日子如同白驹过隙，当工作进入新的阶段时候，我们必须做好心得工作计划，这样才能让工作有条不紊的展开。那么工作计划该怎么写呢？下面是范文网小编整理的工程公司财务方面工作总结共5篇(施工企业财务工作总结及工作计划)，供大家赏析。
工程公司财务方面工作总结共1
2013年工作总结
2013年X-X月我主要担任资金管理岗及内控管理岗工作，X月至今担任存货管理岗工作。这期间无论在哪个岗位，我都能严格要求自己，勤奋学习、努力工作，积极配合同事，圆满有序地完成了领导交给的各项工作任务。
现将过去一年的工作情况加以总结，以利改正不足和缺点，更好发扬优点。
一、学习方面
一是根据财务部制定的2013年“五个一工程”的培训计划安排，我认真准备授课课件及制度讲解课件，在学习过程中，认真做好学习笔记，将所学制度与实际工作相对照，寻找差距，使制度学有所用。二是通过财务继续再教育的学习，掌握了新的会计准则内容，增强了自身业务素质，提高了业务水平。同时在学习中与同事互取经验，积极探讨，为提高工作效率奠定了基础。
二、工作方面
多年的财务工作使我形成了勤勤恳恳、爱岗敬业的工作作风，认真履行岗位职责、脚踏实地的努力工作，从细小细微做起，力求精益求精，使自己的财务工作不断得以完善。
1.资金管理岗
严格按照收支两条线的管理办法。及时准确上报分公司
月、周资金用款计划。对每一笔资金支出认真审核，保证了资金正常支出及资金计划执行的准确率。在负责社会用户油品计划双盖章执行的工作中，认真审核预收款资金，没有形成一笔协议外应收账款。为把运费管理工作做精做细，每日认真登记运费台帐，并仔细剖析运费台账，找出每月日发运运费最高值，根据预付账款余额算出余额可用天数，最大限度降低月末预付铁路运费额度。同时在日常工作中，不断将月度资金计划与实际发生数进行比对，及时掌握资金的运行情况，确保资金计划的申报和执行全面受控，X-X月资金计划完成率均在%以上。
2.内控管理岗
根据公司风险管理工作的安排，2013年X-X月在分公司范围内全面展开风险信息收集工作，通过对《XXX公司风险评估调查问卷》的统计，对所识别的公司层面风险在分公司范围内进行评分。根据风险评分结果及结合分公司整体风险偏好，得出在分公司生产经营中风险值较高的风险，并分析风险的关键成因，找出并制订风险的应对策略和解决方案。在规定的时间内编制并上报《XXX公司企业风险管理报告》，得到上级管理部门的认可。
3.存货管理岗
根据工作分工，我结算由XX油库销往XX、XX、社会用户等单位的XX结算及月末XXXX的日常XXX工作。在
每日结算过程中，我认真审核结算XX的价格，根据审核无误的XX及时开具发票，保证了结算价格及货款收付金额准确及时。月末会同业务部门认真进行库存XX核对工作，根据财务实际结算的“库存商品”科目账，填写《库存商品购销存核对表》及《库存商品盘点明细表》，遇到差异，及时与业务部门沟通，查找差异原因，达到全面了解库存情况，做到帐帐相符，帐实相符。并根据核对一致的《库存商品盘点明细表》，填报《存货盘点盈（亏）及报废审批表》，每月在定耗范围内，对油品损耗进行账务处理。并且年末认真统计本年的实际损耗、定额损耗及超定额损耗的数据，为预测明年损耗打下了基础。
三、存在的不足
一是专业理论学习流于形式，在学习中没有联系自己实际工作进行思考，因而专业水平提高不大。二是业务钻研不够精，仅限于能够应付自己工作，使业务知识掌握不全面。
在以后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，提高执行力，通过不断的学习来武装自己，为更好地完成本职打下牢固的基础。
工程公司财务方面工作总结共2
2011年工作总结
律回春晖渐，万象始更新。我们告别了2011年，即将迎来充满希望的2012。过去的一年，对我来说是克服自身不足，提高自身能力的一年。 2011年,在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行一名施工管理人员的职责,较好的完成个项目部布置的工作任务，总结起来收获颇丰！
作为施工行业，效益和形象是企业的关键。回顾即将过去的一年，昨天工作的场景仍历历在目，作为施工行业，工作中首先要有吃苦耐劳的精神，这是自己不断向前进的有力保障；其次要有扎实的专业技术能力，才能避免在工作中犯错；第三就是要有超强的责任感，如果没有较强的责任感那么工作中会出现很多问题。为了能够更好的做好今后的工作，时常总结经验，汲取教训势必会促进个人的发展前行。
为了更好的面向未来，克服自身的不足，总结经验，现将2011年的工作做如下简要的回顾和总结：
一、回首2011 2011年3月-----7月我参与施工了凤天立交下穿道A、B、C匝道内的路基路面施工以及部分挡土墙和排水施工。对于学习土建专业的我，新的施工环境，新的设计施工图纸，现场不一样的疑难问题，对我来说是一种锻炼和提高。通过这几个月市政土建的施工我巩固了以前掌握的施工知识，清除了路基施工中的注意事项，为以后能够快速高效的进行相关方面的施工积累了经验，同时处理一些疑难问题的能力也得到了提高。
2011年8月----9月我参与施工了沙区群众来访接待大厅工程，这是我第一次接触房建工程的施工，工程虽然小，但是具备了大的房建工程所具备的一切程序。在施工的过程中也遇到了很多问题，但是在项目部同事的帮助下都一一解决了。这个工程的施工使我慢慢的步入房建施工的轨道，从挖孔桩施工到地梁施工再到首层钢筋的验收最后到顶层的验收，还有楼层的装饰装修，各种各样的建筑材料等，让
我大概了解了房建施工的工序，为以后更深入的涉足房建施工打下了基础，积累了经验。
2011年10月------12月我又调到凤鸣山中学进行中学运动场的收尾工作。虽然是收尾工作但还是有很多关于运动场施工的问题需要解决。在这里我积累了场地测平的技巧，学习了环境施工的一些规范，又因施工区域紧邻二建施工场地，工作中经常的与二建和学校进行沟通，自己的协调能力也得到了提高。
2011年我的收获虽然很多，但还是有很多不足。首先自己的计划性不强，很多工作都没有提前排个计划，有点那种“车到山前必有路”的心态。其次，很多工作都是在应付，比如公司要求每年都要写的“下一年度的工作计划”，很多都没有按照自己的实际去写去总结，而是写很多大的方面的东西，以至于很多都没有实现。第三，工作中经验不够丰富，专业知识不够扎实，使得工作中也出现了不少的问题。
二、展望2012
在保证2011年取得的成绩的前提下，积极的改正2011年工作中的缺点和不足，力争2012年的工作再上一个台阶。现将列出自己的几点目标：
1、针对自己要做的事情，提前排个计划，督促自己按照事先排好的计划去执行，对于没有按照计划完成的事情要认真的分析原因，找出应对的策略。
2、准备在2011年大概了解房建施工的基础上在进一步的深化和细化一下房建的施工方法和技巧，提高自己独立操作房建施工的能力。
3、提前复习二级建造师的相关资料，顺利通过二级建造师执业资格考试
4、2011年虽然也写一些稿件，但是文采方面还有所欠缺，2012年将在2011年的稿件基础上尽可能的多写几篇，以提高自己在语言组织方面的能力。
总之，挥手昨天的时刻，将迎来新的一年，对过去取得的成绩，我将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印地走下去，对过去的不足，我将努力改正争取做到最好。我将会用行动来证明我的努
力，我更加清楚成绩的取得不是靠辉煌的方式,而是靠自己不断的努力。2012年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展贡献自己的力量。
2011年12月14日
工程公司财务方面工作总结共3
个人工作总结
春去秋来，又是一个年末到了。我在平淡中渡过了上半年，然而，我非常幸运的在8月份加入了开发有限公司这个大家庭，在公司工作的这4个多月里是我这一年中过的最充实的。在这年末我写下这个篇总结，进一步认识到我自身的不足，努力改正，期望在日后的工作中能够更好的做好自己的本职工作。
回望这2011年，我本人也没有给公司做出什么突出的贡献。由于我是8月份进入公司工程处，从事施工现场管理一职，工作中我从刚开始的懵懂无知，到现在的渐渐熟悉这一过程。跟公司领导的悉心指导，同事们的热心帮助是分不开的。这也让我再次感受到了这个大家庭的温暖，也促使我在严格遵守公司的各项规章制度外，更加严格的要求自己。因为我知道，我自己不论是工作经验还是专业知识的方面都相当的浅薄，跟同事们有相当大的差距，这让我十分惶恐，所以我在认真做好自己的本职工作外，也努力提高自己专业知识。慢慢的我在最初的忐忑不安中逐渐习惯了公司的运行模式。我已经工作了一个多月了，由于项目部前期勘界却人手，而我又十分幸运的参与了这项工作。通过这件事情，使我了解到一个项目从可研到审批、立项这一过程的艰辛。也让我知道要想做好工作，除了自身的知识积累外，良好的沟通能力也是十分重要的因素。
进入了11月份，也预示着冬季的来临，雨季也自然随之而来，这给现场工作的进度带来了很大程度的影响。11月中旬我服从公司领导的安排到管理房监督其的整改中的安全与进度，我知道这是领带
对我的信任，也是对我能力的考验。而我也尽心尽力的按照公司领导的安排监督这的工作，不敢有丝毫的懈怠。可是到现在为止，工作进度不是很理想，我也知道，我的工作能力还有待提高。
在过去的工作中，让我意识到保持良好的心态，积极的工作态度，经常与人沟通，不仅能拉近人与人之间的距离，还能更好的完成工作，也就提高了工作效率。
虽然我来到公司的时间很短，可是通过这段时间的工作经历，让我知道了自身不足的地方，也让我知道在今后的工作中，我该怎么做。我想，我不但要更主动的学习，去充实自己专业知识外，还要努力的去学习社交，努力的适应社会，提高自己的思想水平。我希望在日后的工作中，我能以我全新的面貌，为公司更加美好的明天，贡献那份属于我的微薄力量。
2011-12-9
工程公司财务方面工作总结共4
工 作 总 结
转眼间我进入公司已经三年了，在这段时间里，在公司各位领导和同事的关怀帮助下，取得了不小的进步。很感谢领导及各位同事对我工作和生活上所给与的支持与帮助。回顾这段时间的工作，收益颇多，现将工作情况简要总结如下：
一、工作心得：
我于08年7月进入公司，先后参与了大大小小几个工程的建设，学到了许多宝贵的现场管理经验。作为现场管理人员，首先要有扎实的专业技术知识和工作经验。要不断学习，经验的积累很重要，练就过硬的判断和解决工程技术问题的能力，这样在管理工程时，就会大大提高威信,才会赢得大家的尊重。自己在这方面还应加强学习。其次，要有责任心。这点是我体会很深的，现场的管理不光是完成自己的工作，也是为领导分担责任。在工作中应尽量多发现问题，多解决问题。工程上面无小事，领导吩咐的事，往往都是工程中最容易出现问题的关键，更应及时落实到位。对在工程上遇到的问题，应做好核实工作，及时处理。在对工程的关键问题上质量问题必须寸步不让，细小问题可以自己灵活掌握，遇到重大问题应及时上报领导，有些问题以我的经验和经历是解决不了的。
对工程的管理上，在保证施工安全的前提下，抓好质量、进度以及对资金的控制。安全方面,主要是不断提高大家安全意识,往往安全事故总发生在意识淡薄的情况下,所以要不断提醒,在每一项工作开展时,首先让大家在思想上有个认识,其次,在工程的过程中要定期、不定期进行安全检查，发现问题及时处理。质量控制的工作重点是通过对现场施工质量的巡查来考核监理工作,依靠监理，但不依赖监理。在以后工作中更应每日多次深入现场，随时抽查抽检，抓好材料关，所用材料须提供质检报告，合格的材料才允许使用。在施工进度上，施工单位往往提出受天气、人为（农忙、节假日）等各种因素影响而拖延施工进度的，建议可以按其施工组织设计工期，按工程大小延长工期，提前完成的加奖，延长后仍未按时完成的重罚。
二、存在的不足及改进措施：
回想起自己这三年来的工作，虽然工作量不小，但闪光点并不多，深知离领导的要求尚有一定差距，工作中还有许多不尽人意之处需要改进，总结起来有以下几点：
1.专业面狭窄
作为工程的现场管理人员，他应该是一专多能的，这样才符合时代和公司的要求。自己的专业面狭窄，对工程上其他专业认识不够，这都限制了自身的发展，给现场的管理和工作上的衔接造成了不必要的麻烦。自己还应加强相关专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取成为一专多能型人才。 2.缺乏计划性
在工作的过程中，由于经验不足，工作目的不够明确，分不清主次，出现了领导不满意不说，自己还一肚子委屈，这都是由于工作缺乏计划性造成的。在以后的工作中，应每周认真制定工作计划，每日做书面记录，做到心中有数，争取达到事半功倍的效果。
3.沟通交流能力需加强
在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，这在以后的工作更应改进。
在生活上，应加强体育锻炼，平时注意休息。因生病给领导在工作计划和人员安排上造成的不便表示歉意。最后，再次感谢各位领导和同事们对我的关怀和帮助，我一定会踏实进取，不断充实完善自己，使工作水平有质的提高，为公司做出应有的贡献！
工程公司：
2011年10月8日
工程公司财务方面工作总结共5
工作总结
本人自2011年9月加入集团监审处，来到公司时间虽然只短短3个月，在部门同事的帮助下逐渐融入集团文化理念，熟悉集团工作流程。在此对各位同事给予本人的帮助表示感谢。
随着集团的深入发展，作为蒙泰的一员有必要从各方面提高自身，适应集团要求。
一、加强工作的连续性。
1、对于关键工程、留有质保金的工程，要对质保期内最后一次检查把好质量关，认真核查提出是否支付质保金建议；
2、对于现场凌乱的项目，不仅要留好现场凌乱的影像资料，还要第一时间监督责任人是否进行了有效的整改，并将整改后的现场留下影像资料，对“两个现场”形成对比。加强“乱与整”的感性认识。
二、拓展学习广度。
为了适应监审处部门职责作为监审处的一员绝不能只停留在对个人本专业知识的专研上，要多方面学习，建议调整周二学习结构，在不放松管理方面学习的同时，监审处人员加强各专业之间的互相学习，财务人员向工程人员介绍初步的财务知识，工程人员向财务人员介绍工程方面基础的知识。达到全员互补，共同提高。
三、明确岗位职责，明确在对外工作中的地位。
1、对待各方面的问题要站在管理层面的高度上，但要充分给予建设单位，施工单位开展工作空间，对于报送的审批材料各单位特别是第一责任单位签字栏要有本部门明确的意见表述。监审处除了要对报送内容进行考察分析提出建议还应检查审批程序是否符合集团规定。
四、进一步提高工作效率。
1、对于报送我方需要审核的工程预决算，报送单位有义务同时提供电子版。
2、不执行（无法）执行材差的项目报送单位要提供集团认可的报价单。
3、对于工程项目、资料验收甲乙方要先行进行预验收，对于预验收不合格的地方，要在整改合格后再请集团进行验收。报请集团验收的工程要有完整的申请材料特别是甲乙双方签字生效的预验收合格单据。
五、细化考核标准。
对于一些常见问题如报送结算资料不完整、审批事项第一责任人没有明确意见、工程（资料）验收前未进行预验收的项目要明确扣分
标准，明确对第一责任单位第一责任人负激励考核标准。
六、要对明年集团开展项目有深刻认识。
2012年集团加大对生产的投入：满来梁煤炭项目的建设、第二电厂的建设、生态办的建设等都需要大量的时间与精力做好预决算、进度款等各项工作。为了提高工作效率我方要加强与各建设单位，施工单位的联系，在过程中帮助各单位完善资料，提高工作效率。
监审处：魏振华
二〇一一年十二月七日