下面是范文网小编分享的邮政单位述职述廉报告6篇(邮政单位述职述廉报告怎么写)，供大家品鉴。
邮政单位述职述廉报告1
各位领导、同志们：
大家好！
时光转瞬即逝，紧张、充实的一年已经过去。我作为县邮政局局长、党委书记，深感责任重大。一年来，在县纪委的领导下，我始终以“三个代表”重要思想为指导方针，努力提高自身的政治觉悟，坚持以经济建设为中心，围绕我局改革、发展、稳定的大局，解放思想、与时俱进、开拓创新，努力实践着“三个代表”重要思想。
现将一年来的工作情况报告如下：
一、党组织、党员基本情况
我局共有党支部5个。其中：县局支部2个，农村支部2个，离退休支部1个。党员总数57人，其中：在职党员30人，离退休党员27人，男党员40人，女党员17人。
二、履行职责情况
今年的党建工作我主要在作风建设、队伍建设、文明建设和干部选拔上狠下功夫，取得了一定的成绩。
一是在作风建设上有明显进步。加强和改进党的作风建设，是新形势、新任务的要求。党的作风，关系党的形象，关系人心向背，关系党的生命。作为党委书记我能够坚持密切联系群众，反对独断专行；坚持党的纪律，清正廉洁，反对以权谋私；坚持任人唯贤，反对用人上的不正之风。在努力实践"三个代表"重要思想的基础上，团结党员干部，增强领导班子的凝聚力和战斗力，在广大干部中形成一种多议事，少议人，讲团结，讲纪律，干实事的风气。
二是在年轻干部的培养选拔上取得新的进展。要坚持正确的用人导向，以坚强的党性、优良的作风、坚持任人唯贤、出以公心选干部，选拔那些有较高的理论水平和有实践经验，想干事、敢干事、会干事、干实事的干部。在班子调整和干部选拔工作中，按照“靠得住、有本事”的要求，坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，打破论资排辈、求全责备、迁就照顾等老观念，放开选人视野，拓宽用人渠道，不拘一格选人才，坚决贯彻《领导干部选拔任用工作条例》，进一步扩大干部选拔任用工作的公开性和透明度，认真落实职工对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选举权、监督权，在健全和完善民主推荐、民主测评、民主评议制度的基础上，实行缺额竞争上岗制度，让更多的人参与进干部选拔任用工作中来。通过竞争上岗，让干部在公平、公开、公正、择优的环境下展示才华，使一大批年轻、能力强、素质高的干部走上了中层领导岗位，有效地提高了干部队伍的整体素质。目前我局现有机关干部12人，其中局领导2名，科室负责人3名。年龄最大的53岁，最小的26岁，平均年龄40岁。具有大学文化3人，大专文化的7人，中专文化2人，分别占总人数的25、、。其中女干部4人，所占比例较以前有了提高，领导班子的结构得到了进一步优化。
三是在加强党支部和党员队伍建设上取得了新的成绩。我局高度重视党员发展工作。增强了发展党员的制度创新意识。为增强发展党员工作的透明度，确保新发展党员的质量，认真遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，坚持有计划发展、把质量放在第一位、入党自愿和个别吸收等原则，建立健全发展党员预审、政审、公示和责任追究等制度，使发展党员工作置于党内外群众的监督之下，确保发展质量。加强了对发展党员工作的检查和指导，严把“入口”关，坚决做到“六不批”：即，未经一年以上教育培养考察的不批；未经入党前集中培训并考试不合格的不批；家庭政治历史及个人情况不清、入党动机不纯、政治立场不坚定的不批；入党手续和材料不齐全、程序不符合要求的不批；工作不突出、党内外群众意见大的不批；未进行公示或公示情况不明、材料不清的不批。今年共有2名职工被确定为入党积极分子。
四是深入开展群众性精神文明创建活动。把提高公民思想道德素质作为创建活动的核心内容，认真宣传和贯彻《公民道德实施纲要》，把《纲要》提出的原则要求和主要内容真正落实到广大职工的日常工作、学习和生活中去。同时以开展丰富多彩的文化活动为载体，积极组织职工开展各项文体活动，激发职工爱邮政、爱企业、爱岗位的热情，增强为企业形象增添光彩的自豪感和责任感。今年我局进行了庆“三八”女工知识竞赛、庆“七一”职工党员联欢会，组织职工进行了春游和漂流活动，还举办了职工乒乓球赛、蓝球赛、排球赛等文体活动，职工业余体育活动水平不断提高。我局今年还开展了创建省级优秀职工之家和省级文明单位等活动。
三、廉洁自律情况。几年来，我能自觉遵守各级党委有关领导干部廉洁自律的规定，时刻要求自己做到按手则自律、用制度自律。上级规定不做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不违法，严格按上级制定的廉政措施办事。在人事问题和职工奖惩等重大问题以及超过1万元以上的经济问题都在局长办公会议上研究讨论，不搞“一言堂”。我在考虑问题、处理事情当中，凡是要求职工做到的，首先自己做到，努力争取做干部职工的表率、三个文明建设的“领关雁”，珍惜党和职工群众给予我的荣誉和权力。
四、存在的差距、不足和今后的努力方向
邮政单位述职述廉报告2
2016年述职报告
***分公司
***总经理
（2017年1月）
各位领导、各位代表：
大家上午好。过去的一年，在省分公司党组的正确领导下，我团结班子成员，紧紧依靠广大员工的聪明才智和辛勤付出，变压力为动力，化挑战为机遇，统筹施策，主动作为，实现了主要指标符合预判好于预期、各项工作协调推进，也涌现出不少的发展亮点，这是全体员工共同不懈努力的结果！借此机会，我代表市分公司向在座参会人员并通过你们向默默坚守、无私奉献在生产经营一线的全体干部员工及家属表示崇高的敬意和诚挚的感谢！
根据职代会安排，现将本人一年来的履职情况向各位领导、代表们汇报如下：
一、把握关键核心，有效有力地推动福邮各项工作
2016年***全区累计完成业务总收入亿元，比增%，高于全省平均水平，完成利润考核数3953万元，收入和利润双双完成省分公司下达的预算目标。年末金融余额到达亿元，较上年末净增亿元，全省第一。
跨年度旺季竞赛，牢牢把握规模、进度和增幅“三个标杆”，实现六大竞赛项目齐头并进。余额竞赛四季度净增亿元，净增总量全省第一。包快竞赛单日收寄量和总收寄量均创新高。报刊竞赛流转额比增%，位列全省第一。集邮、封片卡和体彩竞赛也联动推进，取得较好成效。
2016年，我重点围绕“以人为本、机制活力、运营管控、发展重点和精细管理”五个方面开展工作：
（一）突出以人为本，更加关爱员工
我始终牢记“企业发展的核心力量是员工”，推进工作始终将员工的利益放在首位，努力营造和谐、关怀、共进的文化氛围。
1.强化干部队伍的责任担当。在干部队伍规范化管理过程中，我通过会议强调、单独座谈、压担子和举办培训等多种方式，强化干部队伍的担当意识和实干意识，营造了较好的敢于担当、干事创业的氛围。我经常要求领导班子要带领团队和员工，为一年比一年更好的幸福日子努力拼搏；要求“一把手”要当“火种”，当激情工作的模范，抓好制度设计和补短板；要求副职要抓执行抓细节。全区中层领导培训会上，我结合“两学一做”活动，提出领导干部要提前学、一起学、学更好，充分发挥“关键少数”的表率示范作用；要求各级领导要把发展成效作为检验学习教育的“硬指标”，做到平时工作干在前，加快发展走在前。
2.加强员工队伍建设。市分公司着力建立市场化用工配置机制，零星招聘和自主招聘院校毕业生91人重点向金融、电商等专业和一线岗位倾斜。严格控制用工总量，2016年较上年减员60人，将冗余人员优化到后勤支撑岗位。有计划安排优秀员工到一线多岗位锻炼，提高青年员工的综合素质。制定出台人才发展规划及管理办法，鼓励员工立岗成才，35名优秀员工被评为初级人才。
3.建立关爱员工常态机制。从员工身心健康、生产生活条件改善、工余生活、员工关怀和素质提升“五个维度”加大投入。一是为员工身心健康加大投入。连续五年出资为员工办理职工医疗互助，今年为3名困难劳模申请重大疾病补助，为19名重疾员工申请医疗互助金。上半年组织2000多名员工参加健康体检，并为女职工增加相应的排查项目。开设秋季养生讲堂，增加员工健康知识。二是为改善员工的生产生活条件加大投入。大力推进“两家”建设，投入100万资金为长乐玉田支局等41个支局网点按照“五有”和“五好”标准开展建家工作。结合旺季竞赛，为三季度入围金融精英网点增配冰箱30部，鼓励网点多发展多受益。三是为丰富员工工余生活加大投入。举办“烘享快乐 焙感幸福”三八节美食与健康系列活动、“邮行天下 绿动生活”健步行活动、快乐篮球周周赛、旺季缓压职工观影活动和瑜伽、健身操等文体俱乐部活动，为员工身心放松提供了更多更健康的选择。四是为员工关怀加大投入。两节、高温等节日和旺季生产期间，走访慰问离退休员工、省、市级劳模、困难员工、一线员工800余人、一线班组30余个，发放困难补助、慰问金和慰问品42万元；为市投递局“双11”旺季投递下拨专款28万元，为一线投递员提供午餐和点心，保障高峰投递；为市区投递员每人增发150元高温补贴，其他人员每人增发100元高温补贴；为“尼伯特”台风受灾单位闽清分公司争取补助21万元，号召全区员工为受灾员工及受灾群众捐款捐物20万元。五是为员工素质提升加大投入。市分公司举办营销技能、业务知识、管理知识等专题培训50多场，培训人数超过1500人（次），着力构建多层次全覆盖的培训工作体系。同时，安排300多人（次）参加省分公司、集团公司各类专题培训。
（二）激发机制活力，筑牢发展基础
1.认真对接落实省分公司“绩效管理体系、人工成本配置机制和利润预算管理”三项改革。
一是调整优化绩效管理体系。将利润、收入、管理作为三大考核指标，并结合市分公司实际，管理绩效突出合规经营和财经纪律考核，县区分公司管理绩效增加房产租赁管理考核项，客户部、中心考核注重专业全区和专业本部的平衡，机关部室考核突出管理重点工作和包挂单位金融发展。同时，全面细化一线网点班组三级考核办法，努力构建全面覆盖的绩效考核体系。二是调整优化人工成本配置机制。对接集团公司弹性人工成本管控办法，综合考虑企业规模、效益等因素，努力提升人工成本投入产出效能。十个综合局超利润奖励，取消超利润奖励上限，按超利润部分等额提取超利润贡献奖励，用各单位最欢迎的人工成本直接返还，鼓励快发展、超发展。
三是调整优化利润预算管理。经营单位依据存量利润、增量利润、结构优化三项相结合核定利润指标，支撑单位依据历史成本、年度成本管控目标等核定利润指标，引导基层单位将财务资源及资金投入优先配置到金融、包快等业务发展上。
2.调整优化劳动竞赛办法。金融专业劳动竞赛长短兼顾、直达网点。开展“福邮梦、三年净增百亿梦”创业竞赛，鼓励早发展、早收益。开展短程竞赛和定活期专项竞赛，把握余额和金融收入节奏，轮翻推动余额发展和收入增长，实现用时间换空间的目标，达到保持余额可持续发展目的。定活期专项竞赛直接以网点为单位进行组织，确保市分公司奖励政策不打折扣地落到发展好的网点和能人身上。包快专业劳动竞赛提早部署、强化跟踪。2015年年底就提前部署2016年全年竞赛政策和考核方案，明确每个季度进度指标，并通过追踪日平台指标，确保三项业务较快发展。基础邮务突出项目带动，根据全年邮务重点有针对性地开展竞赛活动，电商业务把农村电商项目纳入县分公司领导班子绩效考核和支局长三级KPI考核，报刊业务突出校园报刊、畅销报刊、政务图书、微信订阅等重点项目，函件业务突出电影卡项目和基础函件创新发展，增值业务突出车险和体彩项目，集邮业务突出定向开发和活动营销。
3.调整优化激励机制。着力构建直达支局网点、直达员工个人的业务发展激励机制。金融条线：激励机制突出余额、倾斜一线，定活期奖励单价简单明了，次月及时兑现，广受一线员工欢迎；专项竞赛和短程竞赛，按全区增量建立奖金池，入围网点按占比分配奖励，深受网点欢迎；“赢在金秋”余额短程竞赛再创新奖金池分配机制，所属单位达成日平台网点积分增到倍，鼓励各单位抱团作战；四季度旺季金融竞赛，各级金融部为完成定活期日平台的网点发微信红包，鼓励快发展。邮务条线：包快专业的营销奖励、投递奖励，报刊专业的热畅奖励，函件专业的电影卡奖励，增值专业的体彩、车险奖励，集邮专业的营销奖励，奖励单价也全部面向一线人员，倾斜项目，直达员工。
（三）抓好运营管控，把握发展节奏
1.加强目标和节奏管控。把“两收一增”（业务收入、收支差额、收入增幅）作为最核心、最重要的目标任务，提前明确2016年大盘收入各阶段进度考核目标，按首季31%、二季度54%、三季度78%、全年100%管控大盘进度（同时分专业制定出季度管控进度目标），做好大盘和专业收入的预测和预警。从4月份就开始进行利润预测，根据每月的完成情况进行缺口分析，分专业、分项目找原因补缺口。余额、包快和跨年度旺季竞赛，分阶段制定出日平台指标和追控目标，通过盯日平台及时采取应对措施。
2.加强成本和投入管控。始终坚持好钢用在刀刃上，对营销费用实行定额管理、分级审批，对人工成本强化进度管控和规范列支，严控非生产性成本支出。会议费、办公费、招待费、宣传费在连续三年高降幅的基础上，2016年又分别下降-%、-26%、-%、-%。始终坚持从严把关和效益导向，对金融等投入产出好和具有良好发展前景的项目予以重点保证，对投入产出不明显的生产性开支予以缓投或压缩，对非生产性的开支能压缩的坚决压缩，尽可能腾出成本费用用于员工收入提升和支撑重点业务发展。
（四）聚焦发展重点，落实关键举措 我始终坚持发展第一要务，大力落实推进集团公司“一体两翼”发展战略，努力提升发展的步伐和质效。
1.代理金融。金融是吃饭工程，我始终将金融增速增效发展作为首要目标，精力上全情投入，措施上用心谋划，人财物上优先保障。一是坚持“一个核心”。将“余额核心地位”全面融入业务竞赛、绩效考核和激励机制中，资源向金融倾斜。二是坚持“两个导向”。基础客户导向，竞赛奖励剔除大户进行考核，营销费用按基础客户进行配套，夯实余额发展的基础。协调发展导向，通过政策引导，协调余额和保险的发展比重，协调活期和定期存款结构的优化。三是用好“三个抓手”。用好项目抓手，着力拓展机关保企业保、土地补偿款、年终绩效等代收付项目，用项目做大活期客户规模，其中机关保企业保全年累计代发万户，余额日均沉淀亿元。用好活动抓手，将优惠购、积分换购、金融专享等特色活动与“走千访万”、基础客户拓展有机结合，用活动维护提升客户。用好“八个规定动作”抓手，强化“一点一策”、跟踪督导和业务培训，提升网点运营能力。
2.包裹快递。我将包快业务列入市县两级“一把手”工程，实实在在地落实发展策略、政策配套、能力投入等方面工作。一是增强发展力量。积极试行推广营揽投部发展模式，建成埔顶、金山等五个营揽投部，成为包快营销生力军。市县两级调整营销能人充实包快“三支队伍”，增强全区营销揽收力量。二是关注通道品质。主动与承运商、海关沟通洽谈，与包快中心一起梳理流程，提高台向通道的稳定性，打造发展优势。三是增加配套投入。为包快业务发展配套300万元的业务发展奖励，加大揽收车辆、处理设备等方面投入，支撑业务发展。
3.电商业务和基础邮务。电商业务重点探索农村电商发展模式，精选各县特色农产品及小商品，通过线上BtoC模式与线下大宗团购模式，突破推进农产品返城项目。函件业务重点推进电影卡光影全城通平台的创新开发和应用推广，旺季期间市分公司为项目发展额外配套奖励政策。报刊业务重点推进“校园报刊、畅销报刊、政务图书和微信订阅”四大项目开发，着力提升专业营销能力和客户开发能力。集邮业务重点推进定向开发和活动营销，积极推进生肖主题项目开发。
（五）加强精细管理，提升管理效能
1.加强依法依规治企。一是建立健全依规治企长效机制，全年共完善出台20多项制度规定，涵盖决策、业务、采购、建设、管理、监督的各个方面。二是严格执行“三重一大”决策制度和重大事项请示报告制度，凡属“三重一大”事项和市分公司全局性重要工作全部提交党委会和总经理办公会决策研究，提高民主决策、科学决策水平。
2.突出精细管理重点。一是加强资金资产管理，加大内审力度，开展收支真实性检查，商函业务收入及“小金库”专项检查，规范企业经营行为。二是不断强化能力建设，积极争取省分公司支持，投入资金570万元对全区10个网点进行标准化改造，提高硬件水平。三是优化提升投递网。对投递局生产作业组织、人员配置以及薪酬水平等进行深入调研分析，在投递点设置、投递频次、排班方式以及人员综合利用等方面进行优化，推进段道承包和业务外包，提升了整体生产效能。四是扎实推进文明创建，丰富完善宣传教育主阵地，开展“文明服务之星”推荐、微信投票评选及表彰活动，加强示范窗口服务巡查工作。
二、认真履职尽责,主动担当作为
工作中，我始终牢记入党誓词中的“对党忠诚、积极工作”，深学笃行“四讲四有”、“三严三实”等要求，全身心投入企业经营管理各项工作。（一）学在先，增强政治意识，当政治上的明白人
积极参加“两学一做”学习教育活动，在中心组集中学习和专题研讨基础上，围绕党章党规、习总书记系列重要讲话、五大发展理念、十八届六中全会精神、《党内监督条例》等中央重要文件、《党委会的工作方法》等习总书记推荐文章，通过读原著、学原文的方式进行自我强化学习，让自己始终保持清醒头脑，坚定正确的政治方向。
（二）走在前，增强群众意识，当员工的贴心人
今年以来，我通过下基层调研、向基层问计、向优秀网点优秀员工学习等方式，认真践行群众路线。一是勤下基层提升调研实效。每周我都至少安排一至两天时间下基层了解重点业务、重点工作推进情况，还专门组织了首季“开门红”、投递网和旺季竞赛三次全局性综合调研，掌握市分公司政策和工作部署在基层的落实情况。全年我一共走访了12个投递站，涵盖接收邮件、出班、投递、归班等全过程，为探索段道承包、业务外包和流程优化掌握了第一手资料。对调研中基层网点反映的营业厅装修改造、设备添置等问题，都能有效给予解决。二是向基层问计、向优秀网点优秀员工学习。今年在日常工作和下基层中，我始终本着“经验来自基层、智慧来自员工”，带着存在的问题和自己的疑问，主动向基层单位领导征求加快发展的意见建议和重点政策落实执行中的问题，通过探讨、交流的方式,达到解决问题的目的；主动向优秀网点优秀员工学习，通过总结一线优秀网点经验，谋划激励机制、客户拓展、活动组织方面好的做法和措施。
（三）干在实，增强看齐意识，当发展的带头人
我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我自觉做到忠于职守,尽心尽责。一是始终以争创一流省会邮政企业为奋斗目标，注重收入规模、余额等重点业务指标与其他省会城市、省内兄弟地市进行对标。二是始终坚持真抓实干，把省分公司党组和广大员工赋予我的权力当作责任和义务,坚决贯彻执行省分公司的指示、决定,一切从企业以及广大员工的利益出发。三是团结班子成员,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力。
（四）严律已，增强自律意识，当廉洁从政的表率
在思想上,我始终不渝地坚持党性原则。在工作中,不搞任何形式的特殊化,做到洁身自好,清廉从政。在日常管理中，坚决反对铺张浪费,坚持勤俭节约，从严控制各类非生产性费用，不徇私舞弊,不任人唯亲,不争名夺利，做到忠于党忠于企业。
三、存在的问题和不足
回顾2016年工作，我也清醒意识到，无论是自身素质还是企业工作都存在一些亟待解决的问题。在自身素质方面：新理念、新知识仍需进一步充实加强;统筹全局、综合管理水平仍需进一步提高;密切联系员工群众和企业实际的工作作风仍需进一步强化。在企业发展管理上：“一体两翼”金融翼和寄递翼的发展还要再提速再提效，基础邮务新增长点培育不够明显，农村电商发展模式还要积极探索，邮政支局增收创收还缺乏抓手。管理工作还存在薄弱环节，管理水平与“建设一流省会邮政企业”目标还有差距。这些都需要我在今后工作中进一步加以关注，努力使自身综合素质和企业工作全面进入一个新水平，为***邮政发展做出更大更多的贡献。
四、下一步努力方向
2017年，我将坚定不移地贯彻落实党的方针政策和省分公司党组的决策部署，始终保持昂扬向上、开拓创新的工作状态，与勤勉敬业、拼搏向上的全体员工一道，为争创全国一流的省会邮政企业和全省一流的县（市）邮政企业而努力工作。
（一）坚持以人为本，打造一流员工队伍。始终坚持发展依靠员工，加强干部队伍、支行长支局长班组长队伍、营销人才队伍、高技能人才队伍建设，构建人才梯队；坚持发展成果与员工共享，调整优化竞赛政策、激励机制，充分集聚发展的动能，实现员工收入与企业效益同步增长。
（二）加强统筹谋划，努力构建发展新格局。用全新的视野审视省会邮政的业务结构、收入结构和发展格局，并通过总结经验、查找差距、完善措施，在更高层次、更宽领域谋划和推动省会邮政提速发展、跨越发展。
（三）加强先行先试，加快培育新增长点。增强先行先试意识，不断破解邮政支局增收增效、邮务业务创新转型、总部客户总部项目开发等发展难题，拓展新的发展领域。
（四）加强精细管理，持续提升基础管理。强化细节管理、过程管控和落实执行，确保支撑发展到位；提升管理效果，确保管理指标全省领先。
（五）加强自我学习，不断提升履职能力。加强党的政治理论、经济知识、法律知识、管理知识、领导知识的学习，不断丰富知识面，拓宽视野。做到深入基层，深入一线，调查研究，虚心向基层向员工学习。
（六）加强廉洁自律，以身作则做好表率。始终把党风廉政建设放在突出位置，加强自我约束，坚持好民主集中原则、秉公办事原则、厉行节约原则，切实做到做到自重、自省、自警、自励。
以上述职报告，敬请各位领导、代表批评指正。谢谢大家。
邮政单位述职述廉报告3
述职，就是要报告学习、思想、工作、作风的情况，特别是贯彻执行党的路线、方针、政策和决议的情况和完成本人职责范围内的工作情况;述廉，就是要报告抓党风廉政建设的情况和带头执行廉洁从政规定的情况以及对亲属、身边工作人员加强教育、严格要求的情况。下面是xiexiebang述职报告的小编为你整理的《2014邮政局长个人述职述廉报告》，仅供参考。
【第一篇】2014邮政局长个人述职述廉报告
走过了2014，心中甚感欣慰。自认为没有辜负领导的厚爱，没有辜负职工的期待，对得起企业，也对得起自己。如果对一年进行简短概括，那就是"实实在在干了一年，用心干了一年"。我相信20XX年必定永远留驻在我的记忆中，正如过去美好的日子，时时让我怀念。下面根据市局要求，就一年工作情况分几个部分进行述职报告：
一、业务工作情况：
2014年班子分工中，我主要分管物流业务、发行业务、速递业务及管理邮件分拣封发、投递等生产性工作。看起来似乎不多，但真正问起来却千头万绪，能管好也是不易。首先物流、速递都属开拓性业务，没有现成的经验可借鉴、可参考，一切都得从零开始。再说分支业务比较多，比如物流含义广泛，包罗万象，目前主要有分销、区域物流两大块，而分销品种基本上每一个品种都是一项业务。再次，出现了一些形势上的变化，报刊发行就面临、有奖征订竞赛活动，在竞争中牢牢掌握主动权。三是细分市场，开展针对门店、老年人、学生等过去被忽视客户的深挖潜。
速递业务。完成业务收入51万元，完成计划的103%。增办了特快身份证业务及火车票订送业务。其中火车票订送业务发展情况较好，在全市位列三甲。
邮政生产作业。实现全年无安全生产事故，为经营服务提供了良好后台支撑。对作业流程进行优化，进一步缩短时限，实现全县报刊邮件，城镇当天送达，农村次日上午送达。对投递员工作职能作进一步转变，要求投递员不仅要做好终端投递工作，更要做好终端营销工作，并下达适合的营销任务，实现营投一体，充分发挥投递员走门串户的人缘、地缘优势。
二、班子团结情况：
围绕主要领导开展工作，不乱说话，不做违反组织原则的事情。做为一个副职，我只是想，我为领导分了多少忧，为领导担了多少担，我是不是起到了应该起到的作用，我是不是管好了自己份内的事，从不想越权，也不想争利。但在事关原则上，我也能坚持立常所以，我自个认为，作为主要领导的副手，我是称职的。在与班子其它成员处理关系时，坚持多沟通、多理解，避免不必要的误会，真诚待人，取长补短，互信、互谅，快乐共事，共同推动企业工作的向前发展。
三、廉洁自律情况：
作为一个青年干部，顺利成长，是我首先考虑的问题。在廉洁自律方面，非常坚决。无论是业务合作，还是与下属相处，都能做到清清白白。
四、学习情况：
一是认真学习邮政业务，做了大量的业务学习笔记。二是以县委宣传部开展的"做学习型干部"活动为契机，加强了政治理论学习。三是加强了文化方面的学习，报了南邮的进修班，还准备读一个物流管理的硕士课程，平时坚持每天背记十个单词，争取两年六级英语过关。
2014年，总的来说，自我感觉良好。但也存在一些问题：一是与市局汇报工作较少，只知埋头做事，一心一意做业务;二是对工作要求有些过高，在工作协调性上仍不够;三是学习时间仍不够。
以上是本人2014年工作的回顾和总结。我相信新的一年里，在市局的正确领导下，我将会以感激之心，以更大的热情，更饱满的精神状态，再创佳绩，为九江邮政、彭泽邮政做更大的贡献。
【第二篇】2014邮政局长个人述职述廉报告
又是一年坐下来总结工作的时候了，回想不平凡的08年，思绪也是跌宕起伏，在这一年里我们的经历太多，思考和行动也太多。南方冰灾、汶川地震、举国奥运、经济危机，无不考验我们的思想和智慧。邮政人也走了一年不平凡的体制改革之路，实施金融分账经营，同样完成了一件考问我们的智慧、拼搏、奉献精神的大事，记入了邮政发展的历程，总之，可圈可点的08年值得总结。现将本人近一时期的思想、学习、工作、廉洁自律等方面的情况汇报如下：
一、思想作风方面
思想作风是一个干部保持振奋精神和工作热情的根本，俗话说的好“只要思想对了头，事业才能有奔头”。08年以来我始终不间断地参加中心组和党支部的学习生活，通过不断的学习最新动向使我有了更加深刻的认识，对于高举旗帜和“三个代表”重要思想有了更加深刻的理解，进一步坚定了思想和信念。
首先是树立了正确的地位观，摆正自己普通党员的身份，在群众中发挥表率作用;其次是树立正确的名利观，将个人名利融入到群众中去，融入到邮政事业中去，在工作中表现个人价值;再次是树立正确的权利观，自觉抵制腐败，按原则和规章办事。
同时在不断的学习当中也深刻地理解了党的艰苦奋斗、勤俭节约光荣传统的重要性，带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约，牢记“两个务必”反对铺张浪费和大手大脚，带头反对享乐主义和奢靡作风，体会和宣传邮政事业正处在改制和奋斗的阶段，要把有限的资金用在发展上来，维护广大邮政职工的最根本利益。
二、学习情况
几年来，通过不间断的学习、交流的思想教育和理论学习，对学习的重要性有了较为深刻的认识。合理地解决了学习时间和工作时间的矛盾，克服了经营任务重时就把学习放在一边的想法，每次学习都能认真做好笔记，重要的学习内容能够写出心得笔记学以致用，联系邮政经营实际指导工作，将学习成果转变为自身能力建设、提高决策水平，以科学的发展观统领工作实际。
三、工作作风方面
工作作风是思想作风的具体反映和表现，是长期学习、培养的结果，同时也与工作环境和班子整体工作作风互为影响。长期以来邮政工作的实物传递本质决定了邮政职工守规章、讲诚信的性格，历届班子也在工作实践中培养了一支求真务实的邮政团队。23年的邮政工作经历也培养了我个人的工作作风，使我能够正确对待名利、树立正确的政绩观。在工作中求真务实，始终把省、地工作要求结合当地实际情况，杜绝好大喜功，强化工作责任感，认真抓好所分管的工作。在08年上半年里，全区较好地完成了经营工作任务。邮政体制改革进展顺利，全区邮政银行成立圆满完成。下半年里全区平安奥运、平安企业、资金安全管理、冬季防火、利剑行动、金融网点安全评估等项工作顺利完成。
邮政单位述职述廉报告4
城乡一体化办公室领导班子述职述廉
今年以来，在区委、区政府的正确领导下，在区直各兄弟部门的支持帮助下，####深入学习实践科学发展观，紧紧围绕#############等中心工作，以务实创新的工作态度，积极奋进的精神风貌，牢牢把握发展机遇，圆满地完成了各项目标任务，各项重点工作均取得了巨大突破：一是成功完成了城中村改造，使得困扰历任领导多年的难题得以破解，也使得中心城区建设迈出了实质性的第一步；二是新型农村社区启动区基本建成，形成占地200亩，建筑面积10万平方米的建设规模，并具备入住条件，成为全市新型社区建设的典型；三是省级食品安全示范区创建成功，为我区引领全市食品产业发展争得了新荣誉。现将一年来的工作和廉政建设情况汇报如下：
一、勇于开拓创新，各项工作取得较大进展
（一）城乡一体化工作
1、协调职能不断加强，统领能力大幅提升。一是加强与上级沟通协调，争取政策支持和资金帮助，今年以来，享受到城中村改造政府服务性收费减免近30万元，连续两年获得200万元社区建设项目奖补资金，积极申请市支持农村文化站、畜牧服务中心站建设资金42万元；二是整合全区各部门优势资源，形成工作合力帮建城乡一体化建设；三是
制定完善各项方案、政策，指导工作实施，不断增强对全区城镇化建设工作的统领带动力。
2、加快推进社区建设，统筹城乡发展能力显著增强。一是城中村改造取得突破，城市形象有所提升。##城中村改造项目成功搬迁群众338户，拆除房屋13万平方米，腾出土地170多亩，破解了全区发展瓶颈,目前，###村拆迁工作已经完成，安置房小区14栋小高层（11层）全面开工，建成面积约8万平方米。####城中村改造项目一期工程已经完成，建设70亩地块，建成安置房16栋、约万平方米，完成投资6500万元。二是加快###新型社区建设，全面改善城区面貌。规划建设的258套联体别墅已全部完工，新开工的12栋多层住宅已建成6栋；社区内道路、电力、供水等设施已经完成，并具备入住条件，社区形成了约200亩地块的建设规模，建筑面积已达10万平方米。三是强力推行违法建设整治。全年共发现并查处违法建设行为297起，已全部制止其停工，违章建筑查处率和达到违章建筑归档率100 %，私搭乱建行为得到有效遏制，群众对违法建设整治工作的支持度和满意度大幅提升。
（二）食品卫生安全工作
一是强化宣传教育。通过宣传对象的多层化、宣传主题的多元化和宣传手段的多样化，在全区上下形成了关注食品安全、重视食品安全、支持食品安全的浓厚氛围。二是强化体制建设。强化政府统一领导、强化部门分段监管、强化企
业主体责任，形成了“全区统一领导、部门配合联动、企业依法运营、社会有效参与”的食品安全工作格局。三是强化风险防范。加大对重点区域和重点品种的检测抽检，先后明查暗访食品生产经营企业53家次，抽验食品八大类共计192批次，对食品安全风险隐患的早发现、早预警、早整治、早解决，有效提高了食品安全专项整治的效能。四是强化整顿规范。开展了12次食品安全专项整治行动，做到了地域无盲区、环节无断层、品种无遗漏，大大提升了食品安全监管水平。
管理机制的提升带来了工作效能的提升，今年，市定全省食品安全放心市创建任务全面完成，获得全市“食品安全先进单位”和“食品安全先进集体”两项市级荣誉，并成功通过省级食品安全示范区创建工作验收，荣获“河南省食品安全示范区”称号。
（三）动物防疫检疫工作
一是强化措施，确保畜禽免疫质量。认真落实政策，提高业务素质，严格做到“三个集中”，认真落实“三项制度”，确保“六个不漏”，实现免疫密度和免疫质量实现双达标。全年累计发放生猪口蹄疫ml、蓝耳ml、猪瘟ml、牛羊口蹄疫4000ml、禽流感ml，免疫率达到100%。全年无重大动物疫情发生，荣获市双汇产业化工程先进单位。二是健全机制，保障畜产品质量安全。开展“畜产品质量安全百日行动”和“瘦肉精”专项整治行动，建立健全
各项工作机制，不断强化舆论宣传、明确工作责任、突出重点整治、强化综合执法、健全监管制度，逐步建立起畜产品质量安全整治的长效机制，有力保障了辖区畜产品质量安全。
二、着力规范运作，党风廉政建设进一步强化
今年以来，根据区纪委、监察室要求，认真贯彻落实中央、省、市纪委有关会议精神，严格执行廉洁自律的各项规定，全面落实党风廉政建设责任制，狠抓班子作风建设：
一是加强学习，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀。始终把加强学习作为不断强化自身党性修养和提高政策理论水平、能力水平的重要手段。深入学习贯彻党内两个《条例》，认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定，始终牢记立党为公、执政为民的宗旨，发扬艰苦奋斗的优良传统，严格执行党政领导干部党风廉政建设责任制的各项规定，自觉抵制不正之风，不断提高政治敏锐力、政治鉴别力，筑牢反腐拒变防线，增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。
二是以身作则，加强领导班子廉洁自律。要求班子成员严于律已、清廉从政、以身作则，始终以党的纪律规范自己的言行，注重自身的影响，用廉洁从政与正面典型激励自己，以腐败堕落的反面教材警示反省自己，克服和抵制社会不正之风。一年来，全区拆除房屋万平方米，新开发建设住房建筑面积20多万平方米，涉及各类建设资金亿元计，但领导干部能够做到自重、自省、自强、自励，始终按照工
作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不徇私情，未发生一起违法违纪事件，切实起到了表率作用。
三是健全制度，建立班子廉洁的长效机制。按照“为民、务实、清廉”的要求，将作风建设放在更突出的位置，努力克服形式主义、官僚主义，为民办实事，坚持求真务实，着眼于为群众解决实际问题，把抓落实作为推进工作的关键环节，严格执行廉洁自律的各项规定，从源头上防止腐败事件的发生，树立城乡一体化班子团结、风正、谋事、干事的良好形象。
三、存在问题
2011年的工作虽然取得了一些成绩，但同时，我们也清醒认识到，工作中仍存在一些不足：比如仍需进一步解放思想，学习先进的工作思路和发展理念，指导城镇化建设；工作方法上仍需千方百计，破解城乡规划建设手续报批繁琐、周期较长的弊端等等。
在新的一年，我们将更加团结一致、解放思想、开拓进取、实干创新，为我区的城镇化建设添加新的更美的篇章，向区委、区政府交上一张满意的答卷。
邮政单位述职述廉报告5
2010年度单位述职述廉报告
2010-12-31
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2010年，在**区党委、人民政府的正确领导和高度重视下，在社会各界的广泛关注和支持下，深入贯彻党的十七届五中全会、党委七届九次、十次全委（扩大）会议精神，以科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，以育人为根本宗旨，以双语教学和中等职业教育为突破口，以促进教育公平和提高质量为重要任务，以优先发展和改革创新为强大动力，深入推进“两基”巩固提高工作，加快普及双语教学和高中阶段教育，全面提高高等教育质量，全力维护教育系统安全稳定，全面推进教育事业在新的起点上科学发展。取得的成绩得到了国家有关部委和自治区党委、人民政府的充分肯定，也赢得了全区各族人民群众的广泛认可。
一、深入学习实践科学发展观，不断加强领导班子建设，引导机关作风建设取得新突破 ****历来高度重视领导班子自身建设、机关党的建设和作风建设。一年来，围绕维护稳定这一第一责任和加快发展这一第一任务，委（厅）党组坚定不移地把强化政治素质放在党组织建设的首要位置来抓，将维护祖国统
一、反对民族分裂作为干部讲政治最重要的内容来抓，保证了领导班子成员和机关干部职工在大是大非面前，始终做到认识不含混、态度不暧昧、行动不动摇，始终做到立场十分坚定、旗帜十分鲜明，始终在思想上、政治上、行动上同党中央、自治区党委保持高度一致，自觉维护中央权威和党的集中统一，确保中央、自治区的政令畅通；坚定不移地把推动科学发展作为加强机关党的建设、干部队伍建设和作风建设的重要抓手，切实提高厅党组和广大干部特别是领导干部谋发展、促发展、抢抓发展机遇、推动科学发展的能力和水平，不断开拓教育工作改革发展稳定的新局面。
（一）坚持政治理论学习不放松。厅党组坚持以抓好中心组学习带动机关的学习，带动机关的学风作风建设和业务工作进步。一年来，厅党组能够自觉按照中央、自治区的部署和要求，不断加强和改进党组中心组学习制度，提高中心组学习质量，组织学习了党的十七届五中全会、中央@@工作座谈会、全国对口支援@@工作会议、自治区七届九次全委（扩大）会议以及自治区党委常委扩大中心组学习务虚会议上的讲话精神，学习了中央及自治区领导关于加快推进@@教育实现跨越式发展的一系列重要讲话和指示精神。鼓励领导干部加强自学，认真抓好学习，并采取专家辅导、专题讲座、研讨交流等多种形式，提高领导干部的学习效果。通过坚持不懈的学习，使党组成员把学习的体会和成果有效转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。
（二）切实加强机关党建工作。一年来，委（厅）党组把提高推动科学发展的能力摆在自身建设的突出位置，努力成为自觉坚持科学发展、善于领导科学发展的坚强领导集体。同时，通过深入开展争先创优活动、“热爱伟大祖国 建设美好家园”主题教育，进一步完善了保持共产党员先进性的长效机制。认真落实好《教育工委、教育厅处室党支部工作制度》，严格推行党员教育工作制度、党员管理工作制度、发展党员制度、民主评议制度、党支部工作考评制度，创新形式、丰富内容、拓展渠道地加强机关全体党员干部培养培训工作，努力提高机关干部职业道德素质、依法行政素质和科学文化素质，推进机关党建工作取得新成效。
（三）大力改进机关作风建设。厅党组在重视加强自身建设的同时，大力推进机关政风、行风建设，不断提升教育厅机关行政综合管理水平。2010年，我们继续推进政风行风建设工作，深入实施《关于进一步推进厅机关政务公开工作的指导意见》、《@@维吾尔自治区教
育厅行政机关工作人员行政过错责任追究暂行办法》等制度措施。进一步完善和更新了机关局域网和@@教育网站功能，依法向公民个人提供可公开的信息，有力地推进了政务公开工作，在@@教育信息网上的专业信息发布平台运行良好，社会关注度和点击量不断提高,为广大群众提供了及时便捷的教育行政服务。切实加强行政综合管理工作，规范公文处理工作，确保公文质量。严格执行会议审批制度和重要会议计划，规范各类会议管理。在综合协调、机要保密、政务信息、新闻宣传、督促检查、档案管理、电子政务建设、机关财务、提案议案办理、年鉴编撰、安全生产、信访服务、智力扶贫、后勤保障等各项工作中不断创新体制机制，改进工作方法，力求创新与突破，有效地推进了机关日常工作的规范和高效。坚持以人为本，管理和运行好职工图书阅览室、电子阅览室和健身中心，继续在@@实验中学办好职工食堂，为干部职工提供午餐冷藏、加热服务，进一步改善广大干部职工的办公、学习和生活条件；认真筹划，积极协调，抓紧启动机关干部食堂和老干活动中心的建设工作，积极争取到红光山、骑马山和@@师范大学、@@工业高等专科学校集资房，较好地改善了委（厅）广大干部职工的住房和生活条件。高度重视、继续推进精神文明建设工作，机关大院绿化、美化、亮化工作不断加强。此外，厅党组还始终关心着离退休干部职工，使机关老干部“老有所为、老有所乐、老有所养”工作得到加强。
二、加强宏观规划和政策引领，努力推进教育事业实现跨越式发展
2010年，中央及自治区先后召开了中央@@工作座谈会、自治区党委七届九次、十次全委（扩大）会议等重要会议，提出了若干加快推进@@实现跨越式发展和长治久安的重大决策和部署，也为@@教育事业的改革发展创造了前所未有的重大战略机遇。委（厅）党组以饱满的政治热情和良好的精神状态，认真学习领会有关会议精神，迅速落实中央、自治区确定的各项目标任务，全面推进教育事业在新的起点上科学发展。
（一）高起点、高水平编制教育事业发展规划，全面部署全区教育改革和发展
编制完成了《自治区中长期教育改革和发展规划纲要》、《自治区“十二五”教育事业发展规划》、“十二五”双语教育、职业教育、高等教育等专项规划方案以及“十二五”期间重点教育建设工程规划，坚持高起点、高水平、高效益科学谋划教育事业改革发展，努力办好各族人民满意的教育。
（二）以“热爱伟大祖国，建设美好家园”和争优创先主题活动为抓手，加强学校党建、思想政治教育
在教育系统基层党组织和党员中深入开展创先争优和“热爱伟大祖国，建设美好家园”主题教育。启动高校哲学社会科学教学科研骨干专题培训班及思想政治教育少数民族高层次骨干人才高级研修班，培训高校哲社、思政骨干约1600名。继续加强专兼职思政队伍建设，完善班主任、辅导员培训制度，加强学校少数民族思政宣讲队伍建设。举办了中小学民族团结国家课程培训班、中小学及中职学校民族团结教育课堂教学“精彩一课”竞赛活动。启动各级各类学校@@历史与民族宗教地方课程编写工作和高等学校思想政治理论课程改革工程。完成非区属中等职业学校德育工作专项督查。
加强教育系统安全稳定工作。加强“两会”及“*@*”敏感节点学校稳定工作。先后召开教育系统2010年度安全生产工作会议、自治区加强校园安全紧急视频会议，与18所厅属高等学校签订了安全生产责任书。在全区教育系统开展了消防安全严查彻改专项治理行动和安全生产隐患排查专项治理活动。
（三）以双语教育为突破口，推进全区教育事业科学发展
研究制订了《自治区少数民族学前和中小学“双语”教育发展规划（2010－2020）》，进一步规划双语教育十年发展目标和任务。2010年，中央、自治区共投入亿元，用于1016所双语幼儿园的基本建设和发展保障。“兵团援建地方少数民族‘双语’幼儿园建设工程”规划建设35所幼儿园。建立了双语幼儿园建设工程月报制度和督查制度，实行配套
设施统一招标采购，对双语幼儿园园长和教师进行集中和远程培训，确保办园质量。
研究制定了《全区民语授课学校普通班课程设置调整方案》和《关于调整“双语”教学班学生考试升学相关政策的意见》，进一步改革双语教学和考试模式，加强双语教学研究和指导。进一步加强双语教材和现代远程教育资源建设，编制了《@@双语现代远程教育建设规划》，获得国家投入亿元；开设双语教学直播课堂，推进双语光盘教学实验。成立了自治区双语教育质量评测中心，建立农村“双语”幼儿园和义务教育阶段学校双语教学评估体系。加快推行中国少数民族汉语水平等级考试（MHK）,使双语教学评价方式更为科学。
根据中央@@工作座谈会精神，启动实施了新一轮内高班扩招工作。继续做好内高班、内初班新生录取工作，农牧民子女录取比例进一步提高。重视和关注内地学生的思想政治工作和管理工作，深入开展内地@@学生暑期返乡宣讲活动、专题宣传、思想政治培训工作。组织开展内高班成立十周年的系列庆祝活动，大力宣传党的重大惠民政策，在全社会产生广泛影响。
（四）全力推动各类教育均衡发展
基础教育方面：以自治区党委、人民政府名义召开了自治区“两基”工作总结表彰大会，提请自治区人民政府印发《关于自治区“两基”巩固提高工作的意见》，全面部署 “两基”巩固提高工作，筹备创建教育强县（市、区）活动。
研究制订了推进自治区义务教育均衡发展的相关政策措施。成立了自治区基础教育质量监测中心，全面开展基础教育质量监测工作。深入推进基础教育课程改革，深化高中课程改革。实施中小学校舍安全工程，完成中小学抗震加固、改造（更新）建设校舍面积万平方米，并统筹安排10亿元中央及自治区本级财政校舍维修资金，用于新建和改扩建213所中小学校舍。2010年国家和自治区投入4114万元实施9所特殊教育学校的基本建设，其中7所特教学校已完工并投入使用。全区基础教育办学条件进一步改善。
职业教育方面：研究编制了《南疆中等职业教育普及工程实施方案》，加快南疆地区中等职业教育发展。2010年，南疆四地州升学率达到**%，比上年提高17个百分点，超出国家和自治区的要求。统筹全区高中阶段教育发展，不断扩大中等职业教育规模，进一步加强东西部地区、南北疆联合招生与合作办学，2010年全区高中阶段普职招生计划比达到: 。不断增强中等职业教育建设发展能力。配合教育部拟订了《加快@@中等职业教育发展的实施意见》及《实施方案》，评选了2010年度中等职业教育基础能力建设项目单位和中央财政支持的职业教育实训基地项目单位。开展了2010年度中等职业学校办学条件评估、重点中等职业学校人才培养能力评估工作。实施了自治区首批示范性县级职教中心建设项目、自治区示范性中等职业学校以精品专业和精品课程建设等，举办2010年度自治区职业院校技能大赛，并在全国大赛中取得了好成绩。加大双师型队伍的培养培训力度，提升中等职业教育内涵发展。
高等教育方面：指导高校加大专业结构调整建设力度，组织开展了2010年自治区高校战略性新兴产业新增专业申报工作，推进自治区重点产业紧缺人才专业建设。深入推进教学成果、精品课程等质量工程建设项目。大力推进高等职业教育发展，指导我区“国家示范性高等职业院校”及“国家重点培育院校”的建设，开展了2所职业学院的单独招生改革试点工作。高校科研工作取得新进展，2所高校实验室获批2010年度省部共建教育部重点实验室项目。加快高校人才队伍建设步伐，继续做好“自治区重点产业紧缺人才专业特聘岗位计划”、“少数民族高层次骨干人才计划”和各类高校教师培训工作。
学位与研究生教育工作顺利开展。《自治区2008—2015年新增博士、硕士学位授予单位立项建设规划》正式批准实施，确立@@师范大学和@@财经大学为博士学位授予单位、@@艺术学院为硕士学位授予单位，并得到自治区财政每年1300万元的专项经费支持。新增一批学士学位授权专业、硕士专业学位授权点和工程硕士工程领域。
（五）以双语教师队伍建设为重点，进一步提高中小学教师队伍整体素质
多渠道加强教师队伍建设。从2010年起，所有公办中小学（含双语幼儿园）新进教师全部由自治区统一组织面向社会公开招聘。完成2010年全区中小学特岗教师招聘计划名，其中70%的岗位为双语教师岗位；同时认真做好特岗教师服务期满返回定编学校及落实津补贴相关工作。招聘4001名农村双语幼儿园教师定向补充到国家及自治区援建的学前幼儿园。实施免费师范生教育计划，招收6000名疆内免费师范生。深入推进支教工作，选派8500名区内外师范生到农村学校开展实习支教。
大力开展教师培养与培训。推进实施“第二期国家支援@@汉语教师工作方案”和“@@中小学少数民族双语教师培训工程”。继续组织实施第四个五年管理周期的中小学教师继续教育规划，完成国家和自治区各项教师培训任务，年培训规模达到19万人次。成功举办了首届@@幼儿教师基本功大赛。根据自治区统一部署，落实各级各类教师特别是离退休教师的津补贴待遇，增强了教师教书育人的积极性。2010-2012年，自治区将每年投入4000万元，以南疆三地州为重点，加快推进农村教师周转房建设，将极大改善农村教师住宿生活条件。
（六）认真做好教育对口支援工作，借助援疆平台推动全区教育事业快速发展
成立了教育厅对口支援工作领导小组和办公室，负责全区教育对口支援工作的统筹、规划、协调工作。建立了厅领导、处室负责同志与受援地区和县市的对接联系制度和分级负责机制。专门召开了教育对口支援工作会议并下发文件，部署全区教育对口支援工作，及时启动试点项目。据初步统计，截止目前，全区已开工建设对口支援基建项目30个，建设面积约万平方米，初步达成支援项目资金额度约亿元；对口支援省市已派入支教教师219名，并接受708名教师、干部在内地培训。目前，自治区和19个援疆省市都已基本编制完成了教育援疆规划。继续实施好“对口支援西部高等学校计划”和“援疆学科建设计划”，启动了清华大学、武汉大学、中南大学共同对口支援@@大学、厦门大学对口支援@@师范大学、北京化工大学对口支援@@工业高等专科学校、克拉玛依职业技术学院等高校援疆工作。
（七）认真解决群众关心的热点、难点问题
加大教育经费保障力度。2010年下达全年农村义务教育经费保障机制资金??亿元，全年免除城市义务教育阶段学杂费补助资金1亿元、进城务工人员随迁子女接收义务教育中央奖励资金??万元。同时，从2010年秋季学期起，每年新增投资??亿元，先行提高农村家庭经济困难寄宿生生活补助标准，从小学每生每学年500元、初中每生每学年750元，分别提高到1000元和1250元，使全区近50万名农村义务教育阶段贫困寄宿生受益。从2010年秋季学期开始，在高校原有家庭经济困难学生资助体系的基础上，自治区每年再增加专项资金亿元，设立“自治区人民政府高校助学金”，帮助家庭经济困难学生顺利完成学业。从2010年秋季学期开始，自治区财政将内地高校贫困学生生活补助专项经费由2000年的1600万元提高到5000万元。2010年我区高校生均经费拨款达到4857元，较上年增长789元，拨付￥亿元化解高校债务，有力支持了我区高等教育发展。
加强学生资助工作。2010年共拨付普通本科高校、高等职业学校、中等职业学校国家助学金##亿元，使万人次学生受到资助。对万名中等职业学校农村家庭经济困难学生和涉农专业学生给予免学费补助，其中南疆三地州农村户籍学生全部免学费。认真落实国家相关政策，安排##亿元对全区万名普通高中贫困学生进行补助。国家助学贷款工作、学费补偿和助学贷款代偿工作顺利推进，使约5000名高校学生受益。
认真做好各类招生考试工作。2010年，在疆招生普通高校共录取新生万人，录取率达％。争取国家支持，增加内高班招生计划878个，增加“协作计划”招生500余个，在招生期间争取教育部协调19个对口支援省市向我区增加投放“协作计划”3000名，扩大免费师范教育、“乡村医师”、“少数民族语言高层次专门人才特培计划”招生规模，有效满足了各族群众接受优质教育的需求。
加大纠风工作力度。通过组织开展教育收费治理示范县的创建和表彰，加强了对学校各类收费行为的有效监控。2010年自治区各级教育纪检监察部门共查处教育乱收费问题涉及金额万元，党纪政纪处理13人。
三、严格执行《党政领导干部选拔任用条例》，努力建设政治过硬、德才兼备的干部队伍
一是切实加强对《条例》的学习与贯彻。委（厅）党组按照“党政领导要熟悉，组工干部要精通，干部群众要了解”的要求，深入学习宣传《条例》、《四项干部监督制度》等有关政策法规。在选拔任用干部中，严格执行《条例》的各项规定，坚持严格按照干部任免程序提拔任用干部；坚持在干部调整前向自治区党委组织部汇报，加强干部选拔任用工作的监督和指导；坚持干部调整前制定工作方案；坚持不经过民主推荐的不列为考察对象，民主推荐测评票数过低、群众公认度低的干部不予提拔任用；坚持党组集体研究任用干部，始终按照《条例》的程序和规定办事。
二是进一步建全和完善干部选拔任用制度。通过建立处级后备干部民主推荐制度，拓展民主推荐渠道，让更多的群众对干部初始提名有了发言权，激发了大家参与干部推荐和管理工作的积极性，为加强机关、事业单位处级领导班子建设提供了充足的干部储备；通过坚持干部交流轮岗制度，帮助干部开拓视野、增长才干，也促进了教育厅整体工作水平的提升；通过积极稳妥开展竞争上岗工作，选拔了一批德才兼备的优秀干部，也激发了广大干部刻苦学习、奋发向上的进取精神。2010年，委（厅）机关及直属单位通过竞争上岗，选拔了6名处级干部，并对14 名干部进行了轮岗交流。此外，我们还拓宽了干部选拔任用渠道，通过从高校和基层教育行政部门及其他相关部门选调优秀干部充实到机关和直属事业单位，增添了新的活力，促进了干部队伍结构的优化。
三是高度重视对干部的培养培训。积极建立完善教育培训、挂职锻炼、外出考察等制度，促进干部特别是年青干部的健康成长。在认真组织教育系统干部大规模集中培训的同时，轮流选派机关、直属事业单位的处级领导和一般干部到各类培训班跟班学习或工作，与广大学员同学习、同交流、同提高。一年来，有针对性地先后选派机关和事业单位39名干部分别到中央党校、自治区党校、区直机关工委党校、澳门理工学院及有关高校、干部培训机构进行政治理论、行政管理方面的学习、培训，选派机关4名干部分别到内地院校和基层县乡挂职锻炼，不断加大干部队伍的培养力度，促进各级干部拓眼界、增才干、长本领。
四、牢固树立勤政廉洁、务实高效的理念，全面提升领导班子和干部队伍建设水平多年来，厅党组始终坚决贯彻中央和自治区关于加强党风廉政建设和反腐败工作的决策部署，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，积极推进惩治和预防腐败体系建设，高度重视抓好党风廉政建设。坚持严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，使厅领导班子成员牢固树立马克思主义世界观、人生观、价值观，坚持正确的权力观、地位观、利益观，自觉加强党性修养，切实改进作风，不断加强思想道德修养，强化廉洁自律意识，增强拒腐防变能力。坚持领导干部定期报告工作、民主评议领导干部、重大失职失误行为责任追究等制度，保证领导干部正确履行职责、行使权力。健全完善领导干部日常监督管理制度，坚持诫勉谈话和函询、领导班子民主生活会等制度，使领导干部的权力运行始终处于经常化的监督之中。进一步健全和坚持个人有关事项报告、述职述廉、收入申报等制度，坚持预防为主、防微杜渐，促进廉洁自律各项规定的落实，确保了厅领导班子和领导干部始终做到立党为公、执政为民，秉公用权、廉洁从政。
一是切实加强对党风廉政建设工作的领导。先后召开2010年自治区教育系统纪检监察工作会议、教育厅党风廉政建设暨机关效能建设会议，部署厅机关和直属单位的党风廉政建
设和政风行风建设工作。教育厅党政主要领导作为第一责任人，各分管厅领导密切协作，指导分管业务处室、单位廉洁勤政，共同促进了机关党风廉政建设工作，加强了对教育系统落实党风廉政建设责任制的有效指导。二是深入开展党风廉政建设教育。坚持开展党风廉政经常性教育活动，及时认真学习宣传中央、自治区关于党风廉政建设的政策规定，通过开展党风廉政建设教育月活动、组织学习讨论、开展专家讲座、进行典型案例分析、观看警示教育专题片、开展党纪政纪条规测试活动等形式，广泛开展宣传教育，强化党员干部廉洁自律意识。三是规范机关干部廉洁从政行为。严格执行领导干部“六个不准”的规定，进一步规范机关处以上领导干部廉洁从政行为。对津补贴规范发放、差旅费核销、车辆使用、公务接待、基建工程招投标、财务管理等都作出明确规定。加强对机关和直属单位的财务审计，保证机关财务安全运行，加强监督检查和制约机制建设。四是加大党风廉政建设监督检查力度。修订了《自治区****成员党风廉政建设责任制责任分解方案》，党组书记与党组成员之间、党组成员与分管处室主要负责人之间层层签订党风廉政建设责任书，切实加大了对机关各处室及直属单位党风廉政建设和反腐败工作的监督、检查与考核力度。五是继续开展机关效能建设。加强机关作风建设，提高工作效能。制定印发了《关于进一步落实厉行节约有关要求的通知》，对机关节电、节水、节油、节约办公日常开支各项工作提出明确要求，营造勤俭办事业的良好氛围，扎实推进厉行节约，努力建设高效能、节约型机关。
2010年是教育工作面临新机遇、迎接新挑战、取得新进步的一年，****的凝聚力、向心力、战斗力进一步增强，委（厅）领导班子团结奋斗，全体干部职工勤奋努力，各方面的工作取得了显著成效。但是，也要清醒地认识到，我们的工作仍然存在着一些不足之处，如对教育发展规律的宏观战略研究不够，推进教育改革创新、引导科学发展的力度还显不足；学习制度坚持得不十分理想；机关内部处室之间、干部之间忙闲不均现象仍然存在，个别干部责任心不强、工作不上进。
今后，委（厅）党组将继续深入落实科学发展观，不断推进领导班子思想政治建设和作风建设，努力建设学习型、创新型党组织，着力提高领导班子和领导干部谋划教育发展、统筹教育发展、优化教育发展、推动教育发展的水平，提升新形势下依法治教、应急管理、舆论引导、维护稳定等方面的能力，以实际行动践行好发展这第一要务、履行好稳定这第一责任。在自治区党委、人民政府的坚强领导下，在厅机关和直属单位广大干部职工的大力支持下，****将不断努力成为政治坚定、业务精湛、团结协作、开拓创新的坚强领导集体，充分发挥教育系统中推动改革、加快发展、凝聚力量、促进和谐的领导作用，为办好党和政府放心、各族人民满意的教育，为自治区加快实现跨越式发展和长治久安做出新的贡献！
邮政单位述职述廉报告6
2016年述职报告
***分公司 ***总经理
（2017年1月）
各位领导、各位代表：
大家上午好。
过去的一年，在省分公司党组的正确领导下，我团结班子成员，紧紧依靠广大员工的聪明才智和辛勤付出，变压力为动力，化挑战为机遇，统筹施策，主动作为，实现了主要指标符合预判好于预期、各项工作协调推进，也涌现出不少的发展亮点，这是全体员工共同不懈努力的结果！借此机会，我代表市分公司向在座参会人员并通过你们向默默坚守、无私奉献在生产经营一线的全体干部员工及家属表示崇高的敬意和诚挚的感谢！
根据职代会安排，现将本人一年来的履职情况向各位领导、代表们汇报如下：
一、把握关键核心，有效有力地推动福邮各项工作
2016年***全区累计完成业务总收入亿元，比增%，高于全省平均水平，完成利润考核数3953万元，收入和利润双双完成省分公司下达的预算目标。年末金融余额到达亿元，较上年末净增亿元，全省第一。
跨年度旺季竞赛，牢牢把握规模、进度和增幅“三个标杆”，实现六大竞赛项目齐头并进。余额竞赛四季度净增亿元，净增总量全省第一。包快竞赛单日收寄量和总收寄量均创新高。报刊竞赛流转额比增%，位列全省第一。集邮、封片卡和体彩竞赛也联动推进，取得较好成效。
2016年，我重点围绕“以人为本、机制活力、运营管控、发展重点和精细管理”五个方面开展工作：
（一）突出以人为本，更加关爱员工
1 我始终牢记“企业发展的核心力量是员工”，推进工作始终将员工的利益放在首位，努力营造和谐、关怀、共进的文化氛围。
1.强化干部队伍的责任担当。在干部队伍规范化管理过程中，我通过会议强调、单独座谈、压担子和举办培训等多种方式，强化干部队伍的担当意识和实干意识，营造了较好的敢于担当、干事创业的氛围。我经常要求领导班子要带领团队和员工，为一年比一年更好的幸福日子努力拼搏；要求“一把手”要当“火种”，当激情工作的模范，抓好制度设计和补短板；要求副职要抓执行抓细节。全区中层领导培训会上，我结合“两学一做”活动，提出领导干部要提前学、一起学、学更好，充分发挥“关键少数”的表率示范作用；要求各级领导要把发展成效作为检验学习教育的“硬指标”，做到平时工作干在前，加快发展走在前。
2.加强员工队伍建设。市分公司着力建立市场化用工配臵机制，零星招聘和自主招聘院校毕业生91人重点向金融、电商等专业和一线岗位倾斜。严格控制用工总量，2016年较上年减员60人，将冗余人员优化到后勤支撑岗位。有计划安排优秀员工到一线多岗位锻炼，提高青年员工的综合素质。制定出台人才发展规划及管理办法，鼓励员工立岗成才，35名优秀员工被评为初级人才。
3.建立关爱员工常态机制。从员工身心健康、生产生活条件改善、工余生活、员工关怀和素质提升“五个维度”加大投入。一是为员工身心健康加大投入。连续五年出资为员工办理职工医疗互助，今年为3名困难劳模申请重大疾病补助，为19名重疾员工申请医疗互助金。上半年组织2000多名员工参加健康体检，并为女职工增加相应的排查项目。开设秋季养生讲堂，增加员工健康知识。二是为改善员工的生产生活条件加大投入。大力推进“两家”建设，投入100万资金为长乐玉田支局等41个支局网点 2 按照“五有”和“五好”标准开展建家工作。结合旺季竞赛，为三季度入围金融精英网点增配冰箱30部，鼓励网点多发展多受益。三是为丰富员工工余生活加大投入。举办“烘享快乐 焙感幸福”三八节美食与健康系列活动、“邮行天下 绿动生活”健步行活动、快乐篮球周周赛、旺季缓压职工观影活动和瑜伽、健身操等文体俱乐部活动，为员工身心放松提供了更多更健康的选择。四是为员工关怀加大投入。两节、高温等节日和旺季生产期间，走访慰问离退休员工、省、市级劳模、困难员工、一线员工800余人、一线班组30余个，发放困难补助、慰问金和慰问品42万元；为市投递局“双11”旺季投递下拨专款28万元，为一线投递员提供午餐和点心，保障高峰投递；为市区投递员每人增发150元高温补贴，其他人员每人增发100元高温补贴；为“尼伯特”台风受灾单位闽清分公司争取补助21万元，号召全区员工为受灾员工及受灾群众捐款捐物20万元。五是为员工素质提升加大投入。市分公司举办营销技能、业务知识、管理知识等专题培训50多场，培训人数超过1500人（次），着力构建多层次全覆盖的培训工作体系。同时，安排300多人（次）参加省分公司、集团公司各类专题培训。
（二）激发机制活力，筑牢发展基础
1.认真对接落实省分公司“绩效管理体系、人工成本配臵机制和利润预算管理”三项改革。
一是调整优化绩效管理体系。将利润、收入、管理作为三大考核指标，并结合市分公司实际，管理绩效突出合规经营和财经纪律考核，县区分公司管理绩效增加房产租赁管理考核项，客户部、中心考核注重专业全区和专业本部的平衡，机关部室考核突出管理重点工作和包挂单位金融发展。同时，全面细化一线网点班组三级考核办法，努力构建全面覆盖的绩效考核体系。
3 二是调整优化人工成本配臵机制。对接集团公司弹性人工成本管控办法，综合考虑企业规模、效益等因素，努力提升人工成本投入产出效能。十个综合局超利润奖励，取消超利润奖励上限，按超利润部分等额提取超利润贡献奖励，用各单位最欢迎的人工成本直接返还，鼓励快发展、超发展。
三是调整优化利润预算管理。经营单位依据存量利润、增量利润、结构优化三项相结合核定利润指标，支撑单位依据历史成本、年度成本管控目标等核定利润指标，引导基层单位将财务资源及资金投入优先配臵到金融、包快等业务发展上。
2.调整优化劳动竞赛办法。金融专业劳动竞赛长短兼顾、直达网点。开展“福邮梦、三年净增百亿梦”创业竞赛，鼓励早发展、早收益。开展短程竞赛和定活期专项竞赛，把握余额和金融收入节奏，轮翻推动余额发展和收入增长，实现用时间换空间的目标，达到保持余额可持续发展目的。定活期专项竞赛直接以网点为单位进行组织，确保市分公司奖励政策不打折扣地落到发展好的网点和能人身上。包快专业劳动竞赛提早部署、强化跟踪。2015年年底就提前部署2016年全年竞赛政策和考核方案，明确每个季度进度指标，并通过追踪日平台指标，确保三项业务较快发展。基础邮务突出项目带动，根据全年邮务重点有针对性地开展竞赛活动，电商业务把农村电商项目纳入县分公司领导班子绩效考核和支局长三级KPI考核，报刊业务突出校园报刊、畅销报刊、政务图书、微信订阅等重点项目，函件业务突出电影卡项目和基础函件创新发展，增值业务突出车险和体彩项目，集邮业务突出定向开发和活动营销。
3.调整优化激励机制。着力构建直达支局网点、直达员工个人的业务发展激励机制。金融条线：激励机制突出余额、倾斜一线，定活期奖励单价简单明了，次月及时兑现，广受一线员工欢 4 迎；专项竞赛和短程竞赛，按全区增量建立奖金池，入围网点按占比分配奖励，深受网点欢迎；“赢在金秋”余额短程竞赛再创新奖金池分配机制，所属单位达成日平台网点积分增到倍，鼓励各单位抱团作战；四季度旺季金融竞赛，各级金融部为完成定活期日平台的网点发微信红包，鼓励快发展。邮务条线：包快专业的营销奖励、投递奖励，报刊专业的热畅奖励，函件专业的电影卡奖励，增值专业的体彩、车险奖励，集邮专业的营销奖励，奖励单价也全部面向一线人员，倾斜项目，直达员工。
（三）抓好运营管控，把握发展节奏
1.加强目标和节奏管控。把“两收一增”（业务收入、收支差额、收入增幅）作为最核心、最重要的目标任务，提前明确2016年大盘收入各阶段进度考核目标，按首季31%、二季度54%、三季度78%、全年100%管控大盘进度（同时分专业制定出季度管控进度目标），做好大盘和专业收入的预测和预警。从4月份就开始进行利润预测，根据每月的完成情况进行缺口分析，分专业、分项目找原因补缺口。余额、包快和跨年度旺季竞赛，分阶段制定出日平台指标和追控目标，通过盯日平台及时采取应对措施。
2.加强成本和投入管控。始终坚持好钢用在刀刃上，对营销费用实行定额管理、分级审批，对人工成本强化进度管控和规范列支，严控非生产性成本支出。会议费、办公费、招待费、宣传费在连续三年高降幅的基础上，2016年又分别下降-%、-26%、-%、-%。始终坚持从严把关和效益导向，对金融等投入产出好和具有良好发展前景的项目予以重点保证，对投入产出不明显的生产性开支予以缓投或压缩，对非生产性的开支能压缩的坚决压缩，尽可能腾出成本费用用于员工收入提升和支撑重点业务发展。
（四）聚焦发展重点，落实关键举措
5 我始终坚持发展第一要务，大力落实推进集团公司“一体两翼”发展战略，努力提升发展的步伐和质效。
1.代理金融。金融是吃饭工程，我始终将金融增速增效发展作为首要目标，精力上全情投入，措施上用心谋划，人财物上优先保障。一是坚持“一个核心”。将“余额核心地位”全面融入业务竞赛、绩效考核和激励机制中，资源向金融倾斜。二是坚持“两个导向”。基础客户导向，竞赛奖励剔除大户进行考核，营销费用按基础客户进行配套，夯实余额发展的基础。协调发展导向，通过政策引导，协调余额和保险的发展比重，协调活期和定期存款结构的优化。三是用好“三个抓手”。用好项目抓手，着力拓展机关保企业保、土地补偿款、年终绩效等代收付项目，用项目做大活期客户规模，其中机关保企业保全年累计代发万户，余额日均沉淀亿元。用好活动抓手，将优惠购、积分换购、金融专享等特色活动与“走千访万”、基础客户拓展有机结合，用活动维护提升客户。用好“八个规定动作”抓手，强化“一点一策”、跟踪督导和业务培训，提升网点运营能力。
2.包裹快递。我将包快业务列入市县两级“一把手”工程，实实在在地落实发展策略、政策配套、能力投入等方面工作。一是增强发展力量。积极试行推广营揽投部发展模式，建成埔顶、金山等五个营揽投部，成为包快营销生力军。市县两级调整营销能人充实包快“三支队伍”，增强全区营销揽收力量。二是关注通道品质。主动与承运商、海关沟通洽谈，与包快中心一起梳理流程，提高台向通道的稳定性，打造发展优势。三是增加配套投入。为包快业务发展配套300万元的业务发展奖励，加大揽收车辆、处理设备等方面投入，支撑业务发展。
3.电商业务和基础邮务。电商业务重点探索农村电商发展模式，精选各县特色农产品及小商品，通过线上BtoC模式与线下 6 大宗团购模式，突破推进农产品返城项目。函件业务重点推进电影卡光影全城通平台的创新开发和应用推广，旺季期间市分公司为项目发展额外配套奖励政策。报刊业务重点推进“校园报刊、畅销报刊、政务图书和微信订阅”四大项目开发，着力提升专业营销能力和客户开发能力。集邮业务重点推进定向开发和活动营销，积极推进生肖主题项目开发。
（五）加强精细管理，提升管理效能
1.加强依法依规治企。一是建立健全依规治企长效机制，全年共完善出台20多项制度规定，涵盖决策、业务、采购、建设、管理、监督的各个方面。二是严格执行“三重一大”决策制度和重大事项请示报告制度，凡属“三重一大”事项和市分公司全局性重要工作全部提交党委会和总经理办公会决策研究，提高民主决策、科学决策水平。
2.突出精细管理重点。一是加强资金资产管理，加大内审力度，开展收支真实性检查，商函业务收入及“小金库”专项检查，规范企业经营行为。二是不断强化能力建设，积极争取省分公司支持，投入资金570万元对全区10个网点进行标准化改造，提高硬件水平。三是优化提升投递网。对投递局生产作业组织、人员配臵以及薪酬水平等进行深入调研分析，在投递点设臵、投递频次、排班方式以及人员综合利用等方面进行优化，推进段道承包和业务外包，提升了整体生产效能。四是扎实推进文明创建，丰富完善宣传教育主阵地，开展“文明服务之星”推荐、微信投票评选及表彰活动，加强示范窗口服务巡查工作。
二、认真履职尽责,主动担当作为
工作中，我始终牢记入党誓词中的“对党忠诚、积极工作”，深学笃行“四讲四有”、“三严三实”等要求，全身心投入企业经营管理各项工作。
（一）学在先，增强政治意识，当政治上的明白人
积极参加“两学一做”学习教育活动，在中心组集中学习和专题研讨基础上，围绕党章党规、习总书记系列重要讲话、五大发展理念、十八届六中全会精神、《党内监督条例》等中央重要文件、《党委会的工作方法》等习总书记推荐文章，通过读原著、学原文的方式进行自我强化学习，让自己始终保持清醒头脑，坚定正确的政治方向。
（二）走在前，增强群众意识，当员工的贴心人
今年以来，我通过下基层调研、向基层问计、向优秀网点优秀员工学习等方式，认真践行群众路线。一是勤下基层提升调研实效。每周我都至少安排一至两天时间下基层了解重点业务、重点工作推进情况，还专门组织了首季“开门红”、投递网和旺季竞赛三次全局性综合调研，掌握市分公司政策和工作部署在基层的落实情况。全年我一共走访了12个投递站，涵盖接收邮件、出班、投递、归班等全过程，为探索段道承包、业务外包和流程优化掌握了第一手资料。对调研中基层网点反映的营业厅装修改造、设备添臵等问题，都能有效给予解决。二是向基层问计、向优秀网点优秀员工学习。今年在日常工作和下基层中，我始终本着“经验来自基层、智慧来自员工”，带着存在的问题和自己的疑问，主动向基层单位领导征求加快发展的意见建议和重点政策落实执行中的问题，通过探讨、交流的方式,达到解决问题的目的；主动向优秀网点优秀员工学习，通过总结一线优秀网点经验，谋划激励机制、客户拓展、活动组织方面好的做法和措施。
（三）干在实，增强看齐意识，当发展的带头人
我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我自觉做到忠于职守,尽心尽责。一是始终以争创一流省会邮政企业为奋斗目标，注重收入 8 规模、余额等重点业务指标与其他省会城市、省内兄弟地市进行对标。二是始终坚持真抓实干，把省分公司党组和广大员工赋予我的权力当作责任和义务,坚决贯彻执行省分公司的指示、决定,一切从企业以及广大员工的利益出发。三是团结班子成员,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力。
（四）严律已，增强自律意识，当廉洁从政的表率
在思想上,我始终不渝地坚持党性原则。在工作中,不搞任何形式的特殊化,做到洁身自好,清廉从政。在日常管理中，坚决反对铺张浪费,坚持勤俭节约，从严控制各类非生产性费用，不徇私舞弊,不任人唯亲,不争名夺利，做到忠于党忠于企业。
三、存在的问题和不足
回顾2016年工作，我也清醒意识到，无论是自身素质还是企业工作都存在一些亟待解决的问题。在自身素质方面：新理念、新知识仍需进一步充实加强;统筹全局、综合管理水平仍需进一步提高;密切联系员工群众和企业实际的工作作风仍需进一步强化。在企业发展管理上：“一体两翼”金融翼和寄递翼的发展还要再提速再提效，基础邮务新增长点培育不够明显，农村电商发展模式还要积极探索，邮政支局增收创收还缺乏抓手。管理工作还存在薄弱环节，管理水平与“建设一流省会邮政企业”目标还有差距。这些都需要我在今后工作中进一步加以关注，努力使自身综合素质和企业工作全面进入一个新水平，为***邮政发展做出更大更多的贡献。
四、下一步努力方向
2017年，我将坚定不移地贯彻落实党的方针政策和省分公司党组的决策部署，始终保持昂扬向上、开拓创新的工作状态，与勤勉敬业、拼搏向上的全体员工一道，为争创全国一流的省会邮 9 政企业和全省一流的县（市）邮政企业而努力工作。
（一）坚持以人为本，打造一流员工队伍。始终坚持发展依靠员工，加强干部队伍、支行长支局长班组长队伍、营销人才队伍、高技能人才队伍建设，构建人才梯队；坚持发展成果与员工共享，调整优化竞赛政策、激励机制，充分集聚发展的动能，实现员工收入与企业效益同步增长。
（二）加强统筹谋划，努力构建发展新格局。用全新的视野审视省会邮政的业务结构、收入结构和发展格局，并通过总结经验、查找差距、完善措施，在更高层次、更宽领域谋划和推动省会邮政提速发展、跨越发展。
（三）加强先行先试，加快培育新增长点。增强先行先试意识，不断破解邮政支局增收增效、邮务业务创新转型、总部客户总部项目开发等发展难题，拓展新的发展领域。
（四）加强精细管理，持续提升基础管理。强化细节管理、过程管控和落实执行，确保支撑发展到位；提升管理效果，确保管理指标全省领先。
（五）加强自我学习，不断提升履职能力。加强党的政治理论、经济知识、法律知识、管理知识、领导知识的学习，不断丰富知识面，拓宽视野。做到深入基层，深入一线，调查研究，虚心向基层向员工学习。
（六）加强廉洁自律，以身作则做好表率。始终把党风廉政建设放在突出位臵，加强自我约束，坚持好民主集中原则、秉公办事原则、厉行节约原则，切实做到做到自重、自省、自警、自励。
以上述职报告，敬请各位领导、代表批评指正。谢谢大家。