校长换届述职报告(共8篇)

总结 时间:2021-07-19
【www.wendang123.cn - 总结】

第1篇:08校长换届选举述职报告

2014年换届选举述职报告

大邱庄镇尧舜小学主持尧舜小学全面工作XXX

2014年8月13日

各位领导,各位老师:

大家好,我是XXX,现任尧舜小学校长。下面就任职以来的工作情况向大家做一汇报。

2013年7月,我调入尧舜小学主持学校工作。一年来,在县教育局和镇教育办的领导下,我积极履行校长职责,用科学发展观及先进的办学理念统领学校全局,带领团队,积极投入到学校的各项工作之中,立足做真“人”,积极做真“事”,为学校的可持续发展谋大计,为教师的专业成长搭平台,为学生的终生发展夯基础,在平凡而又艰巨的教育工作岗位上,辛勤耕耘,无私奉献着。盘点一年的工作,既是对过去工作的梳理,也是对今后工作的展望。

一、明道修德,为师之本

古语云:师者,传道授业解惑也!传道即要明道,明道就要先修德。只有师德高尚的教师才能真正做到爱学生、爱学校、爱岗敬业。

从班主任到教务主任,再到学校负责人,这是三年来我工作角色的变化;从津海小学到尧舜小学,这是三年来我工作单位的变化;从几十人的“妈妈”到几百人的“当家人”,这是三年来我工作对象的变化。三年来,我变化很多,但有一条“根”,却从没发生过变化,那就是“尽职尽责地完成各项本职工作”。做好本职工作,我的法则是坚守“三种意识”:一是大局意识。无论从事哪个岗位都能从整体考虑问题,关注学校的发展,服从组织的安排,将集体利益放在第一位;二是责任意识。作为一名教师、一名管理者,我们不可忽略的就是责任,因此我认真学习党的十八大精神、积极参加党的群众路线教育活动、学习各种法律法规,通过各种新闻媒介,了解国内外时事,用先进

的理论思想武装自己的头脑。在岗位中发挥好自己的才干,提高自己的能力,始终以一种敬业、主动、负责的态度进行工作;三是奉献意识。在工作中,我确立奉献意识,奉献于学生,奉献于教师,奉献于学校,奉献于教育。我从不计个人得失,不怕苦、不怕累,敢于挑大梁、挑重担,千方百计把工作做好,鞠躬尽瘁把学校办好。

“三种意识”是我工作的“车轮”,也是我工作的“方向盘”,更是我工作的“发动机”,它让我始终坚守一线,始终脚踏实地,始终不可懈怠。2014年7月,我被授予市级“优秀德育工作者”的光荣称号。

二、倚勤拓路,进取之本

有人说:“无功就是过,平庸就是错,不进就是退。”还有人说 “贵有恒何必三更眠五更起,最无益只怕一日曝十日寒”。我觉得这两句话说的非常好,它们揭示了我们工作的内涵和方法,那就是一个“勤”字。达·芬奇说过“勤劳一日,可得一夜安眠;勤劳一生,可得幸福长眠”。

工作中,我始终以饱满的情绪对待各项工作,勤奋认真,勤劳奋进,以身作则,从不搞特殊化,坚持做到:一是积极参加各级各类工作会议,按时完成工作任务。二是主动思考工作中的问题,通过主动请教和自主学习实践解决问题。三是定期召开行政例会、党员会议,政治学笔记和业务学习笔记按时书写,与全体教师共同学习,共同进步。四是积极深入课堂一线。工作中无论多忙,都会挤时间参与学校的听评课活动,每学年听课百余节,参加教研近20次,亲自指导新分配教师进行备课上课,指导当好班主任工作。五是注意保持与教职工经常性的沟通,经常听取他们的意见,在工作中做到了相互支持、相互帮助、相互配合。

正是因为坚守一个“勤”字,三年来我的各项工作稳中有升,各项荣誉也收获颇丰。

三、扣标育能,发展之本

恩格斯说过“有所作为是‘生活中的最高境界’”,而我把“有所作为”做为自己的工作目标。态度是成就事业的关键,而能力是促成事业的基石。三年来,我在端正自己工作的态度之余,努力锻炼自己的各种能力。

一是具备高度的政治素养能力。作为教育事业的基层干部,首先要讲政治,始终保持政治上的清醒和坚定。熟读教育政策法规,正确贯彻党的教育方针,认真领会上级主管部门有关文件精神,坚持正确的办学方向,结合学校实际,用科学的理论指导实践。

二是具有较好的业务素养能力。

三年来,无论从事哪个工作岗位,我始终站在教学一线,先后参加了天津市中小学“千名农村校级骨干教师”培养、天津市中小学优秀教学校长培养工程,三年来在课题研究上下了一定的功夫,先后主持承担了两个国家级课题,两个市级课题的研究,努力提高自己的教育教学水平。

锻炼自己处事要有战略头脑,深思熟虑,在决策时要有科学远见,统观全局的意识,协调好整体利益和局部利益,事事讲原则、讲风格,体现校长的领导风范,保证学校目标的实现,提高自己的管理能力。

坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。从思想上、感情上、工作上加强沟通,横向上建立好兄弟校的关系,纵向上协调好师生关系、干群关系、社会关系,培养自己的协调能力。

三是具有深厚的文化素养能力。我校办学特色为“致雅教育”,要求雅学生,雅教师,雅校园。为了与办学特色相统一,我自己也系统地学习科学文化知识和学校管理知识,苦练自己的语言和书面表达能力。

四是具备良好的心理品质能力。这方面我要求自己有积极乐观的态度和

不怕困难的坚强意志。尧舜小学校长岗位,是我近年来工作中遇到的最大挑战。回顾一年的历程,正所谓风雨兼程,但依靠尧舜小学这个团队,在各级领导的关怀下,我们克服重重困难,在前进的道路上也可谓风雨无阻。

四、种学累绩,生存之本

这一块我从学校和个人两方面向大家做一汇报。

(一)学校方面:

1.修订完善了 “致雅教育”建设方案。

本学年学校领导班子修订了“致雅教育”方案,并投入20余万元进行了校园文化建设,2013年12月在全县校长学访交流会上做了《理清思路 科学管理 创建高雅校园》汇报交流。

2.改善办学条件,提升办学层次。

学校投入300余万元,对学校整体环境、教室功能进行了改造,达到了上档升级。其中包括教学楼内、外部环境,各专用教室,各常规教室,操场等。完善了楼道文化建设和班级文化建设。2013年10月接受了现代化提升工程的验收,得到了上级领导的认可。

3.我校在11月26日举办的“高质轻负”交流活动中展示了“致雅书画”课外小组活动,得到了各级领导的好评。2014年4月,我校幼儿园承办了第四期园长培训班的实践研修工作,收到了良好的效果。

4.我校田径队在县运动会中,取得了62分的好成绩,与兄弟校共同捧得了小学甲乙团体第一的好成绩。我校荣获全国第十一届少儿美术杯年度艺术展评团体一等奖。学校合唱队参加天津市红领巾首届文化节队歌唱起来比赛获市级三等奖,舞蹈队参加静海县文艺展演获二等奖。2014年我校张涵睿入选为静海好少年,魏继豪入选为市级优秀少先队员。

5.学校教务处组织出版了作文日记手册《萌芽》第七辑,编制了致雅书

法练习手册,编撰了《尧舜小学教师成长手册》。我校语文学科组被评为县级优秀学科组。2013年申报了国家级课题《经典诵读校本课程为载体,推进学校特色建设的实践研究》。市级课题《小学数学情境介入时机的研究》。2013年12月我校再次获得静海县“教学工作先进单位”荣誉。

(二)个人方面:

三年来我所带的班级连续两年评为县级优秀班集体,2011年所带班级评为“天津市优秀少先中队”,2011年11月执教的《分数的初步认识》一课在“创新教学模式,提高教学质量”为主题的同课异构评比活动中获市级一等奖。2013年执教的《百分数的意义和写法》获优质课评比国家级一等奖,执教的《观察物体》获2013年天津市小学优质录像课评选三等奖,同年被认定为第四届县级优秀课教师,参加了市级骨干教师培训,2013年在《全国第四届和谐杯“中小幼说课标说教材展示”》中,被评为小学学段数学学科一等奖,2012-2013学年度在小学数学教材培训活动中为全县教师做教材辅导,《如何将生命教育贯穿在小学数学课堂中》等四篇教学分获国家级、市级奖励,撰写的《浅谈小学生攀比现象成因及对策》等两篇德育论文获国家级二三等奖。在2013年1月被静海县教育局评为档案工作先进个人,2013年9月评为静海县优秀教师,2013年12月在小学教学工作评选中荣获数学学科一等奖,2013年12月评为全国生命教育课题研究先进个人,所承担的课题顺利结题,正式受聘为天津市小学数学学科第二届中心组成员,2014年7月评为市级优秀德育工作者。

五、律己养廉,从教之本

工作中,我严格遵守市、县委和局党委关于领导干部廉洁自律规定,认真贯彻落实《静海县教育系统加强干部作风建设的规定》。坚持做到自重、自省、自警、自励。时刻牢记自己是一名共产党员,时时刻刻按党员的标准要

求自己,不断加强学习,加强政治思想和道德修养,保持清醒的头脑,抵制腐朽思想的侵蚀,严格遵守党的纪律,努力工作,不辜负上级党委对我的期望。

以上是我三年来工作的基本情况,在今后的工作中我有决心和信心在上级领导的帮助下,在全体教职工的大力支持下,勤奋工作,与时俱进,竭尽所能巩固尧舜小学现代化学校提升带来的成果,以更好的成绩回报家长,回报社会,回报上级领导,为我镇教育发展贡献自己的一份力量。

谢谢大家!

第2篇:述职报告换届

述 职 述 廉 述 学 报 告

庙行镇社区办张建兴

2006年换届以来,我根据组织安排担任庙行镇社区办主任。五年来,在镇党委、镇政府的领导下,我努力学习,勤于工作,围绕党委、政府中心工作,大力推进社区基层民主建设、不断丰富社区活动,扎实推进各类创建,有效加强社区干部队伍管理,各项工作取得了预期的成效。

一、职责分工和工作任务

我的工作职责是负责社区办行政工作。主要任务是推进居民区自治建设,促进自我管理、自我教育、自我服务,提高社区管理水平;开展各类文明创建活动,争创和谐社区;协助书记开展社区党组织建设,党员的教育和社区干部队伍建设,完成党委、政府及有关部门下达的工作任务。

二、履行职责的基本情况和自我评价

1、推进居民自治,提高社区管理水平。一是规范完成新居委的筹建和老居委的改造工作。五年中庙行镇城市化进程发展迅猛,先后指导、组织了5家居委会筹建工作,制定了居委工作制度,按照规定协调落实了各新建小区的社区办公和活动用房;妥善完成5家老居委的办公室和活动场所改造工程,为社区管理事务的顺利开展奠定基础;二是坚持居民区“三会”制度。在各居委会大力推行落实 “听证会、评议会、协调会”制度,建立“三会”工作观摩制度,各居委共 1

召开“三会”200多次,较好地解决了小区安装门禁系统、楼道安装扶手、小区绿化道路改造,小区接污纳管等居民关心的热点问题。三是不断完善居务公开。按照有关要求,指导各居委将三年任期目标、年度工作计划、每月工作动态、收支情况等内容通过居务公开栏、居民会议、社区网站等形式予以公开;建立了居务公开监督小组,加强对居务公开工作的检查督促;实行错时工作制,完善了双休日值班制度,便于居民和居委会及时联系,增强了社区居民参与社区建设的民主意识。四是积极开展居民区“六大专业委员会”建设,保证居民依法实行自我教育、自我管理和自我服务,调动广大居民参与社区建设的积极性。五是进一步加强居委会、业委会、物业公司“三位一体”的工作合力。建立定期联席会议制度,加强沟通协调,使居委、业委会、物业公司、社区民警共同协商和处理小区事务成成为常态,确保小区稳定。

2、丰富社区活动,提升居民综合素质。一是有序开展社区志愿者活动。建立由党员、团员、群众组成的社区志愿者队伍,规范志愿者队伍工作,制定活动计划,细化志愿者服务项目,拓宽志愿者服务领域,并定期召开会议,加强对志愿者工作领导和指导,庙行社区目前共有志愿者服务队196支,志愿者5255人,较好地完成了文明镇创建、世博安保等重大工作。二是大力开展社区文体活动。通过组织社区居民书画摄影展、红歌会、红影剧场、社区花卉展、居民运动会、“世博在上海、欢乐在社区”文化周等活动,丰富了居民生

活,增进居民之间的交流与融合。三是组织居民开展学习培训。邀请各行业专家到小区开设讲座,传授理财常识、时政要闻、健康保健等知识;相约“星期三”、道德点评台、读书读报小组等活动已逐渐形成品牌,使居民融洽了关系、丰富了知识、拓宽了视野。

3、推进各类创建,提升社区文明程度。一是配合社区书记开展创建的创建工作。组织召开了社区创建工作的推进会、专题会。强化宣传氛围,开展主题活动,抓落实、抓推进、抓成效,创成了“上海市社区建设模范镇”、“上海市和谐示范镇”。二是按照镇党委、政府开展创建全国环境优美镇、上海市文明镇、上海市卫生镇的工作要求,指导各居民区广泛宣传发动,整治小区环境,做好资料的收集整理,不断推进创建工作深入。三是激发各居委打造品牌、参与创建的热情。全镇13个小区获得“上海市模范居委会”称号,9个小区获得“上海市和谐居委会”称号,9个小区被评为市文明小区,呈现出蓬勃发展的良好态势。四是组织开展了和谐楼组、和谐家庭创建,我镇有115个楼组、732户已成功创建和谐楼组、和谐家庭,文明创建工作已深入居民心中。

4、加强社区干部管理,提升队伍战斗力。一是有序完成居委换届工作。按照换届选举工作的要求提早起步、周密部署、精心组织、依法实施、有序推进,直选率达100%,圆满完成了换届任务,社区干部的队伍结构得到了明显改善和优化,居民区两委成员中平均年龄41岁,50岁以下的有36 名,

占80%,大专以上学历的有14人,占31%,党员19名,占42%。二是定期组织居委主任学习培训,采取互动式、开放式、研讨式教育模式,重点加强业务知识和实务能力的培训;组织开展主任沙龙活动,为居委主任就日常工作、管理中出现的问题进行交流、探讨搭建平台。三是落实工作考核制度。开展社区干部工作纪实考核,下发社区工作手册,将考核结果与年终奖金挂钩,增强社区干部的工作责任感,调动社区干部的工作积极性。

5、完成镇党委、政府交办的其他工作。2007年至2008年,根据镇党委的安排,下派我到康家村帮助工作。期间,我了解梳理了康家村存在的突出问题,做了大量的村民上访接待工作,配合和协助村党总支书记开展好各项工作。

三、加强廉政建设,自觉遵守廉洁从政的相关规定

五年来,本人贯彻执行党员领导干部廉洁从政的相关制度,自觉遵守“四大纪律、八项要求”和“三十条不准”等有关规定。认真执行个人重大专项报告制度,严格执行财经纪律,不用公款吃喝,不收受礼品礼金,教育家属和子女廉洁自律。

四、加强理论和业务学习,提高工作水平

在理论和业务学习方面,坚持自学与集中学习、网上学习相结合。平时抽时间学习政治理论和社区管理得到业务知识。积极参加党委中心组学习、东方讲坛、领导干部在线学习。在学习中,坚持理论联系实际,学用结合,提高了理论

水平,丰富了业务知识,对工作有较大的帮助和促进。

五、存在的问题和不足

一是对社区管理工作的学习,缺乏深层次研究和探索。二是学习的主动性还不够强。往往是为用而学,临用才学。这些问题有待于在今后的工作中加以改正和增强。

第3篇:换届述职报告

2011-------2012年度述职报告

尊敬的领导、老师和各位同仁:

大家晚上好,光阴似箭,岁月如梭。在转眼逝去的一学年,流走的是岁月,凝聚的是土木工程系第二届团总支的成长。大家好,我是土木工程系第二届团总支副书记毛玉春。在过去的2011--2012学年里,根据系党支部任命我担任团总支副书记,先后在学生会学习部和团总支书记处任职。作为一名基层团干部,一直以来立足于本职工作,本着对领导负责,服务全体师生的原则,认真完成领导交办的各项工作,在系党支部和各位领导的关心、支持和帮助下,本系的团总支工作取得了优异的成绩,就本次大会,我对过去一学年的工作,向系党支部、团总支述职:

一:以时事政治为导向,深入开展理论学习活动,提高基层组织思想觉悟和政治意识

(一)从共产主义青年团的性质和青年大学生的实际出发,围绕学院党委、团委、系党支部的中心工作,发挥团员的先进性,开展形式多样的学习会议,采用有效的学习形式,组织系各级团干部认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,领悟系党支部、团总支工作要旨,将系党支部精神与系部实际相结合,深入贯彻落实系团总支工作。

(二)在深入开展系部活动建设过程中,结合学院党委、团委、系党支部精神,落实科学发展观。针对大学生的基本特点,以丰富多彩的活动为载体,广泛而生动有效的进行思想政治教育活动,把广大青年学生紧密团结在党的周围。

(三)坚持党建带团建,团建带学建的建设模式,把加强团建作为重要任务。加强政治育人力度,积极开展“推优入党”工作。做到团总支及各支部两级的自身建设并重,着力提高团干部的思想政治素质,增强共青团的生命力。在组织建设上,以基层团支部的评优为重点,加强团的基层建设。建立公平公正的考核评优机制,使得各级团干部职责明确,系部团组织工作保持活力。

二.以院团委和系党支部指导路线为基础,积极落实学院团委工作与系党支部交与的各项工作

(一)明确工作思路,积极落实学院的工作方针,在顺利完成日常工作的同时认真对接学院团委各项工作,使得各项工作职责分明;按时完成各项文件的收发工作;领会文件精神,做到传达精神无缺漏,落实工作不打折的工作要求。

(二)充分发挥团干部的职责,以服务全系师生为宗旨。认真完成系部交与的各项工作。使得系部工作顺利开展。做到不怕受累,不怕吃苦。充分体现团干部的工作价值。

三、积极与兄弟系互相交流、学习、合作。

今年是我系建系的第四个年头。在这四年里。我系团组织稳固发展,我本人在工作上也积极像其他兄弟系团总支副书记学习,与其交流,不断增强自身综合素质与业务能力。在活动中也与兄弟系互相合作,例如:

(1)参与基层团组织工作调研,积极学习兄弟系团总支副书记的工作经验与工作方法。

(2)联合其他兄弟系团总支副书记迎合各系元旦晚会共同打造“情系蓝天,春满校园”迎新春。送春联系列活动。为进一步加强系与系之间合作积累了宝贵经验,为以后的合作打下了坚实的基础。 四.积极开展内部工作,积极总结工作经验

本着“自我教育,自我管理,自我服务”的三字方针,结合我系实际情况。充分明确例会制度。在2011—2012学年,召开团总支学生会全体团干部与学生干部大会16次,临时会议12次。部长会议16次,临时会议29次。全体团支部书记会议8次。在积极参与学院组织的各项活动和完成分派的工作之外,同时根据本系需要,围绕全系师生开展了各项工作和组织了形式多样的活动:

1、组织学生参加暑期社会实践活动,发挥先锋模范带头作用。

2、积极开展迎新工作,使新生入学得以顺利进行。

3、组织学生参与“校园手册知识竞赛”活动,使学校规章制度深入人心。

4、组织新生参加“迎新杯”篮球比赛,并取得优异成绩。

5、举行“友谊杯”篮球比赛,在比赛中锻炼团队合作意识,领悟团队合作精神。

6、举行第一届“土木杯”演讲赛,发觉演讲社交人才。

7、发展新生团员,进行团费收缴,组织入党推优。

8、组织学生参加第一届商学院秋季运动会,并取得骄人成绩。

9、进行爱心主题教育,帮助学生个人素质健康发展。

10、组织开展以“携手禁烟,共创文明”为主题的禁烟活动。

11、组织学生干部进入“蓝天之星”大学生骨干培养学校进行系统的学习。积极参与“青年马克思”培养工程。

12、积极落实2012年“爱心明信片”征订工作。

13、迎接元旦,为全系师生打造“元旦晚会”,并收获广大好评。

14、承办“江西科技学院”揭牌庆典活动。 其他活动不一一例举

在这些活动和工作中,我有过出色的表现,但也有严重的缺点和不足,这都是我需要努力,需要加强需要向其他干部学习的地方。

回顾和总结这一学年的工作历程,我深深感到,我所组织、举办、参加过的每一项活动,每一声喝彩和每一次微笑,无不包容着学院各级领导的关爱和鼓励;无不凝聚着团总支学生会每一位成员的智慧和汗水;离不开与我们风雨同舟的党务干事、团学指导老师吴老师;离不开给予我们真诚理解与大力支持的各级同学,同时也离不开系党支部以及系团总支对我工作的关怀与支持。

在过去的一学年里,我们经历过彩虹也经历了风雨,在这个轻舞飞扬舞台上,我们挥洒着欢声笑语。现在,第二届团总支工作渐渐的落下了帷幕。请允许我代表我自己,代表第二届团总支秘书处处长胡慧敏,组织部部长韦物,组织部部长安超,信宣部部长刘双庆热烈祝贺第三届团总支委员会成立。希望第三届团总支茁壮成长,继往开来,做出更加优异的成绩。祝福土木工程系越来越好,明天将会更加灿烂辉煌! 我的述职完毕,谢谢大家。

江西科技学院商学院 土木工程系团总支副书记毛玉春 2012年9月28号

第4篇:校长述职报告校长述职报告 18校长述职述廉报告

校长述职报告-校长述职报告 2018校

长述职述廉报告

小编特别推荐

校长述职报告 | 教导主任述职报告 | 政教处主任述职报告

下面是由述职报告栏目小编整理的2017校长述职述廉报告,欢迎查看。

20xx年,我校在区教育局、街道党工委、镇教办的正确领导下,以“科学发展观”和党的xx大,xx届二中、三中全会精神为指导,坚持质量立校,强化学校管理,加强队伍建设,优化教育行风,提升服务水平,推进特色教育,打造教育品牌,继续深入学习新课程标准,推进课程改革,加强教育理论学习,以

新的教育观念指导学校工作,科学、规范管理学校,学校各项工作均取得了新的成绩。现述职如下

一、强化学习,不断提升自身综合素质

作为领导干部,我深知,只有加强学习,拓展思维,提高自身思想素养和业务素质,才能更好地承担起领导学校发展的使命。为此,我们以政治理论和法律法规学习为导向,以业务知识和管理技能学习为重点,以教育理论和教研科研为突破,多方学习,提升素养。我们积极参加上级有关部门组织的政治理论学习,参加远程教育培训,认真学习党的xx大,xx届二中、三中全会精神,自觉阅读管理著作,系统学习学校管理理论,丰富管理经验,提升我们的管理理念和能力。同时学校也积极组织全体教师进行业务理论学习,丰富老师们的理论知识和业务水平。X月份,学校给每一位老师配备了一本《活动建构论》,让老师们阅读学习,并组织了多种活动

来加以督促,并要求老师在课堂教学中进行偿试。

二、强化责任,不断提升岗位履职能力

一年来,学校领导班子始终秉承“团结、落实、责任、自律”的理念,积极履行职责,以身作则,勤奋工作,始终做到三个坚持:一是坚持以学校大局为重。做到个人服从集体,不计个人得失,全心投入工作。扎扎实实做好第一线的各项管理工作。二是坚持深入群众。坚持“四勤”,即勤下教室、勤下操场、勤下食堂、勤下宿舍;与师生勤沟通,做到想师生所想,急师生所急。三是坚持教师本色。主动承担上课任务,深入教学第一线,带头巡课,坚持听随堂课,参加教研组教研活动。

三、强化管理,不断提升学校办学实效

(一)、建章立制,优化管理,完善内部管理体系。

通过加强制度建设、严格制度落

实、完善管理体系,进一步优化学校管理。完善了《XX中学教职工考勤管理制度》、修定了《任课教师备课评价方案》和《课堂教学评价方案》以及制定了《XX中学办公用品采购制度》等规章制度及各类突发事件应急预案,做到以制度求规范、以规范促管理;在领导层内部进一步明确分工,落实责任,实施目标考核,成功构建,各司其职、各负其责、协调运作的规范管理格局。

(二)、着力效能,创新举措,提高教育教学质量。

①以人为本,坚持活动育人,提升德育实效。制定完善《XX中学班级考核管理办法》,落实班级考评,提高班主任队伍管理能力。坚持活动育人。在抓实德育常规工作的同时,主要以“活动育人”的方式,对学生进行思想教育、爱心教育、心理教育、感恩教育及安全法制、绿色环保、行为习惯养成等各类教育,提高德育工作主动性,针对性和实效性。

②刚柔并济,精细学校管理,保障

质量提升。建立级部领导负责制,落实分管领导责任;完善《XX中学教学常规管理制度》,加强教学常规检查,进一步规范日常教学管理。优化绩效考核细则和办法,进一步激发教师工作热情。

③立足课堂,完善模式建构,提升教学效益。狠抓课堂教学主阵地建设,在深入推进学习《活动建构论》、尝试进行课堂教学改革的基础上,进一步抓实集体备课、课堂教学评价及测试、辅导等关键环节,整体提高了教师课堂教学效率和效益。

④课题为基,强化科研引导,实现以研促教。学校继续开展课题《基于农村学校针对学困生转化的实施策略》和《初中生学习动机的激发与保持的研究》的研究,基本做到“人人参与课题,课题惠及师生”,各项课题推进得力,进展顺利。全校教师共发表各级各类论文30余篇。

(三)、紧扣目标,提升品位,打造美丽和谐遥中。

从“净化、美化、优化、纯化”四个渠道入手,创新举措,集中开展“四个打造”专项活动,校园人文环境得到较大改善。

第5篇:【校长述职】小学校长述职报告

【校长述职】小学校长述职报告范文

八完小 赵鹏

"我们的人民热爱生活,期盼有更好的教育......期盼孩子能成长得更好、工作得更好、生活得更好。人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。"为了这些我们一直的努力着。

学校外在的发展变化(外在美)

刚开始我校只有960平方米的建筑面积,随着国家薄改项目进行现在我校又增加了平方米,特别是去年的综合楼平方米,半年的工期,在中心校的大力支持和监督下,在我校的一直督促下,使建筑公司提前40多天完工,比同期工程提前半年验收合格,并投入使用。学校建设以成规模,且布局合理。

"实施素质教育,培养合格人才"是我校的办学理念,"做一个孝道,懂事,对家庭和社会有用之人。"使我对孩子的要求,"给孩子创造一个良好的学习环境"是我们奋斗的目标。刚才我说过:"学校建设以成规模,且布局合理"内在的东西只有靠自己慢慢的努力去改变。为此,一年来我们花费了大量的财力物力,投资多元制作了学校的名称,金属大字15个,前不久硬化地面大路、舞台近800平方米花费近元,投资了2万多元更换了办公桌椅,为了配合中心校的赛课顺利高质量进行,在轮到我校前一周,我们又投资了6000多元安装了多媒体教室。为了让校园变得更美丽,我们又花费了2万多元购买了20个石楠花球和6000颗小苗,对花园进行了绿化,力争三季有花,四季常青。(今年有对大门两侧标语,文化墙重新刷写)

通过中心校多次和乡政府及村委沟通又加上我校的"论持久战法"终于在今年的秋后,百姓工作安抚到位,学校又向西扩建了8亩多地,准备建新的操场,如果砖不涨价,说不定围墙已经建好。

今年学校投入太多,下一年力所能及吧,

二学校内在变化(内在美)

1、是教师队伍建设,说道教师队伍,心理就像笑,本来教师紧张,我校有12名正式教师其中4名顶岗,3名大学生村干部,一共15人,共10个教学班,但是幸运的是我们还有5名大学生,为这几名学生魏永强主任费心不小,这几名学生的到来是我校每个教师的工作量减轻了许多,同时也保证了教学质量,丰富了学生的课余生活,他们几个有能说的、能唱的,能跳的、能画的、能写的怎么样?羡慕吧!

2、学校的特色建设,我校自2015年确定了学校的特色项目普通话为主,武术为辅,经过两年的努力我校的武术队代表四间房乡去县里参加武术比赛,并荣获二等奖的好成绩。普通话这一块进行的也很好,现在全校学生无论讲什么,全部用普通话,每个班一个主题多的活动。

3、业务工作:关注教学全程,提高教学质量。

(1)、根据教学计划和课标要求,结合学校实际情况制定了科学的教学计划,完成了学校对学生培养目标。

(2)、开展每周教研活动和学生社团活动。

(3)、做好常规性工作:开学初重点做好开学开课的一切准备工作,包坚持开展月考活动,对学生的学习情况进行动态监测。组织了两次期中考试,检查教学进度,检查教学质量。

(4)、对教案、作业进行常规性检查。按照校历安排有目的、定期不定期对全校教师的教案、作业批阅情况进行检查,并对每次检查情况进行对比分析并及时总结。

(5)、每位教师都认真上好每一堂课,完成了教学任务。上课始终坚持做到必培养学生的良好学习习惯;养成课后写反思的习惯。

(6)、作业的批阅做到了有效性、科学性。减轻学生过重的课业负担,作业批改及时,做到了全收全批;养成了批改符号清楚明白规范、评语恰当中肯并有指导性。

(7)、差生辅导转化形成了良性发展。坚持学生有个性差异、智力多元化原则进行教学;坚持辅导主动、及时、耐心,坚持培养其学习自信心和积极性。

(8)、每次考试认真分析。单元考试和期中考试后教师对考试进行了认真分析,帮助学生查缺补漏,提高成绩。

(9)、教学工作的考核评价工作稳步推进,包括教师的互评和学生的评教工作,重点考察师德修养和业务能力等。

安全工作:

徐占华负责,关键时刻大家都负责,比如临时检查,消防、防震等演练。

三、强化校园安全防范,提高办学质量。

(一)、强化校园安全防范具体表现在:一是进行防范意识教育。从两个渠道入手:防范意识教育贯穿在课堂教学中,贯穿在班队会、国旗下讲话;二是建立了有效可行的"一岗双责"制度,谁值日谁负责、谁分管谁负责、谁上课谁负责,有效的保证了各项工作,责任到人,认真负责;三是健全了学生安全情况汇报制;四是进行应急措施教育;五是定期检查学校的各种安全设施:(1)开学初对学校的各级各类设施进行大排查,保证开学后师生的安全; (2)假期对学校各类设施进行维护;六是建立学生安全巡视制度;七是建立校外活动监护人签字制度;八是进行法制教育,形成教育守法的意识和习惯;并做到按制度值班、巡逻,学生无假条不得离校,其他人无批准不得进入。

总的说,每人有事做,要做就做好,事物太多我们用了分解法,还有很多做不到的地方,做的不好的地方,请大家多指导。

第6篇:区长换届述职报告述职报告

区长换届述职报告

**区长***

自本届政府任职以来,在市委、市政府的领导下,认真贯彻党的十五大和十六大精神,深刻领会“三个代表”重要思想,不断改进自己的思想作风、领导作风和工作作风,以经济建设为中心,推动社会各业全面发展,较好地履行了自身职责,为**市及**区的经济发展和社会进步做出了积极贡献。

一、进一步明确发展思路,作出了**区经济发展的若干重大决策

(一)====年=月,围绕**区经济结构调整的紧迫要求,提出了“=====”经济发展总体思路。即:工业上构筑五大产业(冶金铸造、化工建材、轻纺加工、电子电器、食品饮料五大产业);农业上建设四大基地(蔬菜、林果、花卉、畜产四大基地);第三产业上完善三大体系(市场、科技、服务三大体系);工作上把握两个重点(优化经济环境、项目开发引进);实现一个目标(到====年国内生产总值、财政收入、居民收入、农民收入翻一番)。经全区干部讨论,最后确定为**区经济发展方针,统一了思想认识,解决了经济结构调整的方向问题。

(二)====年==月,为加快经济发展,提出了“=====”优化环境总体要求。即:把握一个中心(牢牢坚持以经济建设为中心);坚持两个从严(严格规范执法行为、严厉打击干扰经济建设的行为);实行三个放开(放开招商投资主体、放开投资开发领域、放开招商引资政策);坚持四个保证(保证招商引资各项事务高效办理全程服务、保证投资者合法权益和企业的经营不受任何干扰、保证一切市场要素向经济领域顺利流动、保证民营经济优先扶持快速发展);创新五个环境(全面创新政策、执法、服务、社会和基础建设环境)。并经全委会讨论,形成了“优化环境、招商引资,把尧都经济全面推向民营”的指导思想,在全省率先探索民营经济发展模式。

(三)====年=月,根据市场形势和全区农业落后状况,提出了“一调两改两增”的农业调产思路,即调整种植结构,改善土地使用方式,改善农业经营方式,增加土地收益和农民收入,使尧都农业结构调整摆脱盲目状态,实现成功起步。

(四)====年=月,鉴于国有企业面临的困境和压力,提出了“一步到位,两个置换,三个有利”的企业改制方针。即产权一步到位,实现企业产权置换,职工身份置换,做到有利于职工利益,有利于企业发展,有利于税收增加,在全省首家实行产权一步到位的企业改制。

(五)====年=月,根据社会发展和经济结构调整要求,提出了实施旅游带动战略,加快发展第三产业的方针和第三产业“====”发展目标,即树立一个龙头(确立旅游产业地位);构建九大支柱(形成旅游、商贸、餐住、交通运输、房地产、金融保险、文化娱乐、科技信息、中介服务等支柱产业);占据半壁江山(使第三产业总量占经济总量达==%,到十五期末,使全区第三产业增加值达到==亿元,成为全区国民经济的半壁江山和支柱产业)。经四大班子讨论,明确了尧都经济结构调整的主导方向。

(六)====年=月,为加快形成旅游产业,提出了建立**旅游经济区的意见,组织完成了旅游区总体规划,并经人大常委会讨论批准,开始创建我区历史上第一个以旅游为主导产业的新型经济区。

(七)====年=月,组织编制了《**区“十五”计划纲要》,并于====年=月在区六届人大第五次会议上审议通过。提出了“建立五种秩序、实现五大目标”的总体思路和“前低后高、前稳后增”的经济运作方式及“十五”期末各项指标在====年基础上实现翻番的目标。

(八)====年=月,按照党的十六大提出的全面建设小康社会的战略部署,在认真总结实施“=====”发展思路和旅游带动战略实践经验的基础上,立足我区现有基础和发展优势,提出建设经济强区、文化名区、文明新区的发展目标。

二、坚持改革创新,推进实施了经济社会发展若干重大改革

(一)按照企业产权一步到位的原则,在全省率先实施了国有工商企业产权一步到位的企业改制,基本完成了改制的主要任务,==家企业完成了改制重组,实现了民营,走向了市场,===家企业完成了两个置换,=万多名职工得到了妥善安置,标志着我区国有企业向明晰产权,实现民营迈出了历史性步伐。

(二)为解决农业调产的土地问题,在全市率先组织试行了土地流转制度,出台了《关于农业结构调整中土地使用权合理流转的暂行办法》,初步解决了土地分散使用难以形成规模的问题,全区土地使用权流转面积达=.=万亩。

(三)组织实施了人事制度改革。首先在教育、卫生系统全面推行。对===余所中小学校的====多名教师全面实行公开考试聘用,公开选拔了===名中小学校长,实行了校长负责制,为城市中小学选拔了==名副校长,对区直医疗卫生单位实行全员聘任,实行了院长负责制,增强了教育卫生活力。

(四)组织实施了街道社区改革。全区居委会由===个撤并为==个,并通过公开考试选拔聘用居委会主任==人,首次实现居委会干部年轻化和知识化,形成了面向市场、面向城市、服务居民的新型社区服务体系,被国家民政部评为全国社区建设先进单位。

(五)组织实施了党政机构改革。按照公开、公平、公正原则,坚持正确用人导向,全面推行竞争上岗,顺利平稳地完成了机构改革,工作人员由改革前====多人

第7篇:校长述职报告

校长年度述职报告

校长年度

各位、老师,大家好一、夯实教育基础,抓好常规管理工作1、安全工作2、德育工作3、教学工作在教学常规管理工作中,在期初我及时与教导和辅导员等在征求老师意见的基础上建立了各种常规管理制度,根据《浔中中心小学管理章程》,完善常规管理办法。学校领导及时督查指导,每学期进行常规教学检查不少于两次,并及时反馈。在课堂教学常规管理上,建立监督机制,推行推门听课制度,严格上课规范,向40分钟要质量、要效益。由于扎实的过程管理,教学上取得了一定的成绩去年春中心小学举行质量监控,我校获得了一个第一名,7个科目在中心小学的平均线上。同时在学生竞赛中,也获得了比较好的成绩在中心小学举行的各类竞赛中,我校获奖人数达二十多人次,如黄丽钤同学获得书法一等奖,张碧云同学获得了二等奖等。4、教研工作二、突出学校特色,抓好校园文化建设和谐校园需要师生、生生关系的和谐,这一年来,我们更加注重校园环境的建设,积极创设和谐的育人氛围,致力于打造一所和谐校园。走进校园,葱茏的绿草花木映入眼帘,虽说是环境优美,是师生学习的良好地方。但我校更加注重校园文化建设,精心布置育人环境;一进入校园就可以看到的“教育栏”、“风采栏”、“知识栏”、“激励栏”„„““教育栏”有“祖国在我心中”、“我爱你中国”、争当“四个好少年”栏、温馨提醒栏、爱护花草提示栏等;“知识栏”有关注之窗、安全知识学习栏等;“激励栏”有红榜、红旗班级评比栏等;“风采栏”有每周之星栏、我能行乐园等。另外,每间教室有“一旗一句”、“班级公约”、“班刊”、“信息栏”、“报刊”、“图书角”、“卫生角”、“作业栏”等文化建设。本年度,学校还添置了一批新的课桌椅,在中心小学的关心和帮助下,修缮厕所,大大改善了办学条件。三、开展各种活动,提高学生综合素质1、开展礼仪教育。结合学校的文明礼仪工作,积极抓好学生的文明行为和文明语言,把礼仪教育作为文明班级评比的一项重要内容,而且每个月还评出各班的“礼仪之星”,进行了雏鹰争章的“礼仪章”佩戴和表彰活动。2、开展主题教育。每周一下午第三节,学校各班级结合学校和班级实际,经常结合教育主题开展主题班队会活动,引导学生做个有理想、有道德、有文化、有纪律的好学生。四、开展各类活动,丰富校园精神生活根据学校实际条件、学生的兴趣,在重大节日精心设计和安排系列活动,丰富校园生活,充分展示新一代学生的活力与风采如举行了“金秋颂歌”经典诗文集体诵读、“千古美文沁心灵,诗文默写展风采”、“吟诗诵词迎中秋”比赛活动;还举行“七彩阳光”体操比赛及国歌、队歌合唱比赛;开展小学生法律知识问卷调查、“拒吃零食,科学饮食”倡议活动„„,进一步丰富了校园精神生活,激发学生参与的热情。五、反思存在的问题一年来我尽管做了一些工作,也取得了一定的成绩。但经过认真反思,发现很多工作还不是尽善尽美,存在一些不足甚至有些工作还可以这样去做1、对教师的思想工作还不够深入,谈工作多、谈思想少;在与教师的平常交流中,只注重教师教学工作,对老师的看法和需求没能认真收集,真正地了解教师们的心理。2、看问题站的角度还不够高,视野还不够开阔,处理问题有时显得缺乏灵活性;3、对现实问题的洞察力还缺乏敏锐,处理问题的方法与措施还需加强。回顾过去,展望未来,我将把一切作为新的起点,不断完善、充实自己,在上级的正确领导下,脚踏实地,务真求实,一如既往地努力工作,为学校各项工作提高到一个新的水平而不懈努力。以上,敬请领导同志们批评指正

第8篇:校长述职报告

目标——突破自我,打造北部名校 ——2005年度述职

2005年学校发展目标及校长年度目标(三个突破):

1、教育内涵发展(教育与科研结合)有重大突破;

2、和谐校园文化追求有重大突破;

3、教育环境氛围建设有重大突破。

2005年重点工作和主要实绩:

l 管理:制订、完善、结集、严格实施《徐行中心校内部管理条例汇编》。

l 师资:骨干教师培养与辐射:区学科带头人1名,区骨干教师2名,镇骨干教师6名,区学科中心组成员3名,总占比%;新教师培养与包装:启动新教师培养规划,2005年新教师成长为镇骨干教师1——2名。

l 互动:实现学校与学校之间的互动,学校与家庭之间的互动,教师与家长之间的互动。

l 展示:承办2次区教育系统大型教育教学活动;《教育发展研究》刊登展示;出版专著《课改:让师生共发展》;拍摄教育专题片《直挂云帆济沧海》。

l 创建:在成功创建上海市无烟学校、嘉定区健康促进学校、嘉定区花园单位、嘉定区文明单位标兵的基础上,创建上海市安全文明校园、嘉定区科技教育特色学校。

理念和一 ——办学思想建立是办学目标实现的支撑和基石

把改革形势作为办学的方向——搭准时代脉搏,把握教育改革实质,树立科学的办学思想,明确中期发展目标和年度工作目标,使校长工作目标成为学校团队共同的奋斗目标。团队精神面貌好,战斗力强。

把教改理论作为办学的基石——坚信教育理论和教改方向是学校发展的支撑和依据。注重阅读教育书籍,把教育理念内化为实际的行为,并使之落实到教师的行动。把教师教育后的理念,到理论的高度,实惠教师个体,实惠学校发展,实惠课改辐射。构建龙头课题,引领学校发展。个人发表专题论文5篇;在嘉定区第四届教育科研成果评比中,《发掘农村优势开展研究学习初探》获二等奖,并发表于《第四届教育科研成果获奖论文集》中;《瞻课改新视角、注校培新活力》发表于《小学教学管理——校长谋略》一书中。与武卫清副校长合作主编的〈课改:让师生共发展〉荣获上海市教科院第二届学校教育科研成果评比三等奖。

把发展目标贯穿于办学始终 ——完善三年发展规划,超额完成规划指标。酝酿并着手制订第二个三年规划(草案),思考学校未来发展。落实部门、条线、干部、教师工作和发展目标,接受教职工、家长和社区的随时监督。建立中层干部目标承诺制和年度述职制,通过加压和自我加压,逐步改变面貌,加快学校和教师的共同发展。关注市、区级教育发展,先后4次接受市教委和区教育局党委的邀请,畅谈教育发展。

把办学实绩作为阶段性目标的追求——主张办学的和谐人际关系,更强调办学的绩效和层次;主张切合实际的稳步渐进,更强调大踏步的增值效应。作为校长,更多地思考并以充足的干劲带领团队按照既定目标扎扎实实、一步一个脚印地去攻克一座座堡垒。2003年9月以来,学校被命名为区花园单位、区财务管理优秀单位、区体育运动先进单位、区教育系统关心下一代工作先进集体、上海市无烟学校、嘉定区健康促进学校、徐行镇体育工作先进集体等光荣称号。党支部被评为镇一星级党支部,学校连续四年被评为徐行镇综合治理先进单位,连续5届被命名为嘉定区文明单位、嘉定区文明单位标兵、嘉定区先进教工之家和嘉定区卫生先进单位。嘉定区科技教育特色学校创建在即,正准备迎接验收。本人在教育局党政大会上被党委点名表扬,学校环境育人工程在嘉定区加强和改进未成年人思想道德建设推进工作会议上受点名表扬。2005年,学校获区级以上奖22项,教师获区级以上奖25项、学生获区级以上奖55项。

理念和二——和谐校园创建是学校赖以生存和加快发展的源动力

校长的人格魅力决定着团队的精神风貌——树立领军人物人格魅力影响团队整体人格塑造的信念,以自己的思想、言论、行动去感染教职工。做教职工的知心朋友,肯为教职工着想,乐为教职工做事。以自身善意的言行和真诚的心灵去温暖感化每一位教职工。

校长的真诚关爱决定着团队的真情付出——以和谐的人性化管理作为工作的理念。特别在教师的办公条件、家事生活、进修学习、餐饮质量、青年教师成长和临时工福利等方面倾注更多的心血。例行的年终家访、教职工家庭突发事件的慰问、患病教工的探望、与困难学生的牵手等等行为,是一个了解的过程,温暖的过程,凝聚的过程。

校长的善待策划决定着团队的凝聚合力——校长只是一个思想者和策划者,一切工作都依赖一线同事的辛勤耕耘。善待教师就是善待教育、善待未来。2005年在关爱工程上重点动作有:设计建造教工俱乐部以改善教工研讨、休闲活动场所;定制教工校服以活跃教工精神风貌,提升教工师德形象;配备教师“一人一机”和再次更换教师办公桌以提高教师办公效率。深化“绿色通道”内涵,拓展“绿色通道”外延,倡导发起的绿色通道工程被嘉定区委评为“嘉定区精神文明百件好事”。 “考虑在先,考虑细致,考虑周到”是善待和关爱教师的座右铭。

校长的集思广益决定着学校的快速发展——坚持以身作则,勇做表率。坚持民主办学,民主决策。充分发挥校务会议和教代会的作用。虚心倾听教职工、学生、家长和社会的意见建议,作风民主。团结班子成员,群策群力研究工作。帮助解决中层干部工作中碰到的困难,勇于承担责任。“向我看齐”既是对团队的要求,又是对自己的约束。基于自身的榜样,学校干部、教师凝聚力强,积极肯干,团结向上,已形成一股较为可喜的教育合力。

理念和三——优质师资建设是打造北部名校的首要武器

建立教师分层培训规划——校本培训作为教师发展和学校发展的有效载体,已内化为教师的自觉行为。提出分层培训的概念是基于学校教师结构的特征,是因地制宜、因材培养的有效途径。目前学校正抓紧分步实施。

强调骨干教师的辐射效应——教师,好教师是铸造学校辉煌的强大资本。我的理念是:第一,骨干教师特别是区级骨干教师是学校的财富,必须首先服务于本校。第二,骨干教师有继续培养的必要,有优胜劣汰的必要。第三,骨干教师应自我奋斗,努力升格。第四,骨干教师必须产生辐射(链动)效应。后三年目标:培养2——4名中学高级教师,增加1——2名区级骨干教师,选送1——2名优秀教师出国培训。

注重新教师的系列培养——对新教师付出更多的关爱。缩短新教师的首次培育期,跟踪关注成长期,5年

后必须成为成熟的符合时代特征的教育教学骨干。注重横向的交流合作,在校内拜师结对的基础上,聘请城区学校骨干教师担任新教师的指导老师。

外聘特长教师培育学校特色——培育特色是学校公信教育的重要任务。一是培养一专多能的复合型教师,二是聘请有特长的退休教师、社会人士、家长作为学校特色发展的外聘教师。

理念和四—— 教学质量提升是师生和公众的目光聚焦点

视教学质量为学校的生命——把二期课改的理念与教学相结合。探索课堂教学模式,探索新课程背景下的教学方法和途径,凸现课改基地的优势,在市和全区范围内展示课改成果。根据教学质量现状,精心准备并组织校务会议和教学工作会议,专题商讨学科教学的发展问题,倾听教师对教学现状的分析和对提高学科教学质量的措施建议。联系优质学校,安排教师取经观摩;组织专题活动,搭建教师施展舞台;邀请专家讲学,针对性地进行教学业务指导。年度教学质量有提升趋势。

视骨干力量为教学核心组织——注重教导处人员、骨干教师、年级组长和教研组长的威信魅力、业务能力和敬业钻研精神。教学常规管理和流程管理日趋成熟。注重管理的严格和细化,注重骨干教师的示范和辐射作用。开展“请进来,走出去”、教学评优、骨干教师宣扬和青年教师低评高聘等活动。加强阶段性质量监控,提高行政随堂听评课和调研力度。

视畅通联络为教学过程的纽带和桥梁——注重与分管人员进行教学质量分析和对策研究,解决教师在工作中碰到的实际困难。畅通学校与家庭、学校与区教研部门、学校与学校、校长与分管人员、校长与教师的联络和沟通。

理念和五——教育环境改善是优质教育的基础性保障

因陋就简,综合开发——根据学校现状和财力,注重因陋就简,切合实际,综合开发。充分利用原有资产,包括无形资产,为教育教学服务。同时,学校紧缩不必要的行政开支并筹集资金,进行校舍维护、改造,进行校园环境建设和教育教学仪器设施的添置。2005年学校投资约130万元进行校园环境改造、校舍内外整修和教育设施的添置。

总体规划,合理布局——在协商校舍扩容的基础上,2005年再次对学校内部设施进行改造和调整。其中主要包括:改造500米下水管道解决排水问题;改造3000平方米道路解决教学活动安全问题;改造1500平方米水泥球场和增设1000平方米景观绿化解决体育活动和校园文化问题;改造1300平方米新校舍解决危房问题;改造150平方米教工俱乐部解决教工教育研讨场所问题;改造150平方米多功能厅解决大型教育活动问题。改造调整后的办公区域、教学区域、活动区域和生活区域总体比较合理。依据人性化管理的办学理念,办公区域注重温馨柔和,环境区域强调隐性教育,生活区域追求舒适人性。

履行职责,争取外援——作为人民代表,特别关心教育的财政、师资和生源。呼吁政府投入,改善办学条件和提高教师待遇。因地制宜、想方设法改善师生的办公条件、教学环境和用膳环境质量。继续改善校园环境,合理规划设计学生活动器械与绿地建设融合的多功能活动区域,让学生在愉悦身心的同时得到知识和美的享受。在办公经费短缺、行政开支入不敷出的情况下,想方设法争取外来财物为教育服务。学校教育设施的改善,主要依靠区教育局和上级政府的关心和支持,同时也融入了自己的个人努力。

居安思危,冷静反思

反思

——学校整体发展是明显的,但缺乏发展的龙头课题支撑,系统性、内涵性有待发掘。

——教学质量的提升是明显的,但按课程标准的要求还有距离,且学科之间不平衡,年级之间欠衔接,综合素养培养有待深入研究。

——学校特色的发掘是明显的,但校本课程显粗糙,理论研究缺乏,可供展示和辐射的功能有待探讨。

展望

风雨同舟,肝胆相照,全力打造北部名校。

建立龙头课题,深化发展内涵,提升办学层次。

优化师资结构,降低教育成本,吸纳社会师资,公信教育。

恪守事业善待他人,兀立人格凸显魅力。

村长换届述职报告

镇长换届述职述廉报告

换届述职报告

区长换届考察述职述廉报告

副县长换届述职报告(共17篇)