下面是范文网小编整理的年社区党委书记述职报告3篇(社区党支部书记年度述职报告)，供大家品鉴。
年社区党委书记述职报告1
社区党委工作报告
在上一年中，社区在各方面的工作都取得了不错的成绩：
一、围绕主题，找准抓党建促经济的着力点
一年来，社区紧紧围绕实现突破发展目标，扎实开展党建三级联创活动，有力推动了社区的产业建设，重点项目建设、基础设施建设和社会事业的全面发展。重点项目进展顺利，按照“创一流环境，提供一流服务，路地共建一流工程”为目的，加强领导，加强协调，为七彩大市场、汽车城、车辆管理所等项目提供了良好的环境，为项目建设抢时间、赶进度、保质量作了大量工作，七彩大市场已于10月份开业运营，为区域经济的大发展注入了新的生机与活力。
二、公益事业大发展
1、围绕富强、生态、幸福昌乐建设，社区环境进行了全面绿化，安装了路灯、警示灯，方便了社区居民出行，保证了基本的交通安全。
2、狠抓城乡环卫一体化，对社区实行了分片包干，责任到人，坚持制度化，经常化，确保了社区环境卫生的大改善，为居民的生产生活提供了良好的环境条件。
3、加强以饮食为主的服务管理，对社区内40多家饭店进行了优质服务教育管理，倡导优质文明服务，使其更加注重文明、卫生、优质服务，赢得了社会的好评，经济效益和社会效益明显提高。
三、着力抓好党建工作
在开发区党工委的正确领导下，上半年，新一届社区党委班子顺利换届。工作中，党委班子成员坚持党要管党和从严治党的方针，按照书记抓大事、抓重点、抓落实、抓协调的工作思路与要求,紧紧围绕加强党的执政能力和先进性建设这条主线，深入开展创先争优活动，落实责任,强化监督,创新机制，全社区形成了上下联动,人心思进,拼搏进取，党建与经济共赢的可喜局面。
1、抓促结合，促强班子
在贯彻落实党建工作责任制中，一是抓社区党委班子的学习，促进班子提高思想政治水平。二是抓思想作风建设，促进领导班子适应新时期的需要。把思想作风建设当作头等大事来抓，要求班子成员深入基层调查研究，密切联系群众，积极为群众解决生产生活遇到的问题。个人经常与老党员老干部谈心，了解民意，体察民情，为科学合理决策，提供了有力保障。三是抓民主集中制，促领导班子团结。坚持按照社区的议事规则和决策程序办事，对重大问题坚持集体研究，集体决策。集体决策后分工负责，落实责任。严格要求党委成员讲党性、讲大局、讲原则，认真执行党委决议，正确处理好责任与权利的关系，自觉维护班子的团结。
2、三项管理硬支部
在社区班子建设上，紧扣“五个好”支部创建目标，推行三项管理。由于支部书记多年来始终是一个没有品位，没有级别，在相当数量的支部书记中仍然存在着“没干头、没盼头、没落实”的思想，影响了工作积极主动性，造成少数支书遇到困难，消极应付现象。为此，在支部书记中广泛开展支部书记竞赛活动，按季度考评、定级，对级别较高的实行表彰奖励。对连续两个季度评定级倒数的支部书记，进行通报批评和诫免谈话，使支部书记们，工作中不仅积极上进，且超前意识大增强，各项工作有声有色，成效显著。
3、积极探索，创新思路增活力
一是按照“领导有情、管理无情、制度绝情”的办法，制定科学、合理、人性化的干部管理制度，把干部管理的过程，变为关心爱护干部的过程，形成干部管理的长效机制。二是在干部中开展服务代办员制度和不作为党员告戒制度。通过这些制度和载体的有机柔和，有效增强了社区方方面面的活力。社区党委被县委授予“2011年先进基层党组织称号”。
四、精神文明建设常抓不懈
注重两手抓两手硬，精神文明建设不放松的要求，以精神文明促物质文明。
1、积极开展移风易俗、科技推广活动，社区面貌得到明显改善，社会风气更加文明和谐。
2、积极配合上级计生部门做好计划生育普查工作。人口自然增长率、人口出生率和计划生育透查率三项指标均在可控范围之内，全年无超生现象发生。
3、顺利通过了市级精神文明社区和十佳卫生社区的检查验收。
年社区党委书记述职报告2
2012年社区党委述职报告
尊敬的各位领导、居民朋友们：
大家上午好！今天我们在这里召开2012年社区综合考评暨党建工作述职评议会，能我作为改革后的首任社区党委书记代表社区党委进行工作述职感到非常荣幸。从今年9月份开始，我社区作为**第二批街道社区社会管理体制改革试点单位之一，在街道党工委、办事处的正确领导下，在广大社区居民的积极配合下，认真领会街道社区社会管理体制改革的精神实质，严格按照“精街道、强社区、促服务”的改革思路，团结带领委、站、居全体成员，以求真务实的态度，真抓实干的精神，圆满完成了上级部门交办的各项工作任务。目前，委、站、居相互独立又相互配合的三位一体的工作模式运行顺畅；社区组建起了一支团结向上、充满凝聚力、战斗力的工作团队；网格化入户工作扎实有序推进；计生、民政、就业、维稳等其他各项民生工作在平稳运行中不断创新。社区管理模式的优化、工作人员的增加、政府职能的前移，改革成效在这个地理位置比较偏远、人员构成复杂的社区体现明显。下面，我代表社区党委进行述职，如有不妥，请批评指正。
一是抓班子、带队伍，打造一支团结向上的社区工作团队。改革后的委、站、居，分工明确、职责清晰，但如何能让委站居的工作分工而不分家，相互配合、相互补充，我们首先从领导班子建设抓起。有事商量着办，凡涉及重要项目安排及重大事务均
由书记、站长、主任碰头商量，然后提交两委会研究讨论, 集体决策，并形成制度，定期召开两委会班子成员工作例会，交流工作情况，讨论工作安排。通过形成班子成员经常谈心交流的习惯，互通有无，取长补短，班子成员拧成一股绳，同心协力开展社区工作。
二是抓党建，聚合力，党委领导核心作用充分发挥。街道社区社会管理体制改革，职能下沉，促进党建重心下移，社区党委统筹能力进一步加强。首先，社区党委根据“一委一居一站”工作运行格局，重新组建成立了社区管理服务站党支部、社区居委会党支部和社区居民党支部，使社区党组织的设置与新的工作格局相适应，更好地发挥社区党组织的战斗堡垒作用。同时，我们在过去基础上，及时调整了社区联合党委成员，加强驻区学校、派出所、企业等单位党组织之间的联动，推动社区党建工作向区域资源共享转型。由于我社区党员数量少，仅18人，开展党建活动受到一定限制，因此，我们以双网格化管理为基础,在改革初期，我们就进行了社区党员大摸底工作，希望通过壮大党员队伍，将党组织延伸到单元和楼栋，根据社区党员不同类型，开展党员教育和管理, 实现社区党建工作网格化。
三是抓服务，聚民心，社区管理水平不断提升。社区管理体制改革后，职能下沉，服务前移，居民办事流程简化，居民办事更加便捷高效，但这同时对社区管理服务提出了更高的要求。为了让居民能真正享受到精细化、温馨化的服务,我们结合社区低保
户多、廉租房集中的实际，我们通过难易结合划分网格、制定定期入户制度、书记站长抽查制度、发放网格员服务名片、制定分类服务台帐、记民情日记等工作，不断创新工作思路，搭建服务载体，真正让居民体会到改革带来的好处。社区管理服务水平得到不断提升。
四是抓自治，促民主，居委会自治功能不断强化。社区社会管理体制改革后，从大量的行政事务中解放出来居委会主任们在做好对新社工传、帮、带的同时,积极探索新模式下的工作方式和方法。首先，在完善5大委员会的基础上，根据居民实际需要成立了社区居民议事委员会，从组织形式上，加强居民的自我管理。同时，结合辖区弱势群体多的实际，成立了社区居民议事厅，为社区居民找着一个真正能议事、说事、参事的地方。其次，培育各类社会组织及志愿者队伍建设有新意。归位后的社区居委会主任们有了更多的时间和精力，静下心来思考如何发动居民、发动社会力量参与社区建设，他们在对居民的入户走访中，激发出了许多新想法。如，他们通过发动社区有特长、有想法、有威信的居民，成立社区志愿者队伍，或利用社区有专业知识的社会工作者，成立专业的社会组织，深刻挖掘社区居民的实际需要，通过开发自治项目，提高社区为民服务的档次和水平。
街道社区管理体制改革运行四个月来，机构设置合理、分工细致、服务关口实现了最大限度的前移，精细的网格化管理已基本实现，适应新形式下的居民自治组织正在焕发着生机和活力，居民诉求得到认真的倾听和合理的解决，他们享受着改革带来的成果。作为社区党委书记，深感责任的重大，今后的工作中，我将团结带领全体社区干部职工，以一心为民的工作态度，扎实苦干的工作作风，在广大社区居民的支持下，把这个正大起步发展的社区建设的更加美好。
谢谢大家
年社区党委书记述职报告3
社区办事处党委书记述职报告
一、强化基层党组织建设
一是以党的群众路线教育实践活动的开展为契机，不断提升办事处党委班子的凝聚力、战斗力、号召力和谋划发展、行政决策执行能力。在扎扎实实完成好“规定动作”的同时，创造性地开展具有自己特色的教育实践活动“自选动作”，我把“两种劲”（狠劲、韧劲）、“三种心”（细心、耐心、温心）和“五种精神”（不畏艰难、顽强拼搏、有激情、有头脑、用心工作）全程融入到各项工作中去，以工作深入开展为载体，锤炼党员干部，进一步增强党员干部破解难题的能力。二是结合教育实践活动的开展，对大于庄、小于庄班子进行整顿。经过多次走访党员干部，小于庄村选举产生了支部班子，大于庄村市选派后备干部任职，有效增强了两个后进村班子战斗堡垒作用的发挥。三是坚持落实“三议四办”工作机制，保障村务运行和村务公开透明；实行双向承诺制度，年初由村两委结合各村实际，确定承办项目，并在承办项目书上签字。四是在xx村建立党员联系户制度。xx村党员作出“一句话”承诺，以此履职践诺，促进党员先锋模范作用的发挥，确保党员先进性。以xx村为示范带动，在全处逐步推行。
二、奋力推进“xx活动”涉及我处工作内容
在今后城市发展和建设中，xx路办事处承接着xx新区、xx新城、八条框架路建设项目，以及办事处十二个村都将先后进行城中村改造。我意识到，xx路办事处，正处于城市建设主战场的位置。
（一）力促市政工程建设
路改造提升。按规定时间完成违建拆除及有证户协议签署，涉及拆迁户xc户，商户xx户，拆迁面积平方米。在中心线50米拆迁的基础上，完成两侧200米的摸底，确定项目，投资10亿元的古文化市场、投资亿元的民族会馆、投资亿元的金融写字楼等三个项目，正在落实配合完成入户评估，以及土地组卷工作。
高速南引线征地拆迁。市、乡、村三级联动，成为打赢这场战役的关键。目前，对涉及我处xx三个村xx亩（xx户）土地、青苗及地上物补偿款已发放到位，拆除地上建筑物总面积平方米，其中违建4620平方米，征地拆迁工作圆满结束。
水厂征地项目。该项目涉及xx路xx村xx亩地，xx户，xx村两委全面研究政策，征集村民意见，召开代表会议，通过村广播和入户宣传，得到了xx村党员代表和村民代表以及全体村民的理解支持，7天时间顺利完成征地任务，地上物补偿款及地款100%发放到位。
路西伸工程。截止到2014年3月21日，涉及xx路办事处xx3户，全部签订协议，拆迁面积xx平方米，实现和谐拆迁，当前，该项目已顺利入场。
路绕城线项目。按指挥部要求，完成xx路绕城线xx亩征地范围内的地上物清登、摸底和71座坟头的迁移工作。根据放线情况，对涉及我处xx村的土地进行逐户丈量。
（二）农村面貌改造提升和旧城改造
1.农村面貌改造提升。我们建立了“村干部+村民”的长效垃圾清运长效机制，在狠抓长效机制的同时，切实抓好村庄周边和国、省、县、乡、连村道路两侧的环境卫生。抓住春季绿化时机，开展植树造林行动。截至目前，在国省干道两侧及各村已栽树3万余株（865亩）。
2.积极推进城中村改造。切合xx路改造工程，对南五里铺城中村改造进行调整，对一期工程进行招牌挂。xx村正在进行方案设计，对旧改区片范围内住户意见进行征集，留取影像资料；根据《xx市旧城改造房屋征收补偿办法》，办事处旧改领导小组出台项目的实施方案和补偿办法，进入征求意见阶段，根据意见进行修改。
（三）新城建设
1.推进xx新城和项目建设征地拆迁。根据xx新城建设座标，已进行前期摸底、影像资料留存和地上物清登。项目建设450亩地区域内地上物已清除80%以上，7月份要完成南引线以北、xx路以南、九江道以东、106以西1138亩地的征地整理工作。
2.完成迁坟任务。抓住清明节前夕的迁坟有利时机，仅用8天时间，对涉及我处xx路西伸、xx水厂、高速南引线、xx路绕城线、新城建设、项目建设、游园等城市建设项目，共计坟头1633个，全部迁完。
3.北站路改造提升拆迁工作。涉及商户17家，目前12家已签订协议，地上物全部拆除并已补偿到位。所余5户，已有4户同意，剩余1户正在入户开展工作。
4.积极协调游园建设。已完成两村两个游园亩地的租地及地上建筑物的拆除和迁坟工作。
（四）积极推进“双百”工程
2014年拟入统企业3家，分别是：xx汽车部件有限公司、xx塑业有限公司、xx防腐材料有限公司。成长型企业3家，分别是：万通橡胶制品有限公司、银丰机械制造有限公司、xx助剂有限公司。
三、扎实做好基础性工作
1.扎实做好信访稳定工作。我们以党的群众路线教育实践活动为抓手，深入群众，了解情况，避免矛盾纠纷升级，化解信访积案，努力解决后院问题，营造良好、稳定的社会秩序。一是抓矛盾纠纷排查。针对办事处各片，把信访工作人员综合分为四组进行摸底排查，使信访苗头早发现、早控制、早化解，从源头上预防上访。二是抓源头杜绝非访。对于信访积案，逐一进行梳理，安排专人千方百计调控化解，对一时难以化解的信访案件，实现由管控到关心和疏导的转变。三是抓接访落实责任。办事处每天安排一名党政领导接访，按照“谁主管、谁负责”的原则，落实群众信访和维稳工作责任制，确保信息畅通，案件处理及时准确。截至目前，重点接访办事处xx村郭凤丽涉法涉诉案件、大于庄村刘春燕邻里纠纷案件、后长洋于孟元儿子遗产继承等案件。通过市领导和各职能部门以及办事处的努力，使案件解决得到有力推进。
2.成立办事处现代服务培训中心。通过调研，剩余劳动力人，6300余人没有工作，结合xx新城和xx新区建设中急需大量劳动力的状况，我们成立了现代服务培训中心，通过培训，使我处剩余劳动力，掌握一项技能，使他们持证上岗，在解决他们就业、增加收入的同时，为项目的入驻储备所需人才。3月11日上午，xx路办事处成功举办第一期职业技能（家政服务员）培训班，86人参加，经一个月的培训，其中办事处34人获取全国通用资格证书。当前，第二期物业技能培训正在报名之中。
3.成立物业公司和绿化公司。高度配合xx新区和xx新城建设，以现代培训中心为基础，吸纳剩余劳动力，为两个公司输送人才，满足将来用人需要，全力增加剩余劳动力就业，促进农民增收。
四、在“xx活动”中，强化自身作用的发挥
在“xx活动”工作任务的开展中，我进了办公室是党委书记，出了办公室的门，是包村干部，在一线和同志们共同推动工作的时候多，在办公室的时候少，同时，注重凝聚领子成员和全体党员干部和村两委班子以及群众的力量，深入推动工作开展。一是我认识到党的群众路线教育实践第二阶段活动的开展，时间上与我市xx活动的开展相契和，我们以各项工作的开展作为平台，使党员和干部走深走实群众路线。二是不谋全局者不足谋一域，作为党委书记，我始终站在全局角度思考和认识问题，虽然身在一线，身在现场，精力聚焦某项重点工程，但头脑里装着方方面面的工作，根据进度不同，做好摆布。三是注重轻重缓急，对于各项任务，各个环节，从人与事、从人与人、事与事，力求顺畅，不能撞车。特别是重点解决人力不足的问题，充分挖掘班子和个人潜力，逼着基层党组织发力，逼着领导干部和一般干部素质提升，从不行到行，从顺利上手到行家里手，迅速适应形式，迅速转变。四是注重强班子、带队伍。针对于xx前期班子不够强，队伍作风不够硬的形势，我提出“两种劲”、“三种心”和“五种精神”，以此贯穿各项工作的始终，以各项工作开展为载体，或是激励，或是督促，或是振奋，或是提升，起到了非常好的效果。