第1篇：公司党风廉政建设工作汇报
公司党风廉政建设工作汇报
公司党风廉政建设工作汇报
公司党风廉政建设工作汇报
今年以来，我公司坚持以邓小平理论为指导，以“三个代表”重要思想的要求和“十六大”精神及保持共产党员先进性为行动指南，按照区委5号文化和14号文件精神，认真贯彻落实党的路线、方针、政策。切实加强对党员的严格教育、严格管理、严格监督，落实党风廉政建设责任制，现将主要情况总结如下：
一、加强党风廉政建设组织领导，严格党风廉政建设责任制
我公司十分重视对党风廉政建设的领导，党支部书记王勇同志任公司党风廉政建设责任制工作领导小组组长。负责党风廉政建设的全盘工作，企划部
经理和会计部经理为党风廉政建设监督员，负责对党风廉政建设的监督。年初，我公司根据党风廉政建设有关要求，经党小组研究决定制定了《金宇公司党风廉政建设工作计划》，强调要坚持从严治党方针，搞好党风廉政建设。公司党风廉政建设责任制工作领导小组办公室健全领导干部党风廉政档案，建立领导干部廉洁自律测评制度，定期公布接待费和领导移动电话费开支情况，自觉接受群众检查监督。
二、加强政治学，增强自身廉洁自律
公司党支部坚持领导干部中心组学习制度，认真组织学习胡锦涛的“七一”重要讲话、“十六大”精神、“三个代表”重要思想及保持共产党员先进性，公司领导和五个党小组都围绕中心讲了各自的学习体会。提高加强党风廉政建设重要性的认识。严格对照《党章》“八个坚持、八个反对”的要求，提出加强和改进我公司党的作风建设的意见。
今年以来，我们按照公司提出“完善自我、创新机制、树优形象、重讲信誉、锐意进取、依法增效、稳建发展”的二十八字兴业方针为指导思想，对中层干部和员工开展政治思想教育和业务学习，务实反腐的思想。针对公司行政、市场和各科金店的实际状况，定期不定期的组织学习党的十六届四中、五中、六中全会精神，学习胡锦涛总书记在中央党校的重要讲话精神，和吴官正记委书记的讲话纲要，学习党章和社会主义荣辱观等作为学习小组的主要部分，还邀请市党校教授为我们做了党史发展的专题报告，激发了全体党员和员工践行三个代表的重要思想，使全体党员提高了自觉遵守和贯彻党章的重要性，在社会主义荣辱观教育活动中，支部和公司市场部携手共建与全市有关社区制作“八荣八耻”宣传牌共600个。有效的树立了党在社会主义和谐建设中全体党员牢记的丰碑。支部于7月份前往西北坡参观学习老一辈革命家为建立新中国而
奋斗的前沿阵地。对全体党员和员工进行重温党的誓词，熟读“八荣八职”社会主义荣辱观。让全体党员和全体员工对新时期共产党员先进性教育和树立社会主义荣辱观有了更加深刻的认识，从而提高了党员员工的政治素质和业务能力，使公司的经营管理上了一个新的台阶。
我们还继续认真抓好党员干部学习《廉政准则》通过学习使党员干部在思想上有明显提高，政治上有明显进步，作风上有明显转变，纪律上有明显增强。
三、加强制度建设，强化廉政责任。
我们支部结合市委“三学三创”教育和社会主义先进性教育相结合。支部与每个党员签定了党风廉政责任书和保持共产党员先进性责任书。我们在学习园地上制定了党员学习园地。同时公司也与市场部签定了责任书管理与经济挂钩。每季度进行考评一次并进行兑现，有效地促进廉政建设的进一步发展、调动了职工参与市场管理和民主监督的积
极性，公司每季度进行一次厂务公开，使党风廉政建设在公司发挥重要作用。
四、认真开展党员领导干部民主评议工作
根据上级党委要求，党组在年初对开好我公司党员领导干部民主生活会做了认真安排。认真组织党员领导干部学习江总书记“三个代表”的重要思想，学习《中国共产党党章》，对照检查领导干部廉洁自律情况，禁止送收商户的“红包”，以及落实检查“三讲”整改措施落实情况。同时开好群众座谈会，广泛听取群众意见，接受群众监督，提出可操作性的整改意见。根据上级专题民主生活会的要求，我公司领导干部每季度召开一次专题民主生活会，对照“八个坚持、八个反对”，认真检查个人在思想作风、学风、工作作风、领导作风和干部生活作风的具体措施和方法。
五、严格自律，带头贯彻执行党风廉政建设有关规定
从自查和检查看，我公司领导干部
能坚持自重、自省、自警、自励，保持廉洁从政的作风，坚持依法治理，实事求是。没有违反组织人事制度。没有化公为私、假公济私行为。没有利用职务之便为自己和亲戚朋友牟取不正当利益。没有送收各种“红包”、没有在婚丧喜庆活动中大操大办、借机敛财。不准组织和参加用公款支付的各种高消费活动。没有讲排场，摆阔气，铺张浪费等现象发生。
第2篇：公司党风廉政建设工作汇报
各位领导、同志们：
大家好！非常高兴能在这里把**公司为了发展，开展党风廉政建设的工作情况向大家作简要的汇报,不足之处,敬请指正。
200*年，**公司提出并实施“廉政免疫力工程”这一课题，依靠“五大法宝”稳定员工队伍，提升队伍战斗力。“廉政免疫力”课题成果200*年获得集团
公司实践创新在支部活动二等奖、华北电网优秀成果奖，又于今年荣获“全国工程建设企业管理现代化成果”三等奖。
**公司以“廉政免疫力工程”活动为主线，以“创建和谐**”为奋斗目标，坚持教育为先、制度为本、监督为上，实现了经济效益的连年快速增长，200*年共完成产值万元，实现利润万元，生物质发电、消防和主业配合项目、金属加工制造三大业务呈现良好发展势头。我们的具体做法是：
一、突出三个方面，构筑反腐倡廉防火墙
坚持“教育在前，预防为主，防患未然”的指导思想，着眼大局，突出重点，牢固构筑反腐倡廉的防火墙。
突出廉政教育的多样化。如何让廉政教育入脑入心是**党总支一班人经常思考和探讨的问题。在廉政教育的过程中，**公司针对不同职务、不同年龄结构、不同文化层次、不同工作岗位的党员干部和员工的特点，因人施教，按需施教。在员工中开展“我看廉政”征文活动，在党员干部中开展廉政体会文章征集活动。通过个别谈话，对不同岗位的干部员工有针对性地进行廉政教育，做好新上任中层干部任前廉政勤政教育工作。利用班子学习、支部书记例会、部门负责人会议等逢会必讲廉政。专门召开廉政专题会议和“深化干部作风建设”为主题的民主生活会，进行抵御腐朽思想侵蚀的道德和廉政法规教育。
突出廉洁文化的渗透作用。积极开展廉洁文化“四进”活动，为干部员工营造良好的的廉洁文化氛围。大力实施廉洁文化景观建设，在办公楼廊道内建立了具有**特色、廉政内容突出、利于美化环境的“廉洁文化长廊”。目前，此长廊已成为我们宣传党风廉政建设的窗口和廉政教育的重要基地。利用电脑办公的快捷性和即时性，精心制作了廉政屏幕保护程序，让干部员工在工作的间隙，也能够受到见缝插针式的廉政教育。在门口设置正观镜，上面写着“正身、正心、正德”几个醒目的大字。这些廉洁文化建设中的一系列“小动作”，如同一面面的“小镜子”，时刻提醒干部员工比照自己的一言一行，使干部员工的身心沐浴在一种清新的环境中。
突出廉政教育的真空地带。加强对干部员工工作圈及八小时以外生活圈的廉政教育，向外协队伍和供货商延伸，召开协作单位座谈会，与协作单位签定廉政协议，要求外协单位既要干好项目，又要协助总公司共同抓好反腐倡廉工作；将教育范围由８小时内向８小时外延伸，重大节日或有重大事项时由总经理和党总支书记向党员干部和关键岗位员工及时拨打廉政电话，发送廉政短信；将教育对象向家属延伸，每逢中秋、春节等重大节日给家属发廉政公开信，希望广大家属做好“廉内助”，吹好“枕边风”，莫让腐败破门而入。
二、抓住三个关键，依靠制度规范廉政行为
将廉洁文化融入企业文化，健全靠制度管人、按制度办事的管理机制，自律与他律相结合，制度与文化相结合，形成了廉政文化建设的长效机制。
抓制度约束这个关键。生物发电业务的不断扩大，给**的物资采购供应工作带来了新的挑战。为规范材料物资的采购供应工作，防止腐败现象的发生，对各项目工地的物资采购进行统一管理。各独立项目工地设立供应科，派驻物资采购员与工地上的专责人员共同进行采购。在物资采购过程中，推行阳光采购，加大比质比价采购力度。专门成立了招标中心，所属各部门及项目工地所有的材料、物资、半成品、配件、资产、办公用品、活动用品、奖品等凡是在财务部帐面列支的实物性资产必须由招标中心通过招议标及询比价方式采购，不允许各使用部门自行采购或变相采购，否则按违纪处理。同时，不断完善并严格落实经营管理、财务管理、车辆管理、办公用品管理、招待费使用等规章制度，加强成本控制和过程管理，精打细算，将节约意识贯穿于各项工作中，增加工作透明度，确保党风廉政建设目标的实现。
抓党员干部带头这个关键。出台《中层干部管理规定》，强化对干部的监督管理。同时，继续把经营指标作为考核干部实绩的重要依据，以效益论成败，以贡献论英雄，按照经营经理负责制、经营成果问责制等规章制度的有关规定，对完不成经营承包考核指标的行为，以及经营过程中发生影响经营成果的因素和事件，进行责任追究。2006年，由于多方面原因，金属结构公司出现亏损，**公司正视这个问题，迅速调整了该公司的领导班子，并对有关责任领导进行了处罚。经过一年运营，经营状况有所好转，但仍未实现2007年的经营目标。**公司按《经营成果问责制》的有关规定严格兑现，除经济处罚外，对有关的三位部门领导进行了行政责任追究。制订并实施《
关于开展“深化干部和管理人员作风建设，促进和谐**创建”活动的实施意见》和《关于开展“实践创新在支部”活动的实施方案》，鼓励党员干部自觉做群众的表率、工作的模范。年底，**公司专门召开表彰大会，对王丽艳、李鹏林等6名优秀干部和吴殿波、杨文华等6名员工心中好党员进行了公开表彰和鼓励，弘扬浩然正气。
抓员工行为规范这个关键。为进
一步规范员工行为，营造廉洁和谐的工作氛围，打造团结、有为、奋进的工作团队，**公司特制定《和谐**员工公约》，并制作成大幅的图画张贴在宣传栏内，从履行岗位职责、端正价值观念、强化自律意识等诸多方面对员工提出明确要求。广大员工在工作和生活中自觉地对这些行为规范进行认真学习领会和深入思考，并积极付诸实践。
三、利用三条途径，健全权力监督网
为进一步规范权力的正确行使，在工作中，我们着力构建“全方位监督”格局，采取多种有效方式，动员各方面力量有效参与我们的监督体系和工作机制。
群众监督。为确保监督渠道的畅通，定期听取义务监督员对管理效能、党风廉政建设等工作的意见和建议，拓宽监督途径，精心设计并下发了印有廉洁自律有关规定和举报电话等的“廉政信息反馈卡”，实现了对干部和重点岗位员工的全员廉政跟踪。同时还借此渠道收集、整理、采纳员工的意见和建议，发现问题及时反馈给个人。公开向员工征集对**发展的意见和建议，共征收到包括廉政内容在内的合理化建议126条。设立举报电话、举报箱、电子信箱、党员绩效卡等，消除群众监督的“空档”，全面查找廉政建设等工作中存在的不足，并在梳理总结后进行整改，进一步增强党风廉政建设工作的实效性。
组织监督。为确保重点工程的协调推进，把点监察融入生产经营的全过程，根据年度工作计划，结合总公司的实际，由党总支书记带领综合部、人力资源部等部门有关人员组成的监督检查小组，对无棣、浚县、扶沟工地和经营部、招标中心等重点部门进行点监察，把“补牢”放在“亡羊”之前,针对检查中发现的问题，对有关部门提出整改建议，并协助有关部门制定整改措施，堵塞经营管理漏洞，规范经营行为。
明察暗访。处理、解决好群众反映的热点、难点、焦点问题，明察暗访是最直接、最真实的监督方式。**公司党政一把手齐抓共管，深入基层，深入一线，倾听民声，了解民意。总经理王本喜时常搞突然袭击，不打招呼，对各部门资金使用、工作作风、薪酬分配、成本控制等方面的情况进行随查即访，发现苗头性问题从快处理，把问题消灭在萌芽状态。党总支书记李明军经常深入工地了解员工的思想动态，帮助员工转变观念，平衡心态，理顺情绪，增进理解，及时化解不和谐因素，把员工思想和精力集中到“一切为了**的发展”上来。
**公司的党风廉政建设工作面临的新形势：
在看到成绩的同时，我们也必须看到，当前我们的党风廉政建设还存在一些薄弱环节和问题，离上级领导的要求和群众的期望还有一定的距离，主要表现在：
1、个别部门廉政教育还不够深入，存在表面化现象。
2、廉政文化建设的覆盖面还存在一定的局限性，随着业务领域的拓展，应该由济南向各项目工地扩大和延伸。
3、少数干部中还存在法制意识淡薄，群众观念淡薄，工作方法简单和工作效率不高等问题，干部作风有待进一步加强。
4、“廉政促发展”的作用在某些方面还不够突出，应该把工作重心向经济效益不好的分公司倾斜，帮助其堵塞经营漏洞，加强成本控制，努力改变发展不平衡现状。
**公司200*年党风廉政建设工作的整体思路：
准确把握党风廉政建设和反腐倡廉工作面临的形势，全面落实党风廉政建设责任制，大力推进廉洁文化建设，以“党员绩效卡”为助推器，深化“廉政免疫力工程”，形成党风廉政建设的长效机制，营造廉洁和谐的工作氛围,确保**健康发展。
**公司200*年党风廉政建设的重点工作：
200*年，**公司工作头绪繁多，任务繁重，我们必须准确把握形势，深刻认识党风廉政建设和反腐倡廉工作面临的新任务和新要求，以更高的标准做好工作。根据200*年公司政工工作要点和《关于深入贯彻落实党的十七大精神，进一步加强公司党建工作的通知》的有关要求以及这次政工会议上岳书记、玄书记对廉政工作的新要求，结合**公司的具体实际，200*年，我们将做好以下几项重点工作：
1、积极开展以“情系民生，廉政勤政”为主题的党风廉政建设宣传教育月活动，通过橱窗学习、集中收看反腐专题节目、组织干部员工编写廉政小故事、讲廉政小故事，以及上党课、召开民主生活会等一系列活动，进一步增强廉洁意识和防腐拒变能力。
2、加强领导干部作风建设，在06年开展改进干部和管理人员作风、0*年深化党员干部作风的基础上，将0*年作为干部作风建设年，努力做到“四个带头”：带头“学廉”，带头“讲廉”，带头“守廉”，带头“述廉”。自觉践行“八个方面”良好作风，着力打造一支纪律严明、执行有力，善于创新、敢于负责，干事创业、务实清廉的干部队伍。
3、将党风廉政建设工作纳入党员绩效管理，以“为党员服务，促党员优秀，保党员平安”为宗旨，加强过程控制，增强党员的廉政意识和监督意识，发挥党员在廉政建设中的模范带头作用。
4、全面落实“廉洁文化四进”活动要求，重点抓好廉洁文化进工地和廉洁文化进班组，增强廉洁文化的渗透性和广泛性。
5、加大工程招标、物资采购等重点环节的监督力度，拟定招标工作新的管理程序，探索使用物资采购管理软件，从制度和方法上提升工作效能，降低材料成本。
6、严格落实各项规章制度，完善各项考核体系，研究探讨适合**发展的经营管理模式，对项目工地经营管理工作实现派员管理，规范经营，精细经营，营造廉洁诚信,守法经营的良好氛围。
7、不断创新廉政工作方式方法，增强廉政教育的吸引力、感染力和震撼力，充分发挥廉政文化在党风廉政建设中的示范导向作用, 形成党风廉政建设和反腐败工作的整体合力，以适应**的快速健康发展需要。非常感谢会议提供给我们这样一个平台，能够和大家分享党风廉政及精神文明建设方面的心得、体会和实践，我们一定把会议精神和学到的先进经验及做法带回去，用于指导我们的各项工作。相信，在公司党委的正确领导下，在兄弟单位的密切配合下，我们一定会把党风廉政及精神文明建设的各项工作做得比往年更好，一定会实现**公司工程建设和经济效益双上台阶的奋斗目标。
第3篇：公司党风廉政建设工作汇报[推荐]
公司党风廉政建设工作汇报
尊敬的陈总、各位领导：大家好！我代表六建公司党委和纪委向陈总一行汇报公司党风廉政建设有关工作。
一、深入贯彻集团公司2010年纪检监察工作会议精神，结合实际安排全年工作集团公司2010年纪检监察工作会议召开后，公司党委及时通过集团公司门户网站和《中国石油报》收集会议资料，于<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />3月5日上午召开中层领导干部以上会议，学习传达会议精神。共同学习了蒋总在会上的讲话、陈总作的题为《坚持从严治企，服务科学发展，深入扎实推进集团公司反腐倡廉建设》的工作报告和国资委党委委员、纪委书记贾福兴同志在会议上的讲话精神。会议要求，各级党组织要认真传达贯彻会议精神，特别是蒋总和陈总的重要讲话，进一步提高对反腐倡廉和纪检监察工作重要性的认识；各级领导干部要认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》等党纪条规，带头遵守党纪法规，自觉接受组织和群众的监督，做廉洁守法的带头人；充分发挥典型案例的作用，以案说纪，提高各级领导人员遵纪守法和廉洁从业的自觉性。3月5日下午，在桂中层以上领导干部通过视频，参加了寰球总部召开的2010年纪检监察工作会议。再次学习了集团公司纪检监察工作会议精神，听取了总部党委刘书记和汪总的讲话，听取了党委副书记、纪委书记杨跃东作的题为《突出重点，强化监督深入推进寰球公司反腐倡廉建设》的工作报告。2月24日，公司召开党委和纪委扩大会议，学习传达《集团公司2010年效能监察工作要点》、寰球总部2010年《纪检监察工作要点》和《效能监察实施意见》等文件，与会人员还一起学习了刚刚颁布的《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，再次学习了中纪委五次全会精神，与各单位签订了党风廉政建设、社会治安综合治理和计划生育管理责任书。会议指出，公司在工程建设领域突出问题专项治理工作和惩防体系建设的任务很重，要结合公司作为施工企业点多面广的实际，不断改进和创新纪检监察工作方式，进一步健全完善制度，规范操作流程，突出“管用、实用，操作性强”，加大参与物资采购、工程承包、经营管理、招投标等工作的力度和深度。抓好“三重一大”决策制度的落实，坚决杜绝“小金库”。在作风建设方面，关键抓好领导干部作风建设，促使各级领导干部用好手中的权利，把精力用到推进公司发展壮大、为职工群众谋利益上面来，确保公司党风廉政建设和反腐倡廉工作取得实效。2月7～8日，公司召开2010年工作会议暨九届二次职代会，对全年的工作进行了详细安排部署，对纪检监察工作和厂务公开等民主监督工作提出了明确具体的要求，财务、经营、物资、安全、质量等五个专题报告，对规范今后的管理，增强抗风险能力，堵塞管理漏洞，推进管理升级，提高保障能力，起到了很好的促进作用。2月9日，公司召开经营管理分析座谈会，深刻剖析生产经营面临的新形势、新问题，深入查找经营管理各环节存在的问题和不足，共同探讨应对措施，着力提高盈利能力和水平。2月23日至3月5日期间，公司直属的10个单位都召开了工作会议和职代会，也对纪检监察工作进行了层层安排，从而使集团公司和寰球总部工作会议和纪检监察工作会议精神贯彻落实到了最基层。学习贯彻集团公司2010年纪检监察工作会议精神的主要做法有：一是结合年度工作会议学，每个单位的工作会议都首先学习传达上级的工作会议精神，使与会代表都能清楚寰球总部和公司全年的重点工作。二是公司领导带头学，给各级党员领导干部做好榜样、带好头。三是结合实际学，主要领导提出学习贯彻要求，开展讨论，就如何抓好纪检监察工作献计献策、集思广益。四是分层次学。主要分为公司领导、中层领导和和基层党支部三个层面的学习，使会议精神传达到每一名党员和关键岗位人员。五是通过网络学，纪检监察部将收集到的会议材料以电子邮件的形式发到各单位，并在会议材料中标注重点和注释，使干部职工能准确、全面把握会议的主要内容和精神，并在公司网页上开辟“政治理论”学习专栏，供广大干部职工学习参考。六是扩大范围学，公司层面的学习时，中层干部都参加；基层党支部在组织学习时，相关科室长、关键岗位人员和入党积极分子参加学习，拓宽会议精神的覆盖面。春节后，按照寰球总部的要求，对今年的纪检监察工作进行了安排，重点工作如下：一是提高监督的实效性，规范领导人员用权行为。认真落实“三重一大”集体决策制度，切实做到依权限决策、按程序决策。同时加强对“三重一大”决策制度执行情况的检查，不断完善制度和程序。把领导人员落实“七项要求”和《领导干部和管理人员廉洁从业规定》的情况作为监督的重要内容，严肃查处违反廉洁从业规定的问题。畅通民主监督渠道，充分发挥审计监督、全面风险管理监督、效能监察及专项检查的作用，严格执行联席会议制度，统一协调各监督主体。继续深入落实《寰球公司廉洁文化建设实施细则》，围绕“诚信守法、廉洁从业”的核心理念，以“六进”活动为基础，深入推动反腐倡廉教育工作有效开展。以中层及以上领导干部和关键岗位管理人员为重点，开展“忠诚事业、承担责任、艰苦奋斗、清廉奉献”主题教育，进一步推进反腐倡廉建设，深化反腐倡廉教育。二是加大效能监察工作力度，进一步规范企业的经营管理。积极探索效能监察的有效途径和方式方法，提高工作的针对性、实效性。强化问题的整改和责任的追究，督促落实管理责任。围绕工程建设领域突出问题专项治理工作，全面开展工程建设项目管理效能监察，促进工程建设项目安全、优质、高效、廉洁运行。开展项目物资采购管理效能监察和对“小金库”及信息化建设投资管理的专项检查，严控资金“体外循环”。三是认真落实党风廉政建设责任制，抓好信访和案件查处工作。修订和完善公司党风廉政建设责任制实施细则，通过责任分解、考核与追究等，推动工作落实。针对反腐倡廉和企业管理方面的难点、热点问题，严格执行集团公司《关于加强和改进查办案件工作的意见》和《公司纪检监察信访工作暂行规定》，做好群众信访举报工作，对发现的问题及时调查处理，改进治理措施，预防腐败现象的发生。四是提升整体素质，不断加强纪检监察队伍建设。利用公司每年举办政工干部培训班的时机，加强专兼职纪检干部的业务学习，扩大知识面，提高为企业提供服务保障的本领。今年是公司中层领导干部新一轮聘期，根据人员变动情况，及时健全完善组织和机构。严格执行纪检监察工作重要情况报告制度，加强沟通和交流，适时组织纪检监察人员开展交叉检查。
二、切实加强惩防体系建设和党风建设，促进党员干部廉洁从业公司纪委有书记1人、副书记1人，纪检监察部有2人，其中主任1人、干事1人，矿区服务事业部按照要求建立了纪委，下属其他9个单位也分别建立了纪委或纪检监察小组。去年初以来，寰球公司汪总和刘书记多次向公司主要领导传达集团公司陈总对六建公司的关心。3月5日，刘书记在寰球公司2010年的纪检监察工作会议上，对陈总向寰球公司提出的新要求进行了传达，再次强调，要深刻吸取一建公司的教训。为此，近年来，公司领导班子多次召开会议，分析问题的原因，对照公司的实际，查找管理上的漏洞和薄弱环节，有针对性地落实改进措施。
（一）扎实开展惩防体系建设。按照寰球总部的要求和去年6月公司第七次党代会上，纪委工作报告对今后几年作出的规划，公司惩防体系《实施办法》、《推进计划》和《运行大表》明确了各部门和单位的工作任务、主要内容、责任人和进度要求，确保体系建设工作部署到位、责任到位、措施到位、检查到位。结合内控体系建设，进一步健全了纪检监察工作制度，《反腐倡廉工作联席会议制度》、《纪检监察信访工作暂行规定》、《领导干部和管理人员廉洁从业规定》、《监察部门监督招投标工作实施办法》使纪检监察工作有了制度规范和工作目标，促使各单位和各级领导干部把反腐倡廉建设放在更加突出的位置。加强权力运行的制约和监督，整合监督资源，形成监督合力，维护企业和职工的利益。
（二）扎实开展工程建设领域突出问题专项治理工作。一是强化组织领导，明确责任。公司和直属单位都成立了专项治理工作领导小组和办公室，确定了工作联系人及联系电话，为工作的顺利开展创造了有利条件。二是注重统筹安排，落实分工。通过《运行方案》、《责任分解工作运行表》和《排查工作表》，明确了牵头部门和参加部门的工作内容、工作任务和完成时间。三是加强沟通协调，全面推进。建立了例会工作制度，每月召开2次工作例会，协调解决存在的问题，并形成会议纪要和工作简报下发。四是做好排查工作，以查促改。按照工作运行方案和运行表，坚持“边学习、边开展”的原则，逐步深入开展排查工作，清理出2008年以来立项、在建和竣工项目61项。因去年底和今年初，大多项目处于冬休期间，排查工作的第一阶段任务主要在机关各部门中开展，主要查找了项目招投标、物资采购、资金拨付使用、工程质量、安全环保等方面的工作。在工程建设实施和质量管理方面，发现存在问题1项，已经分析了原因，明确了整改措施。所有在建项目已按照自查自纠阶段的要求，进行梳理，制定整改措施。去年第三季度，公司三个效能监察工作组，对11个项目部的20多个单位工程进行了检查。4月份，寰球总部对公司2006～2009年财务情况进行了审计，同时对大连、抚顺和四分公司机关进行了审计，出具了未有保留意见的审计报告。
（三）扎实开展廉洁从业教育。公司纪委坚持把领导干部的思想教育作为加强党风建设和反腐倡廉的重点工作来抓，半年下发一次学习计划，重点学习中纪委每次全会和集团公司、寰球总部相关会议、文件和制度精神，促使领导干部深刻领会会议和文件精髓，指导工作实践。在闭路电视播放《廉洁文化在中国石油》和《贪之害》等影视作品，组织干部职工观看《铁人》、《奠基者》等电影和电视剧，每年邀请地方检察院或反贪局领导给公司领导干部讲授“职务犯罪典型案例和法规知识”，转发集团公司典型案例剖析材料，用鲜活的事例警示领导干部。通过内部报纸、广播和网络广泛宣传集团公司《管理人员违纪违规行为处分规定》、《高级管理人员职业道德规范》、《员工职业道德规范》和廉洁文化理念，拓展廉洁从业教育的广度和深度，用正面典型的宣传引导和反面案例的警示教育，筑牢拒腐防变思想道德防线。公司领导利用各种会议和下基层调研的机会，也反复叮嘱各级领导干部，要本着对企业、对家庭、对自己负责的态度，充分认清拒腐防变、廉洁从业的重要意义，做到警钟长鸣，防范于未然。积极参加寰球总部开展的以学习贯彻四个中央文件知识答题、以党支部为单位的专题组织生活和“读文思廉”征文、“送廉洁、进项目”赠书，廉洁教育“进岗位、进家庭”等活动，使活动过程成为领导干部受教育的过程。
（四）扎实履行党组织保证监督职能。公司党委赋予基层党委和党支部充分的监督职能，明确项目党支部书记参与重大决策的详细内容，如生产经营计划，大宗设备、物资采购，大额财务开支，职工奖金分配，合作队伍的使用、计价和拨款，人员使用和奖惩，以及其他涉及职工切身利益的重要问题等，使各级党组织能直接参与本单位的“三重一大”决策，实行过程监督和具体监督，使各项工作在阳光下运行，促使各级领导干部和关键岗位人员自觉廉洁从业。
（五）扎实履行纪委监督职能。公司的所有物资招标采办、设备购置、工程招投标等都有纪检监察工作人员监督，如中油国际储备库钦州项目和四川石化项目的物采办资招标、设备购置招标、工程招标的量都较大，公司纪委派出人员参与招标工作，使招标工作公开、公平、公正。近三年，参与招投标120多次，涉及金额近6亿元，没有发现违纪违规的现象。同时参与领导干部选拔任用、住房分配、职称评定等涉及职工群众关心的工作，增加工作透明度。
（六）扎实开展效能监察工作。公司纪委每年下发效能监察工作要点，明确工作重点。坚持从生产经营管理的重点部位入手，抓住影响经济效益的关键环节，采取专项检查、过程监督、事前防范等方式，围绕外投外借清查、商业保险、不良资产处置、已完工项目、基地基建等开展效能监察。2009年，对11个项目部的项目管理、物资集中采购、人员薪酬管理等工作进行效能监察，推进廉洁从业工作。行政审计监督，注重效果，对基建工程、劳务分包工程结算进行100%审计，近三年，对亿元工程结算进行了审计，审减金额782万元。对财务收支审计作为常规性审计项目，对财务收支及其他有关经济活动的真实性、合法性和效益性进行审计。开展内控审计，每年选择几个单位或项目部，进行制度的健全性、符合性、有效性和可操作性进行测试和评价，发现缺陷或薄弱环节时，督促限期改进。
（七）扎实加强制度建设。推行领导干部廉洁自律承诺制，与下属各单位层层签订《党风廉政责任书》，与领导干部和关键岗位管理人员签订廉洁从业承诺书。两级领导班子成员每年在同级职代会上进行述职述廉，对新提拔到领导岗位的领导干部，100%进行任前廉洁谈话，副处以上领导干部按要求报告个人有关事项。去年以惩防体系和内控体系建设为契机，梳理规章制度131项，适用的进行了明确，不适用的进行了废止，需要完善的及时进行了修改，有效地规范了管理、堵塞了漏洞。特别是一建公司事件以来，公司建立健全和修订完善了一系列管理制度：财务管理方面有《财务管理办法》、《重大财务事项报告制度》、《资金支出审批管理规定》等28项，物资采购管理方面有《招标采办管理办法》、《物资管理制度》、《采办管理实施细则》、《合格供方名录》等6项，劳务分包方面有《工程分承包管理手册》、《全面预算管理办法》、《合格分承包方准入制》、《工程分包招投标制》、《外协单位奖惩制》等，这些制度使企业管理更加严格、更加规范，成为有效预防腐败的“防火墙”。
（八）扎实加强内控体系建设。公司结合企业自身特点，提出了“流程性体系化”的管理理念，已有完善的ISO9000质量管理体系和健康安全环境管理体系，初步建立了市场开发体系、成本管理体系、人力资源管理体系、思想政治工作体系等企业内部管理体系。按集团公司和寰球总部的总体部署，建立了较为完善的内控体系，去年12月，正式发布了《内部控制管理手册》，今年开始实施。一年多来，公司识别适用风险491个，完成业务流程149个，编制风险控制文档145个，明确了控制实施证据和控制措施，有力地规范了生产经营活动，对规避报告风险、投资风险和法律风险起到了重要作用。
三、以创建“四好”班子为目标，扎实推进领导班子建设。目前，公司有10个二级单位领导班子，50多个总分项目领导班子。有在职职工党员812名、离退休职工党员332名，下设二级党委6个、党总支3个、党支部45个。设党委和党支部的单位或项目部，分别建立了纪委和纪检监察小组。
（一）严格执行民主集中制和“三重一大”决策制度。公司有健全的党组织参与重大问题决策的工作机制、议事规则和程序，对班子及成员的职权、议事内容、工作范围、决策程度等，作出了明确具体的规定。凡是属于发展战略、中长期发展规划等事关企业发展方向的重大问题，凡是属于重大项目安排、重要项目投资、大额资金使用等事关发展全局的重大问题，凡是属于重要改革方案、重要管理制度、重要干部任免、机构设置调整、涉及职工切身利益等事关企业发展稳定的重大问题，都由党政联席会议研究，按照程序进行决策，形成了决策的民主化和制度化。公司领导班子成员都能顾全大局、互相尊重、团结协作，在议事过程中，能够敞开思想，把不同意见摆在桌面上，充分发表自己的意见和建议。在重大事项决策之前，党政主要领导能做到首先沟通，达成一致意见后再上会讨论，避免了议而不决的现象。
（二）坚持德才兼备、以德为先的标准，培养选拔领导干部。公司建立了中层领导干部公开竞聘（选拔）制度，通过竞聘上岗，使各级领导班子得到充实，提高了班子的战斗力。近三年，280多人次参与了138个岗位的竞聘，形成了能上能下、充满活力的用人机制。注重干部队伍的培训工作，坚持内培与外培相结合的办法，去年底，利用冬休时间，先后开展了项目经理、安全管理、技术质量、政工干部、文控管理等系列培训，全年培训职工5800多人次。加强年轻后备干部队伍建设，坚持重点考察与全面考察相结合，主要通过与领导干部、班组长和职工代表谈话，了解干部的现实表现，掌握干部的党性修养、道德品行、能力素质等，同时注重干部的培养锻炼，加强机关与基层之间的干部交流，对综合素质较好，有发展后劲和培养前途的年轻干部，及时放到相应的位置锻炼，促进后备干部队伍整体素质提高，形成年轻干部梯次发展的良好态势。
（三）严格执行领导干部考核制度。公司每年对基层领导班子和公司机关部门领导实行量化“双向”考核，上、下级之间互相考评。通过与不同层次的干部职工逐一谈话，广泛了解领导班子及成员执行“三重一大”决策制度、经营业绩、思想品德、廉洁从业、工作能力等情况，使公司全面了解干部的品德、业绩和能力，为干部培养和使用提供科学的依据。公司两级领导班子每年按时召开民主生活会，深入开展批评与自我批评，查找自身存在的差距和不足，深刻分析原因，制定详细的改进措施，促进班子的民主和团结。班子成员每年向同级职代会述职述廉，由职工代表进行民主测评，体现民主管理，强化监督制约，推进制度反腐，深化领导干部自觉接受监督的意识。
（四）切实加强作风建设，机关作风和领导干部作风明显好转。按照集团公司和寰球公司关于加强作风建设的精神，针对公司领导干部、机关作风存在的突出问题，先后开展“八个良好风气”、“牢记两个务必，加强作风建设年”和“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题教育和实践活动，扎实开展公司三级机关和中高层领导干部作风建设，明确总体要求、时间安排、主要活动和任务目标，使活动做到有计划、有措施、有目标。各单位认真开展作风建设大讨论，深刻剖析本单位和本部门在作风建设存在的问题，提出改进措施和意见，从而使三级机关的协调、指导、服务、控制职能得到进一步发挥，机关人员的服务意识和工作效率明显提升。我们坚信，有集团公司的正确领导和亲切关怀，有寰球总部的大力支持和帮助，在新的历史发展起点上，我们将一如既往地贯彻落实科学发展观，以健全完善的监督保障体制和机制，加快管理型施工总承包企业建设步伐，为集团公司建设综合性国际能源公司和寰球公司“国内第
一、国际一流”的目标作出新的更大贡献！
第4篇：公司党风廉政建设工作情况汇报
2011年公司党风廉政建设工作情况汇报
公司纪委：
分公司党支部2011年的党风廉政建设工作，在公司纪委的正确领导和指导下，认真结合公司纪委的相关要求，结合分公司的施工经营实际，扎实开展分公司班子成员的党风廉政建设学习教育，结合分公司各个重要岗位，以贯彻政策学习和制度落实为切入点，在财务管理、外用工管理结算、合同签订、现场的节余材料处理、小金库治理、车辆租赁管理和公司关于以严格工程全过程管理等为内容，积极开展党风廉政建设工作，起到了规范管理，增强施工经营的透明度，提升全部分公司职工凝聚力，为分公司圆满完成年度工程建设和经营以及精神文明建设提供了坚强的支持和振奋作用。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、认真组织学习，及时掌握公司关于党风廉政建设的要求和规定。
今年以来分公司党支部按照公司年度工作会纪委工作报告中的工作安排，结合公司季度工作会议精神，以及结合上级《关于开展“学制度、促廉洁、保发展”主题教育的通知》部署，推进以反腐倡廉制度建设为重点的党风廉政建设和反腐败各项工作，确保公司重大部署得到扎实有效的贯彻实施。按照公司规定在全体党员干部中开展“学制度、促廉洁、保发展”主题教育。结合半年工作会议精神认真落实公司经理关于依法治企的要求。特别是经理工作报告当中提出的“各级干部要增强依法治企的敏感性，抓好以下工作：
一要清醒认识企业面对的社会、法律、经营环境发生的深刻变化。国家法律法规日益健全，依法治国力度不断加强；人们依法维权意识日趋提高，自身权利保障意志得到凸现，给企业依法依规生产经营提出了更高的要求。依法治企业的要求是国家和社会进步的体现，是企业长远稳定发展的保障，我们必须抓紧抓好。
二要增强法纪观念，认真开展“学制度、促廉洁、保发展”宣传教育月活动，正确判断是非，杜绝超越权限办事和随意裁量工作。要坚持“三重一大”集体决策制度，始终保持谨小慎微和谦虚谨慎的态度，把企业安全、个人安全和家庭幸福放在心上。
三要带头遵纪守法，坚决杜绝“小金库”现象。按照党中央、国务院和总公司的要求，各单位要周密部署，有序、有力、有效地开展“小金库”专项治理工作。大家要明确“小金库”的概念，凡违反法律法规及其他有关规定，应列入而未列入符合规定的单位账簿的各项资金（含有价证券）及其形成的资产，均属于“小金库”。有“小金库”就是腐败。今后，公司一旦发现“小金库”问题，将严肃处理，责令单位负责人辞职。
四要发挥监督保障作用。支部书记、工会主席要履行职责，面对大是大非问题，不能麻木不仁，不能文过饰非，不能“事不关己，高高挂起”，要履行职责，维护班子团结，保证班子安全。
五要完善法律风险防范体系。坚持重大决策法律论证和重大事项及时报告制度，严防法律风险。
六要加强“四项监督”。加强纪检监督，注重事前防范和事中控制。强化审计监督，推行领导干部任中审计和重点工程项目过程审计，增强审计工作的时效性和穿透力。严格干部人事监督，完善领导班子运行机制，落实“三重一大”决策制度。加强财务监督，建立财务内控机制，强化财务人员职业道德建设，坚决杜绝“小金库”、“账外账”等违规违纪现象的发生。
各级干部要增强依法治企的敏感性，抓好以下工作：一要清醒认识企业面对的社会、法律、经营环境发生的深刻变化。国家法律法规日益健全，依法治国力度不断加强；人们依法维权意识日趋提高，自身权利保障意志得到凸现，给企业依法依规生产经营提出了更高的要求。依法治企业的要求是国家和社会进步的体现，是企业长远稳定发展的保障，我们必须抓紧抓好。二要增强法纪观念，认真开展“学制度、促廉洁、保发展”宣传教育月活动，正确判断是非，杜绝超越权限办事和随意裁量工作。要坚持“三重一大”集体决策制度，始终保持谨小慎微和谦虚谨慎的态度，把企业安全、个人安全和家庭幸福放在心上。三要带头遵纪守法，坚决杜绝“小金库”现象。按照党中央、国务院和总公司的要求，各单位要周密部署，有序、有力、有效地开展“小金库”专项治理工作。大家要明确“小金库”的概念，凡违反法律法规及其他有关规定，应列入而未列入符合规定的单位账簿的各项资金（含有价证券）及其形成的资产，均属于“小金库”。有“小金库”就是腐败。今后，公司一旦发现“小金库”问题，将严肃处理，责令单位负责人辞职。四要发挥监督保障作用。支部书记、工会主席要履行职责，面对大是大非问题，不能麻木不仁，不能文过饰非，不能“事不关己，高高挂起”，要履行职责，维护班子团结，保证班子安全。五要完善法律风险防范体系。坚持重大决策法律论证和重大事项及时报告制度，严防法律风险。六要加强“四项监督”。加强纪检监督，注重事前防范和事中控制。强化审计监督，推行领导干部任中审计和重点工程项目过程审计，增强审计工作的时效性和穿透力。严格干部人事监督，完善领导班子运行机制，落实“三重一大”决策制度。加强财务监督，建立财务内控机制，强化财务人员职业道德建设，坚决杜绝“小金库”、“账外账”等违规违纪现象的发生”。通过学习和现场传达以及和现场相关关键岗位人员签订承诺书，规范制度，保证了分公司的依法治企和“小金库”治理工作稳步开展，保障了分公司的党风廉政建设和施工经营环境。
同时结合公司纪委开展的加强中层干部的学习管理工作，分公司还结合中心组学习，加强了分公司班子成员和各个职能负责人的学习管理工作，做到了学习公司文件制度和警示案例的及时认真。认真将纪委下发的各类学习材料下发到班子和职能科室人员手中。
二、成立党风廉政建设领导机构，切实抓好党风廉政建设的组织领导。 同时分公司为了加强对于党风廉政建设和依法治企工作的开展，切实提高纪律和作风建设，分公司成立了以经理为组长，书记和支委成员为副组长，各施工队长和职能科室负责人为成员的领导小组。加强党风廉政建设和依法治企的组织领导以及工作开展。
三、结合党员教育，抓好党风廉政建设的责任书签订和“小金库”治理承诺书的签订工作，提高党员干部和关键岗位人员自觉遵守党风廉政建设工作的意识。
党风廉政建设是一个责任的落实和工作的规范工作，分公司在年初就按照公司的要求结合班组建设的规范管理，和分公司各施工队长和职能科室负责人签订了党风廉政建设责任书和“小金库”治理承诺书。并结合“小金库”治理工作开展，收集有关文件、上级领导要求、各类制度，建立各个项目部的“小金库”专项治理文件资料档案盒，提高了分公司本部和各个项目部的干部职工和关键岗位的人员自觉遵守党风廉政建设以及小金库治理的规范以律依法工作的开展。
四、结合管理和工程实际情况，认真开展党风廉政建设的活动开展，规范日常管理，为党风廉政建设创造常态机制。
在公司开展的党风廉政建设和“小金库”治理工作以及公司开展的工程建设、合同工清理以及废旧物资处理效能监察工作中，分公司认真组织传达公司要求，及时按照公司要求的内容开展自查自纠工作，并且把该项工作分化到各个管理人员当中，明确责任，明确要求，切实使各个专业的工作开展有序及时按照标准建立台账，做到了凡事安排的工作均有检查，而且在分公司的周务会议当中进行点评，通过TBS管理平台将点评内容公布，是分公司内部各个单位均明确各个施工队的管理情况和进展。例如：在公司要求对于全公司的工程建设进行效能监察的工作安排后，分公司以周务会议的形式进行安排，确定分公司的工程管理部门是直接责任人，对于各个项目部和分公司施工队进行专项检查和整改；分公司的安全管理部门是该项工作的监督部门，结合分公司工程实际，进行现场和施工队的检查督导；同时分公司确定分公司的班子成员分工对于各个施工队进行抽检，取得了成效。
五、工作的体会。
2011年的党风廉政建设工作开展和“小金库”专项治理工作以及依法治企工作的开展。我们体会到只有认真开展学习教育宣传工作，才能真正提高大家的“干净干事，干事干净”的意识，才能自觉形成大家共同重视，职工信服的工作氛围；加强制度的落实和规范工作流程是扎实开展该项工作的基础，而且不能开启下不为例或者回头补手续的工作方法是形成全员职工共同参与和遵守的基础；分公司班子重视，切实形成持续的良好的工作持续和工作环境，取得全体职工的信服这是搞好该项工作最基础的底线。
六、不足。 在工作中我们仍然存在学习宣传教育覆盖面不全，存在盲点；个别人员仍然存在该项工作是领导或者是部门负责人的事情，全员参与的意识不浓；存在社会环境的变化我们做不了主，我们企业只能适应才能开展工作，企业的责任不大的意识较大；在面对外协事务处理难度大的情况下，处理问题的方法和创新办法不多，甚至存在只汇报问题不出解决问题的方法，存在害怕出现问题担责任的现象。
总之，完成了2011年的党风廉政建设工作，给在施工生产经营和精神文明建设工作中形成了环境和支持，2012年我们将在总结2011年工作开展的基础上，按照公司纪委的工作安排，紧扣施工生产经营和精神文明建设的主题，动员分公司党员干部骨干扎实开展好各项工作，为分公司在目前良好发展环境下取得更好的发展，为职工创造良好的效益。
第5篇：公司党风廉政建设工作情况汇报
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公司党风廉政建设工作情况汇报
公司党风廉政建设工作情况汇报
近年来，公司党委高度重视党风廉政建设和反腐败工作，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，遵循“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的战略方针，在企业中建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败的体系，使企业的党风建设和反腐倡廉工作步入科学化、制度化、规范化轨道。现将我公司近年来建立惩治和预防腐败制度体系建设情况汇报如下： 一、企业惩治和预防腐败制度体系建立情况
1、近期，我们将召开党政联席会议，进一步学习工业公司哈工业发[2010]9号关于《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《黑龙江省贯彻落实国有企业领导人员廉洁从业若干规定的实施办法》，认真组织班子成员对《若干规定》的内容及精神进行全面、深刻的理解。为有效的推进此项工作，要强化组织领导，形成党委书记挂帅，纪委书记负责组织协调，公司各副经理根据所负责的工作进行具体落实的工作格局。将根据《若干规定》的有关要求纳入公司章程，不断完善法人治理结构。重新修订《党风廉政责任制》（2009年4月修订下发过）《职代会制度》、《厂务公开工作制度》、《厂务公开责任追究制度》《大宗物资招标采购制度》、《三重一大决策制度》等各项管理监督制度，强化权利制衡和监督约束机制，努力推进公司的党风廉政建设，发挥廉政建设为企业稳步发展的保驾护航作用。
2、对于重大问题，我们都召开党政联席会议进行民主讨论决定，涉及职工切身利益的事项，要通过职代会或职工代表组长会议审议后才执行。建立并执行了《招待费使用情况报告制度》、《职工代表大会审计报告制度》、《董事会工作报告制度》、《监事会报告制定》、《干部民主评议制度》。贯彻执行廉洁承诺制度，每年班子主要领导能够按时与工业公司签订廉政承诺书。
3、落实了党风廉政建设责任制，下发了“关于落实《xxx工业公司党风廉政建设责任制度实施意见》的通知”。坚持公司党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，公司各单位各负其责，依靠群众监督的领导体制和工作机制。公司党委书记、董事长对全公司的党风廉政
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建设工作负责，党委其他成员根据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设工作负直接领导责任；各部门党政一把手对本单位党风廉政建设工作负责；公司纪委负责协助党委抓好全公司的党风廉政建设工作的组织协调和监督检查。公司建立了党风廉政建设例会制度，每半年召开一次会议，专题听取和研究廉政建设工作。
4、我们将廉洁从业规定纳入班子民主生活会，把反腐倡廉工作作为民主生活会的一项重要内容，制定了《民主评议干部制度》，公司领导每年都将通过职代会或党委扩大会议进行述职，对中层干部年度考核进行民主评议。
5、根据企业实际，为贯彻落实中央关于企业“三重一大”的制度，我们制定了《xxx第xxx具制造有限公司“三重一大”集体决策制度实施办法》；（决策内容范围、原则和程序在文件中做了明确规定） 6、公司能够把“三重一大”集体决策制度列为党风廉政建设责任制的重要内容，并成立了党委副书记任组长，纪委书记任副组长，纪检、工会、财务、公司办、企业发展部有关人员为成员的“三重一大”集体决策制度监督小组。按照制度中的规定，对违反“三重一大”集体决策制度的人员进行责任追究，
7、对于企业工程项目招投标方面我们建立了管理监督机制，制定了《xxx第xxx具制造有限公司大宗物资招标采购管理办法》，规定了招标程序、评标原则，保证操作过程的公开、公平、公正。如发现问题，监督小组及时将情况通报主管领导，情节严重，给企业不良造成影响和经济损失的，追究当事人责任。
8、我们把廉政建设与生产经营管理重点工作紧密结合起来。为强化管理杜绝商业贿赂行为，公司成立了价格办，严格对产品定价、物资采购价格、外委加工产品价格审核和把关。仅物资采购实行招标和比价采购一项，2009年节约费用1000余万。
把开展“小金库”专项清理工作作为党风廉政建设工作的重要内容，于2007年末，对公司所属的全部生产专业厂、辅助生产分厂以及独立经营核算的11个部门进行了清理。为了加强财务管理，公司要求各部门规范、统一、合理使用资金，对各分厂职工工资实行银行卡发放，对工资提取差额统一在帐内管理，同时将各部门“小金库”资金
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余额统一收缴入账。对于生产经营的资金支出，需要向主管领导说明原因，经审批同意后方可使用。这样，基层单位在资金使用上即接受主管领导的监管，同时也受到员工的监督，一些管理漏洞得到堵塞，防止干部产生腐败问题。
9、我们成立了由公司党委书记、董事长、总经理担任组长，工会主席担任副组长，公司副经理、工会副主席、公司办、财务部、企业发展部、生产部等部门主要领导担任成员的厂务公开工作小组和监督小组，下设厂务公开办公室负责日常工作。制定和完善了《职工代表大会制度》、《厂务公开工作制度》、《厂务公开责任制度》、《厂务公开责任考核制度》、《厂务公开责任追究制度》、《厂务公开考核制度》《职工代表大会联席会议制度》等制度，2008年我公司被市厂务公开办公室命名为厂务公开规范化企业。
二、贯彻廉洁从业若干规定有关制度的建立和执行情况
1、结合上级部门《廉洁从业若干规定》的要求，2007年下发了 “关于对中层以上领导干部和营销人员及其家属从事生产经营本企业同类产品情况进行举报的通知”，2009年10月下发了关于认真贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的通知，为切实把《若干规定》落到实处，我们按照工业公司纪委的部署和要求，公司领导认真填写了“企业领导人员执行《若干规定》对照自查表”。结合我公司实际，去年8月制定下发了“关于认真贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的通知”，召开了公司领导和基层党政负责人参加的动员会议，学习传达了文件精神，对贯彻落实工作进行了安排部署，明确要求基层各单位主要领导结合此次《若干规定》的落实，认真开展相关法律法规的学习，通过学习要深刻理解贯彻实施《规定》的重要意义，做到廉洁从业。
2、对于公司财务部、采购部、市场部、生产部等重要部门我们建立了相应的管理制度（各项管理规定），公司各主管副经理负责，严格按照管理制度进行操作，厂务公开监督小组和“三重一大”监督小组发挥监督作用，定期对各有关部门的工作情况进行检查，发现问题及时向有关领导反馈，并予以纠正和处罚。（如：在库房盘点工作中，发现钢料库盘亏问题，监督小组及时介入，查明问题，对相关单位和
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人员提出处理意见）
3、关于领导干部职务消费问题，这是一个新的制度，原来公司对有关人员的出差和待遇有一些相关的规定，但不够全面和具体，我们下一步将制定出有关领导干部职务消费制度。
对于薪酬管理，公司管理层的薪酬由主管我们的工业公司制定。我们公司制定了中层干部和员工的薪酬制度。（薪酬管理规定） 4、对于领导班子和成员的学习，我们坚持中心组学习制度，学习党的方针政策，尤其去年开展的学习落实科学发展观活动，公司领导发挥带头作用，能够按照要求分阶段的进行学习，结合自身实际找出工作差距，并提出整改措施。近年来我们围绕全面提升员工素质，苦练内功工作，组织全体干部进行理论素质培训和在线学习，邀请请工业公司领导和省委党校的教授分别讲授领导行为艺术、公文写作、社交礼仪，干部素质修养、市场经济学、计算机操作等知识，并进行阶段性考试和座谈，不断提高干部素质和工作能力。
5、公司制定了领导干部个人有关事项报告制度，下发了“关于印发《xxx市党员领导干部报告个人有关事项实施细则》”的通知，要求党员领导干部要认真执行实施细则的有关规定，在规定时间内，如实报告个人有关事项，自觉接受组织监督。如出现违反有关规定的，有关部门将调查核实，并视情节轻重，采取批评教育、限期整改、责令做出检查、戒勉谈话、通报批评、调职、免职等方式予以处理。公司领导每年定期向工业公司纪委报告个人有关事项。
从几年来党风廉政建设和反腐败工作的开展情况看，推进厂务公开民主管理工作、清理“小金库”、实施“三重一大”决策制度和大宗物资采购制度，对于加强企业管理、合理使用资金、严防干部贪污腐败、班子科学决策、依靠职工管理企业和增强企业凝聚力，起到了积极的推动作用。今后我们将不断推进预防腐败体系建设，完善各种制度，发挥监督和制约机制，保证国有资产保值增值，实现企业和谐、稳定、协调发展，为哈市实现好发展快发展作出积极贡献。
第6篇：公司党风廉政建设情况汇报
公司党风廉政建设情况汇报
近年来，在公司党委、纪委的正确领导下，我门市部党支部以党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，认真做好落实党风廉政建设责任制、纠正违反廉洁从业规定、推进嵌入式廉洁风险防控等相关工作，取得良好成绩，为门市部各项工作提供了强有力的纪律保障。现将我门市部党支部有关党风廉政建设工作情况汇报如下：
一、党风廉政建设工作基本情况
1、加强组织领导，严格落实党风廉政责任制。我门市部党支部加强对党风廉政建设工作的领导，严格落实党风廉政建设责任制，促进党风廉政建设工作深入发展。一是认真落实主体责任。支部成立了党风廉政建设领导小组，书记任组长，支部其他成员为小组成员，领导小组负责党风廉政建设的全部工作。二是强化党风廉政建设机制。支部每年年初就召开会议，研究部署年度党风廉政建设和反腐败工作，制定党风廉政建设责任制，明确党风廉政建设工作的目标任务，明确支部班子成员分工和职责落实，按照书记负总责，支部班子成员抓各线，一级抓一级，层层抓落实的原则，确保门市部党风廉政建设工作扎实有序开展。三是强化“一岗双责”的要求。支部与各部门负责人签订党风廉政建设责任状，按照“层层有责，人人有责”的工作思路，坚持“谁分管，谁负责”和“管业务必须管党风廉政建设”的原则，明确主要负责人的工作责任，既全面抓好业务工作，又切实推进党风廉政建设工作发展，取得业务工作和党风廉政建设工作的双胜利。四是强化督查考核工作。将党风廉政建设责任制考核纳入支部年度目标管理绩效考核，将考核结果作为各部门和员工评先评优的重要依据，激励各各部门和员工自觉抓好党风廉政建设工作。
2、纠正违反廉洁从业规定的措施。我门市部党支部组织全体员工认真学习廉洁从业规定，要求每个员工将廉洁从业规定入心入脑，自觉落实到平时实际
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工作中，严格防范发生违反廉洁从业规定的行为。我门市部党支部加强对员工日常工作行为的检查监督，对出现违反廉洁从业规定的苗条及时提醒，将其消灭在萌芽状态。对出现的违反廉洁从业规定的行为，及时惩处，决不姑息，维护门市部风清气正的良好氛围。纠正违反廉洁从业规定的措施分行政处分和经济处罚。行政处分分为：通报批评、警告、记过、记大过、留用察看和解除劳动合同。经济处罚分为：赔偿损失、扣减变动薪酬。
3、推进嵌入式廉洁风险防控工作。我门市部党支部认真做好三项工作，深入推进嵌入式廉洁风险防控工作。一是找准各流程廉洁风险点。围绕门市部各岗位关键环节和关键流程，通过岗位间互查、班组长检查、门市部领导审核，梳理出XX个廉洁风险点。二是强化廉洁风险防控意识。在门市部学习培训和各种会议上，强调嵌入式廉洁风险防控机制建设意义，使每个员工树立廉洁风险防控意识，自觉做好廉洁风险防控工作，防范发生各类廉洁风险。三是深入开展廉洁风险防控检查工作。门市部党支部定期和不定期对廉洁风险防控工作进行检查，每月专门召开一次会议，研究廉洁风险防控工作，肯定取得的成绩，改进存在的不足，确保廉洁风险防控工作取得实际成效。
4、领导个人廉洁从业情况。我作为门市部党支部书记，严格遵守党纪国法和公司廉洁从业规定，自觉落实党政一把手“五个不直接分管”、“三重一大”事项决策等制度，确保不出现不正之风和违纪违法事例。一是自己不直接分管财务、组织人事、物资采购和资产处置、工程建设项目等事务，把注意力集中到抓大事上。二是严格执行“三重一大”制度，凡涉及重大事项决策、重要人事安排、重要项目建设，都必须由党支部会议集体讨论决定，重要事项实行投票表决。三是严格执行末位表态制度，本人对集体讨论决策的事项不事先定调子，不事先表态。
二、党风廉政建设存在的不足问题
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1、我门市部党支部平时深入学习不够，没有从思想上高度认识落实党风廉政建设责任制的重要意义，有些工作没有完全做到位，因而落实党风廉政建设责任制工作与公司党委、纪委的要求存在较大差距。
2、我门市部党支部落实党风廉政建设责任制工作手段单一，仍停留在老方法、老套路上，工作创新意识不强，缺少工作特色和亮点。
3、我门市部党支部落实党风廉政建设责任制缺乏系统性、针对性，未能及时结合公司党委、纪委要求和门市部实际情况开展工作，取得成绩不够大。
三、抓好今后党风廉政建设工作的几点打算
1、加强理论学习，提高思想政治素质。我门市部党支部要认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，提高思想政治素质，充分认识落实党风廉政建设责任制的重要意义，促进党风廉政建设工作深入持久发展。
2、牢职责记使命，切实履行好“一岗双责”。我门市部党支部要牢记庄严使命，切实履行好“一岗双责”，按照“层层有责，人人有责”的工作思路，坚持“谁分管，谁负责”和“管业务必须管党风廉政建设”的原则，明确每个干部的工作责任，既全面抓好各项业务工作，又切实推进党风廉政建设和反腐败工作发展。
3、采取有效措施，全面落实党风廉政建设责任制。我门市部党支部要认真学习公司内其他部门落实党风廉政建设责任制的先进办法和成功经验，增强落实党风廉政建设责任制的系统性、针对性，及时结合公司党委、纪委要求和门市部实际情况开展工作，力争落实党风廉政建设责任制工作取得新突破，取得新成绩。
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第7篇：供电公司党风廉政建设工作汇报—工作汇报
供电公司党风廉政建设工作汇报范文—工作汇报
近年来，***供电公司党委充分发挥企业党组织的政治核心和战斗堡垒作用，在党风廉政建设方面始终坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，通过开展“建规章、重教育、作示范、勤监督、抓行风”等一系列教育活动，为党风廉政建设的大坝构筑起“五道”防线。公司先后多次被上级评为“党风廉政建设先进单位”。
一、建规章，制度管人，力求以规治企秉公办事
***供电公司从以法治企出发，结合工作实际，从健全制度入手，先后研究、修订和出台了《党风廉政建设责任制考核办法》、《招投标管理办法》、《党委议事规则》、《高安供电公司转变作风规定》和各种工作程序等20余项党风廉政建设以及相关配套制度。在“三重一大”问题上，该公司始终坚持民主集中制，做到集体研究讨论决定，不搞一人说了算。在企务公开管理上，该公司建立了以公平、公正、公开、透明为基础，党政共同负责，纪检、人事部门、工会合力推进，群众全员参与的运行机制，出台了《企务公开实施细则》、《供电所所务公开规定》、《企务公开考评标准和实施细则》。
二、重教育，正面为主，提高党员防腐拒变能力
***供电公司坚持反腐倡廉教育制度化、经常化。供电公司始终把加大源头治理力度，营造积极向上、清新和谐的廉政之风作为治本之策。认真开展“学党章、知荣辱、促廉政”主题教育，建立“以人为本”的教育方式，努力构筑具有企业实际特色的反腐倡廉教育新机制。通过聘请市纪委和检察院干警进行法律知识讲座、观看《天职》等预防职务犯罪警示片；有针对性的对掌管“人、财、物”的部门和岗位人员，进行专项预防职务犯罪教育；扎实开展两个《条例》学习教育，在节日期间给中层以上干部发放温馨廉政贺卡、台历；在政工网上开辟警示教育、治理商业贿赂等廉政文化教育的新窗口，搭起纪检部门与职工群众互动交流的信息平台；在职工中进行廉政文化建设，并将廉政警句收录到《企业文化手册》中。通过民主生活会、撰写廉洁从企心得体会、干部述职等多种形式查问题、找不足，疏理整改，形成了“教育在前、制度规范约束在前”的党风廉政建设常态运行机制，营造了反腐倡廉的良好氛围。
三、作示范，向我看齐，当好廉洁自律的带头人
***供电公司为把党风廉政建设责任制落到实处，大力实行“一岗双责”，特别要求部门一把手把党风廉政记在心中、抓在手上、落实在行动上、体现在措施上。为了加强党风廉政建设目标管理，供电公司党委专门发文明确了领导
班子的职责划分和分管的部门，并将部门月度任务落实、考核情况与主管领导的月度、年终考核、奖金挂钩，使领导责任真正落到实处。并在中层及以上干部中依据德、能、勤、绩、廉五个方面的综合考评，评选出勤廉兼优先进个人，为广大干部职工树起了廉洁自律的表率和学习榜样。
四、勤监督，防微杜渐，做到警钟常鸣防患未然
***供电公司坚持“标本兼治、预防为主”的原则，通过完善企业监督制约机制，落实防范措施，制定工作责任目标，强化监督制约职能。纪检监察、财务、审计、合同管理部门在该公司领导的大力支持下，依照相关管理制度和规定，全过程参与了从基建工程的招投标、大修、技改资金的使用，到大宗物资、设备采购、拍卖、废旧物资处理、门面房出租等经济活动，并一贯坚持经济合同审核会签制度，严格监督和制度的执行，认真履行监督职能。通过深入开展执法监察和效能监察，堵塞漏洞，确保了经济活动运作规范、有序、科学。
五、抓行风，持之以恒，塑造优质服务的新品牌
***供电公司结合“青春光明行”、“爱心平安工程”等活动。深入街道、农村集市和田间地头，通过散发宣传资料、刷宣传标语等方式，借助宣传车、宣传展版等载体，进行优质服务相关政策、法规、制度和安全用电宣传。督促客户服务系统的完善化建设，通过拨打服务窗口报修电话、走访客户等形式对供电所等服务窗口进行明察暗访，对“三个十条”及电价执行情况进行检查，加强行风投诉受理、处理、反馈的闭环管理。该公司面向社会公开聘请了56名行风监督员，定期召开行风监督员和大用户座谈会，广泛征求对窗口单位和全局优质服务工作的意见、建议，并将座谈会形成的意见，下发至相关部门，落实整改，以便对症下药，切实改进工作方式、工作态度和工作作风，真正实现 “四个满意”。
近年来***供电公司在在市消协组织的万人问卷调查中，消费者满意率居参评行业之首，行风民主评议名列前茅并多次被市委市政府评为“创佳评差”最佳单位，优质服务树立了高安电力良好的企业形象和社会形象。在2006年，公司被评为国家电网公司一流县级供电企业、先进集体，被省公司授予优质服务标杆单位，2007年被国家电网公司授予农电优质服务标杆单位。
第8篇：党风廉政建设工作汇报
2017年党风廉政建设责任制工作
情况汇报
按照会议安排，我代表发改局党组将2017年党风廉政建设和反腐败工作开展情况简要汇报如下，不妥之处,敬请批评指正。
今年以来，我局在县委、县政府和县纪委的坚强领导下，认真贯彻落实中央和省市县关于党风廉政建设工作的系列决策部署，坚持以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以党风廉政建设责任制为“龙头”，以“两个责任”为抓手，以落实“五个五”长效机制为契机，不断推进党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展，为推动我县发展改革工作实现追赶超越提供了坚强的政治保障。
一、坚持示范引领，推动“两个责任”落实
年初市县纪委全会召开后，发改局及时召开了党风廉政建设工作专题会议，全面贯彻落实市县纪委全会精神，安排部署2017年党风廉政建设和反腐败工作。局党组上会研究了局班子及班子成员党风廉政建设主体责任清单和局纪检组监督责任清单，明确了局党组书记“第一责任人”职责和班子成员“一岗双责”，并报县纪委审批后印发。局纪检组认真履行监督职能，将“两个责任”清单按要求修改后以示意图形式在发改局院内公示栏公开公示，接受广大干部群众监督。层层压实责任，局党组书记与班子成员、班子成员与分管股室和下属单位负责人共签订目标责任书17份。今年以来，局党组召开会议研究部署党风廉政建设和反腐败工作6次，专题听取局纪检组工作汇报4次。建立定期研判制度，坚持每季度末局党组书记对各位领导的“两个手册”进行研判点评，分析存在问题，提出指导意见，督促党员领导干部认真履行“一岗双责”，传导压力，使“两个责任”落到了实处。
二、坚持教育监督，筑牢干部思想堤坝
一年来，我们着眼党员干部“不能腐、不想腐”，强化监督、深化教育，不断增强党员干部的廉洁从政意识。一是严把选人用人关。时刻牢记“吏治腐败是最大的腐败”，按照好干部的标准，严格执行《党政领导干部选拔任用条例》，认真贯彻落实“三项机制”，坚持德才兼备、以德为先，防止党员干部“带病提拔”、“带病上岗”。今年来，局党组先后将2名工作经验丰富、群众口碑好，能干事、会干事、干成事、又不出事的干部推荐到科级领导岗位，用好的作风选拔作风好的干部，不断匡正选人用人风气。二是扎实开展宣传教育。年初，我们开展了“强意识、转作风、做标兵”学习教育整顿活动，重点围绕党性锤炼、脱贫攻坚、本职工作等方面的突出问题，召开了专题民主生活会和组织生活会，党员干部通过自查自纠、相互评议、对标整改着力纠正“四种病”，不断推进干部作风向善向好。在领导干部中组织开展“两准则四条例”知识测试，推进领导干部知纪、遵纪、守纪。局纪检组通过建立发改微信群发送廉政信息、组织“我的家风家教”征文、班子成员讲党课等活动不断加强廉政宣传。扎实开展“廉政山阳”活动，制作廉政宣传公示栏一面，廉政警示牌匾16幅，张贴在楼道走廊和各领导办公室，进一步营造了“不想腐”的氛围。三是强化监督制约。严格执行述职述廉、个人重大事项报告和廉政鉴定等制度，认真落实任前廉政谈话规定，“不能腐”的机制进一步完善。今年以来，5名股室负责人在局全体党员干部会上作述职述廉、接受评议，10名科级干部向县纪委报告了个人重大事项，对2名干部实施了廉政鉴定和任前廉政谈话。
三、坚持抓长抓细，驰而不息正风肃纪
我局坚持每周五下午集体学习制度。在加强党章党纪党规学习的同时，组织干部职工集中收看《永远在路上》、《巡视利剑》等中央反腐警示教育片和学习《商洛市扶贫领域腐败问题警示录》等违规违纪案例，通过正反面典型案例对党员干部进行经常性教育，提醒党员干部严守“六大纪律”，牢记“五个必须”、践行“三严三实”。明确要求党员干部严禁以各种名义接受企业和管理服务对象的礼品、礼金和有价证券，严禁利用职务之便接受吃请、娱乐等活动，严禁在工作八小时之外出入私人会所，参与赌博等不健康活动。在“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”、“端午”“中秋”、“国庆”等重要时间节点，局纪检组围绕公款吃喝、违规收送礼金、公车私用或私车公养、带班值班等“节日病”开展暗访检查8次，对在检查中发现1名值班干部擅离职守在全体党员干部会上给予通报批评。持续加强对单位公务接待、公务用车、廉政灶管理和党员干部办理婚丧喜庆事宜的监督检查，严格监督干部职工下乡出差填写报批单和派车单，杜绝公车私用和私车公养现象发生。坚持每月对机关廉政灶账务检查一次，确保账务规范合理。对家中办理婚丧喜庆事宜的7名同志提前约谈提醒，要求严格控制参加范围和人员，杜绝大操大办借机敛财现象发生。在发改系统组织开展对领导干部及其亲属插手工程建设项目和土地与矿产资源开发问题的监督检查，10名科级领导认真开展自查自纠，如实向县纪委报告个人情况。扎实开展党员干部违规参与“一桌餐”专项整治和违规公款购买消费高档白酒问题集中排查整治活动，严格遵守中央八项规定，增强了党员干部廉洁自律意识，教育他们自觉树立道德高线、严守纪律底线、明确规矩红线，加强党性修养，培养健康的生活情趣。局党组班子成员以身作则，带头签定廉洁从政履职承诺书4份，要求所有科级领导及各股室负责人签订廉洁过节承诺书17份，持续加强节日期间廉政建设，树立了发改机关干部的良好形象。
四、坚持“三个助力”，正确运用“四种形态”
我局及时受理群众来信、来访、来电举报事项，在一楼便民服务大厅门口设立了信访举报箱，并公示了举报电话。全面贯彻落实中纪委加强扶贫领域监督执纪问责电视电话会和全省纪检监察信访举报工作电视电话会议精神，8月份派出检查组深入公共服务和基础设施协调组各成员单位、各镇督查水、电、路、广电网络、卫生室等基础设施项目完成情况，着力发现存在问题，督促被检查单位加强整改，确保脱贫攻坚各项任务落到实处。11月份派出检查组，深入杨地、户塬等12镇检查验收2017年脱贫攻坚以工代赈项目33个，通过督促项目实施，改善了我县贫困群众生产和生活条件，带动了贫困户增收，为打赢脱贫攻坚战奠定基础。12月份，我局扎实开展“三个助力”强化监督执纪问责工作联动，加强与城建、公安、市监等部门沟通协作，着力发现在规范市场秩序工作中党员干部违纪违规问题线索一起，并及时报县纪委党风室调查处理。今年以来，局党组班子规范运用监督执纪“四种形态”，局班子成员对不遵守纪律、上班迟到早退，作风漂浮、懒政怠政、执行中央八项规定不严的党员干部进行了约谈提醒和批评教育，合理运用监督执纪第一种形态共计20件21人次。局纪检组坚持抓早抓小抓苗头，对问题早发现、早提醒、早纠正，预防党员干部“小错”铸成“大错”，有效遏制了违规违纪案件的发生。 五、坚持密切配合，诚恳接受组织巡察
按照县纪委领导安排，我局在今年2月派出纪检组长到县委巡察办参与协助巡察工作5个月。抽调期间能够严格遵守巡察办各项规章制度，服从县纪委领导安排，做到巡察业务工作与发改监督职责两不误两促进，全面完成各项工作任务。12月4日，按照县委巡察领导小组的安排，县委第二巡察组开始巡察发改局党组工作。巡察工作动员会召开后，发改局党组及班子成员迅速提高政治站位，在思想上高度重视，以严肃认真负责的态度，诚恳接受巡察组的政治体检。及时成立巡察工作联络小组，主动配合、积极支持巡察组工作，为巡察组进驻开展巡察提供良好的办公条件和设施保障。局党组、纪检组就近三年来工作情况专题向巡察组汇报，对巡察组在巡察过程中查找出来的问题，我们不遮不掩、主动认领，及时制定整改措施，落实整改。对巡察组交办的事项，认真办理并及时反馈结果，坚持抓早抓小，确保巡察工作取得实实在在的效果。
六、坚持严管厚爱，加强干部队伍建设
我局始终把加强干部队伍建设作为认真履职的重要抓手，努力建设一支具有政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识的干部队伍。今年以来，为不断提高执纪能力建设，局党组聚焦主责主业，不断加强对“两准则”、“四条例”和《监督执纪工作规则》的学习，始终牢记打铁还需自身硬、信任不能代替监督的执纪理念，带头遵纪守纪，严防出现“灯下黑”问题。扎实开展“纪检监察业务提升年”活动，邀请县纪委领导到局里进行业务指导和培训，局纪检组长2次在全县纪检监察工作季度点评会上进行了述职。认真学习钻研纪检监察业务知识，加强与县纪委的上下联络，及时传达贯彻县纪委的各项决策部署，上报我局党风廉政工作信息和动态，不断加强自身能力建设，树立和维护了纪检干部政治强、业务精、纪律严、作风正的良好形象。
回顾全年工作，虽然我局党风廉政建设和反腐败工作取得了一定的成绩，但与上级要求和兄弟部门相比还有一定差距：一是部分班子成员“两个责任”落实还不到位。落实主体责任的思路不清、办法不多、措施不实，责任压力传导不够。二是担当意识不强。个别领导干部认为纪律约束严、规矩条框多，工作不愿担当、不敢担当，责任意识不强。三是纪实手册填写不及时、不规范。四是纪检组对违纪违规线索掌握不多，还需进一步拓宽信访举报渠道，积极发现和寻找问题线索，加大案件查办力度。
下一步，我局将以此次检查考核为契机，认真学习贯彻落实党的十九大精神，进一步强化措施，狠抓整改。一是加强对局党组班子成员落实“两个责任”的监督检查，健全完善“一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管”的领导体制和工作机制，切实把党风廉政建设主体责任担当好、履行好、落实好。二是全面贯彻落实中省市县纪委关于加强“三个助力”工作的重要指示精神，加强脱贫攻坚和规范市场秩序领域监督执纪问责工作力度，不断提高执纪水平。三是继续用好用活监督执纪“四种形态”，及时开展约谈提醒和批评教育，将违规违纪苗头扼杀在萌芽状态。同时积极发现和寻找发改系统违纪违规问题线索，加大案件查办力度，发挥教育、警示、震慑效应。在今后的工作中，局党组将紧紧围绕县委、县政府和县纪委的工作部署，凝心聚力，锐意创新，以更大的决心、更严的举措、更实的行动，扎实推进“五个五”长效机制工作落实，为我县发改工作持续健康发展保驾护航，不断开创我局党风廉政建设和反腐败工作新局面。
以上汇报，不妥之处，敬请考核组各位领导和同志们批评指正。
建安公司党风廉政建设工作汇报
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2020党风廉政建设工作汇报