全发展的理念；以安全风险预控和安全质量标准化为抓手，以规范员工行为为保证，强化源头管理，落实主体责任，全力提升安全掌控能力，确保全厂安全生产形势持续稳定。
2、工作目标：
----无轻伤以上人身事故及机械事故
----无职业病病例
----全面提升全员安全综合素质.
----隐患整改合格率100％。
为实现上述目标，今年在安全方面要重点抓好以下工作：一是要持之以恒地推进“三违”治理。严格执行《机修厂三违处罚管理规定》，下大力气深化细化“三违”治理。加大对“三违”治理不严肃、班前学习流于形式等问题的查处力度，努力提高治理效果。明确机修厂及基层各部门“三违”治理指标，实行目标考核，把“三违”治理指标的完成情况作为领导干部安全是否履职的主要标志。“三违”治理要向全厂各个管理部门延伸，将各部门的工作质量、服务质量，包括工程设计、规程措施审批、物资材料的选型、关键问题处理及部门业务保安责任制的落实等，纳入“三违”治理范畴，凡因工作失职影响安全生产的按“三违”论处。对各类“三违”人员组织停班学习。二是要强化安全技术培训，提高全员安全素质。推行安全强制培训，以前所未有的力度和超常规手段抓紧抓好，将培训教育效果纳入安全生产标准化考核范畴。改进培训方式，坚持教考分离，推行全员考试，以考试促培训。把培训教育工作作为抓好安全生产的一项基础工作和重要任务来抓，努力提高员工自主保安意识和安全技术素质。各单位要抓好日常现场培训，认真开好班前会，做到天天讲，班班讲，安全注意事项了然于胸。着力抓好职员工的安全技术培训，坚持强制性安全技能培训，全面提高广大职工的安全素质。
三是要强化安全思想教育建设。坚持“管人先管思想、抓人先抓灵魂”原则，唱响“安全第一”的主旋律，全力强势提升员工安全认识境界。注重安全理念的宣传和灌输，利用班前会、宣传牌板等形式，加强安全理念宣传，使职工时时处处感受到安全文化的强烈氛围，让“关注安全、珍爱生命”的安全理念入耳入脑入心
四是要深化安全生产标准化建设。以创建精品工程、样板车间、样板班组为切入点，加快样板厂区建设，各单位都要至少争创一个精品工程或样板班组。大力推行设备检修、制作安装工程质量负责制，将作业时间、施工负责人记录在案，实行档案化管理。要扩大安全生产标准化内涵，把安全生产标准化建设贯穿于安全、生产、经营、服务全过程。围绕工艺、装备、管理及安全保护设施组织创新，对安全、实用、具有生命力的产品，经厂相关部门组织鉴定后进行推广使用。
五是要强化安全检查执行力度，及时发现和消除事故隐患，提高安全保障程度。要理顺安全管理体系，提高工作质量。各部门要按照生产实际和岗位责任的要求，健全安全检查机制。安监部门要始终以及时发现安全隐患、治理“三违”和减少事故、推进安全管理创新为目标，扎实开展安全检查工作。提高安全管理人员的工作责任心和工作质量。
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