第1篇：做好新常态下地税系统财务管理工作的思考
.做好新常态下地税系统财务管理工作的思考
[摘 要] 经济新常态是当前我国的热门名词之一，主要强调了我国经济发展的速度由高速转变成中高速，这样的经济形势不仅为地税系统开展财务管理工作提供了一些新思路，同时也带来了一些挑战。因此，相关部门应该对经济新常态的容进行深刻的解读，并将其作为开展财务工作的主要指导原则。本文就经济新常态背景下提升地税系统财务管理工作效率的有效路径展开了一系列的思考。
[关键词] 经济新常态；地税系统；财务管理；工作；提升路径
doi ： 10 .3969 / j .in .（2018）01- 0014- 020 引 言
财税体制是财政的重要组成部分，对实现资源的合理分配以及社会公平发展具有十分关键的作用。因此，面对这样的经济形势，我国地税系统的相关部门应该透彻研究新常态对地税系统开展财务管理工作具有哪些影响，并对其采用具有针对性的路径提升的财务管理的工作法，这样才能在很大的程度上保证地税系统能够得到长久的发展，从而为促进我专业资料
.国财政发展提供动力。
1 地税系统在财务管理工作面存在的问题
管理制度缺乏科学性
近几年，我国的相关部门对事业单位部控制、行政单位的会计制度等进行一系列的规，并推行了统一的财务软件。这样的政策形式在一定程度上体现了对财务管理工作的重视程度又有了进一步的提高，同时也体现了财务管理的相关制度的约束程度越来越高。但是，在地税系统实际的工作当中，尽管的相关政策已经出台，但是政策毕竟具有一定的时滞效应，使得很多基层地税部门并没有将这些财务制度真正落实到实际的工作当中，存在一定的制度阴影。
忽略部控制的作用
尽管经济新常态的理念已经被提出，这对于地税系统部门开展相关工作具有一定的指导作用，但是很多地税系统的领导人员仍然没有对实施部控制给予足够的重视。很多地税部门的领导仍然按照传统的财务管理式开展相关工作，仍然只重视外部效益，忽视了部控制对提高财务管理工作效率的作用。一些地税部门的管理人员并没有将部控制模式与财务管理工作的容进行有机结合，并没有对经济新常态背景下的财政制度进行深度的解读和剖析，同时也愿意按照经济形势调整管理式和理念。
缺乏?允档幕峒苹?础
专业资料
.
在机构改革进程不断加快的大背景下，在地税系统中的管理财务面工作的人员其流动性较大，财务管理是会计工作的一个分支，相关人员流动性较大的问题始终得不到解决。这样的情况造成了地税系统的会计人员并没有形成一股合力，会计人员的队伍也不够完善。在很多涉及工作任务交接的过程中，业务交接面仍然失衡。另外，地税系统中的财务人员的数量还是与实际工作需要之间存在一定的差距，但是，很多没有相关从业资格的人员也仍然存在于地税系统的财务工作体系之中。
预算编制不够精细
目前，很多地税系统的财务管理人员对预算的编制不够精细，主要体现在三个面。首先，一些财务管理人员在编制预算的过程中没有遵循科学性的原则，并没有在预算编制的过程中将工作容与经济形势的变化体现出来。其次，一些地税部门的执行力较差，没能及时落实井制定好的项目，或者工作进度缓慢，并没有对预算实行科学的绩效管理模式。最后，一些地税单位的财务管理部门忽略了对资金支出建立合理的结构，并没有把地税单位的实际情况充分考虑到预算编制的过程中，缺乏对预算编制的创新理念。
2 新常态背景下地税系统财务管理工作效率的提升路径
完善财务管理体系推动财务改革
专业资料
.
首先，提高预算管理制度的科学性。第一，对预算进行科学的编制，使其能真实反映相关数据的容[1]。在进行预算编制的过程中将分配和余额结转等资金项目进行有机结合管理。第二，加强对预算执行情况的考查力度，对预算实行约束，将财务管理工作的责任落到每一个相关人员的身上，使每个工作人员都能在进行预算编制的岗位上充分发挥作用。第三，从动态的角度对预算工作的落实情况实施监督和考查，并根据定期考查的结果进行工作总结，并将其作为统计预算工作开展情况的主要依据。
其次，加强收支制度的规性。第一，地税系统的各个部门在进行预算编制的过程中应该将本部门的全部收支情况都反映在计算经费的项目之中，坚决避免出现任形式不明款项的存在，使收支状况能清楚全面地反映在经费核算之中。第二，相关部门的人员应该格按照工作准则来开展日常对于预算项目以及财务手续的审批。使一切工作都能在标准的围进行，开展工作所需要的一切手续和证明都是完备的。第三，对日常工作中需要支出的费用进行规的控制，对于“三公”经费按照实际情况进行缩减，坚决杜绝浪费现象的存在。
最后，提高对部控制的重视程度。部控制是财务管理工作的关键，相关部门的工作人员应该对部控制给予高度的重视。在单位部建立工作前提醒，工作中阻断以及工作后考查完成效果的工作步骤，将财务管理过程中可能存在的风险进专业资料
.行筛查，并根据可能发生的风险进行预防并制定具有针对性的解决案，将各个部门的职责落到实处，使部控制机制能真正发挥其作用。
加强财务管理力度为地税系统提供工作保障
首先，对经费保障加大力度。在现代信息技术不断发展的大背景下，地税系统应该将现代信息技术与财务管理工作的容进行有机结合，提高地税系统财务管理的现代化进程，对资金进行统筹安排，对基础设施建设的信息化建设给予高度的重视。
其次，将政府采购落到实处。第一，对政府采购的预算进行格的编制，将政府采购的每个过程进行格的规，对采购目录与资金限额进行格的控制。第二，政府采购需要遵循一定的审批流程，相关部门应该对采购的各个环节进行格的信息录入，便统计相关信息的真实性和公开性[2]。
最后，对资产实施科学管理。第一，制定符合规的公车使用制度，确保公车能充分发挥其使用价值，对需要使用公车的情况进行规定，推动公车使用制度朝着更加完善的向发展。第二，对闲置的资产进行科学的管理，使其能充分发挥其效用，避免资源的浪费。第三，切实做好资产清查工作，确保实际资产的数量和种类与记录的容保持一致。
格遵守经济纪律并提高财务监督工作力度
地税系统的工作涉及很多的面，需要各个部门之间的协专业资料
.调和配合，因此，相关部门应该提高每一个财务管理人员的大局意识，使财务管理部门能起到带头作用，将管理过程中涉及的各个步骤进行格的把控，保持格的经济纪律，根据地税系统的工作性质以及工作容制定格的工作制度。财务管理部门应该积极配合系统部的审计部门开展工作，一旦审计部门在进行审查的过程中发现了一些问题，财务管理部门应该对其给予高度的重视，认真听取意见，并根据问题的类型制定相应的解决案，并且尽可能在较短的时间解决。另外，对于一些制度面的问题，无法立刻解决，需要及时制定整改案，并从制度根本上进行重新规划[3]。
提高财务管理队伍的相关工作技能
首先，强化学习培训制度。地税系统的相关部门应该加强对员工进行财务管理新要求容的培训，使其相关的知识体系能够得到不断完善，不断提高其工作技能与专业素养。地税系统可以针对财务管理工作的容定期组织员工进行相关理论知识与实践能力的培训，从而提高财务管理工作的效率[4]。另外，财务的收支和相关程序和手续的审批也是主要的工作容，从事这项工作的人员应该保持廉洁的心境，认真落实每一项工作。其次，营造廉洁工作风气。良好的廉政风气能在很大程度上影响员工的工作效率与思想观念。因此，地税系统的相关部门应该重视对财务管理人员进行思想教育，提高其廉洁意识以及责任意识。强化基层地税财务人员的服专业资料
.务意识，使其能更加贴近基层部门，充实工作容。
3 结 语
综上所述，新常态的理念是针对我国经济发展速度提出的，财政是相关部门对我国宏观经济进行调控的一项重要工具。地税系统是我国财政的重要组成部分，其工作效率能在很大程度上影响我国财政项目的收支和分配。因此，相关部门应该从完善财务管理体系推动财务改革，加强财务管理力度为地税系统提供工作保障，格遵守经济纪律并提高财务监督工作力度以及提高财务管理队伍的相关工作技能这几个面开展财务管理工作。通过本文对经济新常态背景下提升地税系统财务管理工作效率的有效路径展开的一系列思考，希望能?樘岣呶夜?地税系统财务管理工作的效率提供一些有价值的参考。
主要参考文献
[1]红宇，启仁，为毅.推进地税财务管理信息化的可行性探讨[J].经济研究参考，2016（41）：61-63.
[2]广税务局课题组.广税系统财务管理会计人才培养研究[J].经济研究参考，2015（70）：58-62.
[3]守凯.依法聚财 科学理财 有效用财 推动工会财务工作协调发展[J].中国工会财会，2015（7）：34-35.
[4]罗彩娥，同蓉，黄婷.浅议加强新时期的财务管理[J].法制与经济，2015（3）：101-103.专业资料
.
专业资料
第2篇：做好新常态下地税系统财务管理工作的思考
做好新常态下地税系统财务管理工作的思考
[摘 要] 经济新常态是当前我国的热门名词之一，主要强调了我国经济发展的速度由高速转变成中高速，这样的经济形势不仅为地税系统开展财务管理工作提供了一些新思路，同时也带来了一些挑战。因此，相关部门应该对经济新常态的内容进行深刻的解读，并将其作为开展财务工作的主要指导原则。本文就经济新常态背景下提升地税系统财务管理工作效率的有效路径展开了一系列的思考。
[关键词] 经济新常态；地税系统；财务管理；工作；提升路径
doi ： 10 .3969 / j .in .（2018）01- 0014- 020 引 言
财税体制是国家财政的重要组成部分，对实现资源的合理分配以及社会公平发展具有十分关键的作用。因此，面对这样的经济形势，我国地税系统的相关部门应该透彻研究新常态对地税系统开展财务管理工作具有哪些影响，并对其采用具有针对性的路径提升的财务管理的工作方法，这样才能在很大的程度上保证地税系统能够得到长久的发展，从而为促进我国财政发展提供动力。
1 地税系统在财务管理工作方面存在的问题
管理制度缺乏科学性
近几年，我国的相关部门对事业单位内部控制、行政单位的会计制度等进行一系列的规范，并推行了统一的财务软件。这样的政策形式在一定程度上体现了国家对财务管理工作的重视程度又有了进一步的提高，同时也体现了财务管理的相关制度的约束程度越来越高。但是，在地税系统实际的工作当中，尽管国家的相关政策已经出台，但是政策毕竟具有一定的时滞效应，使得很多基层地税部门并没有将这些财务制度真正落实到实际的工作当中，存在一定的制度阴影。
忽略内部控制的作用
尽管经济新常态的理念已经被提出，这对于地税系统部门开展相关工作具有一定的指导作用，但是很多地税系统的领导人员仍然没有对实施内部控制给予足够的重视。很多地税部门的领导仍然按照传统的财务管理方式开展相关工作，仍然只重视外部效益，忽视了内部控制对提高财务管理工作效率的作用。一些地税部门的管理人员并没有将内部控制模式与财务管理工作的内容进行有机结合，并没有对经济新常态背景下的财政制度进行深度的解读和剖析，同时也愿意按照经济形势调整管理方式和理念。
缺乏?允档幕峒苹?础
在机构改革进程不断加快的大背景下，在地税系统中的管理财务方面工作的人员其流动性较大，财务管理是会计工作的一个分支，相关人员流动性较大的问题始终得不到解决。这样的情况造成了地税系统的会计人员并没有形成一股合力，会计人员的队伍也不够完善。在很多涉及工作任务交接的过程中，业务交接方面仍然失衡。另外，地税系统中的财务人员的数量还是与实际工作需要之间存在一定的差距，但是，很多没有相关从业资格的人员也仍然存在于地税系统的财务工作体系之中。
预算编制不够精细
目前，很多地税系统的财务管理人员对预算的编制不够精细，主要体现在三个方面。首先，一些财务管理人员在编制预算的过程中没有遵循科学性的原则，并没有在预算编制的过程中将工作内容与经济形势的变化体现出来。其次，一些地税部门的执行力较差，没能及时落实井制定好的项目，或者工作进度缓慢，并没有对预算实行科学的绩效管理模式。最后，一些地税单位的财务管理部门忽略了对资金支出建立合理的结构，并没有把地税单位的实际情况充分考虑到预算编制的过程中，缺乏对预算编制的创新理念。
2 新常态背景下地税系统财务管理工作效率的提升路径
完善财务管理体系推动财务改革
首先，提高预算管理制度的科学性。第一，对预算进行科学的编制，使其能真实反映相关数据的内容[1]。在进行预算编制的过程中将分配和余额结转等资金项目进行有机结合管理。第二，加强对预算执行情况的考查力度，对预算实行约束，将财务管理工作的责任落到每一个相关人员的身上，使每个工作人员都能在进行预算编制的岗位上充分发挥作用。第三，从动态的角度对预算工作的落实情况实施监督和考查，并根据定期考查的结果进行工作总结，并将其作为统计预算工作开展情况的主要依据。
其次，加强收支制度的规范性。第一，地税系统的各个部门在进行预算编制的过程中应该将本部门的全部收支情况都反映在计算经费的项目之中，坚决避免出现任何形式不明款项的存在，使收支状况能清楚全面地反映在经费核算之中。第二，相关部门的人员应该严格按照工作准则来开展日常对于预算项目以及财务手续的审批。使一切工作都能在标准的范围内进行，开展工作所需要的一切手续和证明都是完备的。第三，对日常工作中需要支出的费用进行规范的控制，对于“三公”经费按照实际情况进行缩减，坚决杜绝浪费现象的存在。
最后，提高对内部控制的重视程度。内部控制是财务管理工作的关键，相关部门的工作人员应该对内部控制给予高度的重视。在单位内部建立工作前提醒，工作中阻断以及工作后考查完成效果的工作步骤，将财务管理过程中可能存在的风险进行筛查，并根据可能发生的风险进行预防并制定具有针对性的解决方案，将各个部门的职责落到实处，使内部控制机制能真正发挥其作用。
加强财务管理力度为地税系统提供工作保障
首先，对经费保障加大力度。在现代信息技术不断发展的大背景下，地税系统应该将现代信息技术与财务管理工作的内容进行有机结合，提高地税系统财务管理的现代化进程，对资金进行统筹安排，对基础设施建设的信息化建设给予高度的重视。
其次，将政府采购落到实处。第一，对政府采购的预算进行严格的编制，将政府采购的每个过程进行严格的规范，对采购目录与资金限额进行严格的控制。第二，政府采购需要遵循一定的审批流程，相关部门应该对采购的各个环节进行严格的信息录入，方便统计相关信息的真实性和公开性[2]。
最后，对资产实施科学管理。第一，制定符合规范的公车使用制度，确保公车能充分发挥其使用价值，对需要使用公车的情况进行规定，推动公车使用制度朝着更加完善的方向发展。第二，对闲置的资产进行科学的管理，使其能充分发挥其效用，避免资源的浪费。第三，切实做好资产清查工作，确保实际资产的数量和种类与记录的内容保持一致。
严格遵守经济纪律并提高财务监督工作力度
地税系统的工作涉及很多的方面，需要各个部门之间的协调和配合，因此，相关部门应该提高每一个财务管理人员的大局意识，使财务管理部门能起到带头作用，将管理过程中涉及的各个步骤进行严格的把控，保持严格的经济纪律，根据地税系统的工作性质以及工作内容制定严格的工作制度。财务管理部门应该积极配合系统内部的审计部门开展工作，一旦审计部门在进行审查的过程中发现了一些问题，财务管理部门应该对其给予高度的重视，认真听取意见，并根据问题的类型制定相应的解决方案，并且尽可能在较短的时间内解决。另外，对于一些制度方面的问题，无法立刻解决，需要及时制定整改方案，并从制度根本上进行重新规划[3]。
提高财务管理队伍的相关工作技能
首先，强化学习培训制度。地税系统的相关部门应该加强对员工进行财务管理新要求内容的培训，使其相关的知识体系能够得到不断完善，不断提高其工作技能与专业素养。地税系统可以针对财务管理工作的内容定期组织员工进行相关理论知识与实践能力的培训，从而提高财务管理工作的效率[4]。另外，财务的收支和相关程序和手续的审批也是主要的工作内容，从事这项工作的人员应该保持廉洁的心境，认真落实每一项工作。其次，营造廉洁工作风气。良好的廉政风气能在很大程度上影响员工的工作效率与思想观念。因此，地税系统的相关部门应该重视对财务管理人员进行思想教育，提高其廉洁意识以及责任意识。强化基层地税财务人员的服务意识，使其能更加贴近基层部门，充实工作内容。
3 结 语
综上所述，新常态的理念是针对我国经济发展速度提出的，财政是国家相关部门对我国宏观经济进行调控的一项重要工具。地税系统是我国财政的重要组成部分，其工作效率能在很大程度上影响我国财政项目的收支和分配。因此，相关部门应该从完善财务管理体系推动财务改革，加强财务管理力度为地税系统提供工作保障，严格遵守经济纪律并提高财务监督工作力度以及提高财务管理队伍的相关工作技能这几个方面开展财务管理工作。通过本文对经济新常态背景下提升地税系统财务管理工作效率的有效路径展开的一系列思考，希望能?樘岣呶夜?地税系统财务管理工作的效率提供一些有价值的参考。
主要参考文献
[1]韩红宇，李启仁，谢为毅.推进桂林地税财务管理信息化的可行性探讨[J].经济研究参考，2016（41）：61-63.
[2]广西地方税务局课题组.广西地税系统财务管理会计人才培养研究[J].经济研究参考，2015（70）：58-62.
[3]王守凯.依法聚财 科学理财 有效用财 推动工会财务工作协调发展[J].中国工会财会，2015（7）：34-35.
[4]罗彩娥，陈同蓉，黄婷.浅议加强新时期的财务管理[J].法制与经济，2015（3）：101-103.
第3篇：新常态下的
新常态下的“坚守”
大德小学 李锦花
遥远的西北大漠，有一种胡杨的树种，它们生而三千年不死，死而三千年不倒，倒而三千年不朽，这沙漠里健壮而睿智的勇士，用自己的一生为我们诠释了坚守一词的深刻内涵。虽然我不可能是倔强的生长在沙漠中的胡杨,但我愿做那棵扎根于乡村英语教学试验田边的胡杨,任时光荏苒,任四季的变换,我始终用自己的生命和全部的爱, 坚守着乡村英语教学的希望和喜悦。
坚守是热爱。刚开始，我常常为自己不知道怎样为小学生上好英语课而茫然。但是我对英语的那份执着的爱告诉我要永不言弃。在教学中我常常遇到这样或那样的问题，但失败浇不灭我对英语教学那如火如荼的热情。在这样执着的支撑下，我昂首行踏进英语教学的珪步之中，在英语教学这块沃土上我默默地耕耘着。
坚守是进步。我是一位普通的乡村英语教师，要让孩子们学好英语，算的上比登天还难哪。我作为一名普通的英语教师，神圣职责是什么呢？经过我不眠的深思，向有经验教师的请教，拉一些对英语不感兴趣的孩子促膝长谈，拜访一些家长和他们交换意见。我明白了，明白了要教好英语，首先要让他们爱上英语、喜欢英语。啊。。。我知道了，知道了！学生喜欢什么就不会厌烦什么。真是“山穷水复凝无路，柳暗花明又一村”啊。
为此，每节课前我会认真研究、吃透教材，通读、精读课文，较好地掌握教材的全部内容，明确这节课的教学目标，精心设计课型、流程、方法等。在教学过程中我深知英语课中口语是老师与学生交流的主要方式，作为英语老师的我很注重加强英语口语在课堂中的运用，给学生创设愉悦的英语课堂氛围；在课堂上对于学生的表现我会给予肯定和鼓励，从而使学生感受到老师的关爱，感受到我始终保持的微笑，并且和学生多交流，让学生发自内心地喜欢我的课堂。
坚守是希望。我刚接手的班是五年级，班上有一个比较优秀的学生--赵嘉欣。她性格外向，刻苦努力，成绩优异。可是，她上四年级的时候，她生病了。有一个多月没有来上课，她落下了很多的课程，我暗暗地担心和着急。我不能把我的担心表现出来。上课的时候。我特意让她来回答她能够回答的问题，每次答完问题，我都会笑着对她说“你真棒”。一次，她的妈妈对我说；“李老师，今天我女儿回家特别的高兴在沙发上蹦来蹦去。我问她为什么，她说（李老师说我特别棒）”！后来，她深深的爱上了英语。
我作为新常态下的英语老师，我明白应该突破常规，寻求新的教学模式，敢于真正的把课堂还给学生，实现老师作为教学的主导，学生作为主体的开放式课堂。新常态下的教育，不应该是强迫，而是引导；不是灌输，而是浸润；不是施压，而是影响；不是改造，而是改变。新常态下的教育，当以人为本，遵从人性，尊重孩子的生命个性，解放孩子的身心，给他自由发展的空间，鼓励他们不断尝试、直面挫折。只有把课堂真正的还给学生，才能更好的发掘他们的个性。
在我的心中有一个诺言——那便是“坚守”；在我的手中有一粒金色的种子——那便是实践；在我的生活中有一个目标——那便是成功。我要用我的双手在孩子们的心中播下渴求知识的种子，我要用我的勤奋在孩子们的心中播下热爱英语的种子……也在我的心中播下希望的种子。我要用心守望着这份希望,更要用爱呵护着这份希望，默默地看着她破土、发芽，看着她开花、结果，我坚信幼苗终会长成参天大树。
此时，我要大声的对大家说：守望着自己爱着的田地，这就是我人生最大的幸福！
谢谢大家！！
锦花老师，你好！你的演讲稿，主题新。内容实在，我在你原文的基础上把一些词句删减了些和补充了一些词句。如果有不妥的地方请见谅。
第4篇：在新常态下展现新
适应新常态 展现新作为
团结广大职工群众为构建和谐xx努力奋斗 ——在二届三次职工、会员大会的工作报告
xxxxxx （xx年x月xx日）
各位代表、同志们：
这次大会的主要任务是：认真贯彻党的十八届五中全会、中央经济工作会议和第二次中央新疆工作座谈会精神，深入学习习总书记系列重要讲话，贯彻落实党委xxx全委（扩大）会提出的目标任务，总结2015年工作，部署2016年工作。现在，我代表公司工会委员会向大会作工作报告，请予审议。
一、过去一年的工作回顾
2015年，公司工会工作紧紧围绕企业生产经营这一主线，认真履职履责，在服务职工群众、推动民主管理、维护职工合法权益、保持职工队伍稳定、引领职工立足本岗建功立业上发挥了积极的作用，各项工作取得了新的进展。
（一）履行职责，坚持“两个维护”，构建和谐劳动关系
一年来，在党总支的领导下，工会坚持“两个维护”原则，（促进企业发展，维护职工权益），改进工作作风，构建维权平台，提高职工维权意识，促进院和谐劳动关系的构建。
1.在职工会员代表大会上，工会和行政方签订了集体
1 合同和女工专项集体合同，依法建立了公正合理、互利共赢、和谐稳定的劳动关系。
2.维护职工的民主参与权。在重大事项决议、重要制度制定等方面，工会认真执行了企务公开。职工代表大会上，院主要领导进行了述职述廉，对2014年生产经营情况进行了通报，对2015年“六件实事”进行了公开承诺，同时对副科以上领导干部进行了民主测评。严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》《后备领导人员管理办法》选拔推荐后备干部x名。
3.认真开展工资集体协商“要约行动月”活动。一是成立了由主要领导、工会主席、部门领导、职工代表为成员的工作领导小组，为工资集体协商工作开展提供了组织保障。二是按照协商程序，行政方和工会方代表按要约时间进行了平等协商，按照“效率优先、兼顾公平”的原则，“调低、扩中、限高”，出台xxx年工资调整方案。
4.不断完善帮扶机制。年初，工会根据工作需要，出台了《慰问活动实施办法》。日常工作中，工会坚持把送温暖、送政策送岗位和送技能相结合；将重大节日慰问和重点帮扶相结合，深入开展了扶贫帮困工作。x月，组织人员参加了xx抗震救灾活动。为xx农场的学校、医院、办公楼等设施进行了结构质量鉴定，给xx农场群众捐赠了xx箱方便面和xx件饮用水；两节期间，走访慰问困难职工、党员、离退休人员等x人次，发放慰问金xx元;在“送清凉”“三节”慰问活动中，主要领导分别慰问了xx工程项目的一线职工，
2 送去慰问品、慰问金合计xx元;对职工家庭的丧事进行慰问，发放慰问金x元；对患病职工及其家属慰问，发放慰问金x元。
5.贯彻落实《中共中央、国务院关于构建和谐劳动关系的意见》，依据x、xx工会通知，制定了《“情系职工、维权帮扶”工作方案》，会同xx局成立了“职工维权服务站”；建立了工会主席接待日制度，开通了信访接待热线，搭建了职工维权需求平台。现已解决职工诉求x件。
6.结合“三严三实”“四强”专题教育活动，xx “开门搞活动”，领导班子成员深入一线调研、与职工座谈，广泛征求职工群众的意见建议，对职工群众提出的意见建议立行立改、边查边改，使职工群众亲身感触到领导干部的作风转变，进一步密切了干群关系，促进劳动关系的和谐。
（三）以竞赛活动为载体，充分发挥职工群众的主力军作用
工会组织职工参加xx组织的“安康杯”劳动竞赛、“青年安全文明示范岗”、“巾帼文明示范岗”、“导师带徒”、“五小”等活动并取得实效。2015年创建青年安全文明示范岗1个，青年突击队x个，巾帼文明示范岗x个.2.申报创建劳模创新工作室x个，申请专项经费x万元；向x申报职工创新补助资金x万元的可行性项目正在获批中。
（四）贴近民生为职工群众办好事实事
3 1.对一线员工基本工资调增。 2.为全体员工进行体检。
（五）因地制宜，结合实际地组织开展各项活动，增强企业活力。
1.结合单位特点，组织开展了“庆五一迎五四”职工系列文体活动。
2.开展了xx个“公民道德建设月”活动。
3.“党建带工建、带团建”，开展了“牢记使命维稳戍边▪我是兵团人”活动。
4.按时完成了2015年度工会经费的上缴任务。 2015年，工会在上级工会和公司党总支的正确领导下，在“三个委员会”委员的共同努力下，全面履行工会职责，积极维护职工的合法权益，圆满完成了各项工作，在年度考核中，受到了上级的好评。在此我代表公司工会，向支持工会工作的各级领导和全体职工群众表示衷心的感谢！
二、2015年的工作思路和重点工作
（一）总体工作思路：以党的十八届五中全会及群团工作会议精神为指导，认真落实x、xx公司党委、工会各项重点工作，紧紧围绕xx中心工作，履行工会职能，加强民主管理，切实维护职工合法权益，积极构建和谐劳动关系，全面加强工会自身建设，为实现全局“十三五”发展目标建功立业。
（二）重点工作
4 1.加强工会自身建设，按照“哪里有职工，哪里有项目，哪里就建立工会组织”的要求，扩大工会组织和会员覆盖面。
2.以职代会和企务公开等民主管理制度建设为重点，继续推进民主管理制度化、规范化。
3.组织开展“当好主力军、建功十三五”、“青年安全文明示范岗”、“工人先锋号”、“巾帼文明示范岗”、“和谐小康家庭”等创建活动。
（三）为职工群众办理六件实事 1.为职工上调不低于xx的基本工资。 2.为全体员工进行体检。
各位代表、同志们: 新的一年，新的起点，新的目标已经明确，进军的号角已经吹响，让我们在公司党总支和上级工会的正确领导下，紧紧围绕本次大会提出的工作思路和奋斗目标，携手共进，攻坚克难，在新常态下，展现新作为，为推动gs的长足发展做出新贡献！
谢谢大家！
第5篇：“认识新常态、适应新常态、引领新常态”组织落实情况汇报
“认识新常态、适应新常态、引领新常态”组织落实情况汇报
为深入贯彻落实市公司下达的关于“认识新常态、适应新常态、引领新常态”的学习，根据市公司统一要求，我公司拟定了实施“认识新常态、适应新常态、引领新常态”的计划、方案，并以党委的名义向各部门、专业、支局下发了通知。
4月30日召开全局性班组长以上的干部大会，集中动员、部署了本次“认识新常态、适应新常态、引领新常态”大讨论活动，会议明确了这次大讨论活动的具体内容和要求：
1、认识新常态，把握新机遇。（1）邮政业的新定位对企业发展提出新要求，政策利好与不利因素相互交织，机遇和挑战同在；（2）邮政面临新一轮的发展机遇，但内生动力不足；（3）邮政发展的基础依然坚实，但长期积累的问题和新出现的问题对企业发展影响较大。
2、适应新常态，探索新路径。（1）坚持解放思想；（2）增强发展自信；（3）明晰发展路径；（4）实现重点突破。
3、引领新常态，开创新局面。（1）因地制宜，突出特点；（2）经营转型、客户为先；（3）农村电商，渠道先行。
5月4日至10日，由局三位领导主持带队，各挂钩干部、部室负责人参加，分别深入各部室、专业、班组及支局，开展坐谈讨论活动。讨论中引导基层员工在围绕认识新常态、适应新常态、引领新常态的主题下如何好本职工作，谈体会，理思路，定措施。在讨论结束后，组织班组长以上干部及全体大学生，围绕“认识新常态、适应新常态、引领新常态”为主题的征文活动，共收到征文155篇，经组织评选后，选中20篇质量较好的文章报送了市公司。
同时，在全局开展了以“认识新常态、适应新常态、引领新常态”为主题的合理化建议活动，共收到合理化建议98条，经组织评选，选送6条具有创新思路的建议上报市公司。
在此基础上，党委根据基层学习讨论情况，结合了建湖邮政实际，多次开展专题研究，确定了六大研讨专题：
（一）两包战略与函件的发展之路；
（二）农村综合服务平台建设与邮政的未来之路；
（三）投递队伍建设与邮政效益化之路；
（四）互联网的高速发展与邮政金融转型之路；
（五）员工的能力提升与企业长远之路；
(六) 数据引领与邮政精细化管理发展之路。
各部门、专业组织研讨，深入结合建湖邮政实际，秉承实事求是的精神，提出各自的发展战略和管理措施。
在集中动员，深入学习，专题研讨的基础上，综合各部门、各专业的讨论结果，最终确定了建湖局当前及今后一段时期的发展战略和管理思路：
第一，认识新常态，必须主动应对并明确新常态下我局的工作思路。
当前我国经济正进入以中高速、优结构、新动力、多挑战为特征的新常态，邮政业也面临诸如利率市场化、金融脱媒、内外部政策环境和客户需求发生剧烈变化的多重挑战，这种情况下，我局必须要主动作为，主动适应新常态对邮政业的影响。对我局来说，有三个新常态要适应：
（一）移动互联网的发展对邮政各项业务带来新的变化；
（二）邮政已进入转型发展期，转型发展成为邮政的首要任务；
（三）要寻求新动力，近年来建湖邮政局在全局职工的辛勤努力下，发展速度略快于全区平均水平，但内生发展的动力还略显不足，所以，我们还需把握规律，借势而动，通过机制的改革、市场的拉据，不断注入新的动力，增强企业内部发展的活力，去应对新常态。特别是我们的经营部门，一定要认清和认识新常态对各专业发展和它带来的影响，要找到合适的办法，千万不要随波逐流、无所事事，坐以待毙，要坚持做到以下几点：
（一）实现两个确保：（1）确保完成市公司下达的XX年我局收入和收支差计划；（2）确保员工收入水平与企业发展水同增长、同发展，体现企业和谐。
（二）突出三个重点：金融总资产、两包业务和中邮期交。
（三）落实四个坚持：（1）坚持队伍的打造，特别是前台营业员和专职营销员；（2）坚持改革创新贯穿于全年工作始终，做到业务创新、机制创新、管理创新；（3）坚持进位争先的信心不动摇，XX年我们将自我提高工作标杆，确保各项工作在全区有一定的位置；（4）坚持将安全生产工作落实到实处，严格落实安全生产责任制，强化安全教育培训和安防意识提升，突出强化邮政消防安全、金融安全、交通安全、寄递安全工作，确保全年零案件、零事故，加大检查力度，不断提升全局的技防、物防、人防水平。对金融a类问题始终保持零容忍，高压之势。全年要尽量避免a类问题的发生，b、c类问题也要在上年基础上下降20%。
（四）立施五大抓手：（1）重抓项目开发，XX年要将项目建设作为经营发展的重中之重，坚持每周各专业要排定项目，局每月召开一次项目过堂会，切实将项目落到实处。金融专业要突出工资代发，夏秋粮代发；邮务类要突出庆典类、商务、校园、个人市场的开发；（2）重抓数据分析，加强名址库建设，进一步科列目类，及时对数据进行整理和维护，并运用数据结果指导专业、支局去维护客户、开发客户、升级客户；（3）重抓能力建设，网点改造、网点迁址、软硬件设备及时投入，推动网点优化升级，同时扩大网点转型的覆盖面，补登折机布放要力求全覆盖；（4）重抓降本增效，坚持开源节流，注重节约和降本增效并重；（5）重抓党建工作，坚持廉洁从业，落实各项廉洁自律规定；强化邮政服务，不发生重大客户有理由投诉，不出现媒体曝光，用户满意度达到88分以上。
第二，适应新常态，要争取多种措施去深入开展改革、发展、管理等方面的新活动。
适应新常态必须围绕稳定好心态，保持好状态，调整好业态三个方面下功夫、做文章。
（一）主动适应新常态，必须稳定心态。干事做人心态要好，每一位同志，要有归零的心态，抱着虚心学习的态度去做好工作，要善于学习，学习兄弟局好的做法和经验，复制营销。要有未雨绸缪的心态，人无远虑，必有近忧，要有工作的紧迫感和危机感，在危中寻机。在工作中要保持自信，要找到合适的方法去解决问题。
（二）主动适应新常态，关键在状态。状态很重要，直接影响工作的最终成效。作为干部，必须要做到:
1、敢闯敢干不迟疑；
2、精准精细不轻放；
3、依法依规不任性；
4、稳扎稳打不浮躁。
（三）主动适应新常态，还必须构建新的业态。新常态下，邮政行业要用新的思维、新的思路、新的方法去开发市场、寻找客户；要靠创新去驱动，靠转型去推动。所以，结合建湖邮政实际，我们必须做到四个坚持和四个强化：
1、坚持规模和效益并重；
2、坚持金融类和邮务类双轮驱动；
3、坚持整合内部资源和外部资源管理相结合；
4、坚持转型创新不动摇；
5、强化科技兴邮；
6、强化项目驱动；
7、强化能力提升；
8、强化合规经营。
第三，引领新常态，我们要以进位争先为落脚点来体现新成效。
牢固确立进位争先，争创一流目标的追求。科学设定目标任务。每个部门对各项工作，要有工作思路、要求，要有工作标准，要树标杆，真正做到不浮不空、不懒不散、不怠不慢，确保工作到位，责任到位，落实到位。工作要变被动为主动，什么时候做什么事情，心中要有数。全局上下齐心，坚定信心，下定决心，围绕全年各项工作，勤奋工作，锐意进取，在XX年交出一份亮丽的成绩单。
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