会议工作计划及安排11篇

工作计划 时间:2023-12-21
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会议工作计划及安排 篇1

  一、目的

  让班主任了解整个学期学校的德育工作思路,自我规划学期计划;围绕学生“文明素养的养成教育”展开研讨,促进本学期教育重点工作的落实和开展。

  二、时间

  第一周星期三下午3:50~5:30

  三、地点

  一号楼三楼会议室

  四、人员

  校长室、教导处、班主任

  五、主持人

  六、议程

  1、杜英姿介绍学期德育工作思路;

  2、许嫣娜指导班主任工作;

  3、张丽东指导少先队工作;

  4、专题研讨:文明素养的养成教育

  (发言代表:)

  5、校长总结

  七、保障

  1、星期一,所有材料送潘校长审阅;

  2、星期二,确定各班主任发言内容;

  3、会议室准备投影仪、话筒,主讲者制作幻灯片;

  4、曹之杰负责摄影;

  5、杨丽铭撰写通讯报道稿;

  6、会议材料:

  少先队计划人手一份(负责),班主任记实手册人手一份(负责)

会议工作计划及安排 篇2

  一、目的.

  让班主任了解整个学期学校的德育工作思路,自我规划学期计划;围绕学生“文明素养的养成教育”展开研讨,促进本学期教育重点工作的落实和开展。

  二、时间

  第一周星期三下午3:50~5:30

  三、地点

  一号楼三楼会议室

  四、人员

  校长室、教导处、班主任

  五、主持人

  xx

  六、议程

  1、杜英姿介绍学期德育工作思路;

  2、许嫣娜指导班主任工作;

  3、张丽东指导少先队工作;

  4、专题研讨:文明素养的养成教育

  5、校长总结

  七、保障

  1、星期一,所有材料送潘校长审阅;

  2、星期二,确定各班主任发言内容;

  3、会议室准备投影仪、话筒,主讲者制作幻灯片;

  4、曹之杰负责摄影;

  5、杨丽铭撰写通讯报道稿;

会议工作计划及安排 篇3

  一、继续强化自身管理水平

  1、继续学习管理经验,提升自身管理水平。

  2、要大胆管理,实干和巧干。

  3、多参与管理实践,多思考和多总结。我的目标是:让问题到我为止。

  二、继续深化部门管理和建设

  1、重点突出管理和考核,结合人力资源提升项目,继续完善、优化部门工作考核机制。

  2、继续完善各组管理责职,明晰管理流程。

  3、完善部门架构,强化生产跟踪、反馈、物料现场管理等,更好地提升生产管理。

  三、继续抓好车间现场管理和班组管理

  1、以新车间现场为核心,以制药车间为主线,实施车间现场可视化管理,并建立相应的管理标准和要求。

  2、班组管理上,将开展系列班组管理活动,包括制订管理方案和考核要求,提升车间管理人员的管理水平。(重点包括地面标线、设备仪表、物品材料、工具器具、安全警示、办公区域等)

  四、新车间的试产和生产管理统筹

  新车间(包括动力车间)的试产和生产管理,会作为部门明年的重大工作之一,新车间的自动化程度很高,必然管理的要求就会很高,重点和难点将是管理的问题,如何去化解管理的问题?作为生产管理就更应全面统筹和创新,思考现有车间生产、人员管理如何稳步实现过渡,去做好试产的各项生产统筹等。对于设备的管理,要思考如何实现与生产的和谐、当然,还有环保、安全、节能降耗方面都需要去思考优化,需要建立严格规范的制度化来管理,通过可视化管理来改善现场,强化现场来促生产;同时,要把GMP管理、质量意识与生产管理结合起来。

  此外,最关键的还是需要建立一套生产、安全、设备等异常的应急处置管理机制,应对出现的各类异常。当然,一个新的车间,不仅仅是一个个设备的拼加和人员的简单转移,也不仅仅是一个工艺的简单放大或新技术的使用,会涉及到很多问题,因此,面对问题时需要公司各部门之间加强协作,来共同促进新车间的投产和正常、有序的生产运作。

  五、物料专项管理

  1、今年已逐渐加强物料方面管理,明年继续作为重点管理工作开展。

  2、组织系列的专题活动。

  3、此外,逐渐实现主要原料的生产指令完全管理。

  4、建议利用新车间和统筹中仓库,结合计算机、ERP系统,物料管理建立起信息化管理系统,提高工作效率和准确性。

  六、组织车间生产分析管理例会

  每月将组织1—2次车间生产分析管理例会,及时与车间讨论分析生产情况,并制定相应的管理措施,保障生产正常、有序和生产目标的实现。

会议工作计划及安排 篇4

  各部(室):

  根据工作需要,经公司研究,决定召开工作计划会议。现将有关事宜通知如下:

  一、会议时间

  20xx年4月18日--4月20日

  二、会议地点

  名门国际26楼会议室

  三、参会人员

  项目总监(负责人)、总监代表等

  四、会议内容及安排

  1、报备个部门的工作计划(4月18日10:00--17:00);

  2、团队建设活动(4月19日--4月20日)。

  五、参会要求

  1、请参会人员安排好项目工作,按要求准时参会,不得无故缺席;

  2、服从会议组委会的安排,遵守会场纪律,不得中途退场;

  3、要求与会人员4月18日9:30到达会场,综合办公室组织签到。

  xx有限公司

  20xx年x月x日

会议工作计划及安排 篇5

集团各单位:

  为认真落实集团xx年工作计划,顺利完成全年工作目标,集团定于本周五(3月14日)召开xx年度工作计划汇报会,具体事项如下:

  一、会议内容

  1、各单位负责人以ppt形式汇报本单位xx年度工作计划。

  2、集团领导及其他单位负责人现场集体评议汇报内容。

  二、会议要求

  1、各单位需在3月13日前完成工作计划的制定,并交主管领导审核。

  2、3月13日下午5点前上交纸质版、PPT电子版、word电子版。纸质版交至办2(图书馆109室),电子稿发送至。

  3、纸质版标题例“办公室xx年工作计划”,字体要求宋体小二加黑,正文仿宋GB2312四号字体,行间距设置固定值26磅。

  4、工作计划PPT汇报时间不超过5分钟。

  5、工作计划内容要具体,有可操作性,有创新。需从工作目标(服务质量目标、经济目标、管理目标及其他)、重点工作或主要工作(围绕集团计划和本单位计划的实施需开展的具体措施)、创新工作或亮点项目等方面阐述。

  后勤集团公司

  二〇xx年三月十日

会议工作计划及安排 篇6

集团各单位:

  为认真落实集团xx年工作计划,顺利完成全年工作目标,集团定于本周五(3月14日)召开xx年度工作计划汇报会,具体事项如下:

  一、会议内容

  1、各单位负责人以ppt形式汇报本单位xx年度工作计划。

  2、集团领导及其他单位负责人现场集体评议汇报内容。

  二、会议要求

  1、各单位需在3月13日前完成工作计划的`制定,并交主管领导审核。

  2、3月13日下午5点前上交纸质版、PPT电子版、word电子版。纸质版交至办2(图书馆109室),电子稿发送至。

  3、纸质版标题例“办公室xx年工作计划”,字体要求宋体小二加黑,正文仿宋GB2312四号字体,行间距设置固定值26磅。

  4、工作计划PPT汇报时间不超过5分钟。

  5、工作计划内容要具体,有可操作性,有创新。需从工作目标(服务质量目标、经济目标、管理目标及其他)、重点工作或主要工作(围绕集团计划和本单位计划的实施需开展的具体措施)、创新工作或亮点项目等方面阐述。

  后勤集团公司

  二〇xx年三月十日

会议工作计划及安排 篇7

各位领导、同志们:

  大家下午好!

  新年伊始,我们xx人济济一堂,在古都xx隆重召开xx公司XX年度计划工作会议,我的心情感到无比的激动。

  在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观念,加强管理,快速推进,努力实现xx全面协调持续发展》的工作报告,并就报告内容,结合各单位和各系统的实际情况,对如何实现各单位和各系统XX年工作目标展开了深入地讨论。在已经过去的XX年,我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献,取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各分公司和总公司各部门大力支持的结果,也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。

  XX年,总办将根据总裁工作报告中的具体要求,

  一是在认真总结去年经验的基础上,扎扎实实贯彻xx公司XX年度计划工作会议的精神,科学分解公司下达的工作目标;

  二是以务实的态度继续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;

  三是加大目标管理责任考核的.力度,鼓舞士气,激励斗志,弘扬团队精神;

  四是积极转变工作作风,改善工作方法,树立良好的办公室形象,提高总办每位员工的业务素质,使总办各项工作整体上台阶;

  五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要重视企业信息化建设,利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。

  总办将会牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨,紧紧围绕总公司的工作重点,充分发挥总办的桥梁作用,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保XX年各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。

  谢谢大家。

会议工作计划及安排 篇8

  新的一年开始了,在这春意盎然之际,校学生会的各项工作已经紧锣密鼓的展开,我们宣传部也将饱满的精神面貌做好新学期的部门工作,作为新一届的宣传部部长,更是深感肩上责任之重。我们对新学期的工作主要划分为两个大部分:加强部门自身建设和加强本部门与其他部门的交往。针对学生会提出的“团结、严谨、求实、创新”的工作理念,我部作出了学生会宣传部新学期的工作计划。内容如下:

  一、工作目标

  1、加强宣传部的纽带作用,积极配合个方面的工作。加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能,为我校学生会的宣传工作再添亮点;

  2、积极挖掘和培养宣传人才,为我校宣传工作注入更多新鲜血液;

  3、充分利用好展板和橱窗栏,做好院会活动总结和宣传工作;

  4、改革宣传部内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间;

  5、把宣传部建设成一个人性化的温暖大家庭。

  二、加强部门自身建设和部门间的交流

  1、进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作积极性,提高工作质量。

  2、细化部门内的工作记录,详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹,并将添加部内的会议记录。

  3、节约经费开支,为保证此项工作开展,每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度,以收据为证。

  4、鼓励部门成员与其他部门成员交往,及时了解其他部门信息,把工作状态由原来的被动转为主动,协助其他部门工作的完成,以更好的起到宣传作用。

  5、设计安排各院优秀橱窗,宣传栏的评比。尽可能的.美化校园的宣传环境,增强宣传部门的宣传力度。

  三、工作重点

  首先,海报的宣传是我们宣传部的主要阵地,也是同学们获得信息的重要渠道,其宣传的力量和效果不言而喻,我部会发挥好学校的喉舌作用,为学校即将开展的校园舞蹈大赛,校园剧星风采大赛等活动做好宣传工作。我们可在原有工作习惯上,锐意创新,时刻保持宣传形式的多样化新颖化。校园内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲劳,如何在宣传方式上创新,将成为决定宣传效果好坏的重要因素。

  因此,宣传部将开拓更多的宣传途径,或是改良传单、海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。此外,往日的宣传工作,每每将重点放在前期宣传上,因而也就忽略了在活动举办后的后续报道。后期宣传不仅是面向大众的重要一笔,更是组织对于活动的一次总结。

  其次,我们要充分利用网络的便捷作好宣传,快速而又准确的信息传递使得网络宣传具有不可取代的地位。达到海报,网页,广播宣传的结合。使宣传的效果化。宣传不仅是一个部门的工作,做好宣传需要每个部门的协调配合。活动前,我部会积极与主管部门做好相关的沟通,包括横幅、海报,制作要求,活动现场的摄影需求等。

  再次,校园电台也是宣传中不可或缺的媒介,宣传部可以和电台协商通过电波进行宣传,把宣传工作开展的更深入人心。让同学们了解校学生会,并支持校学生会。

  最后,利用学院的宣传部作为校学生会宣传部和同学们之间的纽带,利用他们把我们的信息带给大众,把我们的工作开展的更彻底。使同学们能了解最新活动信息的同时,也通过他们把同学们的心声反馈给我们。做到上情下达,下情上达,使我们的宣传工作能更有目的性的开展。

  这里需要着重提出的是:我部将积极的配合其它部的工作,团结各部以及各成员去应对本学期即将到来的挑战.在今后的工作中,要尽职尽则,要尽心尽力,要以饱满的热情,要以端正的态度去做好每一件工作.争取使宣传部的工作取得更好的效果,在新的一学年内有大的进步,争做优秀,为创建优秀的部门做出我们自己应有的努力。我相信,只要校学生会宣传部能够上下同心,共同努力,在各部门的协助下,在老师的指导和帮助下,宣传部会越走越远,越走越好。

  大学生活的几年里,是我们人生最美好的时刻,这一段时光你一定不要错过,因为这一段时光真的是很值得珍惜和记忆。这里有你可爱的同学,幽默的教师,繁华的城市和旷达的校园,真的是很值得回味。

  这就是我们宣传部在新的一年的工作计划,我们一定会在过去一年的基础上,为学校和同学做出更大的贡献,这是我们的初衷和最终目标,我相信我们宣传部能够做到,而且还能做的很好,请大家相信我们!

  新一年的工作,新一年的我们,加油吧!

会议工作计划及安排 篇9

  2014年工作计划安排

  2013年公司产品结构已调整完毕,产品已陆续上市,2014年工作重心全部放在市场销售上,依据市场分析,制定2014年工作计划 1;2014年销售部正式成立,人员配备6人开发市场,先期开发河南,山东,安徽市场,每省开发20到30个客户,争取开发到100个客户。后期开发山西,陕西,河北和西北市场。

  2:每月销售100万,年任务争取完成1500万。

  市场销售部

  2014年1月5日

会议工作计划及安排 篇10

  周工作总结

  1、清水沟护坡修复项目:本周该项目西侧护坡梁已施工完成,东侧正在进行挡土墙沟槽开挖。下周:西侧护坡进行挡水线施工和东侧护坡梁及挡土墙施工。

  2、职工之家采购:本周对比图纸与现场存在的差异,已形成数据和文字,已在甲方拿到图纸、空调和高低床以确定本周五或者下周一送样品到场(已联系好车城物管安排存放位置)衣柜选样品甲方代表定于下周一上午9点。下周工作:确定衣柜样品,及时打样品,通知车城物管代表和甲方代表确定,会同空调安装单位勘察现场确定空调挂机与外机安装位置,联系车城物管确定材料及设备到场后的临时堆放地点,完成施工方案。

  3、玉柴便道:过程资料本周已经完成签字(除二分公司总经理未签字原因:外出培训到11月1日),造价代表已经开始签合同程序,下周:及时跟踪合同程序。

  4、金马翔:造价代表未接到审计单位通知预算评审结果,下周:继续跟踪预算评审。

  5、黎明小区:资料已经交到业主代表和过控,业主代表还未回复,过控也未回复。下周:继续联系业主代表和过控单位对资料查后后的结果。

  6、维龙项目:与审计对结算

  7、南北干道:与审计对结算

  8、梨园复垦:对结算

  9、梨园埋建渣:对计算式

会议工作计划及安排 篇11

  浏阳市华宇建设工程有限责任公司浏阳市国际烟花贸易大厦

  工作进度计划安排

  一区:

  4月12日—4月22日:一区地下室顶板梁板墙柱模板安装完成。4月16日—4月19日:一区地下室墙柱砼浇筑完成。4月12日—4月24日:

  4月25日—4月26日:

  二区:

  4月14日—4月15日:

  4月16日—4月24日:

  4月16日—4月26日:

  4月27日—4月28日:

  三区:

  4月24日—5月1日:

  5月2日5—月3日:

  5月3日5—月13日:

  5月7日5—月14日:

  5月15日—5月16日:

  四区:

  4月17日—4月18日:

  4月19日—4月27日:

  4月20日—4月29日:

  4月30日—5月1日:

  一区地下室顶板梁板钢筋安装完成。一区顶板砼浇筑完成。二区底板砼浇筑完成。二区地下室顶板梁板墙板模板安装完成。二区地下室顶板梁板墙柱钢筋安装完成。二区顶板砼浇筑完成。三区底板钢筋安装完成。三区底板砼浇筑完成。三区地下室顶板梁板墙柱模板安装完成。三区地下室顶板梁板墙柱钢筋安装完成。三区地下室顶板梁板砼浇筑完成。四区底板砼浇筑完成。四区地下室顶板梁板墙柱模板安装完成。四区地下室顶板梁板墙柱钢筋安装完成。四区地下室顶板砼浇筑完成。2014年4月12日