第1篇：上半年度总结大会
上半年度总结大会
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上半年，质量部认真贯彻落实公司职代会议精神， 紧贴“围绕一个中心，落实三个提升，实现三大目标”的思路，加强班组管理，不断提高服务意识。根据市场需求及时调整产品结构，进一步做好特种水泥的质量管理工作，加强过程质量控制，确保了出厂水泥质量达到三个100%，推进了公司生产经营稳定发展。 xx年质量部工作思路是加强专业化管理，夯实降本增效。加大主要原燃材料质量监控力度，优化生产配料方案，提高熟料强度，在粉煤灰供应紧张的情况下，克服各种困难掺加多品种混合材，提高混合材掺加量，已达到降本增效的效果。
一、上半年主要指标完成情况
1、熟料质量完成情况。 红古熟料：三天抗压强度完成 Mpa ，同比提高 Mpa;28天抗压强度完成 Mpa，同比提高 Mpa;民和熟料：三天抗压强度完成 ，同比提高
Mpa;28天抗压强度完成，同比提高。
2、混合材掺加量指标完成情况。红古水泥混合材掺加量完成%，同比提高%;民和水泥混合材掺加量完成%，同比提高%。
二、上半年主要工作
1、加强原燃材料的质量管理及现场质量监控及搭配管理
原煤的质量直接关系窑的产质量及成本的高低，今年，我公司进一步加大原燃材料尤其是进厂原煤的质量管理，坚持质量优先、价格低廉、货比三家的原则，民和用钰鑫原煤，平均低位发热量5458大卡;红古用义德原煤，平均低位热值在5336大卡。进厂硫酸渣、石膏等主要原燃材料质量达到内控指标要求。
2、加强石灰石的质量管理，优化生料配料方案，为窑的煅烧创造条件
①红古矿山石灰石因资源枯竭，质量较以前发生很大变化，方解石含量多，导致生料易烧性差，影响熟料质量，为保证窑的正常运行，今年以来，我们积极响应公司降本增效的工作思路，将降低外购石灰石掺加量作为质量管理的重点工作来抓，3月份开始每天进400吨左右民和石灰石，通过加强矿山石灰石、外购石灰石和民和石灰石合理搭配，改善了生料易烧性。
②民和矿山石灰石质量的波动较大，为保证质量重点做了以下方面的工作。一是加强矿山、质量控制部、烧成部的日常沟通。二是矿山加强三个溜槽石灰石和红土的合理搭配，入四个碎石库石灰石必须满足内控标准要求;三是加强四个碎石库出库管理工作，每个生产班配置了一名放料人员，跟班进行考核，对稳定生料配料起到很大作用。四是加强石灰石拉运次数，保持石灰石配料库合理库位，减小了生料的波动。
③生料配料方面所做的工作。红古、民和配料以稳定熟料3d强度、提高生料易烧性为主导思想，红古配料继续采用四组份配料，民和采用三组份配料，民和矿山剥离产生的采矿废石(红土)代替部分黑页岩，较大幅度降低了生产成本，并且解决了长期制约矿山废石无处排放等问题。根据原燃材料波动及时调整指标，尽量做到稳定指标，督促车间提高出磨生料三项指标合格率。
3、三台窑主要质量技术指标的稳定性有所提高
①出磨生料、入窑煤粉方面。由于石灰石、原煤的均化措施的影响，我公司质量指标尤其是生料质量指标一直达不到一个理想状态，影响最终产品的稳定性。从过程数据完成情况来看不是太好，但质量的稳定性方面比以前有所提高，主要是对生料配料站加强考核管理，在配料站主要部位安装摄像头等措施，减少断料、堵料等现象的发生。三台台窑煤粉质量完成较好，主要是加强了煤磨的日常管理。
②熟料质量。三台窑的熟料质量有较大幅度的提高。红古两台窑熟料fcao平均值%，合格率%;民和窑熟料fcao平均值
%，合格率%，民和熟料提升幅度很大。
4、出磨水泥、出厂水泥质量管理。加强熟料、出磨水泥、出厂水泥入库、出库管理、并针对过程质量波动的原因，测定出磨水泥、出厂水泥fcao、水泥中CaO等措施，保证出厂水泥质量，这项措施在水泥旺季时，对水泥出厂质量控制起到非常重要的作用。
5、将稳定提高混合材掺加量作为公司降本增效的一项重要工作来抓，制定具体目标并分解到人，成效显著。完成混合材指标的前题是：熟料质量、水泥磨良好的工艺状况及混合材资源的保证，上半年，在公司强有力措施下，超额实现既定目标。红古公司混合材综合掺加量为%，比去年提高%，其中级占%，混合材掺加量为%;级占%，混合材掺加量为%;级高抗硫酸盐水泥%。民和公司混合材综合掺加量为%，同比提高%，其中级占%，混合材掺加量为%;级普通占%，混合材掺加量为%;级低碱水泥%，混合材掺加量%，级占%，混合材指标完成较好。今年由于粉煤灰涨价为了降本增效，我们积极探索，用水渣、绿页岩、炉渣等代替粉煤灰，使水泥中混合材掺加量有所提高，而且使水泥的需水量的性能等性能有所改善，水泥的强度指标达内控标准的要求。
6、资源综合利用日常管理工作持续有效。红古、民和公司、免税的管理工作涉及多，为保证基础资料的完整，每月对配料方案等进行完善调整。民和每月一次的抽样极其严密，从原料进厂到水泥出厂，每个环节都要抽取样本，而且是连续八小时，对生产配料环节，各种物料的消耗必须是累积量。我公司各相关部门积极配合，完成了每月的抽样任务，为民和公司享受增值税即征即退减免税政策做出积极贡献。
7、进一步强化了内部质量管理考核工作 。严格执行我公司的质量管理考核办法，每月对各部门的质量完成情况，进行认真考核，同时对在生产过程中出现的违规现象及质量事故进行处罚，通过严格的考核，为稳定和提高产品质量，提高广大干部及员工的质量意识及工作积极性起到了很好的作用 。
8、按照公司要求，组建质量专业组，月检查评比，季度考核。
三、工作中存在的问题和薄弱环节
1、石灰石、原煤、页岩、硫酸渣等主要生产原料无均化措施及堆棚，是长期制约最终产品稳定性的主要因素。给质量控制部门造成很大的工作压力。质量指标完成时时好时坏，配料方案的调整难度大。
①石灰石、原煤、硫酸渣、页岩没有均化，很难掌握生料和煤粉成分的匹配，造成产质量长期波动。
②页岩、原煤、硫酸渣无堆棚，在雨季，生产组织难度非常大，造成上料困难，下料不畅，断料频繁，产质量波动非常大。造成质量失控，过程质量波动大。
2、过程质量指标合格率完成情况处于偏低状态
①生料磨系统合格率的主要原因是所有原燃材料均化不到位，化学成分波动大，配料调整难度大。
②熟料指标合格率尽管提高幅度大，但质量的波动依然比较大。
③出磨水泥质量指标的合格率不好
④由于均化条件的限制，出厂水泥的稳定性长期得不到有效解决，质量控制难度非常大。
3、水泥库容小，旺季处于低库位运行， 存在质量风险。
四、下半年的工作思路和措施
1、积极配合销售系统，做好出厂水泥的管理协调工作，根据市场需求，及时调整产品结构，进一步做好特种水泥的质量管理工作，减小质量风险，确保出厂水泥质量达到三个100%。
2、继续加大对各种原燃材料进厂监管工作，根据原燃材料成份及时调整优化配料方案，努力提高熟料质量，确保混合材的掺加。
3、在现有条件下，抓实、抓细管理工作，使主要质量指标有所突破。
4、加强资源综合利用基础管理以及内外部协调工作，保证享受资源综合利用减免税工作顺利进行。
5、加强职工队伍建设，加大职工业务技能和政治思想培训教育，严格安全操作规程，继续抓好安全生产工作。
今年以来，工信局在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕中心工作和经济社会发展目标，大力实施“工业强县”发展战略，着力抓好工业企业服务、重大工业项目引进和建设，推动全县企业发展环境提升，为全县工业稳步发展助力使劲。
一、xx年上半年工作总结
(一)工业经济主要指标完成情况
当前，我县工业总体运行平稳，但增速有所放缓。截至5月份，全县规模以上工业企业达62户，预计完成工业增加值亿元，同比增长%;预计完成主营业务收入亿元，同比增长%;预计完成利税亿元，同比增长%。三项指标预计完成市下达目标任务的33%，%，%。四大主导产业1-5月预计实现总产值亿元，同比增长%，占规上企业的60%;预计完成利税亿元，同比增长%，占规上企业的%。其中，机电制造产业预计完成总产值亿元，同比增长%;氟化工产业预计完成总产值亿元，同比增长%;新型建材及矿产品加工产业预计完成总产值亿元，同比下降-%;食品加工产业完成总产值亿元，同比增长%。占我县规上企业数40%的现代轻纺产业15月预计实现总产值亿元，同比增长%，发展势头较好。
(二)积极跟踪服务项目，大力开展招商引资。
一是高度重视，建立健全招商工作机制。深入贯彻落实县委、县政府《xx年兴国县开放型经济工作的实施意见》(兴发5号)文件精神，切实牵头做好团队xx年开放型经济工作，组织召开了招商引资工作调度会，明确了分工与责任，建立健全了团队招商工作机制。二是团结合作，积极开展招商引资活动。紧紧围绕县委、县政府下达的招商引资目标任务和主攻产业，积极开展外出招商活动。15月，团队共开展5次外出招商活动，分别
赴南昌、福建厦门、安徽六安、湖北鄂州等地考察了现代农业、铁皮石斛产业、顾地管材等项目;同时，接待来兴考察客商6个，洽谈了硅钙粉生产、杂交水稻种植、油用牡丹基地、金银花基地、裸花紫珠基地等项目。三是做好服务，确保项目的引进与落实。积极跟进推介项目进展情况，做好招商服务工作。对在谈或有投资意向的项目，做好招商咨询服务工作，积极宣传我县招商引资优惠政策，确保项目的引进;对已签约项目，做好项目的落户服务工作，全面跟进项目立项、环评、安评、用地、报建等工作，确保项目的落户。
(三)扎实推进项目建设，深入企业搞好服务。
一是通过项目调研、现场调度、召开协调会等多种方式，及时解决重大项目建设中遇到的困难和问题，确保各重大项目进展顺利：赣州国泰特种化工有限责任公司年产吨胶状乳化工业炸药500万米导爆索生产线项目的厂房、库房、办公楼等主体工程已完工，目前正在厂区道路硬化等配套工程的建设及设备的安装与调试;江西国兴集团百丈泉食品饮料有限公司食品加工安全检测中心技术改造项目生产线建设已基本完成，目前正在试运行;兴国县炜鑫建材有限公司页岩烧结保温砌块项目一期生产线建设已完成，目前正在进行二期生产线的土地征收、规划设计等项目前期工作;中化蓝天集团氟聚合物生产项目正在进行氟化工基地选址工作。二是我局发动全体领导干部开展深入企业调研活动，梳理了一些企业遇到的问题，并提出帮助企业解决困难和问题的方案。对于部分问题在现有政策法规内不能解决的，能够耐心做好解释工作，并及时将办结情况报至工业办。企业普遍反映较好。
(四)优化企业生存环境，形成工业发展合力。
营造良好的工业发展环境，认认真真为企业办实事、办好事。一是完善服务措施，贯彻落实兴发1号文件要求，充分发挥工业发展专项基金杠杆作用。按照文件精神，组织企业申报了xx年度工业发展奖项，授予广蓝传动、南方水泥、宝华山混凝土等
16户企业“优秀企业奖”、“企业上规模奖”等奖项，颁发企业奖金共计70万元，极大地促进了企业做大做强的积极性;二是提高服务效率，与相关部门加强配合、联动服务，精简审批程序，规范服务流程，真正让企业进得来、落得下、留得住、做得大。三是积极对接上级主管部门，精心开发包装项目，认真做好争资争项工作。xx年1-5月，争资争项到位资金40万元。四是落实好《xx年县领导挂点联系工业企业工作方案》，坚持县领导联系挂点重点企业制度，定期对企业走访，帮助企业解决问题。目前已收到企业问题37个，涉及城建、国土、开发区管委会等相关职能单位和乡镇。问题主要为园区基础设施落后，企业办证难、融资难、招工难等。大家群策群力，现已解决企业问题3个，拟办结销号17个，未办结17个。
(五)依法行政，加强县墙(散)办管理。
充分利用墙材革新的鼓励政策，积极引导生产和使用新型墙材，促进新墙材的推广应用，并协助新墙材企业项目资金等申报工作。依据《兴国县散装水泥和预拌混凝土管理办法》对我县从事水泥、水泥制品和预拌混凝土生产、经营、运输、使用、管理的单位和个人进行有效管理。着重抓好墙革专项资金、散装水泥资金的征收和管理工作，严格执行专项基金、资金管理规定，规范征收和管理行为;积极配合县控违拆违办对企业做好不准向违建项目提供预拌混凝土相关工作。为墙材生产企业和预拌商品混凝土生产企业搞好服务，积极为符合条件的企业争取资金支持。
(六)不断完善电子政务建设，“两化”融合逐步深化。 在网站建设方面，新增了“兴国讲堂”、“廉政兴国”等专题专栏。同时抓好信息更新工作，政府门户网站共新增2541条信息，信息公开平台新增条信息，县长信箱收到信件512封;网上信访咨询收到信件142件，网上回复90件，其中我局收到4件，现已答复3件，转发县移动公司答复1件;上传市政府网站信息信息727条，工程建设领域信息双公开新增37条信息。另外，下发了局文件《关于开展兴国县人民政府网网站自查的通知》，
全面进行了网站自查、整改工作。在电子政务方面，加快做好县级政务服务网建设并上线运行工作。根据县“十三五”规划编制工作领导小组要求，对我县信息化“十三五”发展思路进行课题研究，提出了研究报告。对我县网上办公OA系统启动了前期调研，并与县电信公司沟通提出了方案。开展政务外网电信网络提速，做好政务网运行维护和技术服务。在“两化”融合方面，组织开展企业两化融合评估诊断和对标引导工作，已组织我县7家企业注册登录中国两化融合咨询服务平台江西省级平台进行参评。
(七)提升良好机关形象，统筹兼顾各项工作。
我局高度重视提升机关形象，多措并举改进工作作风，提高办事效率：
1、认真做好机关效能工作。针对我局机关的实际，先后实施和完善了机关效能相关制度。在落实各项规章制度的过程中，基本做到了以章为据、严格考勤、不循私情、一视同仁。通过狠抓各项制度的落实，局机关始终保持了良好的作风状态。
2、踏实做好信访维稳和安全生产工作。认真接待来信来访，耐心倾听，详细登记，细心解释，及时交办，热心帮助，努力维护社会稳定。狠抓安全生产，开展了全县安全生产月宣传等活动，并集中开展全县安全大检查等工作。
3、全面落实精准扶贫工作。认真开展了扶贫专题调研活动，通过上门走访、个别访谈、召开座谈会、实地考察调研的方式，进行扶贫对象摸底和精准扶贫专题调研，撰写了调研专题报告。一是精准扶贫结对帮扶走访。我局组织“三送”干部深入挂点帮扶乡镇进村入户走访，向广大群主宣讲全国扶贫开发工作会议精神，了解该村基础设施建设、产业发展，贫困户基本情况、生产生活情况、致贫原因、群众意愿等。二是认真做好精准扶贫信息管理系统录入。三是对困难留守孩结对帮扶。我局开展了“兴国爱心妈妈”结对帮扶活动，活动主要围绕留守孩所需所想所盼，开展关爱留守孩“十个一”系列活动。
二、存在的困难和问题
1、工业发展后劲缺乏。一是新引进工业项目少。近两年，我县引进且已落地的工业项目特别是大项目很少，工业增长主要还是靠原有企业的增资扩产。二是在建项目建设速度缓慢，国泰特种化工等项目都未能按计划投产。
2、工业要素制约日益突出。企业受资金、技术、用地、用电等生产要素制约，面临的困难多，部分企业的赢利能力下降，抗风险能力明显不足。比如说，我县的劳动密集型企业普遍面临不同程度的招工难问题。初略统计，园区企业劳动力缺口在XX人左右。画眉坳钨业、山村油脂等企业由于不断扩大生产、转型升级，企业严重缺乏专业技术人员;在用电方面，赣州锦豪运动用品有限公司于今年元月份申请增设了一台500KW变压器，但至今未安装到位，严重影响了企业的正常经营发展。
3、市场疲软，企业运行不畅。今年以来，受全国经济不景气影响，我县工业经济增速放缓，部分主导产品价格下降，企业运行艰难。如5月份水泥价位为230元/吨(含税)，同比下降%，导致南方水泥产品积压，今年水泥产量仅有万吨，同比下降%。三美化工R225月份价位为8600元/吨，同比下降%，同时因赣县S233线翰林桥限宽导致原材料采购成本和产品销售成本均大幅上升，每月增加300万元，企业难以生存。
4、墙体材料专项基金、散装水泥专项资金征收困难。在未施行建筑工程“一站式”报建综合收费模式下，我县墙体材料专项基金和散装水泥专项资金的征收相对困难。县政府办已于xx年6月下发《关于规范县城规划区房屋建筑工程报建综合收费项目及标准的通知》(兴府办字50号)文件，规定县城规划区房屋建筑工程报建办理程序，由原来各部门受理环节收取相关费用，改为由县综合收费办(设在县行政服务中心管委会)在审批结束后，根据行政服务中心城建窗口核准的面积等情况，进行统一收费的“一站式”报建模式。但文件一直没得到落实，这直接影响新型墙体材料专项基金和散装水泥专项资金的征收，也严重影响了“禁实”“禁现”工作的开展。
三、下半年工作打算
(一)下一步工作目标
力争至xx年底，全县规模以上工业企业实现工业增加值、主营业务收入、利税分别为47亿元、190亿元、26亿元，规模以上工业增加值增长12%以上。全县新增规模企业5家。
(二)下一步工作措施
1、打好基础，力求招商工作取得实效。一是积极完善项目库和客商库建设。围绕食品加工和现代农业等主攻产业，做好项目的筛选、论证和储备工作，精心策划、科学编制对外招商项目，为对口招商提供必要的项目储备。同时，广泛收集客商信息，完善客商库建设，为招商工作的开展打牢基础。二是积极开展各类招商引资活动。借助平台招商，做好今年6月下旬在深圳举办的江西省战略性新兴产业(深圳)招商推介会的参会准备，做好参会方案的编制、客商的邀请、项目的包装等工作。三是积极包装和推介团队招商项目。我们团队多为农口单位，围绕产业招商，主攻食品加工和现代农业项目。
2、编制规划，加快培育形成产业支柱。编制完善机电制造、非金属材料及食品加工三大主导产业发展规划，强化骨干企业与支柱产业的综合带动和核心支撑作用，加快形成工业主导产业集群。鼓励江西广蓝新上压铸铝、太阳能发电项目，推进硕宁机械、宇辉电子等项目落地开工，加快形成全省具有影响力的机电制造业;抓紧推进省级氟化工产业基地搬迁选址工作，进一步延伸产业链条，加快壮大氟化工产业;鼓励百丈泉、山村油脂等食品加工企业积极研发新产品、拓展新市场，不断提高产品市场占有率，加快做大做强食品加工业。
3、加强工业经济运行监测和调度。一是重点抓好工业经济运行态势的监测，特别是对重点企业运行态势要进行跟踪监控。坚持做好每月工业企业运行调度会企业问题的收集与整理，梳理好县领导挂点服务企业情况汇总，协调解决好企业各项问题。二是在全年目标任务分解的基础上，继续坚持月度预测预报制度，细化目标，强化责任，保持经济运行稳定。三是加大企业培植力度。协调统计、开发区、民企、税务、工商等部门，按职能分工，协同推进，形成合力，有效推动我县工业企业入规培育工作，确保已达到申报规模企业要求的工业企业能及时纳入统计范围，做到应统尽统，确保工业经济总量增长和运行质量。
4、推进工业项目建设，提升工业总量。精心策划包装项目，做好各类技改资金的申报工作;加强与上级主管部门的对接，争取更多的政策与资金支持，下半年将加大对淘汰落后产能及关闭中小企业等资金的申请力度，力争在今年的争资争项工作上取得新突破。重点跟踪服务我县重大工业项目，对已开工和新引进的项目提供全方位“保姆式”服务，密切联系企业，跟进项目进展情况，坚持每周进行调度，及时发现并解决企业在项目推进过程中的困难及问题，确保我县工业项目的顺利进行。
5、全力帮扶企业发展，营造主攻工业氛围。围绕我县规上工业企业，坚持县领导挂点联系、单位部门对口帮扶和干部蹲点服务机制，着力破解企业融资、用工、物流等要素制约瓶颈，确保企业发展中遇到的问题第一时间发现、第一时间解决。同时，一方面要鼓励企业自力更生、自强自立，自主创新、转型升级，另一方面，要抓好发展环境的整治优化，切实为项目引进、落地、投产、成长创造最好的条件、提供最优的服务，让企业进得来、留得住、做得大。
6、“两化”融合，提升新型工业化发展水平。在网站运行保障方面，一是根据本年度全省政府网站评测技术指标，做好信息内容保障，提升政府门户网站建设水平。二是做好网站安全管理工作。定期巡检机房安全、服务器管理工作;定期网站系统补丁更新、查杀病毒;做好网站系统数据库备份。在电子政务应用方面，一是要进行我县政务服务网建设，积极对接省市各相关部门，确保此项工作顺利进行。二是继续做好兴国县网上审批系统与电子监察平台、兴国县政府信息公开平台、兴国县工程建设领域信息双公开等应用系统的运行维护工作和信息技术服务。三是建设全省司法行政系统纵向业务网、全省残联纵向业务网，负责好本县级政务外网接入实施工作，并在网络开通后做好运维工作。四是对“乡乡通”工程、组织部干部在线学习城网络平台、全省信访系统县级网络，提交网络技术支持。在促进企业信息化发展方面，加强与通信运营商联系，鼓励各运营商深入企业开展网络增值服务，让运营商积极参与电子政务的各项应用与推广，努力使全县信息化工作迈上新台阶。
7、加大“禁实”“禁现”力度。规范专项基金征收、使用和管理工作，进一步发挥专项基金的政策调控作用，一方面加强专项基金征收力度，另一方面做好新墙材企业资金争取的工作;深入扎实地做好墙材革新和散装水泥推广工作。促进我县新型墙体材料的多元化发展，进一步改善全县新墙材供应状况，有力推动建筑工程对新墙材的使用。争取xx年新型墙材生产总量达7亿块标砖，占全部墙材比例75%以上，县城规划区内新墙材应用比例达到95%以上。
8、全面统筹中心工作。在抓好机关自身党风廉政建设和效能建设的同时，加强政府和企业间的沟通联系，积极探索向企业派驻党建指导员工作机制;努力抓好信访维稳工作，合理诉求及时解决到位不合理诉求耐心解释到位，加大重点信访人员的稳控力度，确保重点敏感时期不出现赴市以上非访、集体访，为维护全县发展改革稳定大局做出应有的贡献;在落实精准扶贫工作上，充分发挥农村基层组织建设的作用,加强基层党组织建设，使之成为和谐美好新农村建设的坚强组织者、实施者、推动者。同时，着力解决民情问题，推动和谐秀美乡村建设，积极向上争取项目和资金，完善乡村基础设施。围绕“为民办实事、办好事”的工作目标，切实帮助群众解决生产生活中的问题。
第2篇：村干部终总结大会讲话稿
村干部年终总结大会讲话稿
2011年村干部年终总结大会讲话稿
文章导读：机遇稍纵即逝。抢抓机遇能力是检验一名村干部能力的重要标准。大家都知道,在前几年铁矿热刚兴起的时候,村面临着分钱到户和投资县城房地产的两种选择,当时的村干部和群众没有这种机遇意识而选择了前者,从目前的实践证明错过了县城房地产发展的最佳时机。相反,村能够放眼长远,引进外地企业与村民合作经营,使村实力越来越强,正是抓住了机遇的结果……
这次镇村干部大会,是在县委对我镇党政班子调整后的特殊时期、在全年时间过半的关键节点召开的。今年以来,全镇上下团结一致,扎实进取,实现了镇域经济又好又快发展。公路援建取得阶段性成果,新民居项目扎实推进并隆重开工,铁选企业坚持开工生产,安全生产形势明显好转,全年时间和任务双过半,显示了我们镇村干部不怕困难、敢啃硬骨头的顽强拼搏的工作作风。但实事求是的说,我们的工作仍然有很多不尽人意的地方,特别是特殊的镇情、繁重艰巨的工作任务,越来越成为县领导关注的焦点、全县人民议论的热点。如果以干部目前的精神状态和工作作风,我们很难如期完成目标,很难达达到领导和群众的要求,我们需要一种阔步向前、跨越发展的快速度,需要一种雷厉风行、立说立办的实干精神。因此在这个时间召开这次大会是非常及时和必要的。
这次镇村干部大会,既是县委十一届十次全委会议精神的传达会,也是全镇工作的总结会、部署会,还是新一届党委政府与同志们的见面会,更是一次镇情分析会,加油鼓劲会。以上,部长宣读了镇党委关于规范村级党员干部行为的“十个带头十个严禁”,宗华镇长全面系统的总结了上半年全镇工作,安排部署了下半年工作,总结的中肯到位,安排的科学合理,我完全同意。下面,就以什么样的精神状态和工作作风做好下半年乃至今后一段时期的工作,我再讲几点意见,总结起来就是要大家“强化六种意识”。 一、强化责任意识
为什么每次开会我都要强调责任意识？因为责任意识是一个人干好工作的基础和保障,只有高度的责任感才会催生强烈的使命感和事业心。强调责任意识,也是因为个别村干部责任意识不强,影响了我们加快发展的步伐,主要表现有：个别村干部干劲明显减弱,得过且过混日子;个别人老油条,遇到问题找理由,讲条件,绕着走,拖着干,往镇里推,这与全镇工作和发展大势极不合拍;有的村干部反应慢、行动慢,推推动动、不推不动等。
一要明确责任。我们村干部的责任是什么？对内保持一个村的稳定和发展,对上贯彻落实党委政府的工作部署。大多数村的村干部责任意识明确,拿村来说,在近期的防汛工作中,村干部天天在喇叭里喊,让农户保持警惕,下雨天有专人在村里值班,晚上还派人在河边巡视,把村庄安全、群众安全做为自己的职责和义务。有岗才有责,我们的岗位是群众投票给的,要常思量岗位的来之不易,常掂量自己肩负的责任之重。古人讲“一日三省”、“如履薄冰”,我们不要求达到这样程度,但至少应做到爱岗敬业、履职尽责?富鹑巍ｃ棵甯刹慷加凶约悍止艿囊惶ぷ骱驮鹑文勘辏蠹业墓ぷ骷釉谝黄穑褪侨骞ぷ鳌ｕ虻澄贫ǖ摹肚х挚己恕钒旆ǎ陨婕案鞔宓墓ぷ魅挝穸加邢富纸猓桓鞔逡惨敌形试鹬疲压ぷ魅挝裣富⒘炕纸饴涫档矫恳桓鋈耍?人头上有指标、件件工作有着落的责任制度,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。只有这样,才能提高执行力,才能减少失误和避免缺位。三要落实责任?徽鄄豢圩ヂ涫凳谴甯刹坎豢赏菩兜脑鹑危彩谴甯刹孔鞣绾湍芰φ木咛逄逑帧2宦凼窃赬高速公路建设、新民居建设、人口普查等重点工作中,还是在防汛、安全生产、信访稳定等经常工作中,我都希望村干部不讲条件,按照既定安排部署坚定不移的抓好落实。 二、强化机遇意识
机遇稍纵即逝。抢抓机遇能力是检验一名村干部能力的重要标准。大家都知道,在前几年铁矿热刚兴起的时候,村面临着分钱到户和投资县城房地产的两种选择,当时的村干部和群众没有这种机遇意识而选择了前者,从目前的实践证明错过了县城房地产发展的最佳时机。相反,村能够放眼长远,引进外地企业与村民合作经营,使村实力越来越强,正是抓住了机遇的结果。 当前我们的发展正处在关键时期,经过近年来的快速发展,我镇已经成为一个矿业大镇、经济强镇,综合经济实力在全县一类乡镇中是佼佼者,但发展的瓶颈和机遇也同时显现出来。首先,铁选经济已趋于饱和,铁业开发中散、小、乱现象和经济效益不高的局面已经出现,延伸产业链条势在必行,因此抓住县委县政府提出的资源整合就成为摆在我们面前的良好机遇。其次,城镇建设水平低、涵养能力和扩张能力差成为制约镇域经济发展的瓶颈,高速公路建设和新民居建设为提升城镇水平提升了重要机遇。再次,能否切实扭转全镇信访形势严峻的不利局面,实现镇域环境持续优化,需要我们智慧破题。面临新的形势和新的任务,镇党委政府一定会审视镇情,进一步谋划发展思路,明确工作举措,把打造钢铁强镇、靓丽名镇、农业大镇、旅游名镇、和谐新镇的“五镇建设”战略推向前进。在这种形势下,需要广大村干部与镇党委政府和衷共济,做好群众的思想动员工作,为又好又快发展营造良好的思想氛围。 三、强化发展意识
发展是硬道理,只有不断发展才会赢得群众的拥护和支持。我们绝大多数的村干部都有强烈的发展意识,几年来依托铁矿资源、农业资源优势,涌现出了一大批铁业强村和农业产业专业村,即使没有资源的村也千方百计争取资金上项目,呈现出了千舟竞发的良好局面。但也有一些村的村干部缺乏发展意识,看别人发展不眼红不上火,眼看着自己一步步落在后面。那么做为村干部应当如何发展本村事业？一是有铁矿资源的村继续大力发展铁业经济,铁矿业能够促
进就业、增加集体收入和农民收入,这是村域经济发展的根本。要千方百计维护好外部环境,确保铁选企业转车,要适时引导矿业资源整合,不断延伸钢铁产业链条,提升矿业开发水平。二是有农业资源的村努力抓好农业产业化建设,不断壮大板栗、梨、苹果、食用菌等农产品基地规模,引导更多农民加入农业产业化建设,大力培植和引进农业龙头企业,打响农产品品牌,提高农民收入。三是涉及到新民居项目的村要强势推进项目建设,新民居建设也会拉动经济增长,相关村干部要智慧破解各种困难和问题,实现片区的顺利推进,其他四个村特别是村也要做好开工准备;涉及到高速公路建设的村要认真做好承秦高速援建,妥善处理好拆迁占和外部环境维护;有旅游资源的村要谋划好旅游项目,特别是要逐步推进旅游开发,把旅游开发提上重要议事日程。四是全镇各村要全力以赴抓好信访稳定工作,逐步优化镇域环境。坚持科学决策、依法办事,从源头上避免和减少矛盾;强化村级“第一道防线”作用,严防有问题就直接找书记找镇长的不良风气,坚决杜绝越过“第一道防线”现象发生;要坚决扭转“上访有理”和“无理上访”倾向,坚决在全镇营造打击无理访高压态势,扭转通过上访向党委政府示威、施压、甚至获取非法利益行为;对长期缠访、闹访、刁访、无理访人员和参与、组织、鼓动上访闹事的党员干部,绝不迁就姑息,镇党委政府会拿出有力措施严厉惩治。 四、强化开拓意识
经过几年的思想解放,我们的村干部开拓意识明显增强,脑子活了,路子宽了,发展快了,但是还有大部分的村干部抱成守旧观念严重,没有形成县委要求的敢闯敢冒、不怕失败的工作局面。村干部要大胆开拓,只要是为了工作,胆子大一些、步子快一些、路线左一些右一些,镇党委政府会给你做后盾。要勇于在思路谋划上创新,多组织本村党员干部到外地参观考察,考察不是游山玩水,而是要带着问题去看、去听、去想、去解放思想;要跳出本村的小圈子看本村,敢于把本村放在全镇全县乃至更大的范围去定位,确定超越目标;要敢于在项目发展上创新,善于发掘本村优势,借助多方力量争取资金和项目,增强发展后劲;要善于在处理信访纠纷和群体性事件上创新,善于分析工作中出现的新情况和新问题,提出妥善的处理对策,化解调处各类Word文档仅供参考
矛盾纠纷,尤其是要学会用政治的、经济的、人情的等各种手段化解矛盾纠纷,为经济发展营造良好的社会环境。 五、强化服务意识
村干部的基本职责就是服务。我们的村干部中有个别人服务意识不强,管理意识不弱,总认为自己是老大,不管是群众还是企业都得围着他转。要服务农民。要把党的方针政策宣传到位,现在大部分村的宣传渠道不畅通,有的村没有广播,有的村没有板报、厨窗,有的村一年也不组织开几次代表会。由于宣传不到位,导致很多群众对方针政策不了解,甚至对干部有误解,对党和政府有微词,形成干群矛盾。因此服务好农民首先要宣传到位,这是农民的迫切需要,也是我们做好农村工作的切实需要。要把实际困难解决到位,群众选我们当干部,我们就要为群众负责,群众有为难着窄就要第一时间出面解决,在为群众办事、办低保、救济和各种惠农工作时,要怀揣一颗公平心,严禁坑害群众。要服务企业。企业是特殊村民,企业对村干部的要求无外乎维护好外部环境。我们大多数的村干部都能够做到,但也有个别人总想在企业捞点好处,为达目的不择手段,有的背后鼓动别人,有的甚至自己出面制造事端,这样的村干部是我们严厉打击的对象。 六、强化规矩意识
没有规矩不成方圆。我们的村干部主流是好的,能够规规矩矩做人做事,但也有个别人说话办事不讲规矩,待人接物不守规矩。今天会上下发的关于规范村级党员干部行为规范的规定,就是要约束村级党员干部的思想和言行,同时也是对村级党员干部的爱护和保护。一要令行禁止,与党委政府保持高度一致。村干部要自觉遵守“个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级,全党服从中央”的组织原则,维护党的领导,坚决执行党委政府的决策部署,确保政令畅通和信息畅通,不准我行我素,自行其事,不准上有政策,下有对策,不准有令不行,有禁不止。二要遵守法令,不做违法乱纪的事。要自觉加强自身修养和党性锻炼,自觉做到自爱、自重、自律,确保廉洁勤政。在村务工作中要坚持和执行民主集中制,重大问题经集体研究确定,切忌独断专行;要在社会生活中带头守法,凡是法律规
第3篇：村干部终总结大会讲话稿
2015年村干部年终总结大会讲话稿
这次镇村干部大会，是在县委对我镇党政班子调整后的特殊时期、在全年时间过半的关键节点召开的。
今年以来，全镇上下团结一致，扎实进取，实现了镇域经济又好又快发展。
秘书工作公路援建取得阶段性成果，新民居项目扎实推进并隆重开工，铁选企业坚持开工生产，安全生产形势明显好转，全年时间和任务双过半，显示了我们秘书工作镇村干部不怕困难、敢啃硬骨头的顽强拼搏的工作作风。
但实事求是的说，我们的工作仍然有很多不尽人意的地方，特别是秘书工作特殊的镇情、繁重艰巨的工作任务，越来越成为县领导关注的焦点、全县人民议论的热点。
如果以干部目前的精神状态和工作作风，我们很难如期完成目标，很难达达到领导和群众的要求，我们需要一种阔步向前、跨越发展的快速度，需要一种雷厉风行、立说立办的实干精神。
因此在这个时间召开这次大会是非常及时和必要的。
这次镇村干部大会，既是县委十一届十次全委会议精神的传达会，也是全镇工作的总结会、部署会，还是新一届党委政府与同志们的见面会，更是一次镇情分析会，加油鼓劲会。
以上，秘书工作部长宣读了镇党委关于规范村级党员干部行为的十个带头十个严禁，宗华秘书工作镇长全面系统的总结了上半年全镇工作，安排部署了下半年工作，总结的中肯到位，安排的科学合理，我完全同意。
下面，就以什么样的精神状态和工作作风做好下半年乃至今后一段时期的工作，我再讲几点意见，总结起来就是要大家强化六种意识。
一、强化责任意识为什么每次开会我都要强调责任意识？因为责任意识是一个人干好工作的基础和保障，只有高度的责任感才会催生强烈的使命感和事业心。
强调责任意识，也是因为个别村干部责任意识不强，影响了我们加快发展的步伐，主要表现有：个别村干部干劲明显减弱，得过且过混日子；个别人老油条，遇到问题找理由，讲条件，绕着走，拖着干，往镇里推，这与全镇工作和发展大势极不合拍；有的村干部反应慢、行动慢，推推动动、不推不动等。
一要明确责任。
我们村干部的责任是什么？对内保持一个村的稳定和发展，对上贯彻落实党委政府的工作部署。
大多数村的村干部责任意识明确，拿秘书工作村来说，在近期的防汛工作中，村干部天天在喇叭里喊，让农户保持警惕，下雨天有专人在村里值班，晚上还派人在河边巡视，把村庄安全、群众安全做为自己的职责和义务。
有岗才有责，我们的岗位是群众投票给的，要常思量岗位的来之不易，常掂量自己肩负的责任之重。
古人讲一日三省、如履薄冰，我们不要求达到这样程度，但至少应做到爱岗敬业、履职尽责。
二要细化责任。
每名村干部都有自己分管的一摊工作和责任目标，大家的工作加在一起，就是全村工作。
镇党委政府制定的《千分考核》办法，对涉及各村的工作任务都有细化分解；各村也要实行问责制，把工作任务细化、量化，分解落实到每一个人，形秘书工作*人头上有指标、件件工作有着落的责任制度，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
只有这样，才能提高执行力，才能减少失误和避免缺位。
三要落实责任。
不折不扣抓落实是村干部不可推卸的责任，也是村干部作风和能力的具体体现。
不论是在秘书工作高速公路建设、新民居建设、人口普查等重点工作中，还是在防汛、安全生产、信访稳定等经常**工作中，我都希望村干部不讲条件，按照既定安排部署坚定不移的抓好落实。
二、强化机遇意识机遇稍纵即逝。
抢抓机遇能力是检验一名村干部能力的重要标准。
大家都知道，在前几年铁矿热刚兴起的时候，秘书工作村面临着分钱到户和投资县城房地产的两种选择，当时的村干部和群众没有这种机遇意识而选择了前者，从目前的实践证明错过了县城房地产发展的最佳时机。
相反，秘书工作村能够放眼长远，引进外地企业与村民合作经营，使村实力越来越强，正是抓住了机遇的结果。
当前我们秘书工作的发展正处在关键时期，经过近年来的快速发展，我镇已经成为一个矿业大镇、经济强镇，综合经济实力在全县一类乡镇中是佼佼者，但发展的瓶颈和机遇也同时显现出来。
首先，铁选经济已趋于饱和，铁业开发中散、小、乱现象和经济效益不高的局面已经出现，延伸产业链条势在必行，因此抓住县委县政府提出的资源整合就成为摆在我们面前的良好机遇。
其次，城镇建设水平低、涵养能力和扩张能力差成为制约镇域经济发展的瓶颈，高速公路建设和新民居建设为提升城镇水平提升了重要机遇。
再次，能否切实扭转全镇信访形势严峻的不利局面，实现镇域环境持续优化，需要我们智慧破题。
面临新的形势和新的任务，镇党委政府一定会审视镇情，进一步谋划发展思路，明确工作举措，把打造钢铁强镇、靓丽名镇、农业大镇、旅游名镇、和谐新镇的五镇建设战略推向前进。
在这种形势下，需要广大村干部与镇党委政府和衷共济，做好群众的思想动员工作，为又好又快发展营造良好的思想氛围。
三、强化发展意识发展是硬道理，只有不断发展才会赢得群众的拥护和支持。
我们绝大多数的村干部都有强烈的发展意识，几年来依托铁矿资源、农业资源优势，涌现出了一大批铁业强村和农业产业专业村，即使没有资源的村也千方百计争取资金上项目，呈现出了千舟竞发的良好局面。
但也有一些村的村干部缺乏发展意识，看别人发展不眼红不上火，眼看着自己一步步落在后面。
那么做为村干部应当如何发展本村事业？一是有铁矿资源的村继续大力发展铁业经济，铁矿业能够促进就业、增加集体收入和农民收入，这是村域经济发展的根本。
要千方百计维护好外部环境，确保铁选企业转车，要适时引导矿业资源整合，不断延伸钢铁产业链条，提升矿业开发水平。
二是有农业资源的村努力抓好农业产业化建设，不断壮大秘书工作板栗、秘书工作梨、秘书工作苹果、秘书工作食用菌等农产品基地规模，引导更多农民加入农业产业化建设，大力培植和引进农业龙头企业，打响农产品品牌，提高农民收入。
三是涉及到新民居项目的村要强势推进项目建设，新民居建设也会拉动经济增长，相关村干部要智慧破解各种困难和问题，实现秘书工作片区的顺利推进，其他四个村特别是秘书工作村也要做好开工准备；涉及到高速公路建设的村要认真做好承秦高速援建，妥善处理好拆迁占和外部环境维护;有旅游资源的村要谋划好旅游项目，特别是要逐步推进秘书工作旅游开发，把秘书工作旅游开发提上重要议事日程。
四是全镇各村要全力以赴抓好信访稳定工作，逐步优化镇域环境。
坚持科学决策、依法办事，从源头上避免和减少矛盾;强化村级第一道防线作用，严防有问题就直接找书记找镇长的不良风气，坚决杜绝越过第一道防线现象发生;要坚决扭转上访有理和无理上访倾向，坚决在全镇营造打击无理访高压态势，扭转通过上访向党委政府示威、施压、甚至获取非法利益行为；对长期缠访、闹访、刁访、无理访人员和参与、组织、鼓动上访闹事的党员干部，绝不迁就姑息，镇党委政府会拿出有力措施严厉惩治。
四、强化开拓意识经过几年的思想解放，我们的村干部开拓意识明显增强，脑子活了，路子宽了，发展快了，但是还有大部分的村干部抱成守旧观念严重，没有形成县委要求的敢闯敢冒、不怕失败的工作局面。
村干部要大胆开拓，只要是为了工作，胆子大一些、步子快一些、路线左一些右一些，镇党委政府会给你做后盾。
要勇于在思路谋划上创新，多组织本村党员干部到外地参观考察，考察不是游山玩水，而是要带着问题去看、去听、去想、去解放思想;要跳出本村的小圈子看本村，敢于把本村放在全镇全县乃至更大的范围去定位，确定超越目标;要敢于在项目发展上创新，善于发掘本村优势，借助多方力量争取资金和项目，增强发展后劲;要善于在处理信访纠纷和群体性事件上创新，善于分析工作中出现的新情况和新问题，提出妥善的处理对策，化解调处各类矛盾纠纷，尤其是要学会用政治的、经济的、人情的等各种手段化解矛盾纠纷，为经济发展营造良好的社会环境。
五、强化服务意识村干部的基本职责就是服务。
我们的村干部中有个别人服务意识不强，管理意识不弱，总认为自己是老大，不管是群众还是企业都得围着他转。
要服务农民。
要把党的方针政策宣传到位，现在大部分村的宣传渠道不畅通，有的村没有广播，有的村没有板报、厨窗，有的村一年也不组织开几次代表会。
由于宣传不到位，导致很多群众对方针政策不了解，甚至对干部有误解，对党和政府有微词，形成干群矛盾。
因此服务好农民首先要宣传到位，这是农民的迫切需要，也是我们做好农村工作的切实需要。
要把实际困难解决到位，群众选我们当干部，我们就要为群众负责，群众有为难着窄就要第一时间出面解决，在为群众办事、办低保、救济和各种惠农工作时，要怀揣一颗公平心，严禁坑害群众。
要服务企业。
企业是特殊村民，企业对村干部的要求无外乎维护好外部环境。
我们大多数的村干部都能够做到，但也有个别人总想在企业捞点好处，为达目的不择手段，有的背后鼓动别人，有的甚至自己出面制造事端，这样的村干部是我们严厉打击的对象。
六、强化规矩意识没有规矩不成方圆。
我们的村干部主流是好的，能够规规矩矩做人做事，但也有个别人说话办事不讲规矩，待人接物不守规矩。
今天会上下发的关于规范村级党员干部行为规范的规定，就是要约束村级党员干部的思想和言行，同时也是对村级党员干部的爱护和保护。
一要令行禁止，与党委政府保持高度一致。
村干部要自觉遵守个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级，全党服从中央的组织原则，维护党的领导，坚决执行党委政府的决策部署，确保政令畅通和信息畅通，不准我行我素，自行其事，不准上有政策，下有对策，不准有令不行，有禁不止。
二要遵守法令，不做违法乱纪的事。
要自觉加强自身修养和党性锻炼，自觉做到自爱、自重、自律，确保廉洁勤政。
在村务工作中要坚持和执行民主集中制，重大问题经集体研究确定，切忌独断专行；要在社会生活中带头守法，凡是法律规定的，要认真做好，凡是法律禁止的，坚决不做。
在高速公路建设、新民居建设、矿业开发等重点工程中要洁身自好，确保不出任何问题。
三是要尊重领导，有好的干部形象。
镇村干部是一家，是为了共同的工作联系在一起的，要互相尊敬、互相捧台，要严禁村干部目无领导、不听镇干部支使的不良风气。
我在这里强调，只要是为了公事，所有的镇干部都代表着镇党委政府，都代表书记、镇长，希望大家从讲政治的高度服从领导，配合工作。
同志们，苦口婆心、千言万语汇成一句话，那就是殷切希望大家认清形势，找准差距，进一步明确职责，振奋精神，从而形秘书工作*思进取、事争一流的生动局面，为我镇的经济社会发展更上一层楼而努力奋斗！
第4篇：村干部大会讲话稿
村干部大会讲话稿
刘书记的收获谈的很实在，很入耳，主要是两点：一个是开阔了眼界。人不能总是拘囿于一个狭隘的小圈子，当你的人和你的心真正走出去的时候，你就会从一个全新的高度来审视自己，你就会悟出大诗人杜甫“会当凌绝顶，一览众山小”的真义。另一个是提升了境界。学到新的知识、新的思想、新的方法固然是一种收获，我觉得更重要的是人生感悟的升华。十几天的紧张忙碌的培训生活，我觉得非常充实。也许今天的忙碌，正是你明天引以为豪的追忆，只有驰而不息的努力，才能唱好精彩纷呈的人生大戏。我要重点重复一下，刘书记引用了马云的话，我体会很深，成大事者有三个共同点：第一，他们一定是很乐观的看待未来；第二，他们永远不抱怨，只检查自己的问题；第三，他们具备超越常人的坚持。没有这些素质你是走不远的。话题有点远了，下面我结合近期的工作情况，提几点要求。
一、关于绿化工作。从去年推进秋冬造林绿化开始，河间市委市政府始终以最高规格的重视程度强力推进，朱书记多次亲自调度，亲自部署，而且追责力度空前，对于任务不达标的，要做出深刻检讨。一是不留死角，应绿化面积要全部绿化。二是要实事求是，绿化多少，如实上报。三是要抓住重点，廊道绿化是必须重点完成的。
二、关于环保工作。“两会”期间，新任环保部长陈吉宁提出，20XX年要让环境保护法成为一个有钢牙利齿的利器，连说四个“不放过”，即“不查不放过、不查清不放过、不处理不放过、不整改不放过”，透露中国治理环境污染的“硬”决心。环保工作的严肃性可见一斑，对于我们__来说更为重要。目前，河间正在实施20XX年环境整治攻坚行动，为此，市委开了多次专项会议。所以，我们镇要有高度重视，按照统一部署抓好落实。
三、关于计生工作。我讲三点。一是完善追责机制。二是抓住重点，强化关键人的作用。三是营造强大的舆论氛围，协调多方力量，全力推进。
四、关于财税工作。财税任务是乡镇经济工作的基础，也是必须完成的硬性指标。去年，我们为了完成财税任务付出了极大的努力，今年，我们应该再接再厉，加压加力不泄劲，苦干实干不放松，进一步加大招商引税的力度，进一步创新工作方式方法，“积极走出去，全力引回来”，确保财税任务圆满完成。一是确保开门红。二是抓好政府节支。三是挖掘企业潜力增加税收。四是进一步加大引税力度。
五、关于稳定工作。稳定是长期抓，抓长期的常规工作，任何时候都不能掉以轻心，各片长、各村要盯住关键人，掌控好动向，确保万无一失。稳定是发展的前提和基础，我们要按照刘书记“一个方针、两个关键、三个团结”要求，着力化解各类纠纷。一个方针就是坚持“早”的方针，要早发现、早汇报、早解决，把握工作的主动性。“两个关键”就是抓住关键人和关键事，扭住工作的重点。搞好“三个团结”，就是“团结好人干实事”，“团结能人干大事”，“团结爱挑剔的人不坏事”。
六、三级服务平台。存在问题：一是上墙制度陈旧；二是值班不到位。按照要求更新，同时执行好坐班制度。
七、关于制度落实。干部作风建设不仅靠教育，更靠制度保障，靠制度形成管人、管事、管权的长效机制。我们制定的机关考勤制度、便民服务平台值班制度以及各项财务制度等，都要不折不扣的严格执行。
八、树立全局观念。只有从全局出发、从大局着眼，在思想和行动上始终与镇党委保持一致，才能够站得高、看得宽，才能够胜任自己的工作。各行其是，盲目工作往往事倍功半；加强联系，互相支持借鉴，往往可以事半功倍。我们要树立“帮别人就是帮自己、干工作就要想大局”的工作观，坚决摒弃“事不关己，高高挂起”狭隘工作观。不要认为，干得多就委屈，我觉得多干点工作，多付出一些，证明的是你的价值和能力，当什么工作也不让你做的时候，我想你已经被社会淘汰了。
九、关于重点村工作。一是要打造适合本村的特色；二是要千方百计解决资金难题；三是要多学习先进村的创建经验。
十、几点工作感悟。一是人要有定力。所谓，大丈夫有所为，有所不为。拒绝浮华，回归朴实。诸葛亮有一个著名的家训，叫《诫子书》，其中有两句大家都非常熟悉，一句是“静以修身，俭以养德”，说的是平和的心态和朴实的生活；另一句是“非淡泊无以明志，非宁静无以致远”，讲了信仰的高贵，习总书记说“人民有信仰、民族有希望、国家有力量”也是这个道理。二是人要有规矩。无规矩不成方圆。什么是规矩，制度就是规矩，人民的期望就是最大的规矩，经济新常态形势下，要适应基层机关干部工作方式的的转变。三是要成事。结果是最有证明力的标准，干成事是一个干部的终极要求。干净的过程，满意的结果是老百姓最大的期盼。
第5篇：董事长度总结大会发言稿
合心合力谋发展 抢抓机遇创大业 董事长XX在二O一二年度工作总结表彰大会上的讲话 （二O一三年二月二十五日） 同志们： 新春伊始，万象更新。今天公司召开二O一二年度工作总结表彰和二O一三工作部署大会。值此机会，我给大家拜个晚年，祝各位在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意，阖家幸福。同时祝愿公司在二O一三年度经营工作中，事业兴旺、飞黄腾达、再创新高。
一、2012年工作回顾 2012年是我公司发展历史上具有重要意义的一年。这一年，面对烘焙业激烈竞争的严峻挑战，我们紧紧依靠全体员工，围绕年初制定的目标，解放思想，奋发进取，扎实工作，不断深化体制改革，规范经营秩序，开拓市场份额，基本完成了年度预期目标。实现销售收入与2011年相增长%，入库税收增长%，创历史新高。 2012年度我们重点做好了以下几方面的工作：
1.精心策划，不断提升品牌效应，项目申报工作上了新台阶。 品牌是拉动销售的催化剂。2012年，我们继续把项目申报工作作为品牌扩张的重头戏来抓，各部门都明确专门人员，参与项目申报工作，公司高层人员全力以赴，集中人力，集中时间，强化项目申报工作的领导，赢得了项目申报工作的主动权。成功申报了国家民族贸易企业、XX省工程技术研究中心、XX省两化试点企业、XX省农业科技创新项目、XX市双创人才项目。这些项目的申报成功，不仅有利于我们品牌效应的宣传，而且向国家省、市、区争取资金的帮助，与此同时，我们趁势而上，充分利用广州、上海、郑州等大型展会活动， 1
不断加大公司形象的推广力度，着力打造品牌效应，加快品牌裂变速度。广州展会上，公司被评为“中国十大烘焙原料”产品单位，为品牌建设添上浓墨重彩的一笔。上海展会，我们从展台的搭建，客户的交流、产品的展示和联谊晚会等环节做起，全方位推介公司，尤其是酒会的规模之大、规格之高，赢得行业人士的高度评价。会后，我们又及时邀请了一百多位经销商和终端客户来公司参观，共商经营大计。在此基础上，我们不断完善产品宣传工作，使内涵更丰富、形式多样化，受到了客户和社会各界的普遍赞扬。 2.强化领导，不断推动科技创新，产品研发工作有了新起色。
2012年，公司在聘请国内著名院校资深教授为首的食品研发团队的基础上，引进了国外专家团队（加拿大食品科学家XXX、英国食品专家XXXX），又与江南大学国家重点研究院联合，充分利用XX省博士后工作站，把科研开发同产品结构调整密切结合起来，用技术创新营造市场，引领市场消费，真正把我们的研发水平推向国际化的前沿。一是强化竞争对手产品的研究。针对同行不同产品的特点，科学检验，综合评判各项指标，能够准确计算出核心配方，特别是同行推出的新产品，很快能评判出它的核心技术，为公司的研发和销售工作提供竞争的有利条件。二是益生元植脂奶油研发有了新突破。继上年益生元植脂奶油投入市场的同时，我们又加大研发力度，使之尽量满足消费者对营养、健康的理念追求，不仅具有增强人体肠道功能，增强免疫系统的功效。而且，考虑入口即化、天然乳香味、稳定性、起发量、光泽度等功能，得到中端客户的高度认可，在部分市场和大客户之间取得了良好的经营效果。三是成功研发出不含氢化油植脂奶油。该产品充分利用非氢化油，结合原植脂奶的相关配方，进行综合调试，使产品更健康、更安全、更营养。目前，中试已经结束，包装盒正在设计之中，三月底可向市场全面推广。四是蛋挞液产品也已成 2
功研发。我们结合市场需求，加大对蛋挞液的研发力度，经过多方探索，终成正果，目前，已经将产品小试，烤出的产品很有特色，在公司内部大家品尝后，受到一致好评。 规范市场，不断提高营销水平，产品销售工作呈现新活力。年，公司主动把握市场动向和自身实际状况，不断规范和完善市场销售机制，加大国外市场的开拓工作。在润四月的情况下完成任务率大幅度提高，涌现出了一大批代理商标兵和优秀代理商。一是调整产品销售结构，把导向向高端产品倾斜。制订了高端产品销售的奖励标准，大家对照标准，积极攻关，争得销售的主动权。广西、XX、苏南、华北、陕西等市场高端产品销售工作一路上升，安徽、浙江、海南等市场高端产品销售也有了新突破。全司全年共销各类高端产品8万箱，比上年大幅度提升。共兑现边远市场运输、扶持费，高端产品定额补助近百万元。二是整治薄弱重组市场，使特殊区域销售恢复了新的生机。公司派出得力人员，对贵州、山西、安徽等市场的经营状态进行调研和检查，针对实际重新招聘市场代理，确保这几个市场销售工作稳步过渡，健康发展。同时，指导云南、内蒙、新疆边远市场开展工作，使它们的经营走上了良循发展之路。三是加大外贸市场开拓，扩张销售覆盖渠道。通过展会、网络和委托代理等多种途径。加快外贸销售步伐。朝鲜、外蒙、俄罗斯、中亚五国、缅甸等国和地区已经全面销售公司产品，欧洲和东南亚等国家和地区的客户也正在洽谈之中。2012年出口产品达箱，超出了预订的目标。四是优化市场服务手段，为市场代理经营做后盾。不断招聘市场服务人员，把市场单一裱花服务，向裱花、设计、策划、培训等延伸，使技术、策划、培训等服务更系列、更科学。全年向全国各市场提供情人节、儿童节、圣诞节等节日策划和单箱策划方案11套，共20个方案书，向各市场的客户提供宣传品设计约80件，提供人员培训100 3
场，先后成功协助山西、内蒙、云南、广东、江西、安徽、陕西等地区新开发客户将近20多个，维护老客户800多个。 科学安排，不断整合内部资源，企业管理工作有了新变化。 4.一是重抓食品安全。我们坚持世界先进标准，科学使用食品添加剂，严格控制安全使用指标，严格执行ISO9001质量管理体系及HACCP食品安全体系，确保两大体系完全覆盖产、供、销的整个流程。2012年，公司全年未发生一起食品安全事故和安全生产事故，产品检验合格率100%，机械设备检修完好率达98%以上。同时，公司严格按照GMP良好操作规范，对产品生产过程中的室内环境、车间工艺流程、生产设备改造、作业程序、品质检验、员工培训、原料及成品运输储存等逐一检查，持续改进和提高，保障生产经营活动的正常进行。 二是重抓技改投入。公司严格执行产、销运作链，强化“技改力度”，先后投入200多万元，对锅炉房和鲜奶油车间部分空调系统、果膏车间封膜机系统进行了改造，新建地磅和对冷冻库门前的水泥地坪进行了加宽加固等，新建储存箱冷库系统，不仅加大了仓库空间，增强了仓库的利用率，而且缓解了库存量严重不足的困难。现在产品冻结良好，在春节前的高峰发货期都能顶得上去。同时精打细算抓好节能降耗工作，强化内盒消耗管理，做好设备维护保养，内盒损坏率由去年的%降至今年的%。同时抓好灌装计量，尽量控制在-～，当日检查成品入库数量是否在可控范围，全年成品少浪费1100多箱，节约10多万元。 三是重抓以人为本。公司在坚持培养和引进人才的同时，注重整合人才和资源，逐步实现员工团队的专业化、知识化、年轻化。2012年初我们招聘了经济、人力资源、食品检验、市场营销、设计等各种人才，全年公司共新增高级专业技术人才多名，同时公司力求打造一 4
支高素质员工队伍，全年共组织或参与了“营销人员综合素质培训”、“新任经理岗前培训”、“安全生产专项培训”、“进出口贸易管理人员专项培训”等十多种培训课程，累计参培达180人次。我们建立了科学有效的奖惩制度，对成绩突出的进行表彰奖励。今年，我们根据员工日常表现，评选了24个先进个人和2个先进集体。2012年，我们还加大全体员工的奖金幅度，是我司历年来最高的一年。同时，为员工提供节日福利，平时免费提供就餐服务，真正做到吃好、吃饱、吃得健康。对员工结婚、生病、生育等家庭重大事项都非常关心，有的带着礼品登门看望，并指派专人全方位服务，努力塑造“家“的氛围，让大家在公司感受到“大家庭”的温暖。 四是重抓精神文明。坚持“守法经营，诚信经营，文明经营，规范经营”的经营宗旨，按章纳税，为国家作出贡献，为社会创造利益，为职工谋取福利。公司坚持各类证照年审制度，需要送审的积极送审，配合各级政府完成审核工作，对不需要送审的，纳入内审，自查自纠 。2011年公司不断加强精神文明建设，积极完善党支部和工会工作，积极推进企业文化的建设，坚持“精神文明和物质文明两手抓，两手都要硬”，加强宣传与教育，全年公司没有一个员工涉诉，计划生育工作、基层党组织建设等工作扎实有效，构建了和谐、健康、向上的
企业氛围，为公司的经营工作提供了强有力的保障。同志们，在国际国内经济形势不断发生变化各种困难和挑战明显增多的情况下，2012年公司取得了前所未有的发展形势，这些成绩的取得实属来之不易，这是公司上下全体员工解放思想，攻坚克难，团结拼搏，辛勤工作的结果。在此，我仅代表公司高层向各位在工作中为XX的发展勇于创新勤奋工作，表示崇高的敬意和衷心的感谢！ 在肯定成绩的同时，也要看到公司发展中仍存在一些矛盾和问题。一是公司管理与两大管理体系要求仍有差距；二是代理商代理资质不 5
够规范、水平有待提高；三是市场代理竞争机制和产品销售激励制度有待完善；四是部分岗位人员配置还需调整和充分；对这些问题，我们一定要高度重视，并在今后的工作中采取更加有力的措施，切实加以解决。 二.2013年工作的基本要求 2013年是加快公司战略步伐，推进发展进程的关键之年。全司上下要坚定信心，应对挑战，抢抓机遇，迎难而上，全力推进公司又好又快的发展。 根据这一要求，今年公司发展的主要预期目标为：产量销售目标：全公司植脂奶油销售要突破100万箱，果膏10万箱，巧克力1万箱。利润税收目标：全年要争取实现入库税收1000万元以上，人均创税15万元。安全目标：公司全年要实现安全生产零事故，食品安全零事故。 实现上述目标，需要全司上下要付出比以往更大的努力，只要坚定必胜信心，积极应对挑战，抢抓新的机遇，扎实做好今年的各项工作，就一定能够战胜前进路上遇到的各种困难，赢得新的更大的发展。 一是要加大宣传贯彻企业长远目标的力度，树立创新意识。 要加强思想建设，革新经营管理理念。要在思想观念上树立进取意识，要打破不思进取，小进即满、小富即安的小农意识。要树立创新意识，按照市场经济规律的要求，创新发展思路，创新运行机制，创新发展环境，要把精力用在实干上。要继续推动企业制度和文化建设工作，健全和完善适应企业情况的各项管理制度，强化培训，推行人性化管理，大力倡导“员工靠企业立业，企业靠员工发展”的观念。 二是要加大生产经营和管理力度，促进健康发展。 2013年公司生产经营工作认真贯彻执行既定路线，抓住重点，在经营工作上要注意四个方面的问题。 6
第一，要科学管理、重抓生产过程全辐射。要坚持正常的维护保养。充分利用停产和班前班后时间来完成，同时加强维修机电工的培训学习，提高综合素质，确保整体设备拉得出打得响。要做好用电管理，科学调和用电，特别是错峰用电管理，加大夜间用电负荷，做好用电无功补偿工作，提高功率因素，确保功率因素95%以上。要做好用水管理，防微补漏，对净化水流失采取二次回收处理再净化工作，要做好奶油生产过程换热工作，提高换热效果，确保配料水换热达到62℃，二次换热奶温下降5℃，减少冰水池工作负荷。同时做好天然气使用管理，摸清单位消耗，坚持用气安全管理。要科学合理用工、加大机械化改造进程，减少劳动力消耗，同时在缩短工作时间上下功夫，保证每小时技术参数产量达90%以上，从而减少车间通风照明时间，既节约用电，又减少员工工作时间，不打疲劳战。要做好车间及附属工作场所LED照明改造加快进程，确保二季度公司主要照明以LED为主。要强化制冷机组值班人员的责任心、防止夜间值班睡觉等现象。对空压机台保养，及时对储节罐改造，保证用气质量和合理的工作压力数流量。生产部门要强化厂区，车间内外卫生、安全消防工作，对物流车辆卫生、行车、装卸安全管理。对计量器具的校验添置更新并形成规范性作业支持性文件，确保计量准确无误。对核心配料中心尽快引进先进设备，降低劳动强度，提高工作效力，同时形成规范作业支持性文件，和作业台账，确保配中心的安全管理，特别用电防火、防鼠、防虫、防交叉污染，对各种食品原料、添加剂分区域堆放，做到离地隔样，做到先进先用，不留过期原料，新进原料必须交质检部经过验收合格方可进入仓库，否则一律堆放在待检区。对检验不合格品应及时通知采购人员办理退货手续及时退货。凡入厂的原辅材料严格索证管理，及时向技术监督、商检等有关部门及时申报，不得隐瞒不报。生产、质检、研发、配料人员应认真学习GB-2760 7
食品添加剂安全标准，对我公司涉及到的添加剂与标准对照，严格控制食品中添加剂含量，不超上限，特别是对化学合成或矿物质金属物质含量高的添加剂，尽量少用最好不用，确保我XX生产的所有产品是优质安全的。生产部、研究质检部、综合部对ISO-9001质量管理体系，HACCP食品安全管理体系两大体系的强化学习、培训。确两大体系在我公司完全覆盖，有效运行，不断提高改进。 第二，加快营销战略转移，确保外贸内贸齐头并进，产销两旺。要在巧克力、果膏的销售上有所突破。巧克力、果膏的技术升级工作，2013年度是关键之年，全体管理、技术和部分市场经理共同参与性能的综合评估。我们要以现有的市场资源，争取努力扩大我们的新产品销售，力争使巧克力、果膏也发展成为公司的支柱产品。要开创高端产品营销新局面。2012年高端产品的销售，我们看到了潜力，尝到了甜头，今年，各区域要进一步解放思想，全面启动大客户公关的战略步伐，用我们优质的产品，以点带面的营销策略，卓越的服务，打响全国大客户营销的攻坚战。同时，外贸销售要重新定位，转变思路，力争在去年的基础上取得新的突破口，努力实现内贸、外贸同步发展的大好势头。要强化市场资源管理。对空白市、县每个市场都要认真排查、逐一清理，落实二级代理，要通过品牌合理布局的办法，解决空白市、县销售盲点，提高产品销售覆盖率。要在营销模式上，敢于创新和探索。要树立全国一盘棋的思想，相互支持，形成区域联盟，要把管理团队、业务团队、服务团队的平台都搭建好，理顺关系逐步建立大客户部和国际贸易部，各区域市场成立自己的经营公司，推行法人经营的形式，规范经营行为，正确处理好销售与守法经营的关系。营销人员要加强业务、专业知识学习真正掌握营销机巧和产品的性能。市场代理人员要加强成本控制、资金管理，学会成本核算，学会科学定价和物流安排，不能人为降低价格，形成亏损。要抓住公 8 司“益生元”、“蛋挞液”、“非氢化植脂奶油”以及20乳脂，淡奶油全面升级的契机，加大高端产品推广和销售力度，确保稳住一块常规产品，突破一块高端产品。市场代理人员要真正贴近市场、服务于市场，一心围绕本公司销售中心，严禁经营本公司以外的产品和原料。要充分利用广东、上海两大展会活动，扩大品牌宣传力度。尤其对上海展会，广告的拍摄工作，展位的搭建工作，产品宣传的定位工作，大型联谊酒会的筹划工作要更具体。把任务落实到人头，定位到项目，细化到时间。公司要以高品位全新面貌在今年上海展会上亮相。同时恢复《中华烘焙》、《中国烘焙》杂志的广告宣传，公司内部的期刊也要确保每季度出一期，定期把公司的新产品和活动动态传播给客户。对公司的广告册页及赠品要精心设计，真正体现国际化品牌的大气魄。第三，要做好技术改造工作。加快1号库（东冷库）改造进度，和全自动码垛机（机器人）的建设进度，改善冷库工的工作环境，同时加强冷库工使用机器人和铲车工岗前培训。对每班结束时对配料缸、乳化缸、暂存缸，板片交换器，储奶缸，灌装机残存奶油回收系统的建立加快进程，争取在二季度中期完成。确保清洗机械设备水源达标排放。加快“益生元”奶油“非氢化”奶油“蛋挞液”投产线中试工作，确保上海会之前全面投入市场和在上海会上展出亮相。第四，要在项目申报上有新举措。我们今年要积极申报XX驰名商标，启动“XX”申报中国驰名商标的工作，公司区域名称升级，争取到国家工商总局注册登记。申报XX省重点工程研究室，博士集聚计划，XX省双创人才项目，国际合作项目和千人计划等，要把与加拿大农业部或英国菲利普斯团队的紧密型合作落实到实处，把品牌优势放大，使这项工作不断丰富、不断升级，始终保持在行业中处于领先地位。 三是要加大研发工作的力度，推动科技创新。 我们要充分利用研发优势，从传统食品向功能保健型食品过渡， 9
根据高端和大客户的要求，量身定做，有针对性的做好研发工作。一要加大国际科研机构合作力度。与加拿大农业部奎尔夫国际研究中心、英国菲利浦斯系水胶体研究中心，美国嘉吉国际研发中心，华南理大，江南大学等研究机构的合作，真正研究出世界一流的高端产品和建立评判产品性能整模块，服务于市场。推进公司又好又快健康地向前发展。二要全面提升现行产品品质，为生产提供科学依据。今年内确保所有产品在行业内技术最领先。质量最优，价格最合理，食品最安全，使用性能最优秀。三要引进国际先进标准，认真研究国家和行业标准。服务于研发、生产、品控、经营。积极参加国家标准化委员会，有关标准修订工作，为行业、社会争做贡献。四要积极筹备新产品国家级新闻发布会的召开工作，和参加世界乳浊体系大会在英国召开并发表专题演讲的有关前期工作。要尽快前期策划方案的拟定，加速新闻单位的对接，把这两项工作作为今年营销工作的重头戏来抓。 四是要加大竞争机制的力度，激发员工热情。 今年员工的加薪工作，需实行改革，真正体现多劳多得，少劳少得，不劳不得的原则。在公司内部要强化目标考核机制，全面推行全员考核，对生产工程、市场营销、综合行政、计财供应、研发品控五大部门的人员，人人制定考核目标。做到五定：定岗，定员，定目标，定责任，定奖惩。坚持日日考核、月月总结记载、季季评优兑现。要成立考核评优领导小组，加强考核领导，全年凡两个季度没有评上先进的，年终不得参与评优。要把评优工作与工资奖金挂起钩来，拉大奖励的差距，使人人肩上有担子，个个工作有压力，让能干的人、肯干的人、贡献大的人，得到实惠，享受待遇和荣誉，使竞争融于工作的各个环节，不断激发员工工作的主观能动性。与此同时，进一步加强党支部工会职工代表大会的建设，充分发挥党的优良传统和民主办 10
事作风。注意构建和谐企业文化，广泛开展思想道德教育和劳动竞赛活动，努力营造爱国守法、明礼诚信、团结友爱、勤俭自强、敬业奉献的大环境，培养职工高尚的道德情操。加大员工福利待遇，逐步推开优秀员工出国旅游，送高企培养，晋级加薪和购房、购车补助，建立健全退养制度，让忠诚于“XX”的人，老有所养，享受终身。为社会分担责任，要经常举办各种文体活动，凝聚人心，塑造人品，挖掘人才，努力营造“XX大家庭”的氛围。 五要加大食品安全的力度，促进品质提升。 第一，把食品安全的关键放在科学配方上。把植脂奶油的配方从实用型向营养型、功能健康型转变，用科学的态度研制出更加符合现代都市群体需求的低脂低糖的植脂奶油产品。第二，把食品安全的着力点放在原料采购上。认真筛选原材料供应商，严格执行原材料验收品控制度。对于一类即公司集团采购的供应商以索证和产品检验结果为主要工作，提供数据给品控部，作为供应商业绩评估的依据；对于二类即地单购大宗类供应商（白糖），我们必须选择名牌和大厂的产品。把食品安全工作杜绝在源头。第三，把食品安全的重点放在生产流程上。严格执行两大体系管理，把两大体系完全覆盖产、供、销的整个流程。对产品生产过程中的室内环境，仓库原材料运用，生产设备安装、作业程序、品质检验。员工培训，原料及成品运输储存等逐一检查，进一步改进薄弱环节，保证生产过程中的可靠性和稳定性。在此基础上把抓好安全生产和食品安全工作有机结合起来，门卫要增加人员，严格岗位责任，确保24小时有人值班，对公司的监控系统也要进行维护和完善，重点部位、重点地段都要装上监控，坚持警钟长鸣，常抓不懈，使安全生产、食品安全和品质提升同步发展。 六要加大规范财务管理力度，控制费用支出。 建司十多年来，公司财务管理日趋完善，建立了较为健全的管理 11
制度，但在执行上有待改进提高的地方，需要我们各级管理人员进一步强化管理体制。2013年我们将在原有制度的基础上，制定并出台“各项费用标准”“费用报批流程”，实行“三级审核，一支笔报批”的费用管理制度。不断强化纳税意识，加大票据管理，提高网上银行办理业务工作效率，做好网银安全管理。加强公司固定资产管理，对固定资产登记进行一次回头看，该登记的登记，该造册造册，都要重新定位。并要抓好固定资产的维护保养，降低低质易耗品的消耗。尽快做好新上项目的征地和各项手续的策划工作。加大财务数据的管理分析，通各种数据指导生产经营，做好财务预决标及时向有关部门和公司主管提供理论依据。加大财务队伍建设，和财税知识的学习、培训，切实做到帐、钱、物三分离，确保全年账务无差错。完善财务制度，严格控制各种费用支出的真实性，把好各部门岗位绩效考核财务关；协助公司做好优质物料采购工作，及时掌握、市场信息，做好市场信息调研工作，并做好采购原料的合同备案及票证管理。 七要加大资本运营力度，拓宽经营思路。 充分利用资源优势，谋划大发展。要在现有植脂奶油、巧克力和果膏生产的基础上，积极寻求新的合作，要把人才引进和产学研活动结合起来，使新上项目纳入国家扶持的重点，同时要做足资金运作的文章，把现有的资金搞活，不断拓宽思路，为多元化发展奠定基础。要提前分析掌握国情，国内宏观物价走势，关注原辅料市场变化，以不变应万变，应对物价变化，建立以年、季、月合同供应价格为主和单次合同供应价格为辅，同时有一定结算期限的结算客观度的材料采购价格策略，合理调控库存量，促进流量资金效益量大化。 同志们，展望未来，新的一年，挑战和机遇并存，困难与希望同在。面对产品质量的提升、安全生产的保证、新产品上市和加快高端营销的多重使命，我们担子重，要求高，责任大，公司上下要团结一 12
心，爱岗敬业，奋力开拓，求真务实，不断挑战自我，以更加饱满的热情，以更加昂扬的斗志，为实现公司2013年年度目标任务而努力奋斗！谢谢！ 13
第6篇：11村干部终总结大会讲话稿
2011年村干部年终总结大会讲话稿
2011年村干部年终总结大会讲话稿 文章导读：机遇稍纵即逝。抢抓机遇能力是检验一名村干部能力的重要标准。大家都知道，在前几年铁矿热刚兴起的时候，村面临着分钱到户和投资县城房地产的两种选择，当时的村干部和群众没有这种机遇意识而选择了前者，从目前的实践证明错过了县城房地产发展的最佳时机。相反，村能够放眼长远，引进外地企业与村民合作经营，使村实力越来越强，正是抓住了机遇的结果……
这次镇村干部大会，是在县委对我镇党政班子调整后的特殊时期、在全年时间过半的关键节点召开的。今年以来，全镇上下团结一致，扎实进取，实现了镇-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
域经济又好又快发展。公路援建取得阶段性成果，新民居项目扎实推进并隆重开工，铁选企业坚持开工生产，安全生产形势明显好转，全年时间和任务双过半，显示了我们镇村干部不怕困难、敢啃硬骨头的顽强拼搏的工作作风。但实事求是的说，我们的工作仍然有很多不尽人意的地方，特别是特殊的镇情、繁重艰巨的工作任务，越来越成为县领导关注的焦点、全县人民议论的热点。如果以干部目前的精神状态和工作作风，我们很难如期完成目标，很难达达到领导和群众的要求，我们需要一种阔步向前、跨越发展的快速度，需要一种雷厉风行、立说立办的实干精神。因此在这个时间召开这次大会是非常及时和必要的。
这次镇村干部大会，既是县委十一届十次全委会议精神的传达会，也是全镇工作的总结会、部署会，还是新一届党委政府与同志们的见面会，更是一次镇情分析会，加油鼓劲会。以上，部长宣读-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
了镇党委关于规范村级党员干部行为的“十个带头十个严禁”，宗华镇长全面系统的总结了上半年全镇工作，安排部署了下半年工作，总结的中肯到位，安排的科学合理，我完全同意。下面，就以什么样的精神状态和工作作风做好下半年乃至今后一段时期的工作，我再讲几点意见，总结起来就是要大家“强化六种意识”。
一、强化责任意识
为什么每次开会我都要强调责任意识？因为责任意识是一个人干好工作的基础和保障，只有高度的责任感才会催生强烈的使命感和事业心。强调责任意识，也是因为个别村干部责任意识不强，影响了我们加快发展的步伐，主要表现有：个别村干部干劲明显减弱，得过且过混日子；个别人老油条，遇到问题找理由，讲条件，绕着走，拖着干，往镇里推，这与全镇工作和发展大势极不合拍；有的村干部反应慢、行动慢，推推动动、不推不动等。
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一要明确责任。我们村干部的责任是什么？对内保持一个村的稳定和发展，对上贯彻落实党委政府的工作部署。大多数村的村干部责任意识明确，拿村来说，在近期的防汛工作中，村干部天天在喇叭里喊，让农户保持警惕，下雨天有专人在村里值班，晚上还派人在河边巡视，把村庄安全、群众安全做为自己的职责和义务。有岗才有责，我们的岗位是群众投票给的，要常思量岗位的来之不易，常掂量自己肩负的责任之重。古人讲“一日三省”、“如履薄冰”，我们不要求达到这样程度，但至少应做到爱岗敬业、履职尽责富鹑巍ｃ棵甯刹慷加凶约悍止艿囊惶ぷ骱驮鹑文勘辏蠹业墓ぷ骷釉谝黄穑褪侨骞ぷ鳌ｕ虻澄贫ǖ摹肚х挚己恕钒旆陨婕案鞔宓墓ぷ魅挝穸加邢富纸猓桓鞔逡惨敌形试鹬疲压ぷ魅挝裣富⒘炕纸饴涫档矫恳桓鋈耍人头上有指标、件件工作有着落的责任制度，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
只有这样，才能提高执行力，才能减少失误和避免缺位。三要落实责任?徽鄄豢圩ヂ涫凳谴甯刹坎豢赏菩兜脑鹑危彩谴甯刹孔鞣绾湍芰φ木咛逄逑帧2宦凼窃赬高速公路建设、新民居建设、人口普查等重点工作中，还是在防汛、安全生产、信访稳定等经常工作中，我都希望村干部不讲条件，按照既定安排部署坚定不移的抓好落实。 二、强化机遇意识
机遇稍纵即逝。抢抓机遇能力是检验一名村干部能力的重要标准。大家都知道，在前几年铁矿热刚兴起的时候，村面临着分钱到户和投资县城房地产的两种选择，当时的村干部和群众没有这种机遇意识而选择了前者，从目前的实践证明错过了县城房地产发展的最佳时机。相反，村能够放眼长远，引进外地企业与村民合作经营，使村实力越来越强，正是抓住了机遇的结果。
当前我们的发展正处在关键时期，经过近年来的快速发展，我镇已经成为一个-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
矿业大镇、经济强镇，综合经济实力在全县一类乡镇中是佼佼者，但发展的瓶颈和机遇也同时显现出来。首先，铁选经济已趋于饱和，铁业开发中散、小、乱现象和经济效益不高的局面已经出现，延伸产业链条势在必行，因此抓住县委县政府提出的资源整合就成为摆在我们面前的良好机遇。其次，城镇建设水平低、涵养能力和扩张能力差成为制约镇域经济发展的瓶颈，高速公路建设和新民居建设为提升城镇水平提升了重要机遇。再次，能否切实扭转全镇信访形势严峻的不利局面，实现镇域环境持续优化，需要我们智慧破题。面临新的形势和新的任务，镇党委政府一定会审视镇情，进一步谋划发展思路，明确工作举措，把打造钢铁强镇、靓丽名镇、农业大镇、旅游名镇、和谐新镇的“五镇建设”战略推向前进。在这种形势下，需要广大村干部与镇党委政府和衷共济，做好群众的思想动员工作，为又好又快发展营造良好的思想氛围。
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三、强化发展意识
发展是硬道理，只有不断发展才会赢得群众的拥护和支持。我们绝大多数的村干部都有强烈的发展意识，几年来依托铁矿资源、农业资源优势，涌现出了一大批铁业强村和农业产业专业村，即使没有资源的村也千方百计争取资金上项目，呈现出了千舟竞发的良好局面。但也有一些村的村干部缺乏发展意识，看别人发展不眼红不上火，眼看着自己一步步落在后面。那么做为村干部应当如何发展本村事业？一是有铁矿资源的村继续大力发展铁业经济，铁矿业能够促 进就业、增加集体收入和农民收入，这是村域经济发展的根本。要千方百计维护好外部环境，确保铁选企业转车，要适时引导矿业资源整合，不断延伸钢铁产业链条，提升矿业开发水平。二是有农业资源的村努力抓好农业产业化建设，不断壮大板栗、梨、苹果、食用菌等农产品基地规模，引导更多农民加入农业产业化建设，大力培植和引进农业-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
龙头企业，打响农产品品牌，提高农民收入。三是涉及到新民居项目的村要强势推进项目建设，新民居建设也会拉动经济增长，相关村干部要智慧破解各种困难和问题，实现片区的顺利推进，其他四个村特别是村也要做好开工准备；涉及到高速公路建设的村要认真做好承秦高速援建，妥善处理好拆迁占和外部环境维护;有旅游资源的村要谋划好旅游项目，特别是要逐步推进旅游开发，把旅游开发提上重要议事日程。四是全镇各村要全力以赴抓好信访稳定工作，逐步优化镇域环境。坚持科学决策、依法办事，从源头上避免和减少矛盾;强化村级“第一道防线”作用，严防有问题就直接找书记找镇长的不良风气，坚决杜绝越过“第一道防线”现象发生;要坚决扭转“上访有理”和“无理上访”倾向，坚决在全镇营造打击无理访高压态势，扭转通过上访向党委政府示威、施压、甚至获取非法利益行为；对长期缠访、闹访、刁访、无理访人员和参与、组织、鼓动上-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
访闹事的党员干部，绝不迁就姑息，镇党委政府会拿出有力措施严厉惩治。 四、强化开拓意识
经过几年的思想解放，我们的村干部开拓意识明显增强，脑子活了，路子宽了，发展快了，但是还有大部分的村干部抱成守旧观念严重，没有形成县委要求的敢闯敢冒、不怕失败的工作局面。村干部要大胆开拓，只要是为了工作，胆子大一些、步子快一些、路线左一些右一些，镇党委政府会给你做后盾。要勇于在思路谋划上创新，多组织本村党员干部到外地参观考察，考察不是游山玩水，而是要带着问题去看、去听、去想、去解放思想;要跳出本村的小圈子看本村，敢于把本村放在全镇全县乃至更大的范围去定位，确定超越目标;要敢于在项目发展上创新，善于发掘本村优势，借助多方力量争取资金和项目，增强发展后劲;要善于在处理信访纠纷和群体性事件上创新，善于分析工作中出现的新情况和新问题，提出妥善的处理对策，化解-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
调处各类矛盾纠纷，尤其是要学会用政治的、经济的、人情的等各种手段化解矛盾纠纷，为经济发展营造良好的社会环境。
五、强化服务意识
村干部的基本职责就是服务。我们的村干部中有个别人服务意识不强，管理意识不弱，总认为自己是老大，不管是群众还是企业都得围着他转。要服务农民。要把党的方针政策宣传到位，现在大部分村的宣传渠道不畅通，有的村没有广播，有的村没有板报、厨窗，有的村一年也不组织开几次代表会。由于宣传不到位，导致很多群众对方针政策不了解，甚至对干部有误解，对党和政府有微词，形成干群矛盾。因此服务好农民首先要宣传到位，这是农民的迫切需要，也是我们做好农村工作的切实需要。要把实际困难解决到位，群众选我们当干部，我们就要为群众负责，群众有为难着窄就要第一时间出面解决，在为群众办事、办低保、救济和各种惠农工作时，要怀-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
揣一颗公平心，严禁坑害群众。要服务企业。企业是特殊村民，企业对村干部的要求无外乎维护好外部环境。我们大多数的村干部都能够做到，但也有个别人总想在企业捞点好处，为达目的不择手段，有的背后鼓动别人，有的甚至自己出面制造事端，这样的村干部是我们严厉打击的对象。 六、强化规矩意识
没有规矩不成方圆。我们的村干部主流是好的，能够规规矩矩做人做事，但也有个别人说话办事不讲规矩，待人接物不守规矩。今天会上下发的关于规范村级党员干部行为规范的规定，就是要约束村级党员干部的思想和言行，同时也是对村级党员干部的爱护和保护。一要令行禁止，与党委政府保持高度一致。村干部要自觉遵守“个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级，全党服从中央”的组织原则，维护党的领导，坚决执行党委政府的决策部署，确保政令畅通和信息畅通，不准我行我素，自行其事，-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
不准上有政策，下有对策，不准有令不行，有禁不止。二要遵守法令，不做违法乱纪的事。要自觉加强自身修养和党性锻炼，自觉做到自爱、自重、自律，确保廉洁勤政。在村务工作中要坚持和执行民主集中制，重大问题经集体研究确定，切忌独断专行；要在社会生活中带头守法，凡是法律规1 2 下一页
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第7篇：半年度总结表彰大会
2012年半年度总结表彰大会
一、流程
1.开场舞蹈两三曲 2.主持人上场
3.总经理陈坤，总结2012年上半年各项工作
4.由嘉宾宣布各奖项名单和颁奖（礼仪小姐送上奖品，唐人出两名，思八达出两名） 5.获奖者上台谈获奖感言
中场休息
6.三拜文化：拜公司的师（获奖的人）
拜创业元老（老工人）
拜天道（客户）喷绘客户墙 7.放飞梦想：
梦想是由无数个目标组成 唐人梦想秀
① 播放已经实现阶段目标的人
② 每个人写下自己的梦想，部分主动上台分享 ③ 投入梦想箱
出上课成员（智慧系统工程）
共45人
高管：5人
中层：10人
基层：30人 9.团队展示
中场休息 10. 唐人篝火晚会
第8篇：半年度总结表彰大会
半年度总结表彰大会
同志们：
今天召开半年度工作总结表彰大会，这既是一个总结大会、表彰大会，更是一个部署下半年工作的动员大会。中层干部、村主要领导看了六个项目，值得一看，对50名同志进行表彰，是半年来所有机关干部中表现比较突出的同志，代表党委政府表示祝贺，希望再接再厉，在下半年工作中表现更突出，杨镇长代表党委政府总结了上半年主要工作，对下半年工作进行部署，希望同志们加以认真贯彻落实，代表党委再讲三个方面意见：
一、肯定成绩，全面提升坚定发展的信心
信心比黄金更重要，织里到了今天的时期，加快织里发展的信心比任何时期都要重要。肯定成绩也就是要肯定近两年发展成绩，尤其是今年以来通过全镇上下努力取得的成绩。
1、主要经济指标增幅创新高。规模以上企业产值、财政税收、招商引资、项目工业性投入等创历史新高。
2、重点难点工作推进成绩突出。十八项重点难点工作整个推进正常，成绩明显。
3、四个大工作起步早，成效初现。大平台、大产业、大企业、大项目工作起步早。大平台东部新区拉开、西部地区提升完善。大项目 大企业通过民营企业家的努力，形成了几个大企业。大产业，这两年发展比较快，起步比较早，成效显现。全国第一，童装产业规模，童装城规模，羊绒品牌集聚度全国乡镇第一，铝合金金属制品加工全国乡镇第一，重型机械加工能力全省第一，生物医药全市第一个国家级一类新药，太阳能电池片生产全市第一，品牌家居市场全市第一。
4、干部作风进一步转变，镇村干部。通过系列干部作风整顿提高改善，干部队伍有一定战斗力，
通过肯定成绩，让大家看到发展希望，看到美好的前景，目前已经开始逐步走出困境。有信心，才有动力，
二、正视差距，切实增强加快发展的责任感。
加快织里发展人人有责，只有人人提高工作责任感，加快发展才不是一句空话，如何增强责任感，必须看到织里面临的问题，与先进地区的差距以及差距存在的原因。
社会进入转型期，人均GDP达到3000美元以上，矛盾凸现，出现贫富差距分配不公，发展中的矛盾越来越凸现。 产业结构调整期，粗放型向节约型发展。 投资驱动的稳定期。投资消费出口，投资出口拉动 要素制约瓶颈期。 织里面临的困难
1、产业转型进入关键时期。
2、项目推进困难重重，尤其是征地拆迁。
3、招商引资有数字少形象，大好高项目落地少，影响小。平台承载能力小。
4、要素制约越来越明显。土地要靠村庄整规提升，
5、安全稳定压力仍然巨大。
6、干部能力水平与工作难度，干部作风改进与工作要求，干部数量与工作量存在明显差距。 差距：
与柳市比税收、规模企业、规模产值差距明显，与区里其他乡镇比招商引资、项目推进等横向比差距明显。
一定要增强工作的紧迫感，增强加快织里发展的责任感、使命感。
三、狠抓落实，真正确保提前完成下半年的各项任务。 总目标：保二争一 按照年初制定的目标，必须狠抓落实
1、统一思想，齐心协力抓落实。镇村干部一定要和党委、政府高度保持一致的思想。统一只有齐心协力才能提前完成任务的思想，只有提前完成任务，才能加快织里发展的思想，只有加快发展，才能最终走出困境的思想。
2、明确目标，细化责任抓落实。半年度总目标已明确，各组、各线、各村、单位的目标要明确，细化到每个季度、每个月、每个星期、每天，倒排计划，将重点难点工作量化到每个时间段，责任明确到人，做到责任人格化、最小化，做到人人肩上有担子。
3、严格督查，重在激励抓落实。督查力度有待加强。只考虑到面上平衡，没有把差的督查出来，把好的激励出来，班子成员对下属督查，村干部对机关干部督查。督查科工作还要进一步强化督查实效，逐步解决苦乐不均，奖罚不均的现状，进一步激励先进，督促后进。督查科、班子成员、村干部要敢于做难人，善于做难人，监督干部工作、政府工作，相互监督推进工作。
4、创新办法，提高实效抓落实。要敢于创新，敢于突破，敢于负责。最终结果在于看实效，重在解决问题，重在推进工作。
5、振作精神，激发斗志抓落实。精神不振、斗志不高，碰到困难绕道走，消极对待，得过且过的同志是毫无斗志的，必须给予激励鼓励。
6、雷厉风行，吃苦耐劳抓落实。必须要说干就干，不拖不推，积极主动干工作，要吃得起苦，连续作战，要发扬钉子精神，更要发扬四千精神，说千言万语，历千辛万苦，走千家万户，想千万百计。
7、率先垂范，走在前列抓落实。各级领导干部要以身作则，率先垂范，始终走在前列，做吃苦在前，享受在后的模范，做创新破难，用于担责的模范，做作风扎实、纪律严明的模范，做精神振奋，斗志高昂的模范。
8、强化氛围，营造环境抓落实。工作氛围尤其是积极工作的氛围还不是很浓，服务企业、服务客商、服务项目、服务基层的氛围还不是很好，服务水平不高。三季度开展攻坚战，四季度开展大决战，兴起整个工作的新高潮，强化创业氛围，激发企业家二次创业，营造良好发展环境，为外来客商营造良好的投资环境，为优秀的干部能够想干事、能干事、会干事、干成事、好共事、不出事营造良好的工作环境。
希望同志们在下半年工作中更好地表现自己，更积极主动地做好工作，与党委政府高度保持一致，为织里镇的加快发展贡献一份力量。
联村干部总结大会
村干部述职大会总结
镇村干部大会总结发言
镇村干部大会上总结讲话
镇村干部大会总结发言稿