下面是范文网小编分享的园长述职述廉报告5篇(园长述职述廉报告范文)，供大家阅读。
园长述职述廉报告1
幼儿园园长述职述廉报告
时间过得真快，转眼间我已经在园长岗位上工作了整整三个年头，幼儿园也从开始的一无所有到渐渐地步入正常轨道，目前我们幼儿园共有孩子303名，教职员工19人，幼儿园的经费也从开始的年年伸手向政府要到现在的基本能满足设施设备、员工工资。
一、依法办园以德立园
依法办园是教育发展的时代要求，也是幼儿园发展的需要。我在办园过程中树立了依法办园思想，为不断提高自身素质，时时以法律意识维护幼儿园的利益，做到心中有法，依法办事。以德立园是我坚持的信念。作为园长力求以德服人，时刻规范自己的言行。多为教职工做实事，处处以幼儿园发展为中心，2011年度我园的“创设支持性环境培养幼儿口头表达能力的实践与探索”被县级立项，通过课程的建立、落实、发展，充分展示教师个人的品德魅力，提升师资队伍的师德修养，为幼儿的终身发展奠定了良好基础。
二、倡导民主精心管理
“以人为本、用尽其才”是我倡导的管理策略。在民主管理的过程中我注重发挥各层面人员的潜能和智慧，每周定期定时召开教师员工会议，听取教师们的意见与建议；每学年在教工中收集“金点子”和开展“提案”工作；每学期召开家长会，听取家长对幼儿园发展的谏言献策。根据不同层面的意见和需求，及时调整、跟进、丰富幼儿园发展计划和措施。平时能够注重了解老师们在生活工作中的困难和需要，了解各层面教师专业发展的需求与想法。以自身的经验帮助她们分析问题，平衡好生活与工作的关系。以自身的工作热情和积极的心态影响并激发整个团队的积极性，为教职工的学习、工作、生活营造了和谐发展的环境，逐渐形成了一支奉献境界高、战斗力大、凝聚力强的队伍。
三、课程引领深入一线
园长是幼儿园课程管理的引领者，我根据幼儿园实际发展近况与需求、分析了幼儿园的课程资源状况，逐步形成了适合本园、相对稳定、结构合理的课程实施方案，创设了课程化的环境，能经常深入教学第一线，对各项工作提建议，还深入班级观摩教师的教学活动并及时作出点评，引领幼儿园的课程发展和教师专业化水平的提升。同时根据课程落实中存在的问题确立研究主题，时刻关注了解专题研究的动态，指导教师有效组织落实课程，培养提升她们的课程执行力。
四、培养师资注重内涵
师资的培养与发展是我园三年发展规划中的重点项目。本学年，我不断完善了教师考核方案和考核细则，加强了骨干教师队伍的管理，逐步凸显幼儿园发展中骨干教师的中坚力量。在分层培训上加大了力度：选派教师参加了市级骨干教师培训班，开展1-5年教龄教师培训，为她们制定了师徒结对计划，做好的课程落实的保底工作。通过园本培训，为不同层面的教师创设了专业化发展的平台，今年由我园的五名幼儿的绘画作品在绍兴县报上发表，实现了作品发表零的突破。
五、廉洁自律园务公开
廉洁自律是一项长效工作，也是幼儿园发展的根本保证。我能根据局党委的要求严格要求自己，自觉接受群众的监督。努力营造良好的廉政环境，实施园务公开，重大事情教师会议通过后执行。我还坚持公开各类经费的使用、考核项目与考核结果；教学设备添置、设施维修等项目在教师会议上商量认可；幼儿园重要活动、获奖信息均在幼儿园公示栏发布公开，努力做到民主、公正、公开。
六、努力方向
今年是学前三年行动计划实施的第一年，幼儿教育的春天真的要来了，社会各界对幼儿教育的重视程度登上了一个新台阶。今后我的工作将在现有基础上深入学习课改理念,梳理课程管理的经验,深入提高课程引领能力；在县级课题的引领下,梳理绘画特色课程的实践经验,形成可推广的科研成果；加强师资队伍建设,加大分层培养的力度,建设一支高素质的班子队伍；进一步挖掘利用好家长资源,纳入课程资源并提高家园合力；继续带领全体教职员工踏踏实实做好保教工作，热心服务于每位家长，促进幼儿园和谐发展。
XX镇幼托中心拥有着良好的发展前景,能够平平安安度过一个学年，关键是得到了上级领导的支持和帮助，得到了在座各位领导和老师的倾心支持，体现了全体教职员工的集体智慧，依靠了全园教职工的共同努力。我将继续努力，以学前三年行动计划为契机，带动整个XX幼教的健康和谐发展。谢谢大家！
园长述职述廉报告2
新星幼儿园：权云
2013年11月18日
2013年述职述廉报告
2013年述职述廉报告
===新星幼儿园书记、园长权云
回顾紧张、忙碌的一年，为自己经过不懈努力，取得的一些成绩感到欣慰，更为我园教职工们经过辛勤的付出所获得的成绩，感到无比自豪。现就政治态度、组织协调、依法办事、工作作风、履行职责等几个层面，向全体职工述职述廉如下：
一、做为幼儿园的支部书记和园长，本人能够认真履行本岗位职责，严格执行党和国家的有关方针、政策、法律、法规，并能够及时的把上级主管部门的各项指示精神传达到全体教职员工中去，使大家及时了解有关的政策和规定，做到遵纪守法。
二、在廉洁自律方面，能够做到严格要求，身体力行，不用公款为自己办私事，并能按照《党风廉政工作责任书》、《教育系统纠风责任书》的要求，组织全体工作人员，认真学习有关文件精神，努力做到遵纪守法，虚心接受监督与指导。
三、在工作中，能够做到“以人为本”，实行民主化，规范化管理。
1、维护班子团结，以大局为重，既分工负责又配合协作，坚持公平、公正的原则，做到对事不对人，遇到不符合规定的人或事敢于当面指出，重大事项的决定都是由支委会或领导班子集体讨论通过后再进行实施。
2、在“安全”“信访”“党建带团建”“党建带妇建”“纠风工作”等方面，与上级党委签定了责任书，并与单位各岗位工作人员层层签定责任书，做到分工明确，责任落实到人，保证了工作质量。
3、规范了《幼儿园一日活动常规细则》《环境教育的创设与组织》《幼儿老师上课、听课、评课、说课》等教育环节，各班开设了国学课程，通过弟子规的学习使幼儿受到礼孝的中华民族传统教育，通过这些教育行为的组织学习到实施过程，从理念上的引导到行为上的指导，使我园保教人员从被动学习到主动学习，切实为幼儿自主游戏和学习探索创设了良好的机会和条件，从而为幼儿学习、生活、游戏习惯奠定了良好的基础，保障了幼儿健康快乐成长。
4、深入开展“三亮三比三评”活动，“以亮身份、亮承诺、亮岗位承诺，比技能、比作风、比业绩，群众评党员、家长评老师、领导点评”为主要内容，让教师党员到外地学习培训，先提升教师党员的业务素质，充分发挥党员先锋岗的作用，一名党员一面旗帜，通过创先争优活动，把每一位党员培养成教学骨干，把教学骨干培养成党员，发挥党员和教学骨干的先锋模范带头作用，形成齐争共创的良好局面。
四、重视工会、妇联、团支部、计生、综治工作、思想政治工作，对团党委安排的“道德讲堂”宣传活动、“勤政廉洁教育月”活动、广场文化节活动等都能给予大力支持，很多事都是亲自而为，本着认真负责的态度做好每一件事情。
五、存在的不足：
对教职工反映的聘干问题、班级幼儿多压力大等现状无力改变而感到惭愧。
回顾2013年度的工作，我深知这与各位业务干部的配合和全体教职
工的支持是分不开，我为有这样一个团结向上的领导班子感到自豪。2014年我要更加主动深入教学第一线，深入到教师中去，全面把握教学和保育工作的整体情况和教师中存在的困惑和需要解决的疑难问题，在平凡中坚持一份追求，在平静中保持一份热情，在平常中坚守一份责任。
以上是本人一年来在工作和学习中的情况总结，如有不实之处，请大家批评指出。
三团新星幼儿园园长：权云
2013年11月18日
园长述职述廉报告3
园长个人述职
幼儿园日常保教工作不断完善，让教师专业水平不断提高，这是我xxxx年度工作的重心，幼儿园园长述职及。回顾紧张、忙碌的一年，为自己经过不懈努力，取得的一些成绩感到欣慰，更为我园教师们经过艰辛的劳动，所获得的丰硕成果，感到无比自豪。现从政治态度、思想品质、工作思路、组织协调、依法办事、精神状态、工作作风、履行职责等几个层面，向全体职工述职述廉述学如下：
一、注重思想建设，增强依法办事意识
我坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真学习十七大报告精神，坚决执行党的路线，服从党的纪律，把政治思想建设与本职工作有机结合，力求做到务实、抓实、落实，突出人文化管理，坚持中心组学习制度。认真学习、反思，端正工作态度，树立全局观念，带头讲学习、讲政治、讲正气。坚持公平、公正的原则，做到对事不对人，遇到不符合规定的人或事敢于当面指出，身为副园长，我有责任、有义务去帮助、指导教师，特别是年轻教师健康成长，找准自己前进的方向。在教师职称晋级、考核上，标准公开、结果公开。我把自身思想建设，廉洁自律，作为做好各项工作的基本立足点。
在努力作好分管工作的同时，我以饱满的热情、积极的心态配合张晓红园长工作，时时事事以大局为重。工作中，我们三位园领导分工、合作，形成了一支开拓、创新、配合默契的领导集体。带领出了一支勇于探索、不甘落后的教职工群体，先后在各级各类接待、观摩、检查、评比、验收中，均获得了一致好评。
二、加强自身学习，积极承担对外教学观摩
1、以身作则，给予教师正确的引领
只有保持先进的思想和超前的教育意识，才能在不断变化的教育工作中做出正确的决策，述职报告《幼儿园园长述职及》。我以《纲要》中提出的终身教育、以人为本的教育思想为指导，力求用先进的教育理论指导教育实践。注重在实践中发现和寻找问题，不断自我调整，加强自身学习。自成为名教师培养对象后，坚持读书，通读了《新课程背景下的教师专业发展》、《中国古代教育精粹》、《教学设计》等书籍，写了五万多字的读书笔记、感悟、反思、心得等。工作中，我注意观察教师行为，发现问题，帮助教师学会判断教育行为的合理性及有效性，及时给教师提供恰当的指导、支持。
2、培养徒弟，承担对外教学研究工作
我既是 “太原市第四届中小学导师团”的导师，又是名教师培养对象，兼于这两种身份，力求在加强自身学习、积极承担教学公开的基础上，尽可能指导好徒弟。经常与他们讨论《纲要》心得、研究教学。同时作为一名省级示范园的教学园长。XX年度我在 “太原市骨干教师培训班”、“太原市申报高级教师职称培训班”、“山西省教学观摩培训班”上做了专题讲座及现场点评教学。带教师胡澜及其他园所教师到尖草坪区下乡支教等。
3、精心指导，为教师提供成长平台
本年度，我园先后承担了19人次同行的参观、观摩。中有美国士立大学judy教授来访、山西大学学生见习观摩(2次)、太原市教科研中心教研活动观摩、太原市幼小衔接基地园教学观摩、杏花岭教学
观摩、送教下乡到松庄幼儿园等。凡是代表我园的教学，我都要反复与教师认真推敲、研究教学的每个细节，教师们在一次次地试讲中，学会了如何发挥主导作用，把握教学的每个环节。每一个教学展示，教师都把它看成是锻炼自己、提高业务能力的一次最好的机会。活动中，教师关注幼儿发展，从兴趣入手，把新的幼教理念，毫无保留地传授给同行，同时我园教师也在一次次的活动中，增长了见识，师资水平上升了一个台阶。
三、激活园本教研活力，创新教育教学研究工作
1、开展主题活动，发挥年级教研组作用
充分发挥年级教研组作用，注重班级小主题研究与年级组大主题研究的结合，注重案例的收集与研究。其中：小班的主题活动内容有“糖果王国”、“我喜欢”、“图形王国”等;中班主题活动内容有“红彤彤的年”、“小动物过冬”、“热闹的街道”、“数学墙”等;大班主题活动内容有“了解茶文化”等。
第二篇：幼儿园园长XX年度述职 幼儿园园长XX年度述职
办好一所好的幼儿园需要硬件作支撑，但更需要软件为底蕴，也许我们不是做得最好的，但我们可以永无止境地追求最好，我们拥有勤奋，凭着智慧，努力实现教育的梦想……。XX年，我和全体老师共同协作，团结奋进，依靠群体智慧，为幼儿园发展而不懈努力。
一、依法办园，科学发展
依法办园是教育发展的时代要求，也是幼儿园发展的需要，因此我能始终树立依法办园的思想，不断提高自身修养，时时以法律意识
维护幼儿园的利益，做到心中有法，依法办事，以德立园是我坚持的信念。作为园长我力求以德服人，时刻规范自己的言行，多为教职工做实事，处处以幼儿园发展为中心，平时我经常深入一线，为各部门的管理工作提建议作指导，深入班级观摩教师的教学活动，并及时作出点评，引领幼儿园的课程发展和教师专业化水平的提升，指导课程落实中存在的问题，时刻关注了解专题研究的动态，从而有效组织落实课程，提升教师的课程执行力。根据《幼儿园新三年发展规划》，申报并启动中国学前教育研究会“十二.五”立项研究课题《“活教育”理论指导下的幼儿礼仪教育实践研究》，通过课题的实施、课程的建立等一系列举措，积极谋划幼儿园发展新愿景，谱写 1 幼儿园发展的新篇章。
二、以人为本，凝心聚力
教师队伍建设是关系促进幼儿园持续、健康发展的关键，也是幼儿园管理工作的重要组成部分。因此，我积极为教师的发展提供平台和空间，为教师的成长引领方向，为教师铺路搭桥，倾注全力加强队伍建设，注重师德建设、业务培训、岗位锻炼，全面提高师资队伍素质。
1、树立“仁”的思想。通过组织集体学习，观看录像、交流讨论，撰写心得等途径提高教师的政治思想觉悟，倡导师德师风，深入解读《新党章》、《两会》、《十八大》等文件精神，组织开展“十八大”知识竞赛，签订“师德承诺书”，深入开展做“最美教师张丽莉”系列活动：通过观看“最美教师”视频、“做最美教师、呼唤绿色师爱”爱生故事分享会、“张丽莉式的好教师”评选等活动，人人争做“最
美教师”。认真开展“绿色生命、师爱永恒”师德演播室活动，创新活动形式，完善以往单一以讲座、征文、理论学习等为主要形式的师德建设活动，让教师们在寻找先进、搜集素材、现场演播的过程中直接地参与、对话、互动中真切地感受良好的师德风范。
2、营造“和”的环境。在管理中我能以“赏识”为主，推行人文关怀，关注教师需要，谋求“和谐、自主、有为”的管理氛围，通过召开教职工代表大会、教师座谈会，让教师积极参与到幼儿园的建设和管理中来，每月定期召开园务中心组例会，开展
批评与自我反思，听取各层面人员的意见与建议。通过召开家委会和家长会，听取家长对幼儿园发展的谏言献策，定期走访社区，了解社区对幼儿园的教育服务需求，根据不同层面的意见和需求，及时调整、丰富幼儿园发展规划。积极开展“扬帆服务，仁和起航”、“心灵驿站，爱在仁和”、“活力休闲，美在仁和”、“开心家园，乐在仁和”等一系列丰富多彩的活动，开拓教师的视野，引导教师放松心情、缓解压力、修塑形体、调整身心，呼唤教师的价值观念，激励工作热情，修炼师德规范，以仁和教师良好的精神面貌和独特的人文气质，与教师共展风采、共享快乐、共融感情、和谐共进。
3、提升“仁”与“和”的能力。我积极采取“园长引领，共同提高，主体发展”的方式，努力探索园长与教师、教师与教师、教师与幼儿、教师与家长之间新型的合作模式，举办《家园共育谋策略》、《园本文化与环境的交融推进》等专题讲座，努力发挥教师群体经验分享和园长引领的作用，融教研、科研和园本研训于一体，将礼仪文化融入到师幼合作和团队精神中，以此增强幼儿园的内聚力、向心力
和持久力，通过园本培训、特色教育培训、师徒结对、新教师练兵，外出学习、专题讨论、姐妹园交流学习、课堂实录、课后反思等活动，支持教师在实践中开展研究，促进不同层次教师的提高，帮助教师在对话活动中实现研训共同体的诊断教研活动；在即时活动中实现资源共享的网络研究活动；在思想碰撞中实现观点共鸣的沙龙辩论
活动；在互帮互助中实现新老共赢的青蓝工程活动等，努力引领教师在园本教研过程中获得提升的快乐，在不断研究反馈中实现教师的专业发展。
4、辛勤耕耘，收获满满。XX年是我园在竞争中求得更大发展的一年。在全园教师的共同努力下我园顺利地通过了无锡市绿色学校的评估验收工作。上半年我园顺利完成了省陈研会的中期汇报，我园的礼仪特色活动、园本课程、礼仪环境的创建等得到了省专家的一致好评。今年我有七篇论文、教育案例获奖：教育管理论文《以“仁和”为特色促进幼儿园发展》获得省教科所论文评比二等奖；论文《陶行知“六大解放”指导幼儿早期阅读的实践体会》获市陶研会论文评比三等奖；论文《从“趣”入手指导小班幼儿早期阅读活动的实践体会》获市教育学会优秀论文二等奖；论文《良好礼貌行为的养成从小开始》获江苏省江苏省教育厅基教处论文评比二等奖；论文《大班早期阅读指导“三步曲”》获省陶研会评比二等奖；论文《让礼仪教育回归幼儿生活》获市教育科研论文三等奖；教育案例《做幸福快乐的自己》获市教育学会评选二等奖。认真完成了无锡市中小学校长远程培训，并获得优秀。在为期一个月的XX年江苏省幼儿园教师“引智”培训中获得了优异的评价，使我进一步提升了理论水平和实践能力，更好
地为教育教学服务。
三、廉洁自律，园务公开
廉洁自律是一项长效工作，也是幼儿园发展的根本保证。我能根据局党委的要求严格要求自己，自觉接受群众的监督，努力营造良好的廉政环境，实施党务、政务公开，重大事情教代会通过后执行，我能坚持公开教学经费、工会经费；公开考核项目与考核结果；日常教学设备添置、设施维修等项目在中心组会议上商量认可；幼儿园重要活动、获奖信息均在幼儿园网站上发布公开，努力做到民主、公正、公开。
四、不足与思考 1．进一步创新管理模式
针对教师的绩效考核评价，如何更科学而有效的实施弹性管理，这是我们今后需要探索和完善的创新管理模式。
2．规划仁和崭新发展蓝图
人无远虑，必有近忧，教育更需要前瞻性的思考。幼儿园素质教育面临的新的挑战，而当前形势下的幼儿园发展方向都是仁和下一步要思考和探索的问题。因此我将不断加强学习，不断充实自我，把握时机，做好园内外的交流与合作，进一步彰显“仁和”特色，加速推动幼儿园的可持续发展。
第三篇：XX年度幼儿园园长述职.2 XX年度幼儿园园长述职报告 XX—XX学年第一学期
时间过得真快，转眼间我已经在园长岗位上工作了一学期，幼儿
园也从开始的一无所有到渐渐地步入正常轨道，目前我们幼儿园共有孩子1040名，教职员工102人，幼儿园的经费也从开始的年年伸手向政府要到现在的基本能满足设施设备、员工工资。
一、依法办园 以德立园
依法办园是教育发展的时代要求，也是幼儿园发展的需要。我在办园过程中树立了依法办园思想，为不断提高自身素质，时时以法律意识维护幼儿园的利益，做到心中有法，依法办事。以德立园是我坚持的信念。作为园长力求以德服人，时刻规范自己的言行。多为教职工做实事，处处以幼儿园发展为中心，XX年度我园的“创设支持性环境培养幼儿口头表达能力的实践与探索”被县级立项，通过课程的建立、落实、发展，充分展示教师个人的品德魅力，提升师资队伍的师德修养，为幼儿的终身发展奠定了良好基础。
二、倡导民主 精心管理
“以人为本、用尽其才”是我倡导的管理策略。在民主管理的过程中我注重发挥各层面人员的潜能和智慧，每周定期定时召开教师员工会议，听取教师们的意见与建议；每学年在教工中收集“金点子”和开展“提案”工作；每学期召开家长会，听取家长对幼儿园发展的谏言献策。根据不同层面的意见和需求，及时调整、跟进、丰富幼儿园发展计划和措施。平时能够注重了解老师们在生活工作中的困难和需要，了解各层面教师专业发展的需求与想法。以自身的经验帮助她们分析问题，平衡好生活与工作的关系。以自身的工作热情和积极的心态影响并激发整个团队的积极性，为教职工的学习、工作、生活营造了和谐发展的环境，逐渐形成了一支奉献境界高、战斗力大、凝聚力强的队伍。
三、课程引领深入一线
园长是幼儿园课程管理的引领者，我根据幼儿园实际发展近况与需求、分析了幼儿园的课程资源状况，逐步形成了适合本园、相对稳定、结构合理的课程实施方案，创设了课程化的环境，能经常深入教学第一线，对各项工作提建议，还深入班级观摩教师的教学活动并及时作出点评，引领幼儿园的课程发展和教师专业化水平的提升。同时根据课程落实中存在的问题确立研究主题，时刻关注了
解专题研究的动态，指导教师有效组织落实课程，培养提升她们的课程执行力。
四、培养师资 注重内涵
师资的培养与发展是我园三年发展规划中的重点项目。本学年，我不断完善了教师考核方案和考核细则，加强了骨干教师队伍的管理，逐步凸显幼儿园发展中骨干教师的中坚力量。在分层培训上加大了力度：选派教师参加了市级骨干教师培训班，开展1-5年教龄教师培训，为她们制定了师徒结对计划，做好的课程落实的保底工作。通过园本培训，为不同层面的教师创设了专业化发展的平台，今年由我园的五名幼儿的绘画作品在绍兴县报上发表，实现了作品发表零的突破。
五、廉洁自律 园务公开
廉洁自律是一项长效工作，也是幼儿园发展的根本保证。我能根据局党委的要求严格要求自己，自觉接受群众的监督。努力营造良好的廉政环境，实施园务公开，重大事情教师会议通过后执行。我还坚
持公开各类经费的使用、考核项目与考核结果；教学设备添置、设施维修等项目在教师会议上商量认可；幼儿园重要活动、获奖信息均在幼儿园公示栏发布公开，努力做到民主、公正、公开。
六、努力方向
今年是学前三年行动计划实施的第一年，幼儿教育的春天真的要来了，社会各界对幼儿教育的重视程度登上了一个新台阶。今后我的工作将在现有基础上深入学习课改理念,梳理课程管理的经验,深入提高课程引领能力；在县级课题的引领下,梳理绘画特色课程的实践经验,形成可推广的科研成果；加强师资队伍建设,加大分层培养的力度,建设一支高素质的班子队伍；进一步挖掘利用好家长资源,纳入课程资源并提高家园合力；继续带领全体教职员工踏踏实实做好保教工作，热心服务于每位家长，促进幼儿园和谐发展。
龙英幼儿园拥有着良好的发展前景,能够平平安安度过一个学年，关键是得到了上级领导的支持和帮助，得到了在座各位领导和老师的倾心支持，体现了全体教职员工的集体智慧，依靠了全园教职工的共同努力。我将继续努力，以学前三年行动计划为契机，带动整个xx幼教的健康和谐发展。谢谢大家！
第四篇：幼儿园园长述职模板 述 职 述 廉 报 告 xx园园长xxxx 本人xx，xx年生，xx年加入中国共产党，xx年参加工作，xx毕业，xx学历，现任xx职务。xx年在xxx任职；xx年调到xxx；……。
自工作以来，坚决拥护中国共产党的领导，热爱幼儿教育事业，严格遵守工作纪律，认真履行工作职责，能够保质保量达成上级部署的各项工作目标。在xx的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，本着“儿童是祖国的未来”的理念，解放思想，锐意进取，各项工作都取得了明显成果。现将有关情况汇报如下：
一、坚持共产主义信仰，弘扬良好道德风尚
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢记共产党员职责要求。立足xx幼儿园，统领全体教职工以培育四有新人为己任，将又好又快发展作为教育幼儿的目标，立志创建和谐民主、健康向上、品学一流的幼儿教育基地。
深谙“德若水之源，才若水之波”的含义，身为一园之长更要以身作则。具备精品意识，能够精心谋划、精益求精地办好幼儿园的每一件事情；具备创新意识，改革创新，不断进取，创造更高水平；具备民主意识，做到知人善任，听荐纳谏；具备服务意识，时刻把每位职工、幼儿的冷暖放在心上，尽心尽力为其服务；具备奉献意识，树立大局观，一切从全园的利益角度出发，大公无私，在个人利益上做到先人后己。
凡要求职工做到的，自己首先做到，凡要求职工不做的，自己首先不做。在执行党纪、政纪和幼儿教育的各项规章制度方面，给职工做好榜样，不搞特殊。脚踏实地，多做实事，切实履行岗位职责，努力为幼儿园创造一个良好的学习、生活、工作环境，为促进幼儿教育发展事业的蓬勃发展尽一份力量。
二、加强全方位知识积累，提高各方面自身能力
园长要能在纷繁复杂的事物中，透过现象看清本质；能在众多的矛盾中抓住决定事物性质和发展过程的主要矛盾和矛盾的主要方面，进行有效的归纳、概括、判断，通过演绎推理，举一反三，触类旁通，找出解决问题的办法；能掌控和决策幼儿园的全局活动，带领全体师生精诚一致打造全方位优秀的育儿园地。
对于做好园长一职，要培育德智体美全面发展的幼儿，仅仅具备表达表述、组织策划、沟通协调、指挥部署、解决问题、探索创新等基本能力是远远不够的。在长期的工作实践中养成了良好的学习习惯，具备较强的学习能力和汲取知识不断上进的主观意识。
重视学习业务技能，提高文化知识积累，加强专业理论 水平进步，关注党和政府的大政方针和社情民意，积极参加国家、省、市举办的学习班、交流会。除此之外，还通过网络、专业书籍、杂志、报纸等媒介广泛深入了解最新健康育儿、幼儿教育等方面的信息，不断开阔眼界、充实头脑，提升各方面知识和意识储备。在工作中细心观察，发现问题，总结经验，把理论知识与实践相结合，拓宽思路，努力赶上新形势，新任务对本职工作的要求。
不断学习，在学习中成长，在实践中总结，在反思中提高。处在一个充满了童真、童趣的环境中，扮演好人际角色、信息角色、决策角色，做幼儿的朋友，做教师的同伴，做家长认可的教师。永远保持一颗年轻、有活力的心，不断地修炼自己，成为一名有爱心、有思想的园长！
三、树立勤俭持园好风尚，引导幼儿自强不息
实施刚性与柔性兼并管理。制定完善的规章制度、强调定量评价、严密的组织结构、明确分工。同时大力弘扬中华民族传统美德，以身
作则教导幼儿养成尊师重道、勤劳朴素的习惯，创造和谐健康的客观环境，加强人文精神培育。引导幼儿自立自强，积极进取。
所谓勤能补拙，在工作中做到扎实勤勉，恪尽职守，敢于负责，勇于担当重任。幼儿园工作范围广、责任重，各方面涉及幼儿健康成长的事宜事事为大，事无具细且必躬亲，兼顾协调幼儿的教育教学工作、家长宣传工作、园内职工的教研活动。细致安排从开学到假期的后勤工作、保育保教活动、幼儿的保育教育工作。确保园内工作踏实高效开展。
积极开展和参加以教学育人为目的的文化活动，激发幼儿学习新知识、参与社会的热情，提高幼儿识别、运动能力。创新教育方法，完善教学设施建设，加强家长沟通，教导幼儿发挥所长，健康快乐成长。
勤勉敬业是对一名党员领导干部的起码要求。认真履行幼儿园园长的职责，始终保持良好的心态，把市党组的重托，化作工作的动力，满腔热情地投入到繁忙的工作之中。
四、顺理成章拿成绩，厚积薄发长进步
近年来，在市教育委、教局的英明领导下，xx幼儿园教职工带领幼儿们脚踏实地、积极上进、客服万难、锐意进取，在多项活动中获得领导的高度认可，取得了丰硕的成绩。
深谙“没有最好只有更好”的道理，我们始终秉承常新常青的治园理念，不断完善教育教学制度、不断更新设施、不断创新授课方法，紧跟国家政策脚步，站在时代的前沿高瞻远瞩，为了幼儿事业(请收藏本站：)的蓬勃发展助力，为了祖国更加美好的未来贡献力量。
回顾过去，勤勤恳恳走来，虽然取得了些许成就，但仍存在不足之处，主要有以下几点：一是存在不能深入了解幼儿情况，由于个别家长在外地工作繁忙，与其沟通不够频繁
细致，对孩子的健康成长有一定影响。应加强留守幼儿的心理关爱，使其跟其他儿童一样健康快乐。二是思想工作不够具体化、经常化，由于幼儿园发展不断扩大，教职队伍渐现短缺，加之编外人员流动性较大，教职工成员在工作和生活中的一些具体困难和问题不能有效解决。应加强沟通，争取尽力为同仁们提供良好、优越的办公环境。
本人将以本次述职述廉为动力，着力增强职责意识，提高自身素质，发扬成绩，克服缺点，总结经验，明确方向，团结带领全体实验幼儿园成员，振奋精神，开拓进取。正确履行园长职责，更好地为实现好、维护好、发展好党和人民的利益而不懈努力，为促进幼儿教育事业又好又快、更好更快发展做出新的成绩，决不辜负领导和同仁的期望。
Xx年xx月xx日
第五篇：XX年幼儿园园长述职--新星幼儿园：权云 XX年11月18日 XX年述职 XX年述职
新星幼儿园书记、园长权云
回顾紧张、忙碌的一年，为自己经过不懈努力，取得的一些成绩感到欣慰，更为我园教职工们经过辛勤的付出所获得的成绩，感到无
比自豪。现就政治态度、组织协调、依法办事、工作作风、履行职责等几个层面，向全体职工述职述廉如下：
一、做为幼儿园的支部书记和园长，本人能够认真履行本岗位职责，严格执行党和国家的有关方针、政策、法律、法规，并能够及时的把上级主管部门的各项指示精神传达到全体教职员工中去，使大家及时了解有关的政策和规定，做到遵纪守法。
二、在廉洁自律方面，能够做到严格要求，身体力行，不用公款为自己办私事，并能按照《党风廉政工作责任书》、《教育系统纠风责任书》的要求，组织全体工作人员，认真学习有关文件精神，努力做到遵纪守法，虚心接受监督与指导。
三、在工作中，能够做到“以人为本”，实行民主化，规范化管理。
1、维护班子团结，以大局为重，既分工负责又配合协作，坚持公平、公正的原则，做到对事不对人，遇到不符合规定的人或事敢于当面指出，重大事项的决定都是由支委会或领导班子集体讨论通过后再进行实施。
2、在“安全”“信访”“党建带团建”“党建带妇建”“纠风工作”等方面，与上级党委签定了责任书，并与单位各岗位工作人员层层签定责任书，做到分工明确，责任落实到人，保证了工作质量。
3、规范了《幼儿园一日活动常规细则》《环境教育的创设与组织》《幼儿老师上课、听课、评课、说课》等教育环节，各班开设了国学课程，通过弟子规的学习使幼儿受到礼孝的中华民族传统教育，通过这些教育行为的组织学习到实施过程，从理念上的引导到行为上的指
导，使我园保教人员从被动学习到主动学习，切实为幼儿自主游戏和学习探索创设了良好的机会和条件，从而为幼儿学习、生活、游戏习惯奠定了良好的基础，保障了幼儿健康快乐成长。
4、深入开展“三亮三比三评”活动，“以亮身份、亮承诺、亮岗位承诺，比技能、比作风、比业绩，群众评党员、家长评老师、领导点评”为主要内容，让教师党员到外地学习培训，先提升教师党员的业务素质，充分发挥党员先锋岗的作用，一名党员一面旗帜，通过创先争优活动，把每一位党员培养成教学骨干，把教学骨干培养成党员，发挥党员和教学骨干的先锋模范带头作用，形成齐争共创的良好局面。
四、重视工会、妇联、团支部、计生、综治工作、思想政治工作，对团党委安排的“道德讲堂”宣传活动、“勤政廉洁教育月”活动、广场文化节活动等都能给予大力支持，很多事都是亲自而为，本着认真负责的态度做好每一件事情。
五、存在的不足：
对教职工反映的聘干问题、班级幼儿多压力大等现状无力改变而感到惭愧。
回顾XX年度的工作，我深知这与各位业务干部的配合和全体教职
工的支持是分不开，我为有这样一个团结向上的领导班子感到自豪。XX年我要更加主动深入教学第一线，深入到教师中去，全面把握教学和保育工作的整体情况和教师中存在的困惑和需要解决的疑难问题，在平凡中坚持一份追求，在平静中保持一份热情，在平常中
坚守一份责任。
以上是本人一年来在工作和学习中的情况总结，如有不实之处，请大家批评指出。
三团新星幼儿园园长：权云 XX年11月18日 围绕基层党建发力助推脱贫攻坚
强化“五大抓手” 做实“五个精准”——武隆区围绕基层党建发力助推脱贫攻坚
自XX年启动脱贫攻坚战以来，武隆区紧紧围绕市委统一部署，充分发挥党的政治优势、组织优势，强化“五大抓手”，做实“五个精准”，着力固本强基，为决战决胜脱贫攻坚提供坚强组织保证。
狠抓基层班子建设，精准选好攻坚“领头雁”。配强乡镇领导班子。统筹全区干部资源，打破论资排辈传统选人用人观念，对地理越偏远、经济越落后、条件越差的乡镇，更加注重选派工作能力强的干部去担任领导成员。同时树立鲜明用人导向，对干出实绩的干部大力提拔使用，激励干部立足脱贫攻坚一线发挥才能，XX年来先后重用乡镇正职干部18人，提拔使用乡镇副职干部32人、扶贫帮扶干部55人、第一书记17人。扶优村级领导班子。区委每年举办1期农村党组织书记主题培训班，各乡镇党委定期组织辖区村干部到区内外考察学习先进发展经验，持续提升村干部带领群众脱贫致富的本领。针对75个市级贫困村，全覆盖选派75名优秀机关年轻干部到村担任第一书记，充实村级班子力量，并充分发挥第一书记在协调各方、规范管理、争取资源等方面的优势，为村级发展注入动力。做实驻村工作队。以帮扶单位、乡镇党委为主体，组建75个驻村工作队，选派391名工作队员到村开展扶贫帮困工作，协助村支两委协调解决脱贫攻坚重大事项，充分整合各方资源，形成助推脱贫攻坚工作合力。
狠抓干部结对帮扶，精准架好干群“连心桥”。创新开展党组织集团联建。自XX年以来，整合全区123个机关企事业单位党组织组
建26个扶贫集团，对口帮扶26个乡镇，持续深入开展以与贫困村联同组织生活、联同认岗领责、联同队伍建设、联同谋划发展、联同排难解困、联同考核评议为主要内容的“六联同”结对联建活动，构建城乡党建协同发展新格局。全覆盖推进干部结对帮扶。按照市管干部帮扶10户、区管干部帮扶5户、其他干部帮扶1户的标准，对全区万户建卡贫困户实行结对帮扶。建立定期入户帮扶走访机制，通过制定规划、发展产业、送农资、送温暖等帮扶措施，切实帮助群众解决生产生活困难，助推建卡贫困户实现越线脱贫。切实关爱“三留守”特殊群体。对困境儿童由市管、区管干部全覆盖帮扶，给予精神关爱和物资援助。对留守老人实行乡镇干部每月“一上门”、村社干部每周“一登门”、群众志愿者每天“一敲门”，及时帮助解决实际困难。对留守妇女定期组织开展互助活动，并积极组织辖区女干部、女致富能手开展结对帮扶。扎实开展“四民”走访活动。在全区持续开展“听民意、解民忧、惠民生、聚民智”主题实践活动，推动乡镇机关干部主动深入群众，每年遍访辖区农户2遍以上，广泛宣传政策、了解诉求、征集意见，帮助群众解决困难多件。
狠抓人才作用发挥，精准塑好脱贫“突击队”。提升基层党政人才。分期分批对乡镇党委书记、乡镇长、扶贫专干、贫困村党组织书记、第一书记、大学生村官等基层党政人才开展教育培训，每年轮训1遍，切实提升基层干部队伍工作本领，带领群众打好脱贫攻坚战。用活科技服务人才。实施农业科技人才“十百千”计划，用3年建成“10名高层次人才、100名技术骨干、1000户示范户”的农业科技服务体系，目前已引进高层次人才9名，培育区级技术骨干93名，培
育850户农村科技示范户，示范带动农业产业发展。推进科技特派员驻村扶贫，针对全区100个产业薄弱村，派驻100名农林牧渔科技员对口帮扶，定期到村指导产业发展、培训实用技术。用好农村本土人才。从农村种养大户、能工巧匠中储备建立万名乡土人才信息库，并从中择优选取190名优秀大中专毕业生到村担任后备干部，充实村级工作力量，确保农村事业发展后继有人。
狠抓基层阵地建设，精准建好便民“服务站”。建好便民服务中心。针对原有部分村级便民服务中心位置偏辟、陈旧老化、安全隐患等问题，区财政投资5000万元，对91个村级便民服务中心完成升级改造，切实把服务中心建成村级政治、经济、文化中心，增强群众归属感、认同感，民意调查群众满意度名前全市前茅。拓展服务群众功能。在依托便民服务大厅全方位服务群众基础上，全覆盖推进农资超市、便民超市、金融网点、电子商务、互联网进村，全力构建集党务、政务、商务多位一体的综合性服务平台。目前，便民超市、电子商务、金融网点进村率分别达到100%，激发了农村经济活力。健全服务群众机制。全面推行一人多岗、轮流值班、定期走访服务模式，严格执行首问负责、限时办结、全程代办、责任追究等规章制度，切实做好联系服务群众工作。村干部手机和村级便民服务中心电脑全覆盖安装群工系统，着力畅通联系服务群众“最后一公里”，受理群众反映事项件，办结率100%，满意度99%。
狠抓问责机制建设，精准用好考核“指挥棒”。建全考核体系。区委把脱贫攻坚纳入对乡镇部门综合目标考核和各级党组织书记述职、评议、考核重点内容，配套出台《脱贫攻坚工作考核细则》《驻
村工作队管理办法》《贫困村第一书记管理考核办法》等制度，制定“严禁村干部在本村承揽工程”“村（社区）重大事项和干部个人事项报告制度”“村（社区）干部经济责任3年审计一遍”等规定，全方位推动脱贫攻坚责任落实。注重考核结果。将脱贫攻坚纳入“一票否决”范围，凡考核不合格的，所在单位和主要负责人当年一律取消其他任何评先选优资格。将脱贫攻坚每个年度考核情况、每次督查通报情况、每次明察暗访情况建立台账、全程纪实，作为提拔任用、交流调整干部的重要依据。严格考核逗硬。对脱贫攻坚工作不力的干部坚决采取组织措施，先后免去1名党委书记、1名乡长、2名第一书记职务，责令5个乡镇主要负责人作大会检讨发言、5个区级部门作书面检讨，对6个乡镇党委作书面通报，先后调整支部书记12人、村干部30人，其中免职8人，形成强力震慑。
园长考察报告3篇
近日，我有幸随着**举办的**园长培训班考察团一行到****进行了为期十三天的教育教学考察，并听取了***的讲座报告，见闻颇多，受益匪浅。其中，***的参观学习给我留下了深刻的印象，园长的精明干练、风度气质以及严谨有序的管理机制给予了我极大的启示。
作为****的管理者，神圣的历史使命感和职业责任感触发了心灵深处的许多思考，适逢园长培训班的圆满结束和一路收获，谈谈我对园长角色意识的几点思考，以待与各位学员分享与共勉。
管理是一门艺术，园长是幼儿园管理的灵魂，优秀幼儿园所到之处，点点滴滴无不折射和透视着管理者的目标与水准、甚至人格的魅力，正如女作家冰心所说：“成功的花，人们只惊慕于她现时的明艳!然而当初她的芽儿，浸透了奋斗的泪泉。”所以说，一名成功的园长务必要适时适度调整好自己的意识与心态，应该面向未来，高瞻远瞩，用发展的眼光对现代幼儿园教育省时度势，使幼儿园永远处于发展之中。
首先，园长要有强烈的责任意识，做一名充满爱心的善者。
***幼儿园给人以温馨和亲切，从园长到每一位教师的笑容可拘和清新问候，你能感受到这里行为和文的和谐相映，一走进幼儿园大楼，走道上赫然张贴着“教师心声”——教师应当有：爱的情感!爱的艺术!爱的行为!教师应最大限度地理解、宽容和善待孩子，处处体现了岭南幼儿园以情感为主，以“爱”为灵魂的教育方针和理念，给予每一个孩子以无私的爱正是这所幼儿园的创始者——陆赵钧鸿博士始终坚定不变的信念，以刻苦的卓越和卓越的成绩证实了永不言败的幼教真谛!使我想起了前苏联著名教育学家苏霍姆林斯基说的一句话：“爱，是教师通往儿童心灵的唯一通道。”
第二，园长要有敢于拼搏的意识，做一名善于经营的“长者”。
**幼儿园“五个一流”——一流的领导班子，一流的师资队伍，一流的管理水平，一流的保教质量，一流的办园条件管理目标，将军人勇往直前的勇气和敢于接受挑战的风范表现得淋漓尽致。为保证一流的师资队伍，园长敢于拒绝不具备专业技能的军属，善于挖掘优秀专业生的作风值得钦佩，在新园移址创办的过程中，园长始终致力于营造一个民主、团结、融洽、活跃的工作环境，创设相互信任、相互尊重的氛围，注重培养教师集体的整体意识和合作能力，充分发挥整体效益，树立了自身的威信和亲和力，提升了“战无不胜”的团队士气和凝聚力。
第三，园长要善于学习，树立学习第一需要的意识，做一名乐学好思的智者。
“慧者所虑，虑于未萌;达者所规，规于未势”。新世纪的开始，给幼儿园带来了新的发展生机，园长应有远见卓识，不仅要有洞察和分析现状的能力，更要有超前思考的能力，要极目远望，多视角观察，统筹全局，尤其在当今信息化的时代，园长要善于分析和综合多方面的信息，周全而准确地作出判断。
时下，借着课程改革的东风，各路园长、教师参观学习风潮一浪高于一浪，有的走南闯北、翻山越岭，人到、眼到、手到，却心未到，看现象不看本质，学表面不学实质，模仿式的学习栩栩如生，惟妙惟肖，最终把自己迷失、淹没在“信息广场”之中。，呜呼!因此，园长要善于选择信息，提高信息分辨能力，不要处处“拿来主义”，要善于批判式地学习和反思，在不断通过与外界交往“吃进”的过程中，不断完善，不断提高。
第四，园长要有创新意识，做一名推陈出新的勇者。
管理活动的运作过程实质上是一种创新过程，勇于创新是管理成功的关键。
在社会发展日新月异的今天，因循守旧，墨守陈规的老一套，最终会被时代所淘汰，因此，园长要善于把握时机，敢于闯新路，勇于攀高峰，力求人无我有，人有我优，精益求精。***幼儿园园长**正得益于这种创新精神，才由当初的一个园两个班发展到现在的六个园三十三个班，由原来的十一名教师发展到如今的一百三十多名教师。
随着幼教事业的改革发展，**园长主动适应社会发展的需要，自觉融于社会，与社会声息相通，不仅建立开放性的多元信息流通的立体管理模式，把人、财、物搭配到最佳状态;还构建丰富多彩的家园互动，使社会、幼儿园、家庭形成三位一体的有机结合，为幼儿园营造了一个良好的发展环境和信誉形象。
同行们，让我们在崇高的幼教事业中携手共进!去收获明天的希望!
幼儿园园长考察报告
在xx幼儿师范高等专科学校
黄老师组织和带领下，我们62期的全体学员于XX年6月21日至24日分别参观了~~~，我们对这5所幼儿园的环境、教育信息化建设、现代教育技术研究、教育教学管理和幼儿园的管理等工作进行了全面考察，受益菲浅。
现将考察情况汇报如下：
首先要感谢这次培训部老师的精心安排，5所幼儿园5个风景，各有特色、各有亮点，让我们能从各方面汲取它们的精萃。
1、每到一个幼儿园，她们的园长都会将自己幼儿园的一些情况进行简单的介绍，虽然介绍很简短，但每个幼儿园的园长的思路都非常地清晰，她们很清楚自己幼儿园的发展方向、管理模式，而且也都朝着自己的目标方向不断努力着、前进着，由于不断地坚持，她们都取得了一定的成绩。的确，园长作为一个幼儿园的领头羊，她们的理念、思路和能力都会直接影响着幼儿园的整体发展，所以一个幼儿园是否能够很好地发展，园长的整体素质和管理能力非常重要，这就提醒我们一定要不断加强学习，不断提高自己的管理水平和最大限度的拓展视野，并秉承求实务真的态度，去管理幼儿园，因为只有这样才可能站在高点步步迈进，最终实现有挑战意义的发展目标。
在园长们介绍的内容中，都会提到她们敬业、和谐的团队，这也是所有的园长们很引以为豪的一件事情。是呀，如果没有一支团结、努力的团队，幼儿园不可能会有好的发展，园长起导航作用，真正付诸实施却是教职工，所以她们工作的实效直接影响幼儿园的整体运作。所以这又给了我一个启示，我们必须要加强教职工队伍的建设，当然在这个过程中，除了规范的管理，园长自身的人格魅力、先进人文的管理模式等等都会影响到整个团体，我们要努力使自己的管理成为一种艺术。
2、通过参观每个幼儿园的室内、外环境，走廊的展板，幼儿作品琳琅他们幼儿园室内、室外都充分利用得很好。满目，它们的区域非常丰富，特别是废旧材料的无限开发和材料层次性的体现，走进任何一个班级，我们都可以看见丰富、实用而美观。
园长述职述廉报告4
述职述廉报告
本人于2009年3月担任**幼儿园园长，于2009年5月担任**幼儿园党支部书记，2011年是我**幼儿园园长兼书记比较完整的第二年。针对幼儿园的实际情况、保教队伍的现有水平、幼儿发展的优劣势，开展了相关的工作，在这期间得到了全园教职工的支持与配合，促使幼儿园各项工作能比较顺利的开展与推进。在此对所有教职工的理解支持表示感谢，下面就本年度的工作向大家作一个简单的述职。
一、工作回顾
（一）在不断的学习中努力提高自身素质
社会在不断地进步，新的教育理念不断地产生，作为新时期的园长书记，只有不断地加强学习，提高自身素质，才能适应新时期教育的需要。为此，我认真领会贯彻上级部门各种精神，加强党性知识的学习，学习各种法律法规，通过区教育局和上级党政的形势教育以及各种新闻媒介，了解国内外时事，用先进的理论、思想武装自己的头脑。关注教师的思想建设，及时发展积极上进的教师加入党组织的队伍中，增加支部的新血液，2011年我们支部又新发展了我园张丽娟和汪湜两位年轻的教师加入到党组织中。
同时，注重自身业务素质的提高，加强自身业务进修培训，通过各种途径理解课改的内涵与实质，认真学习有关二期课改教育的经验成果。暑期中连续两次为期6天的校园长书记培训我都积极参加，认真按时完成网上的学习和作业。
（4）继续发挥幼儿园的辐射作用，认真开展对区内部分非专教师的培训工作。根据区教育学院的相关要求，我们开展了一系列学习、生活、运动、游戏四大板块的培训活动，许多老师在这过程中承担培训任务的同时，也获得了自我提高。六月份我们向全区的非专业教师进行了一次关于学习活动的培训活动，进修学员金慧频副院长亲临参加，并给予了高度的评价。6月份，在结束了我园顾未兰老师和莘庄二幼刘乐老师的柔性流动工作以后，我们又选派了瞿丽华老师和安宁路幼儿园老师结对参与区级柔性流动项目，继续发挥好优质资源的辐射作用。
2、以师德建设为载体，不断提高保教队伍水平
（1）教师队伍的建设
a、师徒结对带教指导。我园对师徒带教带教工作做了进一步的规范与完善，加强过程管理，设计带教手册，让师徒双方在结对过程中边实践边记录。同时，师徒双方签订结对带教协议书，了解结对的责任与义务，从而通过师徒结对活动加速青年教师的专业成长，同时也让更多有潜质的经验型教师尽快成为成熟型、骨干型教师。
b、骨干教师展示引领。本次园内骨干教师教学展示活动与骨干教师学习中心组活动有机结合，使骨干教师所展示的集体教学活动展现出集体的智慧。本次骨干教师们的教学展示活动体现出教学领域丰富、教学内容常态、教学形式有效等显著特征。比如瞿丽华老师的音乐活动《我最牛》，创新的说唱内容让观摩教师耳目一新；王依丽老师的美术活动《凉快的光芒》，有效激发了小班幼儿的创新思维。王依丽老师作为市名师后备在3月向全区展示了学习成果，受到徐泽民老师的高度评价。
c、教育教学展示月。今年我园的教育教学展示月活动，在原来集体教学活动的基础上增加区域活动展示，展示效果明显优于第一届。教师在态度上更加重视，在行动上更加积极。在活动准备期间，许多教师都早早开始活动内容的选择与设计，并自发进行活动的试教，重视教学活动的效果。所以，教学活动的质量普遍较高，活动普遍符合幼儿的发展与兴趣，真正促进了幼儿的发展。
d、审阅教学备课计划。今年我园依然坚持对教师的教学备课进行审阅，为此制订定相应制度，促使审阅工作越发规范。为保证审阅的质量，我们对审阅的数量与对象进行调整，以青年教师为主，以随机抽取为主。吸纳各教研组组长参与审阅工作，并将教案按领域进行分类，分别由各领域专长的教师进行审阅。这一举措推进了教师在集体教学活动设计中的进步与发展。
（2）三大员队伍建设
a、深入开展“师徒结对“活动，初级保育员拜中级保育员为师，每个月开展理论学习和实践操作各一次，发现问题及时指导分析，共同进步和成长，避免两极分化太明显。每月开展2次保研活动，统一保育操作方法，提高工作积极性。
b、2011年5月开展了“莘松健康卫生宣传月”一系列活动，主要展示我们三大员（保健员、保育员、营养员）的风采，家长开放日当天家长观摩了保育员对幼儿进行的一系列护理（早点、运动、盥洗、午餐等）、浏览宣传海报聆听健康卫生教育课，参与讲座与互动（营养员和家长代表拿手菜展示）、观摩幼儿小型自助餐展示等。这样有针对性的活动整体促进了三大员的工作水平。
2、加强学习，立足教研组建设，提高保教专业化水平
（1）我们以集中的方式学习上海市保教工作会议的文件精神，组织教师讨论、研究，熟悉文件内容，并有效落实到自己的日常工作中。以自学的方式加强对《保教质量评价指南》与《课程指南》的学习，并在6月以测试的方式了解教师的实际掌握情况。
（2）规范教研，在实践中收获，提高教学质量
2011年我园共设5个教研项目，分别是园部大教研、年级组小教研、骨干教师学习中心组、新秀教师学习中心组以及新教师学习中心组。其中，除大、小为固定教师参与以外，另三项教研项目则面对不同发展与层次的教师，依据教龄、经验以及实绩，教师可以参与不同的教研项目，在各自不同的领域中获取更适合自己发展的养分。这种分层设置的方式有效提高了教参与活动的积极性，从而提升教研的效果。教研内容按需设置，贴合实际，教研形式丰富多样，有机渗透。
4、完善各类基础建设和教学设备确保幼儿园保教工作顺利开展
为了让园舍各项条件更好的为幼儿发展服务，今年暑期我们对四季苑分园几个教室的地板进行了翻建，前面进行了粉刷；总园进行了多功能厅改建，投影仪和幕布全部更新，门厅改建，1～3楼楼道内护墙板和吊顶改建。开学至今我们也根据幼儿运动、学习、生活、游戏的需要，添置了部分运动器材、玩具积木、图书绘本、操作材料等玩教具。
园长述职述廉报告5
2019年个人述职述廉报告
尊敬的各位领导、老师们：
转眼间，又一年结束了，回顾一年来的工作，我带领老师们 立足本园，了解自身，转眼间，摆准位置，依靠自身优势，创造出适合自身发展的空间。有成绩也有不足。下面我就本年度的工作向各位领导和老师们汇报一下：
一、加强自身建设，努力提高执政能力和水平
作为园长，本人坚持把理论武装作为加强自己思想政治建设、提高执政能力的主要任务，狠抓理论学习。组织全体教师系统性学习了中国特色社会主义理论、党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想。坚持贯彻以习近平总书记为引领的新时代中国特色社会主义道路，理论联系实际，在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。
二、坚持以身作则，做好表率作用
在日常工作中率先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去，公平、公正待人。从上任的第一天起，我就以园为家，每天早早来园上班，最后下班，凡事以身作则、率先垂范，公平、公正地对待每一位老师，视老师们为家人和朋友。做到在思想上引导他们，在业务上指导他们，在工作上肯定他们，在生活上关心他们。用自身的影响力来凝聚全体教职员工的心，带动他们的工作积极 1 性，逐步扭转工作作风，建立和谐的人际关系，培育互帮互助的团队精神。其次，积极寻求幼儿园稳定与发展的有力措施。我时刻深入第一线，在人手不够时，深入班级上课、洗碗。带头在清晨打扫院子、看护幼儿上厕所，严格按照上级有关要求，扎实推进脱贫攻坚、民族团结等各项工作。作为园长我必须具备这个职业所需要的一切素质，我必须有更多的知识和能力掌握各方面的信息，使自己保持对新事物的敏锐感觉，使自己的思想观念始终在时代前列，做好榜样示范作用。三、依靠群体智慧，聚合力
俗话说：智慧来自于集体。作为一园之长，也是我们班子的一班之长，担负着承上启下引领全局的重任，对上要向领导负责，对下要向职工负责，对左要向孩子负责，对右要向社会负责，自己站在圆的中心，怎样把这个圆儿画圆，让工作中行使的车轮又大又圆，让这个车轮上的每一个人、每一项工作都能够积极、主动的运行运转，并且使成绩最大化，这是我一直思考的核心问题。很感谢班子成员在工作中给予我的支持和帮助，在共谋幼儿园发展道路的过程中，我们经过不断的磨合、碰撞，逐步形成了一个团结、实干、高效、智慧、阳光的管理团体，全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步。如：在重大事项、重大决策、重大项目安排与资金使用上我们都是集体研 2 究、共同决定，并且达成共识、做出决定、决议的速度很快；特别是我们利用民主生活会，敞开心扉，勇敢而务实地开展批评与自我批评，友好、友善地为对方指出不足，用体谅、理解、关心做柔顺剂，对群众反映的热点、难点问题逐步解决，并能从根本上找出一些更具科学、合理、可操作的解决办法。如在幼儿园形象打造上，对内优化环境，树立幼儿园展牌，更换两栋楼道的吊饰，打造校园文化建设，使幼儿园在视觉上更鲜明更时尚，特别是“六一”文艺演出，老师们纷纷显出好才华，放弃中午和下午下班的休息时间，不辞辛苦，给孩子们排练了一台精彩的“六一”节目，博得了领导和家长的一致好评，产生了较好的社会效应；幼儿园一直欠外债缺乏资金，为了给各班级配备毛巾架和玩具柜，我多次到村委会找第一书记乌寻求帮助最终解决了幼儿园班级毛计架和玩具柜的难题。在每周一次的会议上，从园长到教职工，一起沟通交流、协调平衡，探讨促进，共同为提高幼儿园的保教质量出制度、出方案，出规范、出点子，更多人的智慧被激活，智慧碰撞形成合力，推动了幼儿园的发展。
四、抓紧抓痕常规工作，努力提升办园质量。
1、狠抓师德教育。帮助教师不断改造自己的主观世界，做到敬业、爱业、精业、创业，教书育人，为人师表。其次，我们从优 3 化教师个体素质入手，采用多种形式鼓励教师苦练基本功，从基础教育知识的熟悉到灵活运用教育实践，不断提高了教师教育教学能力。我们还要求教师不断更新教育观念，调整知识结构，加强教育技能改革，积极参加各级各类进修。今年以来我园阿司古丽和帕孜利亚老师参加县教育局组织的1个月封闭式培训学习，阿米古丽老师参加自治区国培四个月，通过学习她们三人的国语水平有了显著的提升，也带动了我园老师整体素质的提升。2、强化安全工作。
落实安全工作是幼儿园最重要的工作之一。本期我们坚持把安全工作放在重中之重来抓，重点落实了以下工作。一是定期检查全园安全设施，排除安全隐患，每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、周边环境等进行安全检查并记录，及时有效整改。二是抓好幼儿接送安全。为保证安全，防止不法分子和精神病人接错、接丢孩子，健全并实行早送家长不入园、晚接环节家长签字制度；三是注重班级安全工作。学期初与各班教师签订班级安全责任书，明确安全责任。让她们积极主动地做好安全工作。通过定期学习提高教师们的思想认识，每周对幼儿进行安全教育、组织消防、防震和防暴，增强全体教师和幼儿的安全意识与自我保护能力。3、教育教学。
4 2019年1月我园承办了第二届幼儿教师专业技能比赛，xx老师分别获得了综合成绩第二和故事单项第二的好成绩，得到了学区领导们的好评。
4、勤俭节约，严格执行财务制度。幼儿园的开支都是经过财务领导小组商议、决定后购买，严格执行财务核销制度，力争把每一笔钱都用到实处。由于要还陈年旧债，幼儿园除了维持幼儿园正常运转尽量避免其他开支。在食堂管理上，严格执行三把锁制度。按照教育局的相关要求，我们成立了家委会和委会，让家长每天来园和厨师、教师代表参与库房的开门、出库，验收食材的品质、入库环节，每月召开伙委会，争取家长的配合，一起提升幼儿的饭菜质量。
5、保教工作方面
本学期我们幼儿园按照卫生保健工作的要求，组织教职工认真学习“幼儿一日活动中保育工作的内容、要求”，强化了教职工的保健意识。其次落实晨检和消毒措施，加强幼儿的体格锻炼，增强幼儿体质，做好了疾病预防工作，杜绝了传染病的蔓延。
6、家园工作：通过微信群、家长会、亲子活动，给家长宣传党的教育惠民政策、扶贫政策，对家长进行感恩教育，帮助家长树立正确的育儿观，一系列的措施切实建立起了家园沟通的桥梁，家园工作开展得越来越顺畅。
5 五、存在的不足和努力方向
1、加强班子之间的交流沟通，促进工作成效的提高。 2、进一步创新绩效考核评价制度，针对教师的管理模式，如何更科学而有效的实施弹性管理，这是我们今后需要探索和完善的创新管理模式。
今后，我将进一步加强自身建设，自加压力、务实工作，坚定“四个自信”、树牢“四个意识”、坚决做到“两个维护”，努力做好书记、园长的左膀右臂，力争把负责的工作提高到新的水平。