第1篇：权力清单梳理自查报告
权力清单梳理自查报告
根据《中共云南省委办公厅、云南省人民政府办公厅关于印发〈云南省推行各级政府部门权力清单制度工作方案〉的通知》（云办发〔2016〕13号）和《**市人民政府行政审批制度改革办公室关于开展市直部门权力清单和责任清单制定工作的通知》（普审改办〔2016〕1号）要求，我局认真开展了权力清单梳理工作，现将自查情况报告如下：
一、行政职权梳理情况
我局按照权力清单制度工作方案的相关要求，认真开展相关职权梳理工作。及时建立由市局政治部牵头，法制科、刑侦支队、治安支队、警务督察支队等职能部门配合的工作机制，按照职权法定、权责一致、相对集中原则，对我局实际开展和可能涉及的行政职权从职权名称、设定依据、实施方案、罪责依据、监督方式、救济途径方面进行了逐一梳理，并提出了相关处理意见。梳理工作中，我们采取分散梳理和集中梳理两种方式进行。分散梳理就是要求各业务职能部门将日常工作中所涉及到的行政职权和可能涉及的行政职权自行清理，按照权力清单格式填写后交由省局法制处汇总整理；集中梳理就是由市局法制科牵头，组织相关业务职能部门一道，结合汇总整理后的权利清单，对照我局开展行政工作中涉及和可能涉及到的法律、法规、规章，逐项对照检查，查找可能遗漏的项目、提出工作中存在的问题和解决方案。集中梳理后由市局法制科将梳理的最终情况按照权力清单表格模式进行统一，并报分管局领导审批后报送市林业局权力清单工作领导小组。通过梳理，清理出我局涉及的行政职权共有三大类104项，分别是：行政处罚89项、行政强制11项、行政检查4项。
二、履职情况分析
在梳理职权的过程中，我们始终贯彻云南省人民政府下发的《关于云南省林业部门相对集中林业行政处罚权工作方案的批复》（云政复〔2016〕69号）精神，认真执行以森林公安为主相对集中行使林业行政处罚权的工作要求，对实际工作中的各项行政职权和对应的行政责任进行了认真分析，逐项整理，没有发现存在职责交叉、分散的情况，我们认为，以森林公安为主相对集中行使林业行政处罚权是林业部门内部工作机制的创新和优化，是对林业行政执法工作的充实和加强，是适应经济社会发展需要和深化行政执法体制改革精神的具体体现。同时在梳理过程中我们也发现，森林公安机关打击违法犯罪行为，除接受群众举报控告等方式外，工作中主动开展监督检查也是发现违法犯罪线索的主要方式之一，但目前我森林公安机关行政检查职权的明确存在一定程度的模糊。为使我们在工作中能够顺利开展相应的林业行政处罚职能，根据《中华人民共和国人民警察法》第九条、《中华人民共和国陆生野生动物保护实施条例》第二十八条、《森林防火条例》第二十四条、《中华人民共和国野生植物保护条例》第十七、十九条等规定，我们认为应当明确森林公安机关行使与履行林业行政处罚职能相应的监督检查权。
三、职权清理处理意见
根据我局行政职权梳理情况和履职情况分析，我局涉及的行政处罚89项、行政强制11项、行政检查4项行政职能，是符合我市林业行政执法工作实际的，也是适应经济社会发展需要和深化行政执法体制改革精神的，因此，我们认为以上行政职权均应保留。
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第2篇：权力清单和责任清单梳理工作自查报告
权力清单和责任清单梳理工作自查报告
权力清单和责任清单梳理工作自查报告 一、本部门权力清单和责任清单梳理情况
根据中共XX县委办公室、XX县人民政府办公室《关于印发 XX县推行县乡镇政府责权清单制度实施方案 的通知》（X办发〔20xx〕34号）文件精神，县扶贫开发局根据部门职能职责实际，制定了《XX县扶贫开发局推行权责清单制度实施方案》，明确了指导思想、工作原则、清理主体、具体任务、工作步骤，成立了工作机构，明确专人开展权责梳理。共梳理本部门及内设8个股室的权力和责任行政职权3类10项，行政职权对应的责任事项48项，追责情形40项。 二、履职情况分析
XX县由于贫困程度深、群众贫困面大，现还有建档立卡贫困人口6832户人。仅有扶贫工作监督检查、农村扶贫项目审批、农村扶贫对象审定及整村推进、扶贫安居等扶贫项目审批职权，没有职责交叉、分散；职责缺位、越位情况。
三、清理后初步处理意见
随着新形势下扶贫开发工作任务的日益繁重，新情况、新问题和新矛盾的不断出现，结合梳理的权力清单和责任清单，本着大局、长远的原则，所有的职权项均应“保留”。 1、保留扶贫工作监督检查； 2、保留农村扶贫开发项目审批； 3、保留农村扶贫开发对象审定；
4、保留整村推进、安居工程、易地扶贫、产业扶贫、劳动力转移培训、信贷扶贫项目和革命老区专项资金项目审批。 四、梳理权力清单和责任清单中采取的好做法和成功经验 一是高度重视，加强领导。局领导高度重视权责梳理工作，明确专人负责此项工作。二是认真组织，各股 (室)协调配合。此次权责清理工作涉及各个股（室），权责事项繁杂，对此我局认真组织涉及股 (室)认真开展梳理工作，确保权责梳理不疏漏。三是主动与各县同系统交流。在梳理过程中，工作人员主动与各县同系统人员交流，认真对照各项清理事项，确保权责清理不疏漏。四是清理权力事项、落实责任主体。按照责权一致，有权必有责的要求，根据不同类别行政权力的职责和工作任务，落实责任主体，弄清权力界定，规范职责权限，明确相应责任。逐一对职权归属进行了清理，要求相关职能股（室）逐一对照清理，对核实确认的行政权力事项予以保留，没有的予以删除，未列入的进行补充添加。同时严格以法律法规规章、党中央国务院和省委省政府规范性文件、部门“三定”等为依据，对照清理事项总表，对现有行政权力进行全面清理，并逐条逐项分类登记并以清单方式列举。 五、其他需要单独说明或反映的重要问题。 无。
XX县扶贫开发局 20xx年12月11日
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第3篇：工程部技术问题清单梳理
工程部技术问题清单梳理
1、要加强对监理单位的管控，加强处罚力度。在确定监理管理职责后，制定对应的监理管理办法并严格执行。杜绝施工单位越级上报，虚化监理单位责任，使其由参与者变为旁观者，对施工正常进行极为不利。同时，要求监理单位要投入足够的人力等资源满足现场需要，人员资质要满足合同要求。
2、在以前的工程施工中，对设计的管理制约条件不足，致使设计单位设计过程不严密，差、错、漏项较多，有的细部设计却又偏向保守，后期人员又配备不足，不能保证现场需要。建议在初设概算确定后，在施设时投资控制与设计单位收益挂钩，既保证设计积极与主动性，又能防止外部因素介入而导致投资浪费。
3、采用施工图招标。施工出图后，主体结构已确定，红线用地、三改、杆管线等工程已明确，此时再招标，可确保投资费用的有效控制，也最大限度避免了与各方产生摩擦，对工期、质量、安全、效益、环保等目标控制最为有利。 另外，若先行招标，各标段已确定施工单位，在施工出图时，会形成很大干扰，既不利于投资控制，又不利于过程管理。
4、严格合同管理，严格制度管理。对参与各施工方管理过宽过松，是造成现场实施难的主要原因之一。要旗帜鲜明的按制定的项目公司奖惩实施办法办事，以经济手段保障工期等主要目标的实现。事实证明，经济奖惩是最有效的管理办法。
5、征拆工作是保障工程顺利进展的重要条件，尤其是杆管线迁改，由于以前是包干到地方政府，地方政府在供地后征拆款按协议已到账的情况下，对征拆工作并不积极，致使施工现场过程受很大制约。建议在征拆协议中增加以下内容：预留一定比例的拆迁费用作为杆管线的拆迁费用，所缴施工用地范围内所有杆管线迁改已完成，才能将此费用全部拨清。
6、狠抓履约情况查处，坚决禁止施工单位发生转包和非法分包，坚决杜绝以包代管现象的发生。同时根据《四川省公路建设市场信用等级管理办法》、《四川省公路水运监理信用评价办法》、《四川省试验检测单位信用评价办法》等有关要求，对进入本项目建设的设计、监理、检测、施工等单位以及参建人员的履约情况和工作业绩进行客观公正的评价，可不必每半年检查一次，可每月不定期检查，及时形成通报并公示，半年评价取平均值，并及时上报。
7、及时召开重大问题决策会、月度例会、周例会，并通过定期、不定期巡查，全面了解项目进展情况，严格绩效考核，确保项目进展有序可控。月度例会除形成通报外，还要与奖惩挂钩，及时兑现。
8、从目前情况看，取、弃土场严重制约了工程的顺利进展，我部将一方面要求设计单位对土石方调配设计要严谨、科学、实用；另一方面在前期就与地方政府沟通好，争取政策支持；另外，要向施工单位明确强调，临时用地都是其职责范围之事，须靠自己着力解决，不能存在任何侥幸心理。
9、三改工程在施工过程中会逐渐凸显出重要性，设计单位应在前期尽量调查清楚，与地方政府认真对接，签订协议，详细规划并设计。工程开工后，各标段应派专人负责梳理，汇同设计单位摸排清楚，必要时协助设计单位进行补充设计。
10、增设业主代表，每个标段平均配备一名专职业主代表作为业主管理的延伸，全面参与项目管理工作，负责搞好施工现场的管理工作，及时了解、汇报并解决现场出现的各种问题，保障工程建设的和谐环境。同时及时准确上报有关统计报表。
11、工程所需材料原则上由参建单位自行采购，但为了确保工程质量，项目公司、施工承包部、监理单位必须对工程材料供应商的资质进行审查；对于一些特殊的、大宗的工程材料，同时考虑通过预招标方式确定供应商，由双方签订物资供应合同，项目公司和监理将参与监督。 总包部要有专业的物资管理人员。
12、加强资金管控。建设前期合理控制征地、拆迁的费用支出。建设期根据合同约定管理和使用建设资金，做到专款专用，专户存储，不挤占挪用；按照工程进度及时支付工程款，严格控制工程设计变更，合理支出管理费、贷款利息等，保证费用在可控范围；不拖欠工程款，特别是对农民工工资支付情况做定期专项检查，对未能及时支付农民工工资的相关单位进行强制执行；同时与施工、监理、材料设备供应等单位签署廉政合同，建立健全廉政制度，接受工程廉政检查，防止商业贿赂和经济犯罪。
13、建议引入地勘监理。由于对地质勘查缺乏监督，导致对地勘的准确性及实施程度无法确认。在施工中，由于地勘不准确，导致因地质变化而引发的灾害比比皆是，有的不仅仅是增加变更那么简单，已经引发严重的安全问题和法律责任。
第4篇：水利局权力清单和责任清单梳理工作自查报告
水利局权力清单和责任清单梳理工作自查
报告
为进一步厘清我局各项行政权责，按照《XX县推行政府部门权力清单制度工作实施方案》要求，结合我局履行实际，我局对行政权责清单进行了认真梳理自查，报告如下：
一、梳理情况
经梳理，我局XX县水利局机构级别正科级，内设机构4个，分别为办公室、计划财务股、水政水资源股、XX县防汛抗旱指挥部办公室、河道采砂管理股，下设工程管理站、勘测设计队、排灌机械队、水土保持工作站和白龙河水库、矣则河水库、华盘大沟、老里箐水库，糯节河水库管理所共9个事业单位。行使行政职权共计5类，共计70项，行政职权对应的“责任事项”共计494项，“追责情形”共计635项。其中:行政许可9项，对应的“责任事项”37项，对应的“追责情形”41项;行政处罚47项，对应的“责任事项”376项，对应的“追责情形”517项;行政强制9项，对应的“责任事项”51项，对应的“追责情形”49项;行政征收3项，对应的“责任事项”15项，对应的“追责情形”9项；行政检查3项，对应的“责任事项”15项，对应的“追责情形”9项；无行政给付、行政确认、行政奖励、行政裁决、其他行政职权和政府内部审批事项。
二、履职情况分析
我局把开展权力清单和责任清单梳理工作列入重要的议事日程，局主要负责人亲自抓，负总责，分管负责人具体督查落实，由分管领导亲自组织、协调，召开各职能部门负责人会议，共同研究部署梳理工作，做到梳理流程不缺、权力项目不漏。按照责权一致，有权必有责的要求，根据不同类别行政权力的职责和工作任务，落实责任主体，弄清权力界定，规范职责权限，明确相应责任。逐一对职权归属进行了梳理，并逐条逐项分类登记并以清单方式列举。通过梳理，进一步推进了行政权力规范运用，我局将在今后的服务工作中严格执行权力清单和责任清单制度，优化办理流程，提高服。务效率，确保清单制度落到实处。
我局现有行政审批共9项，全部进入县行政审批服务中心水利局窗口进行审批，并对每项审批分别制作了流程图。按照法律、法规、规章等赋予本部门的行政职权，我局严格按照公开的审批程序、审批时限、责任部门和监督渠道等依法进行审批。做到了以职定责，按岗设人，明确职责，强化责任，提高了办事效率，降低了企业和公众的办事成本。
三、梳理后初步处理意见
我局按照法律法规规章、“三定”等规范性文件，对现有行政职权进行全面梳理，符合水利工作实际，建议全部保留。
四、其他需要单独说明或反映的重要问题。
我局在行政职权实际行使过程中，存在以下困难：
部分职权行使难度较大。如河道采砂管理，涉及水利、国土、交通、所在乡镇等诸多部门，加之零星非法采砂行为流动性、隐蔽性强，管理难度增大。
水利部门人力不足。近年来随着水利改革与发展任务的加重，我局人力不足的矛盾日益凸显。目前身兼多岗，工作任务繁重。大量行政职权集中于水政股、水保站、防办、局办公室、财务股，只能整合其他事业单位人员加以补充。其中，办公室抽调勘测设计队、机械队各1人，管理站2人，财务股抽调机械队2人，管理站1人，水政股抽调管理站2人，防办抽调管理站、水保站各1人，河道采砂管理股无工作人员，其工作主要由防办和水政股代理。
此外，勘测设计队承担“水利基本建设项目初步设计文件审批”行政职权和我局机构职责中的“编制水利规划、计划”职能，在事业单位分类改革中，该
队划分为公益二类，不利于工作开展。
第5篇：权力清单和责任清单梳理工作的自查报告
权力清单和责任清单梳理工作的自查报告
根据《**县推行政府部门权力清单和责任清单制度工作方案》和县委编办的通知安排，现就**县供销合作社联合社权力清单和责任清单梳理工作情况报告如下：
一、本部门（单位）权力清单和责任清单梳理情况 按照《**县推行政府部门权力清单和责任清单制度工作方案》的具体要求，**县供销合作社联合社组织梳理了4个内设机构。经梳理，本部门行政职权共计1类，共计4项；行政职权对应的“责任事项”共计24项，“追责情形”共计24项。
二、履职情况分析
经认真梳理分析，**县供销合作社联合社行使的4项职权没有职责交叉、分散的情况，也不存在职责缺位、越位行使的情况，履行方式是符合部门职责，也适应经济社会发展，没有长期未行使的职权，也没有法律法规规章依据但在实际工作仍在行使的职权。
三、清理后初步处理意见
根据部门职责规定，**县供销合作社联合社承担着负责农村现代流通网络体系的组织、规划、协调、服务和建设，化肥等农资经营储备的组织、协调和指导。梳理出的4项行政职权主要是按照上级业务主管部门的安排，进行审核推荐上报，只履行审核推荐权，没有最终的决定审批权。对梳理的4项职权，初步处理意见是保留。
四、其他需要单独说明或反映的重要问题。
根据永办发（20xx5）8号、永政办发（20xx5）21号文件内容，**县供销合作社联合社不再列入政府机构序列，无行政许可事项、审批事项。
第6篇：梳理干部和党组织问题清单
梳理干部和党组织问题清单
近日，重庆市渝北区结合该区近年来发生的违纪违法典型案例，梳理出13条《违纪违法干部不当行为的主要表现》和8条《发案单位党组织疏于管理的主要表现》，并将这两份“问题清单”在全区公布，要求广大干部和各级组织通过对照查找不足并进行整改。
干部“问题清单”包含：工作作风霸道，不遵守民主集中制原则；有规则不按规则执行；利用职权影响，违规插手人事安排、工程项目、执纪执法等事项；利用工作便利，入股参与经商办企业；做事不讲规矩；工作存私心，处理事务不公道；会议经常迟到早退，心不在焉；不遵守工作纪律，自由散漫；与“老板”称兄道弟、往来密切、接受吃请；默许、纵容家属和身边工作人员打着自己的旗号办私事、谋私利；相信迷信风水等。
单位党组织“问题清单”包括：落实党风廉政建设主体责任不到位，责任追究不力；同级纪检组织监督失之于宽、失之于软；民主决策制度坚持不好、执行不严，监督审核走过场；制度不完善，权力运行监管存在漏洞；单位内部管理混乱、纪律松弛；对倾向性、苗头性问题不重视；对违纪违法现象大事化小，小事化无等。
同时，为认真落实“两个责任”，渝北区集中一个月时间在全区党员干部中开展身边反面典型专题警示教育活动。专题教育围绕“五个一”活动开展，包括举办一次专题讲座、进行一次对照反思、组织一次廉政知识测试、开展一系列廉政宣讲、开展一次廉政谈心活动。（渝纪）
第7篇：作文街道办事处权力清单和责任清单梳理工作自查报告
街道办事处权力清单和责任清单梳理工作
自查报告
根据省、市政府关于推进各级政府部门权力清单和责任清单的有关要求，xx区xx街道办事处认真梳理，对涉及xx街道办事处的权力事项和责任事项进行清理，现将清理情况报告如下：
一、清理情况
通过清理，xx区xx街道办事处涉及行政职权：4类，共计25项；行政职权对应的责任事项共计113项，追责情形共计119项，其中：行政强制1项，对应的“责任事项”4项，对应的“追责情形”4项；行政征收1项，对应的“责任事项”4项，对应的“追责情形”10项；行政检查2项，对应的“责任事项”11项，对应的“追责情形”4项； “其他行政职权”21项，对应的“责任事项”94项，对应的“追责情形”101项。
二、履职情况分析
我街道对照文件要求，对现有权力事项进行全面梳理，各项权责履行情况正常，未出现职责交叉、职责越位、职责缺位、权责不清、权责交叉等问题。
三、主要做法
一是加强组织领导。街道领导高度重视此项工作，成立了以分管领导为组长，各中心、办负责人为成员的工作小组。小组多次召开专题会，认真学习领会文件的精神和工作要求，明确工作目标，细化具体任务和分工，把责任具体落实到各中心和个人。二是加强调查研究。做好行政权力清单和责任清单的前期信息采集工作，为顺利完成清理工作打下基础；三是明确责任，强化措施任。为确保梳理对象全覆盖，我们将街道各中心站全部纳入清理范围，按照依法实施，务求实效的要求对行政权力进行了全面规范的清理。严格做到了不擅自增加、扩大或放弃隐瞒所行使的行政权力，确保行政权力事项全面、真实、合法、有效。首先由各中心站针对行政职能对行政权责进行自查，分类、分项填报行政权责类事项总表和分表；其次分管领导复查，对各部门梳理出来的权责事项进行审核把关，防止漏报错报。
四、清理后的初步处理意见
一是加强对此项工作的宣传教育，进一步明确此项工作对转变政府职能、简政放权的重要意义，提高各单位的认识，强化各单位对此项工作的重视；二是加强多渠道征求意见，特别是向社会公众和管理服务对象征询意见，使权责清单编制更具科学性；三是加强监督检查，对街道的职责和权力进行具体化、精细化管理，并对行政权力清单和责任清单实施动态管理。做到有权必有责，有责必有权，事权财权相匹配，违法或者不当行使权力必须依法承担法律责任。
问题清单梳理心得体会
问题清单梳理表态发言
自查问题清单
岗位职责梳理自咎自查问题报告
三清单一清理自查报告