第1篇：学校教育管理工作总结
学校教育管理工作总结
期末的钟声已敲响,回顾本学期的工作,本学期我校在上级领导的正确指导下,全面贯彻党的教育方针,大力推进了素质教育,认真完成了各种教育教学任务,现将本学期的具体工作总结如下：
一．以邓小平理论,“三个代表”重要思想为指导，以学校发展为主题，以加强师资队伍建设和新课程改革为重点，切实加强校本教研，提高教师整体素质，提升施教水平。按照“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的要求，进一步更新观念，与时具进。坚持教书育人、环境育人、服务育人、管理育人，着力推进了教育创新，深入实施了素质教育，全面提高了教育教学质量。
二．深化了课程改革，加强了师德行风建设和师资队伍建设。树立了“以学生发展为本，和学生一起成长”的办学思想，树立了“教书育人，育人为本；德智体美，德育为首”的办学理念。在理念引领下，努力把学校办成了一个班子硬、师资强、质量高；校园优美、校风淳朴；家长倾心、学生安心、社会放心的学校。
1． 加强作好了教师队伍建设，努力建设了一支学习型、团结型、廉政型、服务型、有创新能力，奋发向上的领导
班子和一支师德高尚，业务精良，具有改意识，具有新的课程理念，具备执行新课程能力的教师队伍。
2． 本学期我校加强了学校管理，做到了立足学校、立足教师、立足课堂。建立了补差制度、帮扶制度和奖惩制度。 3． 把安全工作放到了工作的重中之重，牢固树立了“安全无小事，责任重于泰山”的思想意识，加强了师生的安全知识教育。做好了防火、防盗检查，做到了警钟长鸣，杜绝了事故隐患的发生，确保了师生安全，学校安宁。 4． 坚持了以教育科研为先导，扎实推进了课程改革。开展好了每周一次教研活动，鼓励了教师积极参与学校课题研究，以课题牵动了课改，以科研指导了课改。 5． 加强了体育、卫生、艺术工作，注重全校师生群体体育活动的开展，规范了体育课、两操，积极开展了形式多样的小型体育活动。争创了农村小学体育卫生工作的一流水平。
6． 加强了校本培训和校本教研的实效性和针对性，充分发挥了骨干教师的引领作用，继续探索与新课程相适应的教学方法和教学模式。使用校本教研与课改、科研、教师素质的提高有机结合了起来。
7． 大力推进了信息技术教育，提高了学生的信息技术应用技能。进一步提高了电化教育的实施水平和电教设备的使用率，从而加快了信息技术与学科课程整合。
8． 加强了校园文化建设，倡导了健康文明、奋发进取的校园风尚，注重了校园人文氛围的营造和教育内涵的蓄养。加强了校园文化建设与管理，构建学生精神文明教育的新时空。
三． 主要工作内容及采取的措施
1． 加强班子建设，努力造就了一支讲学习、讲团结、讲奉献、懂管理的领导集体。
2． 加强教师队伍建设，努力创建了一支师德高尚，业务精湛的教师群体。
3． 德育为本，探索德育新途径，增强了德育工作的主动性、针对性和实效性。
4． 深化课程改革，加强教学常规管理，提高了教育质量。 5． 以提高教师整体素质为目的，深入开展了校本培训。 6． 开展了读书活动，打造了学习性校园。
7． 作好了安全稳定工作，为教育持续发展创设了良好的环境。
总之，一学期已经结束，各种工作任务都已基本完成，但难免有一些不足之处，在以后的工作中我校要吸取经验，在教育部门的正确领导下，团结一心、求真务实、不断创新、努力工作，查漏补缺。把工作做得更好。
格古小学
2012年1月4日
第2篇：经济管理工作总结
2011年经营部工作总结
一、部门建设
1、经营部组织机构
经营部由三部分业务构成，组织机构也相应划分为三部分：成本控制及经济分析、收入与二次经营、合同管理与统计，规划人员设置为：成本管理主管1名，收入结算助理1名，合同统计人员1名。
2、经营部主要职责
（1）负责施工承包合同（合同修订）、分包合同、劳务合同等内容的起草，组织合同评审、签订、对项目经理部进行合同交底，并负责以上合同的备案。
（2）组织特许项目的评估分析，负责特许合作合同的起草，组织合同的评审、签订工作，并对实施过程进行监督。
（3）、负责分析汇总施工总承包合同履行情况，形成合同履行分析报告，上报集团公司主管部门。负责工程施工总承包合同终止备案工作。
（4）负责对项目下达责任成本指标，监控项目成本管理情况，并按期上报。协助项目制订纠偏措施和责任成本最终经济分析小结。
（5）负责工程预结算，并将预结算指标完成情况汇总后上报集团公司。 （6）负责各项目合同内外月、季、年度验工计价审核汇总,确定应收帐款的真实可靠性。
（7）负责督促落实各项目预付款保函和履约保函的索回工作。 （8）负责经营年、季度统计分析总结、对外各类经营统计报表、成本简报等相关资料的报送工作。
（9）负责下达项目经理部的经营目标责任书，并进行考核。 （10）关键配合职能：配合财务部对项目部进行财务成本核算分析，配合进行投标报价，配合对工程分包、物资集中招标的管理，配合工程部组织的质量管理体系的内审和外审，配合对诉讼工程的诉讼等工作。
二、2011年工作总结
1、制度建设工作
部门成立后不断制定、完善经营工作的规章制度，共制定7项经营制度：《合同评审管理细则》《项目成本管理办法（试行）》《项目成本管理实施细则》《二次经营与概算清理动态信息管理细则》《项目经济活动分析实施细则》《验工计价管理办法》《项目绩效考核管理规定》及项目部施工所需各种合同文本范本
2、在建项目的成本控制、管理
（1）多次考察九华山机场项目和庆阳机场项目，并派驻经营部人员收集整理基础资料，进行项目盈亏分析，掌握大包项目实际成本支出及验工收入，接管项目，指导施工投入。
（2）考察济南奥龙观邸项目，进行项目盈亏分析。 （3）考察大同美术馆项目，进行项目成本管理调研。 （4）考察衡阳冠都现代城项目，进行项目成本管理调研。
4、二次经营策划与管理
2011年二次经营工作的重点是×××机场项目及×××机场项目，项目部蹲点编制调差、签证及变更索赔等二次经营资料，×××机场项目二次经营金额410万元，×××机场项目二次经营金额
万元，以此向甲方提出合理费用补偿，降低项目亏损率。
5、验工计价及结算管理工作
下发红头文件，建立验工计价台账 ，收集在施项目各月（或按形象进度）经甲方批复的验工计价资料，以此掌握各在施项目验工收入，重点项目进行项目实地考核，掌握项目合同内及合同外实际收入。
建立已完工程结算台账，收集近3年已完项目结算单（经甲方确认的核算单），同时，办理处在结算阶段项目的结算手续，每起结算， 进行项目利润核算，掌握项目最终利润收入。
6、合同管理
2011年新签施工合同4项：×××机场扩建项目、×××机场项目、×××新建市级美术馆地基处理工程；
签订自管项目对下专业分包、劳务分包、物资采购、设备租赁等各类合同共13项，拟定专用合同条款，进行内部合同评审； 建立合同台账，实时跟踪合同履约状态，建立项目产值周报、月报、季报制度，进行合同管理。
三、工作中存在的不足
1、受到目前经营人员短缺大环境影响，虽已定岗，人员尚未到位，现有人员专业深度及经验不足，经营管理工作推进不力。
2、目前在施项目多为合作项目，成本管理、验工收入管理、合同管理及经济活动分析等工作不能深入进行，所做工作停留在表面上，不能真实掌握项目盈亏。
四、下一步工作举措
下一步，我们要通过深化管理，推行项目全责承包制，来提高经济运行质量，着力打造科学管理项目上下功夫。认真落实项总在2011年经济活动分析大会上的讲话精神，实施“Ⅹ大战略”部署要求，以上年经济工作会议为新的起点，以新的思路谋求新的发展。我们要在以下三个方面有新的举措，来推进机场工程分公司经营部各项工作正常进行。
（一）在项目管理创新，实施精细核算上，有新的举措。
创新项目承包考评制度，完善项目承包管理制度。加强对项目责任制的考评，制定责任成本目标，将责任指标细化为成本管理、二次经营、项目盈亏率、合同管理、结算台账管理、阶段性经济活动分析等多项内容，并且详细制定考评标准，以此来规范项目经理部权利和责任范围。
（二）在深化管理，提升管理理念上，有新的举措。
首先，要以先进的管理思想为引导，结合企业实际业务流程，加强制度建设。下一年，我们要健全和完善从经营到结算的全过程管理体系，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目标，件件有考核，做事有痕迹，奖罚有依据。
（三）在加强人才建设，有新的举措。
企业的竞争归根到底是人才的竞争；人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。首先，要在经营部内部形成关心青年进步、鼓励青年成才的氛围，重点培养经营管理型人才、专业技能型人才以及复合适用型人才，为抓好人才队伍建设，要为他们的发展提供空间，通过“师带徒”、适当的“轮岗交流”等方式，不拘一格地培养人才，以重点工程为舞台，加快培养新人，让他们在施工第一线挂职锻炼。
其次，有计划的举行专业技能培训，提高业务知识；同时，新进大学生派驻现场，进行施工现场实地锻炼，培养专业人才。
2、认真研读集团下发制度文件，据此制定可操作性实施计划，将成本管理、验工收入管理、二次经营策划分解到月，下发项目部，定期（每月）到项目部检查。
×××工程分公司
经营管理部 2011年12月23日
第3篇：学校管理工作总结学校管理工作总结
学校管理工作总结-学校管理工作总
结
学校管理工作总结：
安定区锦钊小学地处内官镇东岳村，建筑面积6400m2。学校现有教职工16人，学生306人。近年来，学校发扬“敢于创优，勇于争先，乐于奉献”的精神，牢固树立“以情治校，用心服务”的管理理念，强化“三主”意识、危机意识、超前意识，注重培养学生良好的思想品德和行为习惯，在养成教育和精细化管理方面取得了显著的成效。学校先后获得了区“示范学校”、“精神礼貌建设先进群众”等称号。
一、用心治校，在管理理念上狠下
功夫
1、树立科学的管理理念。锦钊小学经过实践和不断思考，冲破制约学校发展的陈旧观念束缚，建立完善了一套科学而适用的管理机制。在办学上，树立“以学校发展为前提，以育人质量为生命，以养成教育为特色，以培养学生综合素质为重点”的办学思想;在管理上，坚持“以情治校，用心服务”的理念;在育人上，坚持“以情育人，用心教书”的理念;在治校上，坚持树立“三主意识”，即说主人话，做主人事，尽主人责。这一系列的管理理念就是学校向前发展的行动纲领，为推动学校迈上科学管理、和谐发展的轨道带给了有力的制度保障。
2、营造务实的管理队伍。
学校领导班子坚持以身作则，规范自身言行，构成团结务实的战斗堡垒。一是讲民主。做到小事勤沟通，大事多商量，团结协作，密切配合。每次开班子成员和民主生活会，大家都畅所欲言，充分发表自己的想法和意见，构成大政
共议的良好局面。二是做表率。“要求教师做到的，领导务必先做到”，全体班子成员树立起学校发展和服务至上的思想，做到以自身的实际工作感动教师，以自身的人格魅力感染教师，以自身的言行感化教师。三是重廉洁。学校班子成员坚持做到把好名誉关，树立良好工作形象;把好权力关，树立服务形象。几年来，学校领导班子心往一处想，劲往一处使，班子成员之间在政治上成了志同道合的同志，在思想上成了肝胆相照的知己，在工作上成了密切配合的同事，在生活上成了互相关心的挚友，从而有力地推动了学校各项工作的开展。
二、用心立德，在思想道德上狠下功夫
锦钊小学始终坚持“以德治校”，把学校的德育工作放在首位来抓，要求学生发奋做到“四个学会”，即学会学习，学会生活，学会做人，学会创新。同时，将爱国主义、群众主义、以及世界观、人生观和价值观等重要教育资料有机渗
透，有效促进了学生思想素质的全面提升。
一是将德育教育贯穿学科教学始终。学校在上好品德与社会课的同时，要求教师挖掘每堂课的德育因素，并透过组织教学，生动活泼地向学生进行德育教育。利用语文课语言表达的艺术性，培养学生爱祖国、爱家乡、爱父母的情感;利用数学课严谨的逻辑特点，培养学生实事求是，脚踏实地的优良品质;利用音、体、美课特有的魅力培养学生的审美情趣，磨练学生的坚强意志等。同时，坚持每期开学前三周进行日常行为规范集中教育，坚持每一天课前十五分钟常规教育，有效促进了学生良好行为习惯和思想道德品质的构成。
二是开展思想道德建设活动。学校利用传统节日开展了一系列少先队主题队会活动，进一步强化学生思想品德教育。学校利用五
一、六
一、七
一、教师节、国庆节等节假日，按照每个节日的不一样主题对学生进行思想教育。同时，
用心开展“我看到的和谐定西”等征文活动。这些活动既陶冶了学生情操，又培养了学生热爱家乡和建设家乡的情感。
三是建立德育网络，构成工作合力。学校坚持每学期召开家长会，并透过家访、电话访问等方式与家长取得联系，交换教育意见，及时将学校教育状况传达给家长，把社会的意见及时地反馈到学校。这样学校、家庭、社会三方面目标一致，让学生时时、处处置身于良好的教育环境中。
三、用心育人，在养成教育上狠下功夫
在建立健全养成教育长效机制，培养学生优良道德品质和良好行为习惯等方面，学校主要抓好了以下几个环节。
1、创设良好的养成教育环境。
第4篇：学校教育和学校管理工作
2008年度学校教育和学校管理工作
述
职
汇
报
2008年度在以邓小平理论和“三个代表”重要理想指引下，认真学习贯彻落实十七届三中全会精神，坚持以人为本，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“质量，安全，稳定”的工作主题，以创建示范性学校，平安校园为契机，带领全体师生开拓创新，负重拼搏，无私奉献，挑战自我，取得了教育教学管理工作的新突破，现将2008年度的工作情况总结汇报如下：
（一） 工作情况
完善制度，加强领导。学校要发展，领导是关键，制度是保障，为了使学校的各项工作科学，合理，积极有序地开展，就要不断修订，补充完善各项工作制度，为此，我们修订，补充完善了教师政务，业务量化管理制度，教师考勤制度，教研工作制度听课制度，公物管理制度，水电管理制度，门卫制度，就寝管理制度等。用制度管理人，约束人，评价人。
为了使各项工作制度真正得到贯彻落实，就需要加强领导和学校校长抓全面，负责检查督促，各线校长包级段全面工作，各中层领导抓具体工作的贯彻落实，班主任负责全班学生的学习。卫生，纪律，安全，就寝，就餐管理。各任课教师包课堂，为了使学生就寝管理更科学，规范。我们又抽
调责任心强，工作能力扎实的张文强老师主抓男生寝室管理，王玉瑞主任主抓女生寝室管理，取得较为突出的成绩。
（二） 加强思想政治工作
1.加强师德师风建设，每学期开学前我们都要组织全体教 师学习教师职业道德读本，法律基础知识和抗震救灾中涌现出得好典型，好榜样。每周例会都对教师的政治思想进行教育，对身边好的师德典范进行表彰。在教师中开展师德论文比赛，师德标兵的品选等活动，推动我校师德师风建设再上新台阶。
2.狠抓学生的思想道德建设，1我们坚持每周一升国旗制 度，利用升国旗，开展国旗下讲话，加强对学生的爱国主义，集体主义教育，安全教育等，2在学生中开展文明礼貌活动，学校把每年9月份定为“文明礼貌月”固为封闭班学生多为独生子女，在家娇生惯养，父母、爷奶视为掌上明珠，相当一部分同学不懂礼貌，不讲文明，为此学校开展“五不，五会”活动，不打架，不骂人，不随地吐痰，不乱写乱画，不说脏话。五会：即会关心人，会疼爱人，会用礼貌用语，会铺床叠被，会洗衣服。要求每位学生会运用礼貌用语：你好、谢谢、再见、对不起。此项活动开展效果良好，家长普遍反映在封闭寄宿班上就是好，学生变得懂礼貌了，生活能自理了。3在学生中开展学雷锋精神树新风活动，每年3月5日学校组织共青团员到交通路，车站，新华路打扫卫生，到敬老院为退休的老前辈洗衣服，叠被子，扫院子，拖地板。4在学生中开展法制教育活动。封闭寄宿班学生来源广，整体素质差，入校前，打架斗殴者有之，进网吧、三室一厅的有之，被其他学校劝退者有之。为了挽救这些学生，教育好这些学生我们每一学期的
三、九月份都要邀请新华派出所领导，市司法律师马庆波科长到校给师生上法制课，通过这些活动的开展，增强了学生的学法，懂法，护法的能力，提高了学生的法制意识，效果好，影响大。5在学生中开展“献爱心”活动。今年五月份，四川汶川发生里氏级地震，学校率先组织全体师生向汶川实压捐款4000多元，捐衣物1000多件等。 3.加强常规教学科研工作。1.坚持开展听课活动，提高课 堂教学效益。学校每一大周都要按照学期初的听课安排计划，每周安排5——7节公开课。做到听前有准备，听中有记录，听后有评议，议中有提高，另外学校领导坚持听推门课及时了解课堂后学生情况。副校长每周听课不少于3次，中层领导听课不少于5次。以听
，以听
。2.权妍活动做到四定，定时间.定内容.定地点.定专题发言人，每周周七下午文科，周八下午理科，定教研，且每个校长负责一个学科，雷打不散。3.抓好校本培训.提高教师素质。我们走出去学习取经，学校先后多次组织各位任课教师到城区
一、
三、
四、五初中听公开课、观摩课、优质课，先后参加的兄弟学校有：文渠一初中、张村一初中、裴营一初中.赵集一初中、南阳十三中、二十二中等。我们感到每到一个地方都学到很多知识，增长了很多见识，我们还争取请进来的办法指导教师教育教学，我们每学期都不少于三次邀请市教研室领导到校指导工作。教研室通过看.听.评.议，指导教师搞好教育教学，教研教师受益匪浅。4.努力搞好转变差生的研究。封闭班学生，把中国、转变差生做为更新教育观念，提高教学质量突破口。结合我校实际，开展万名家长进课堂，千名教师访万家活动，还利用学生回离校时间组织学生家长参加学校“家长学校”学习，倡导领导，教师深入班级.深入班级.深入家庭.深入到学生中了解差生差的原因。召开经验交流会议，研究转变方法，通过家访.谈心.鼓励.表扬结对子.交朋友.发展教导方式调动学生学习的积极性。
4.狠抓教学质量的评比检测，严把每次考试过关，充分发 挥考试的检测功能.反馈功能.激发功能。学校心、需要提高教学质量，除把重点放到常规的认真教.刻苦学上外，海严把质量关，学校每一大周都要对语.数.外进行一次轮流抽考，教导处老师监考，组织专人评卷确导考试公平.客观.公正，争取学生考出水平，发现问题。几年来，养成一种良好的学风.考风。除教学质量落到实处外，也陶冶了学生诚实守纪的情操。更是学生懂得不刻苦学习不花心血.是难以取得优异成绩的。
5.狠抓培优补差的管理。学校制定了详细的培优补差计划， 培优补差奖罚措施。根据各班学生整体成绩，学校把班级中麻黄下等学生分包给各任课教师，要求任课教师对自己承包的学生一周至少谈话一次，了解学生思想，生活.学习各个方面，解决学生的思想压力，生活困难，学习方法技巧，对每次考试的缺腿学科及时找任课教师沟通解决，主要通报学生升降情况和培优补差工作，扎实认真的教师，从而促使主体教师重视培优补差工作，学校及时通过学生了解教师的培优补差情况，对培优补差开展好的教师进行通报表扬，确保大面积提高教学质量。
6.加强安全工作，确保教师健康平安健康。1.加强安全保 卫，净化校园环境，我们聘请市保安公司两名工作人员驻学校治安室，安排专人在校，夜间值班巡逻，确保师生人身财产安全，加强门卫管理，认真落实上课时间，不会客和来客登记制度，排除校外干扰。2.加强检查，警钟长鸣，学校规定，任课教师在课堂，一堂一检查，班主任在班一天一检查，学校安全管理员两天一检查，学校领导一周一检查，值班领导包楼层检查，包场地随时检查，各类检查登记好检查记录。发现情况随时更改彻底消除安全隐患。3在师生中开展安全教育活动，我们组织师生参观消防队安全消防设施，听消防官兵讲解消防安全知识，金秋十一月组织师生参加的紧急预案处置。组织安全领导工作安全教育报告等。都收到良好的效果。4突出重点抓好食宿安全，今年为了家大对寝室的管理，抽排两名老师主抓男女生寝室管理收效明星。食堂管理严格按照中办学食堂卫生管理条例的规定，不折不扣抓好饮食安全，确保本年度无一例安全事故发生，在市教育局的安全检查中，受到安全办领导的肯定。
7.加强后勤服务工作。学校后勤工作是却被教育办学工作 顺利开展的坚强后盾。本年度，学校后勤办事处本着节俭.服务师生的宗旨，受到广大教师的肯定。今年，学校后勤处除干好日常工作之外，整修了学校理化试验.仪器室，硬化了女生院，修缮了男生寝室楼存在的供水.排水问题，安装了男.女生晾衣架，修缮了课桌凳，使近200张桌登焕然一新，为明年找使用桌典定基础。更新部分电器.电线线路抽检图书阅览室等。
（三） 取得的成绩
一份耕耘，一份收获。2008年度，由于工作扎实、认真、广大教师努力拼搏，敬业爱岗，无私奉献，实现了教育教学的新突破，“姚、彭、关”三赛成绩位居全市第一名的好成绩。中招成绩连年翻番。2008年中招再创佳绩，全市前十名我校占三人，前百名我校占15人。学校分别获得邓州市“标管理先进学校”、“示范性管理先进学校”、“中招总评先进学校”、“安全管理先进单位”等。
取得成绩的原因：1 上级领导的关心、重视支持。袁局长、刘宇局长、刘奇局长、翁局长、市教研室领导的多次深入学校检查指导。特别是袁局长多次过问学校的发展的情况，今年向学校拨付专项资金近十万元。
2、学校领导班子团结协作，务实拼搏，
3、广大教师敬业爱岗，无私奉献。
4、全体同学刻苦学习，奋勇争先。
（四） 工作中存在的问题
1、教学手段落后。现代教学手段仍没有进入教室。教师 办公室无一台电脑，直接影响到课堂上学生的学习兴趣的激发，影响到教师教育改革信息的采集运用。
2、办学经验不足。作为公办寄宿制学校。目前仍没有现 成的经验可以借鉴。因此公办寄宿制学校的管理经验有待于我们进一步地研究与探索。
（五） 下一步的打算
1、开源节流，多方筹资。
对学校的办公经费要打紧开支，节约经费。还要争取多方筹借，不断的完善学校的软硬件建设，努力提高办学条件。
2、狠抓学校管理。
以管理求发展，狠抓教学质量，以质量求生存，狠抓师生安全，以安全作保障。
3、狠抓教学科研工作，努力探究封闭寄宿的管理的经 为学校的健康发展提供理论基础和思想保障。
总之，2008年度，我校在市教育局的直接领导下团结广大教师，敬业爱岗务实肯干，取得了教育教学及管理工作的新突破，但深知与上级领导的要求和兄弟单位大的相比仍有一定的差距，但我们坚信，在上级领导的关心支持下，我带领广大教师勤勉工作，无私奉献，就一定能够取得教育教学管理工作的新突破。
2008年度学校教育和学校管理工作
述
职
汇
报
邓州市城区二初中
2009年2月5日
经济与管理学院教学工作总结
经济管理系教学工作总结
经济与政治教学工作总结
八下教育管理与教学工作总结
图书管理与教育教学工作总结