文化活动工作计划5篇

工作计划 时间:2023-03-28
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  工作计划对大家来说是利大于弊,可以将大家常常忽略的问题落实于纸上,时刻提醒自己,你还在惆怅相关的工作计划怎么写吗?下面是范文网小编收集的文化活动工作计划5篇 年文化活动工作计划,供大家赏析。

文化活动工作计划5篇 年文化活动工作计划

文化活动工作计划1

  2014年文化进社区活动计划

  填报单位(街道):填报日期:

  等。

  表1备注:每个区报5个以内较大型文化活动,如文艺晚会、讲座、戏曲展演、艺术培训、展览

  2014年文化拥军及国防教育活动计划

  填报单位(街道):填报日期:

  化活动。

  表2备注:各区上报7月建军、8月建党、国庆及春节期间开展的,与拥军和国防教育相关的文

文化活动工作计划2

  年度企业文化活动计划

【篇1:年度企业文化建设计划及实施方案v1】

  年度企业文化建设计划及实施方案

  一、福麟企业文化建设计划实施的目的企业文化是企业的灵魂,是一个企业精神和价值观的体现,是推动企业发展的动力。做公司的目的是企业基业长青,追求可持续增长;不断创造客户价值的,形成一个强组织、强执行力、法治管理,效益第一的团队。福麟地产作为邢台地产行业新秀,正处于初期发展阶段。目前公司所有员工对待工作较为积极主动,但依然面临着很多问题。制定本企业文化建设计划,有利于公司有组织、有系统地建设公司文化,落实公司文化理念并进行持续提升。实施本企业文化建设计划是建设邢台新秀福麟地产,使之成为邢台受尊重地产开发商的保证之一。

  在文化建设计划实施的具体实践过程中行政计划中心对各

  活动方案进行总结整理,形成完善的实施细则,作为公司长足发展重要依据。

  二、福麟企业文化建设实施的原则

  一)持续性原则

  企业文化实施是一项长期任务,是一个不断强化、反复

  灌输、考核评估与动态完善的过程。因此,福麟文化建设是

  一个不断改进、螺旋式上升的动态过程。

  二)一致性原则

  文化是企业的灵魂,福麟文化建设实施的主题是保证企

  业发展战略、管理制度、组织行为与文化理念的一致性,从 而确保文化理念在公司中生根。

  三)系统性原则

  福麟文化建设实施是一个系统工程,是一个传播、评估、持续改进的系统,同时在建设手段上也是一个包含如培训、典型示范、文化活动、福麟网站、福麟月刊及外部媒体渠道的相互协调的多样化系统。

  三、福麟文化建设中不同员工的角色定位

  一)高层领导

  高层领导是福麟文化理念的倡导者,文化实施的发起

  者、推动者和第一执行者。高层领导班子对福麟价值理念的 高度认同、强力推动和身体力行是福麟文化充分发挥作用的根本动力。

  二)中层管理

  中层管理是福麟文化的主要推动者,是本部门文化管理的第一责任人,在以身作则的基础上承担起福麟文化的日常

  宣贯、培训、监督和管理的责任。

  三)基层员工

  基层员工是福麟文化的具体实践者,应主动学习和领

  会付琳娜文化的内涵,认同福麟文化,融入福麟文化,通

  过自己的行为体现福麟文化。

  一)第一阶段(2012年3月至4月):(一)行动计划

  1、针对新进员工及现有员工,进行公司文化理念的宣贯,强调商业人格、结果交换、职业心态等工作价

  值观。完成福麟文化理念的学习与培训,使全体员工

  熟知福麟的文化理念。

  2、建立福麟地产网站,使之符合福麟文化理念。 3、3月底前由营销策划中心策划,行政计划中心牵

  头组织公司全员进行“福麟之星”评比活动(详见

  活动细则)。

(二)行动计划注意事项:

  通过福麟地产文化理念的宣讲,全员做学习心

  得,使福麟地产的文化理念深入人心,以达到统一员

  工理念为目标。

(三)责任人:

  第一责任人:行政计划中心经理;协同责任人:人力

  资源主管。

  二)第二阶段(2012年5月至8月):

(一)行动计划:

  1、建立健全公司各种文化管理制度及流程。

  2、积累福麟文化管理的培训、传播、考核、评估、提

  升系统和人才队伍。

  3、结合公司实际运作需要,进一步梳理文化体系,进 行适当调整和完善。

  4、各项文化理念和行为规范为广大员工所认可,成为 自觉的行为准则。

  5、每月集中进行一次中、高层文化讨论分享会,分享

  会主要讨论公司内外部文化落地实际情况和解决

  办法。再由中层管理分别对基层员工进行宣贯。

(二)责任人:

  第一责任人:行政计划中心经理;协同责任人:人力

  资源主管。

  三)第三阶段(2012年9月至2013年3月):

(一)行动计划

  1、行政计划中心必须具备规范、有效的福麟文化管理的组织和能力。

  2、通过对公司企业文化宣贯,使企业文化成为中高层

  管理者最主要的管理语言和管理手段。

  3、各部门培养一名企业文化培训讲师,使新员工能够

  很快被优秀的文化所同化,并成为福麟文化坚定的信仰者和传播者。

(二)责任人:

  第一责任人:行政计划中心经理;协同责任人:人力

  资源主管。

  五、文化传播

  一)文化培训和交流

(一)新员工的文化培训

  主要对象:新员工

  主要内容:《公司员工手册》、《文化故事集萃》

  主要方式:

  讲授(《公司员工手册》)

  自学(《文化故事集萃》)

  主要讲授人:文化培训讲师

  组织者:行政计划中心

(二)主题交流活动

  交流活动的主题,分为问题性和经验性两大类。1、活动主题的确定

  1)问题性活动:对公司反映较为集中的经营管理

  问题,要分析问题来龙去脉和性质,提出解决

  问题的目标和原则,根据问题的典型性和重要 性筛选出研讨主题。

  2)经验性活动:对公司表现出的优秀经验,可以

  提炼为公司内部学习标杆,根据经验典型性和

  类别,以及公司管理活动的主题和热点,确定

  活动主题。

  2、主题活动内容

【篇2:某公司企业文化知识竞赛活动策划方案】

**公司企业文化知识竞赛

  活动策划

  一、活动背景:

  在新开年之际,为加强公司员工管理,使大家快速进入工作状态,让大家熟悉掌握公司企业文化及相关规章制度。

  二、活动目的与宗旨:

  为了让员工们加深对公司的了解,熟悉岗位工作,认识自己在工作中的行为规范,提高工作积极主动性,打造一流工作团队。

  三、活动意义:

  通过本次知识竞赛的开展,能够加深公司员工对于公司企业文化及各项规章制度的掌握,在今后的工作中,能够按规定办事、按流程办事,同时在公司范围内,创造了良好的学习氛围,促进公司发展。

  四、活动时间:3月17日

  五、活动主办:人事行政部

  六、活动协办:公司其他相关部门

  七、活动地点:杨经理办公室

  八、活动要求:

  1.各部门负责人组织本部门员工认真学习公司企业文化及各项规章,以身作则、加深理解,进一步宣传本次活动,提高员工参加本次竞赛的积极性;

  2.各部门参赛选手由工作人员抽签决定。

  九、活动过程与内容:

(一)活动总设计:

  1.知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分;

  2.知识竞赛的试题范围包括:公司《员工手册》全部内容及公司其他规章制度;

(二)活动过程与内容规划:

  1.知识竞赛参赛选手的筛选工作: 1)为了让各部门负责人能够更好地起到模范带头作用,在实际工作中严格按照公司的各项规章实施监督,因此各部门产品经理为必参赛选手。

  2)由人事行政部对各部门参赛选手进行抽签决定,人事行政部门代表分别对公司的后勤部、音箱部、数码部、渠道部门员工进行抽签提名,每部门抽选3名员工代表团队参赛。

  3)未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队,负责为本部参赛员工助威呐喊,拉拉队员工负责准备呐喊口号。

  4)人事行政部员工不得参加本次比赛,做好本次活动的策划和组织,并严格做好试题保密工作,做好活动的全面解释工作。

  5)比赛过程中,根据选手实际备战及表现情况,团队可在每一部分题目完成后申请换人机会,全程仅限2人/部门。2.知识竞赛的全过程:

  1)各部门员工需提前15分钟到场,由工作人员对大家宣读比赛规则;

  2)各个参赛部门务必服从比赛规则,如有违反将按照规定处理; 3)详细规则见附表;

  4)比赛由四部分组成:第一部分是必答题部分,第二部分是抢答题部分,第三部分是风险题部分;

  5)决赛结果将在比赛结束后公布,由苏姐为获奖集体颁发证书和奖金;

  十、活动的注意事项:(细节)

(待议)

  十一、活动对象:公司全体员工

  十二、活动经费预算:

  奖品费用:117

  5十三、奖项设置:

  冠军:1名,(奖状,奖金600元);亚军:1名(奖状,奖金300元)参与奖:2名,(奖状各1,奖金各100元);热心观众:15名(精美礼品)

  为提高自己岗位工作能力,加强实际岗位工作规范,望全体员工积极参与!

  人事行政部

  2012年2月23日

  附表 知识竞赛比赛规则

  一、总则:

  比赛将本着公平、公正、公开的原则,以学习企业文化知识、增加比赛竞争性为最终目的,为了使比赛时间不被拖得太长,我们将一次比赛在四个部门中决出胜负,并排列名次。

  二、比赛流程:

  说明:比赛开始的基本分数为100分

  第一轮:志在必得(必答题):

  在大屏幕上会有“厚德博学”四个大字,每个队伍选择一名队员在这4个汉字中选择一个编号后的题目作答,每个汉字后都对应五道非常简单的选择题,选手需要在2分钟之内回答完这五道题;比赛题目显示之刻开始计时,如果选手在规定时间内未完成全部题目,我们将按照其完成的题目进行评判;答对一题加10分,答错不扣分;

  说明:

  1.选手只需要直接回答题目,由主持人在他答题完毕后进行统一评判和点评,并示意加分情况;

  2.本轮比赛结束后,由主持人对各个队的分数进行通报;

  第二轮:抢滩登陆(抢答题):

  1.抢答题有选择题(5道)、填空题(5道)和简答题(5道)三大类,总数量为15道,主持人在完成15道后,对全场各个队伍分数进行通报;

  2.抢答题必须在主持人念完题目说开始后,方可抢答,违反规则的队伍将被取消答本题目的资格;答题时间不得超过2分钟; 3.抢答题答对一道加10分,答错扣5分;

  说明:

  1.选手只需要直接回答,由主持人在他答题完毕后进行统一评判和点评,并示意加分情况;

  2.本轮比赛结束后,由主持人对各个队的分数进行通报;

  3.题目回答正确后主持人会给参赛队伍加上相应分值,回答错误后主持人会将题目赠与现场观众,若观众答对会有精美礼品相赠。(不会为本部门加分)第三轮:风险提速(风险题):

  1.风险题根据本公司企业文化及管理制度出题,共5道;(题目将根据难度设计分数,10—30分不等)

  2.本大类题目主要为一些简单的问答题,答题者需要根据题目要求进行回答,答对加相应的分数,答错扣相应的分数; 3.从低分到高分依次选择题目作答,每个队限选择一道最有把握的题目进行作答;各个队要在主持人念完题目后一分钟内回答完整,如回答不完整,按答错处理,不另外计分;

  4.主持人会将选手回答错误题目赠与现场观众,若观众答对会有精美礼品相赠。 说明:

  1.选手只需要直接回答,由主持人在其答题完毕后进行统一评判和点评,并示意加分情况;

  2.本轮比赛结束后,由主持人对各个队的分数进行通报;

  3.如果发生同分数的时候,主持人可以选择启动附加赛,附加赛只限同分值队伍,维持抢答题规则;

【篇3:企业文化宣传计划】

  根据集团公司的要求,进一步深化学习型企业文化建设,提升职工队伍素质,促进安全经营持续稳定。现结合公司实际,现制定《xxxx文化手册宣贯工作计划》(以下简称“工作计划”)。

  一、主要目的以全面贯彻落实企业理念文化和行为文化为目标,以员工对企业文化理念的认识、认同和共同遵守为主线,全面系统地宣贯xx文化,增强企业凝聚力,营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系;保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通,使其成为全体员工共同遵守的行为准则,为公司改制发展顺地利推进奠定坚实的基础。

  二、具体措施

(一)提高思想认识,重视企业文化建设。企业文化建设是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。只有进一步加强企业文化工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,做好各项工作。因此,要端正认识,把企业文化建设工作作为一件大事来抓好、做好。

(二)把企业文化建设工作落到实处,公司各部门对整个公司的企业文化建设工作都有责任,各部门须积极配合公司的企业文化建设工作。各部门须通过本部门通讯员宣传本部门,提高其内部凝聚力,适应公司发展的需要。

(三)积极开展理念实践活动,强力宣贯集团、企业文化理念和企业精神。利用elearning系统提升员工对企业文化的熟悉程度。按照集团创建要求,统一、规范应用集团企业文化手册和企业标识,包括企

  业标志、标准字、标准色等。(四)在办公室、会议室和其它可以标识的地方更新、增添企业文化标语宣传牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。

(五)通过评优选先等活动,树立代表企业文化的先进人物和典型事迹,号召公司员工学习。通过公司内网、微信平台、宣传栏等平台等宣传形式,扩大企业文化的影响。

(六)做好专题宣传活动。配合各部门根据各自的需要做好活动的宣传。如:安全月、“两学一做”学习教育活动等。

(七)广泛开展文体娱乐活动,展现企业良好的精神风貌。

  三、工作要求:

(一)提高工作认识。领导干部要提高认识,增强实施企业文化创建工作的自觉性。从战略高度充分认识和大力推进企业文化建设。要把创建工作作为领导干部共同关心的议题,有组织规划,有保障措施,确保创建工作顺利推进。

(二)加强组织领导。各支部要积极宣传,组织所辖部门员工创建的组织与实施,形成上下联动、齐抓共管的工作格局。各战线、各部门要针对本战线、工作实际,制定创建工作方案。

(三)营造舆论氛围。利用公司内网、宣传牌板等媒体,大力开展舆论造势。各支部、各部门要大力宣传,布置到位、组织到位、落实到位。

(四)加大硬件投入。充分利用现有设施,因地制宜地积极开展创建活动;根据创建需要,增加必要的设备与设施,确保创建活动的 顺利开展。

文化活动工作计划3

  郑州XXXX有限公司

  2010年11月~2011年1月

  企业文化活动规划

  值此新旧轮回之际,公司为营造和谐的企业氛围,更好的调动广大员工的工作热情和丰富广大员工的文化生活,特制定以下企业文化活动策划方案。

  一、篮球比赛(主题:紧张工作,开心生活)

  1.活动时间:2010年11月18日~20日,每天16:30~17:30。

  2.活动地点:公司篮球场。

  3.参与方式:行政后勤组队(5名首发队员,5名替补队员)

  装配车间组队(5名首发队员,5名替补队员)

  钣金车间组队(5名首发队员,5名替补队员)

  4.裁判人员:李XX(主裁判)

  翟XX(场地裁判)

  5.比赛规则:(1)分半场举行,上半场25分钟,下半场25分钟,中间休息10分钟。

(2)抽A、B、C签决定出场次序,先A—B,再A—C,后B—C。

(3)单轮淘汰制,以赢得场次多者为胜。若出现平局则加赛半场即25分钟。

  6.活动奖励:现金奖励。

  第一名参赛队300元,第二名参赛队200元,第三名参赛队100元。

  7.实施方案:

(1)时间安排:

  A组织报名阶段:2010年11月1日~15日

  负责人:XXXX

  工作内容:在公司各部门广泛宣传此次活动并组织员工报名组队

  B道具准备阶段:2010年11月16~17日

  负责人:XX

  工作内容:准备口哨、积分板、记分笔、队服、划线等。

  C活动实施阶段:2010年11月18日~20日,每天16:30~17:30

  负责人:XX(现场协调)XXX(后勤保障)XX(现场摄影)

  工作内容:在篮球场营造比赛气氛,确保篮球比赛如期举行。

(2)邀请观众:

  A领导:XXX(董事长)XXX(总经理)XXX(副总经理)

  座位安排:XXX

  B员工:公司各部门员工

  组织安排:XXX

  8.经费预算:经过初步预算,预计此次篮球比赛活动需要经费1000元。具体用度如下:

(1)奖金:300+200+100=600元

(2)道具:200元

(3)机动:200元

  二、礼仪培训(主题:提升自我形象,展示赛金风采)

  1.培训时间:2010年12月10日~11日,每天中午12:30~13:30。

  2.培训地点:公司一楼会议室或公司二楼会议室。

  3.主讲人员:XXX

  4.培训人员:行政各部门(12月10日)

  生产各部门(12月11日)

  5.培训内容:(1)员工在工作场合必须保持仪表端庄整洁、朴素自然

(2)员工在工作场合必须传工作服或工装

(3)员工在公司或工作场合应保持优雅的姿势和动作

(4)员工接听电话礼仪规范

(5)员工在工作场合的行为规范

  6.培训方式:PPT课件演示讲述

  7.实施方案:

(1)时间安排:

  A准备阶段:2010年11月10日~30日

  负责人:XXX

  工作内容:通知各部门做好培训准备,制作培训课件

  B预习阶段:2010年12月2日~8日

  负责人:XXX

  工作内容:组织部分员工,在小范围内试讲培训内容。

  C实施阶段:2010年12月10~11日,每天12:30~13:30

  负责人:XX(现场协调)XX(培训主讲)

  工作内容:在会议室按部就班展开培训计划。

  三、春节晚会(主题:和谐XX,共同成长)

  1.活动时间:2011年1月15日(周六)下午15:30~20:00(暂定)

  2.活动地点:XX国际饭店(暂定)

  3.活动内容:(1)文艺会演

(2)优秀员工表彰

(3)集体聚餐

  4.参与人员:(1)公司领导及全体员工

(2)特邀嘉宾及员工家属

  5.组织领导:

  为保证此次春节晚会的顺利进行,特成立春节晚会筹备委员会。具体成员如下:

(1)总顾问:XX(董事长)

  XX(副董事长)

(2)顾问:XX(总经理)

  XX(财务总监)

(3)主负责人:XXX(副总经理)

  XXX(副总经理)

(4)组长:XXX(人力资源部 经理)

  XXX(综合管理部)

(5)副组长:XXX(总经理 秘书)

  XXX(综合管理部 主管)

  XXX(采购部 经理)

  XXX(销售管理部 副经理)

  XXX(财务部 经理)

  XXX(销售部 经理)

(6)组员:XXX(人力资源部)

  XXX(人力资源部)

  XXX(人力资源部)

  XXX(人力资源部)

  6.活动安排:

(1)节目筹备:(XX、XX牵头,XX、XX、XX、XX具体落实)

  A报送节目:2010年11月1日~6日。每个部门至少2个节目,由本部门员工商定。B筛选节目:2010年11月8日~28日。由春节晚会筹备委员会讨论商定。C自排节目:2010年12月1日~30日。由各节目参演人员自行决定排练。D彩排节目:彩排三次,定于:2011年1月6日、10日、14日。由晚会筹委会组织。

(2)选拔主持人:(XX、XX牵头,XX、XX、XX、XX具体落实)

  A报名:2010年11月1日~20日

  B竞选:2010年11月25日

  C演练:2010年12月1日~2011年1月14日

(3)推选优秀员工:2011年1月10日前敲定。

  由人力资源部牵头,会同各部门公开推选,报XX审核。

(4)会场布置:

  A负责人:XX XX

  B布置时间:2011年1月15日

  C具体要求:主席台装扮(包括条幅、喷绘、气球、地毯等)

  演出道具准备

  调剂演员更衣室

  观众席位安排(打印台签)

(5)领导接待:

  A负责人:XXX

  B接待时间:2011年1月15日

  C具体要求:确认参加演出的领导及相关单位,演出当天上午电话确定。

  领导和嘉宾席打印参加演出领导及嘉宾台签。

  负责领导及嘉宾坐席的茶水、瓜果等的提供。

(6)会场秩序:

  A负责人:XXX

  具体落实人员由综合管理部提供

  B具体要求:按照台签指示,引导全体员工有秩序落座,杜绝外界闲杂人员混入。

(7)剧务组:

  A负责人:XX

  具体落实人员由人力资源部提供

  B具体要求:

  演出当天上午组织专人对晚会现场硬件设施、音响器材等进行测试。

(8)机动组:

  负责人:销售管理部

  具体落实人员为:XX、XX、XX

(9)文艺会演:

  2011年1月15日15:00正式开始,演出时间约3个半小时。

  期间穿插优秀员工表彰大会。

  会后全体员工集体会餐。

(10)现场留念:

  摄影:XX负责

  摄像:请专业摄像人员

  7.经费预算:经过初步预算,预计活动经费7万元左右。具体用度如下:

(1)演出:服装租赁、道具采购、专业培训、背景制作等,大约元。

(2)音响:音响、麦克风等,大约2000元。

(3)聚餐:领导+员工一共15桌,大约元。

(4)礼品:A领导嘉宾:大约元。

  B优秀员工:证书+奖品,大约5000元。

  C现场抽奖:分一、二、三等奖,大约8000元。

(5)酒水+瓜果:大约元。

(6)机动:大约元。

文化活动工作计划4

  社区文化活动工作计划

  社区文化活动工作计划一:社区文化活动计划

  在新的一年里,我们要以学习贯彻党的xx大精神为主旋律,以提升市民素质为主抓手,结合“创先争优”、“机关文化建设”、“热爱伟大祖国,建设美好家园”活动,服务大局,创新载体,扎实开展工作,20XX年我社区文体活动计划如下:

  一、加强社区宣传教育工作,发挥舆论导向重要作用。

  通过文艺形式,广泛开展市民公德、法制、新型生育文化等内容的宣传工作。以社区市民学校为依托,积极开展面向-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

  不同群众层面居民的社区学习教育活动,加强与辖区学校的联系,构筑社区教育络体系,全面提高居民受教育的程度。

  二、扩大社区文体活动影响面,争取各方面均有所突破。

  社区坚持以人为本,不断探索文化活动的新形式、新内容,继续深化参加社区文体活动对象普及面,大力结合读书节、邻里节、学生寒暑假校外实践的机会,积极引导和提倡全社区居民开展形式多样、内容健康向上的各类文体活动。

  三、组织开展高品味的文娱活动,独具特色的文体活动。

  充分利用社区文化资源,拓宽活动领域,经常组织开展高品味的节庆文化、广场文化和家庭文化为重点内容的文娱-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

  活动。经常开展强身健体、寓教于乐、独具特色的文体活动。

  四、开展文体活动培训活动,发展壮大社区文体队伍。

  举办培训班,邀请老师来社区上课,以丰富居民的文化生活,调动居民参与社区文化活动的积极性,给社区文化增添新的活力。搜集挖掘社区和共建单位文化人才资源,并整理入库,通过整理出的各具特长、有才艺的人员名单,继续保持扩大原有文体队伍.开展社区文体工作是一条艰苦而又漫长的道路,需要我们不断地创新、不断地学习,不断提高自身素质,总结以往的工作成功经验,弥补存在的不足,使社区文体工作走向一个新的起点共同努力奋斗!

  以下是我社区20XX年具体的活动-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

  计划:

  三月份:三八妇女节健身活动,在社区开展羽毛球活动,购买一些小礼品在园区里送给女同志。

  四月份:举办“暖春踏青”活动,组织业望江公园参观游览,让业主们身临其境感受一下春天的气息和生活的美好。

  六月份:举办“庆六一 快乐天使”活动,联系并借助外界资源,举办一场文艺汇演活动,大量征集小业主的节目。

  七月份:根据社区以已成立的心连文艺团,组织一些有文艺才能并热心的人,在社区活动室开展老年人的文化活动,如舞蹈和歌唱活动,丰富社区老年人生活。

  九月份:重阳节举行“九九重阳节,-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

  浓浓敬老情”活动,在社区以茶话会的形式,教师节由物业公司的领导给小区的教师送鲜花,以示敬意和祝福。

  十二月份:开展社区“健康讲座”活动,生活常识、健康常识、基本的法律常识。在办好社区文化活动的同时,不断加强社区文化体育建设,争取将社区文化活动做好做大。

  社区文化活动工作计划二:社区文化工作计划

  柏树街社区在20XX年中,主抓各支文艺宣传队伍不放松,主抓提升居民精神文明水平不放松,还将:、大力发掘社会资源

  继续与辖区单位对接,是社区辖区内所有机关、企事业单位、校园、行业场所等非经营性文化、体育活动场所资源全部面向社区居民开放,实现社区文化资源共建共享。同时,鼓励经营性文-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

  化单位积极参与文化资源共享工作。可根据自愿、共享、共赢的原则,对社区居民给予价格优惠、定时免费等服务。、加强社区文化人才队伍建设,增强后备力量

  要建立社区文化人才储备,吸收社区辖区单位内的文艺爱好者,壮大队伍;要积极推行志愿者招募活动,与辖区机关、企事业单位、校园、社会团体建立友好社区文化志愿者联系,以自愿、义务的方式服务社区文化活动;要吸收部分专业人才进驻社区,重视抓好专业和业余两支社区文化工作者队伍,做到力量互补。、建立行之有效的激励机制

  对社区文化队伍在外出参与的文化活动大赛中获奖的,社区应给予适当的物质奖励,以充分调动文化队伍的积极-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

  性及参与意识,培养他们的归属感。、社区文化活动开展要形成品牌

  在社区文化活动中,要树立精品意识,因地制宜,创办特色活动项目,要有连续性,要长期坚持,有规律地开展活动,而且要不断地宣传和普及这种活动形式,使更多的人关心、支持这种活动,从而达到在普及的基础上提高的效果。要在策划活动时,考虑活动的成效,既有竞技性又有娱乐性。

  社区文化活动工作计划三:社区文化活动工作计划

  在新的一年,社区将在街道党工委、办事处的正确领导和上级有关文化部门的业务指导下,以社区的载体来开展文化活动重要性,牢牢把握先进文化的前进方向,深入扎实地开展创建文化先进社区活动,加大创建力度,促进社区文化工作跃上新台阶,为社区的发展提供精神动力和智力支持,现将-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--

  我社区20XX年文化工作计划如下:

  一、春节前组织社区居民进行迎新春联欢活动。

  二、3月份“团结友爱相亲相互”庆“三八”妇女节趣味文化活动。

  三、夏季,与社区计划生育协会开展居民家庭计划生育演讲课。

  四、4月份“社区队伍慰问孤寡老人”文化活动。

  五、倡导关爱青少年活动,在暑假期间,举办青少年暑期法治培训班活动,使他们远离吧。

  六、深入挖掘社区各类文艺人才,根据广大居民的兴趣爱好和特点,组建了一支社区文化艺术队,丰富社区居民的业余文化生活。

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  七、利用“五一”劳动节、“七一”建党节、国庆60周年、等节日举行文艺晚会、广场文化活动,用贴近大众生活,居民群众喜闻乐见的文艺活动,丰富群众精神文化生活,增进社区居民群众共同参与社区文化建设的意识,全民共创文化先进社区。

  以上是文苑社区20XX年文化工作方案,我们要充分调动一切积极因素,为和谐社区和创星级社区做出应有的贡献

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文化活动工作计划5

  文化艺术节活动方案

? 一、指导思想:

  为进一步丰富校园文化生活,努力营造积极向上、清新高雅、健康文明的校园文化氛围;为师生提供展示才华的舞台,促进审美能力和水平的提高,丰富学生的文化生活,发挥个性特长,启迪智慧,激发创造和创新能力,从而推进素质教育的实施,推动校园精神文明建设。

? 二、活动主题:

  营造人文环境,繁荣校园文化,谱写时代旋律,以文化装扮校园;展青春风采,深化内涵发展,创特色品牌,用艺术陶冶心灵。

? 三、组织工作

(一)成立文化艺术节领导小组、组委会:

  1、职责:文化艺术节的总体策划、组织领导及活动方案的审定;重要问题的研究决定与协调平衡。

  2、领导小组:

  组长: 林均芳 马连云

  成员: 李绍华 李圣军 张 萍 张 梅 组委会:

  主任: 马连云 副主任:李圣军 张萍 张梅 吴 鹏 成员: 陈殿军 张敏 孟庆民 王寿军 王 炼 张嵩(二)设立相关职能部门:

  组委会下设宣传秘书组、联络协调组、后勤保障组、安全保卫组、活动竞赛组,负责日常事务和具体工作。

  1、宣传秘书组(孟庆民、王炼、张 嵩负责)

(1)职责:布置校园环境、活动场地及开幕式;撰写讲话稿;负责扩音、播音、摄影、摄像、通讯报道等。

(2)成员:政教处、电教组。

  2、联络协调组(李圣军负责)

(1)职责:联系各职能组,协调人员调配、时间安排和场地使用,保障各项活动和赛事顺利进行。

(2)成员:校长室、办公室。3、竞赛活动组

(1)职责:具体安排、布置全校活动,负责人员调配、活动组织指导、场地建设指导和竞赛结果统计,保障各项活动和赛事顺利进行。

(2)成员:各类竞赛活动的相关处室组 4、后勤保障组(刘学成负责)

(1)职责:负责资金、物品的供应与购置;活动场地整理;准备徽标、横幅、旗帜及其它服务。

(2)成员: 总务处

  5、安全保卫组(王寿军、李延柱负责)

(1)职责:负责维护校园秩序和治安保卫,全面清理检查环境卫生。(2)成员:办公室、政教处、校医室 6、活动总联系人:李圣军

? 四、活动时间:

  XX年2月13日――XX年9月31日。

(一)第一阶段:(2月13—2月29日)宣传发动 1、制定艺术节活动方案,做好人事安排和预算安排。

  2、召开班主任、班干、团干、学生会会议,全面布置筹备工作。 3、政教处召开专门会议,研究本组活动的实施细则并公布。(二)第二阶段:(3月1—3月31日)活动准备 1、开展各项活动的指导和前期竞赛的辅导。

  2、分别进行各项比赛活动的通知,各班确定比赛人选。(三)第三阶段:(4月1日—9月31日)活动开展

  1、分组落实各项活动及赛事的比赛。

  2、组委会全面检查与指导文化艺术节开展情况。(四)第四阶段:(XX年10月)总结表彰 1、全面总结、评估各项活动开展情况。

  2、召开总结表彰会议,对获奖班级、个人进行表彰。

? 五、活动内容、形式、程序:

(一)宗旨:

  活动的宗旨是“新世纪、新校园、新课程”。内容健康向上,风格清新明朗,台风朴实大方,充分反映现代中小学生奋发向上的精神风貌,有时代特征、校园特色、学生特点,体现思想性和艺术性的统一。

(二)项目及程序:

  活动的项目分艺术表演类、语言表达竞赛类、科技发明、制作比赛类。

  艺术表演类:艺术作品类、体育比赛类及电脑。负责单位:音体美、电教研组。

  1、内容:

①声乐:合唱、小合唱、表演唱、独唱、重唱。②器乐:合奏、小合奏、独奏。

③舞蹈:群舞(8人以上,36人以下),双人舞、独舞。④相声、小品及其它。艺术作品类 : 1、内容:

①绘画:国画、水彩画、水粉画、素描、速写、动漫设计。②书法、篆刻:书法:(软硬笔)、篆刻要配有说明: ③摄影:彩色、黑白均可。体育比赛类:

  1、内容:

①学生广播体操比赛。②初一、初二学生乒乓球比赛 ③各级班际拔河比赛 ④学生象棋比赛

⑤学生跳绳、踢毽子比赛 ⑥教工篮球比赛 ⑦教工羽毛球比赛 电脑实践类:

  1、内容:电脑打字比赛。

  语言表达竞赛类:负责单位:语文教研组、英语教研组、音乐、美术教研组

  1、内容: ①师生诗歌朗诵 ②青春风采演讲比赛

③“我的 生活”主题征文活动 ④课本剧编演 ⑤英语实践表演

⑥班级黑板报、手抄报评比 ⑦心理健康教育讲座 ⑧音乐、美术欣赏知识讲座

  科技发明、制作比赛类:负责单位:美术教研组、物理教研组、化学教研组

  1、内容:

①折纸、剪纸工艺制作比赛 ②科技小发明、小制作比赛

③贺卡制作比赛

? 六、活动要求

  1、人人参与,班级为主。各职能组和分项活动组,明确分工,周密筹划,各负其责。

  2、充分挖掘学校的现有环境资源,积极营造校园文化艺术节的氛围(包括班级黑板报、学校宣传橱窗、广播、宣传横幅等)。

  3、充分发挥班主任和学生干部的工作积极性,以文化艺术节为契机,提高学生会和各班级的管理水平。

  4、充分发挥学生特长,提倡以个人的才能为文化艺术节增添光彩。 5、严格按照学校安排的时间地点,进行准备、演出活动。6、各班级要积极支持和推荐学生参加各项活动(包括辅导和排练),服从学校的整体安排。

  7、加强环境卫生及校园秩序的管理和整治,以清新和谐、文明向上的校园风貌迎接文化艺术节的召开。

  8、正确处理学习与开展活动的关系,保障正常的教学秩序。

? 七、评比奖励

  1、评比工作按各个项目的比赛细则执行。

  2、奖励按各个项目的比赛细则所规定的奖励办法执行,分别给予获奖者获奖证书、纪念品等。

  3、设班级优秀组织奖。优秀组织奖评分说明:(1)各班级参与活动1分;(2)各比赛项目按一等奖6分、二等奖4分、三等奖3分计分。

? 八、活动安排配当表: