第1篇：办公室思想工作总结办公室思想汇报
办公室思想工作总结办公室思想汇报
宣传思想工作在党和国家全部工作中具有特殊重要的地位和作用,高度重视宣传思想工作,充分发挥宣传思想工作强有力的作用,是中国共产党的优良传统和社会主义国家的政治优势，办公室思想工作总结怎么写呢？下面是的办公室思想工作总结资料，欢迎阅读。
尊敬的党支部：
我在党的关怀与悉心培养下，成为一名光荣的预备党员。经过半年预备期的自身认识学习和实践锻炼，特别是在党组织和同志们的热情、耐心地帮助和指导下，我在政治上、思想上、工作上、学习上都有了一定的进步与提高。为了使党组织对我进一步的考察，现将自己半年来的情况向党组织做个汇报：
一、努力掌握政治理论知识，提高自身政治素质。
入党半年来，在组织的关怀、培养、帮助和教育下，我努力学习政治理论。我进一步认识到必须要以党员的标准严格要求自己，就要继续深入地学习马克思主义的理论、邓小平理论、江泽民同志的“三个代表”的重要思想。为了尽快提高自己的理论水平，我还从网络、电视、报纸中了解国际政治形势，社会动态及党中央的方针政策等。我深刻认识到邓小平理论对建设有中国特色社会主义理论中，经济发展才是硬道理。深刻领会“三个代表”重要思想的意义。时刻关注党中央对我们党员的要求，做一个名符其实的共产党员。
我所在××××党支部是一个温暖、团结向上、富有战斗力的集体。这里有许多新、老党员值得我学习，在他们的言传身教下，我受益匪浅。平时每次过组织生活，我都看作是我学习的好时机。在讨论和集体学习中，我认真听大家的发言，力图在这个有限的时间里，最大限度地与同志们交流，以充实自己。党支部组织的一系列的听报告、看录像等学习教育活动，我也都认真地参加。通过这些学习和讨论，我进一步认识到中国共产党的伟大，同时对一些当前存在的腐败现象和问题有了进一步的正确认识。
二、爱岗敬业，恪尽职守，认真做好本职工作。
总裁办的行政管理工作，看似是比较日常琐碎、不起眼的工作，但它的重要性是不言而喻的。既要事无巨细、认真做好具体的工作，还要进行宏观的管理。在平时的工作中，对领导交办的工作，总能保质保量完成，对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在和同志们共事的过程中，做到互相了解、真诚相待、互帮互学，建立了友谊，也获得了许多有益的启示。 半年来，我本着“尽职尽责尽心尽力”的宗旨，力争做好应该做的每一件事。总裁办的行政工作得到了领导和周围同事们的认可，xx年年底，我被评为公司年度优秀员工。
三、积极组织、参与、配合公司党、工、团各种活动。
作为公司工会的委员之一，我尽职尽心，在努力完成繁忙的本职工作之余，成功地参与、协助并组织绝大部分公司文娱活动。如xx年12月的迎新晚会
汇报人：*** 20xx年x月x日 敬爱的党组织: xx年2月中旬，因工作需要，我从新闻中心调整到部办公室工作，转眼间已将半年了。半年来，我很好地完成了从一个新闻记者到机关工作人员的角色转变，树立起为人民服务的宗旨意识，满腔热情、踏踏实实地做好本职工作。现将这半年来的情况向党组织汇报如下：
办公室是部机关的一个重要工作岗位，可以说是机关领导的左膀右臂，机关的内管家，但是办公室工作头绪多而杂，而且哪方面做得稍有不慎不周，就会产生不良影响。因此工作中树立高度的责任感、紧迫感和使命感，树立政治意识、大局意识、服务意识，不断提高工作的自觉性、主动性。同事间团结协作、互相配合;工作中敢于创新、提高效率。在财务工作中，做到严谨、细致，严格遵守财务规章制度，认真地做好每一笔帐目，及时审核、报送开支收据。在信息工作中，做到眼勤、笔勤，着力捕捉有价值的信息，及时反映社会舆情。半年来，在努力工作的同时，也使我从领导和同事身上学到了不少工作中的思路、方法，以及工作作风，提高了组织能力、公关技巧、分析判断能力等等。
工作实践中，我也深切地感受到，办公室工作涉及面广，要真正做好这一工作，就要有一套过硬的功夫，要不断加强学习和更新知识，不断提高自身素质。不仅要加强理论学习，研究政策法规，而且要有深入实践的功夫和善于领悟的功夫，准确理解和把握领导的意图和基层的反映。因此，学习是永远的选择。 同时要做好办公室工作还必须要有一种高尚的人格魅力，扎扎实实做事、堂堂正正做人，只有这样，才能挡住诱惑、守住节操、战胜邪恶、超越自我。
首先，对事业要有春天般的热情。既然有幸走上这个岗位，就要义无反顾地投入春天般的热情，爱岗敬业，任劳任怨，执着地追寻它，尽力地干好它。从工作实践中去获得无限的乐趣，实现人生的价值。
其次，对他人要有大海一样的胸怀。做好办公室工作离不开方方面面的配合与支持。对人虚怀若谷、宽厚容人，就会走出世俗，接近崇高。俗话说：“有容乃大，无欲则刚”，要有“甘为人梯”的风格，赢得同志对工作的支持与合作，努力营造宽松、和谐的工作环境。
三是对名利像湖水那样平静。在办公室工作的干部，要努力做到不为名所累、不为利所缚、不为欲所惑，不同别人计较享受的条件和优势，要经得住诱惑，守得住清贫，在任何情况下，对待名利始终保持一颗平常心，不断陶冶自己的情操，净化自己的心灵。
四是对自己像旁观者一样清醒。能不能知己所长、知己所短，是衡量办公室干部是否成熟的重要标志。知己所长，是要保持一种乐观向上的自信心，而不是感到高人一等。知己所短，是要不断反省自我，扬长避短，取长补短。工作、生活中，要努力学他人之长，改自己之短。跳出自我，以高标准的要求、以他人的视角、以历史的观点，不断透视自己，发现不足，战胜自我。 以上几点是我在办公室工作实践中的浮浅体会，也是我对党组织最近的思想汇报。
汇报人：*** 20xx年x月x日
敬爱的当组织：
全党上下正在开展的党的群众路线教育实践活动的主要任务，集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题，并明确提出“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求。根据局系统群众路线教育活动计划，我个人重点学习了《论群众路线——重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》和《厉行节约、反对浪费——重要论述摘编》等五本书。积极参加局系统组织的辅导课、处以上领导讨论、组织第一支部全体党员讨论，联系自己的思想和工作实际，重点查摆“四风”在自身的突出表现，并对存在问题原因进行了深层次的剖析。通过学习、查摆、对照，充分认识到，“四风”是党的群众路线的死敌大敌顽敌，其要害是一方面使党脱离群众、丧失密切联系群众的最大政治优势，另一方面使群众同党离心离德，从根本上破坏党同人民群众的血肉联系。“四风”问题是当前人民群众深恶痛绝、反映最强烈的问题。尤其检查了自己工作、学习、生活的各个方面，有一些缺点和不足，
一、“四风”方面存在问题 (一)形式主义方面存在的问题 理论功底不扎实。对经典马克思主义理论学习不系统、不深入、不完整，吃老本;对新时期的党的创新理论一知半解，浮于表面，浅尝辄止。学习上存在形式主义，为兴趣爱好而学习的时候多，为解决问题而学习的少。客观上强调工作忙、压力大和事务多，不耐心、不耐烦、不耐久，其实是缺乏钻劲和恒心。写文章、搞材料穿鞋戴帽，求全求美求好看，结合单位、结合实际的实质内容少，实用性比较差。理论学习与实际运用就像油和水，理论与实践没有融会贯通，理论指导实际的效果不明显;组织生活上存在形式主义，既不落实活动规范要求，批评和自我批评开展不起来。
工作作风欠踏实。受领任务后，首先想到的是到时别误事，粗枝大叶求速度，而不是精益求精求质量，在处理速度与质量的关系上，降低标准，放松要求，僚草应付代替严谨作风;创新意识不强，没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。遇到问题时“傻子过年看邻居”，先看别只是怎么做的，先想过去是怎么处理的，较少用创新的办法解决困难。
群众意识不够强。没有真正和群众打成一片，全心全意为人民服务的宗旨意识有的淡化。只是一般地把群众看作是服务对象，认为自己拿一份国家的工资，能够做到这样的服务就还算不错了。没有达到把群众当亲人、当父母、当老师的要求。 (二)官僚主义方面问题 调查研究针对性不强，有时为了完成任务而调研，存在着盆景式调研，只看典型，不看全局;参观式调研，走马观花，蜻蜓点水;安排式调研，让看什么看什么，让听什么听什么。
工作指导和督促还不够深入，致使工作效果不够理想，抓督办、抓落实，满足于开会布置了，领导强调了，具体要求说明了，只做上篇文章、忽视下篇文章。对政策法规研究不够透，工作方法较简单;陷入文牍主义、事务主义的潮流中，把上级的指示当教条，机械执行，脱离实际，照搬照套。
协调机关部门间协作、合作的事项时，办法不多，耗时长、效率低，有时有畏难情绪，真实想法是我把该说的话都说到了，就算尽到责任了，同一级别的领导，不好铁面无私，影响同志关系。
存在“不求有功，但求无过”的观念。工作因循守旧、墨守成规，拘泥于已有的制度和原则，不考虑实际情况的变化。学习新知识、研究新问题的意识不足，出现新情况不会处理、不愿处理，坐等指示、被动应付的情况时有发生。 (三)享乐主义方面的表现
享乐主义发源于封建思想沉渣泛起并与西方颓废文化渗入的结合，主张人生目的就是追求和满足个人的生活享受，只追求个人的享受和幸福，放弃社会责任和义务。自身表现，办公室主任既无人事权，又无财务权，只有事务权，条件受限，达不到享乐主义的程度。没有具体的实际享乐，并不表明在思想上就不想享乐，主要表现在思想不再像刚入党时那么精纯，追求也不再那么高尚。尤其是看到社会上有些人不是靠正当手段，不是靠自身刻苦努力而得来不义之属，心理也会产生不平衡。精神萎靡，贪图安逸，不思进取;在工作态度上，有时会产生吃这么苦能够换来什么?值不值得的困惑，开始怕苦怕累，得过且过，不愿意再吃那么多的苦，不愿再出那么多的力，不愿意再创造性地开展工作。
(四)奢靡之风方面的表现
通过检讨剖析，自认为能够保持艰苦奋斗作风的，能够有一颗平常心过平民日子。但受社会上少数人奢靡、极欲之风盛行的影响，对比所谓社会成功人士的生活方式和行业间较大的收入差距，难免会有不平衡的心态，甚至还有羡慕心理。有时在思想上也会放松对自己的约束，艳羡那些有钱人、有权人过着的豪华、享乐、奢靡的生活。
作为负有管理责任的办公室主任，对机关的各种浪费束手无策，对餐桌上的浪费、打印机上的浪费、用车上的浪费熟视无睹，人走不关灯，电脑不关机，空调整夜开的现象，懒于管理，怕得罪人。
二、存在问题的主要原因
(一)政治理论学习不够深入，政治理论修养不到家。一是没有把理论学习放在应有的位置，凭兴趣、凭爱好、凭自觉，被动接受要我学的要求，而不是我要学的主动进取。二是理论与实践隔离，忽视了理论与实践的辨证唯物关系，对政治理论的学习只满足于记住几条重要论断和几句讲话，缺乏系统性、经常性的深入学习，不能用马列主义的立场和观点分析问题，不具备用邓小平理论认识问题、解决问题的能力 (二)改造主观世界不够自觉主动，缺乏艰苦奋斗的精神。社会转型时期，传统的价值观受到很大冲击，权力和金钱崇拜逐步成为更多人的价值取向，也或多或少地影响到了自己。从理论上说，也知道共产党员要在改造客观世界的同时改造主观世界。但实际上是存在着轻重不同的问题的，以事务工作代替政治和党性锻炼，党性修养有放松，有进也考虑个人的荣辱进退了，考虑群众利益和全局利益少了。致使工作有时不够深入，满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，创新意识淡化，作的积极性、主动性、创造性减弱。左顾右盼，上下比较，还是自我感觉良好，比不上好的典型，但也还不算太差，安于现状，精神懈怠，不思进取。
(三)群众工作经验缺乏，宗旨观念有所淡化。对党的群众路线认识不深，对坚持改造自己的世界观、人生观和价值观的重要性认识不足，还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为人民服务的公仆意识。党的宗旨意识淡化，逐步远离了马克思主义的群众观点和党的群众路线，对自己人民公仆身份产生的模糊认识，颠倒了党和群众的关系。在工作上群众观念淡薄，看不到群众的首创精神，指导工作主观意志成份多，为群众想的少、做的少，服务群众，缺乏真功夫。 三、改进措施
(一)进一步加强理论学习，夯实理论功底。提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力，树立科学的世界观、人生观和价值观，要以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点，以改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成效为落脚点，特别要在理论联系实际、指导实践上下真功夫，不断提高理论学习的效果，实现理论与实践相统一。 (二)改作风，强宗旨，树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。要牢固树立全心全意为人民服务的思想，树立为党为人民无私奉献的精神，把个人的追求融入党的事业之中，坚持党的事业第一、人民的利益第一;保持思想道德的纯洁性，正确对待权力、金钱、名利，在生活上艰苦朴素，勤俭节约，不奢侈浪费;在工作作风上，要深入实际，联系群众，倾听群众意见，想群众之所想，急群众之所急，同群众建立鱼水关系;努力克服消极思维、模糊认识，破除急躁情绪，迎难而上，积极工作;要把加强宗旨意识和作风修养作为自己的终身课题，坚持下去。
(三)保持清正廉洁，增强拒腐防变能力。在当前社会还存在腐败现象情况下，要有真佛不破戒的修为，抗得起诱惑，耐得住寂寞，经得起考验，做到自重、白警、白省、自励，做到在拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀面前一尘不染，一身正气;要加强道德修养，树立正确的利益观、荣辱观、道德观、人生观，追求积极向上的生活情趣，坚决抵制歪风邪气，始终做到清正廉洁，自觉与各种腐败现象作斗争，带头树立高度的责任感和敬业精神，尽心尽力把工作做好。
(四)坚持务实创新，增强工作实效。要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，在科学理论的指导下，通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终达到工作成效的不断提高。要不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。 汇报人：*** 20xx年x月x日
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第2篇：县委办公室秘书个人思想工作汇报
个人思想工作总结
我于XXXX年X月调入XX办公室工作。近年来，在组织的精心培养、领导的关心指导和同志们的帮助支持下，自己在思想上有了新的收获和进步，较好地完成了各项工作任务。现总结如下：
一、增强素质抓学习，努力提高自身综能力。 几年的办公室工作经历，使我深深地认识到，作为办公室文秘人员，必须把学习作为一种政治要求、一种精神追求、一种工作责任和一种生活态度，长期坚持，以一贯之。为此，始终把加强学习作为改善知识结构、丰富知识储备的主要途径，高度重视，认真学习，力求学早、学深、学实。几年来，重点学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十六大、十七大报告，以及中央、省、市下发的各类文件及各类阶段性会议精神，努力在提高学习的敏锐性、针对性和时效性。积极参加县委和办公室举办的各项学习培训活动，狠抓了业务知识和工作技能的学习，突出学习了应用文写作、
－ 1 － 信息编写和计算机操作等相关业务知识，坚持做到了“三勤”，即勤做摘记，每天摘记学习笔记千字以上；勤收集材料，每天将有关的材料收集剪贴；勤思苦练，除抓好领导安排的文字材料起草任务之外，自拟题目，自我加压，撰写心得体会文章，有效提高了自己的政策理论水平和业务工作能力。
二、推动工作抓落实，努力提高自身服务水平。 到办公室工作以来，自己始终坚持服务至上，认真履行职责，兢兢业业工作，踏踏实实干事，较好地完成了各项工作任务。一是抓材料起草，提高文稿服务水平。我深知文稿起草是秘书的主要职责，始终坚持把文稿起草质量的高低作为检验自己工作的重要标准，对领导安排的重要讲话及工作汇报，自己都深入研究，认真谋划，精心起草，及时和领导沟通思想，领会领导意图，听取意见建议。为了提高文稿质量，平时除了加强学习之外，利用参加县委安排的重点工作督查和陪同县上领导调研检查等有利时机，多方收集资料，掌握情况，并坚持勤思考，使头脑始终处于“有准备”状态。在文稿起草中，始终坚持精益求精，只要时间允许，反复从政策、内容、
－ 2 － 语言、结构上进行推敲修改。近几年，每年撰写领导讲话、工作汇报都在50篇以上，基本做到了领导满意。与此同时，利用平时的工作时间和有限的下乡时间，积极开展调查研究，围绕省市和县委的重大决策，协助领导发现问题，分析原因，寻找对策，每年撰写调研报告3篇以上，为县委和领导决策提供了依据。二是抓办会办事，提高日常服务水平。在认真起草材料的同时，不断加强和改进办会、办事等工作，努力提高综合服务水平，确保日常工作高效运转。在办会方面，和同志们相互配合，相互支持，积极参与会议通知、会议点到和会场组织等事项，确保不出差错。在办事方面，牢固树立“办公室工作无小事”的思想，对每一件事，都周密考虑，及时落实，确保事事有回音，件件有结果，做到了“五个不让”，即不让领导安排的工作在自己这里延误，不让办理的文件事项在自己手里积压，不让各种差错在自己身上发生，不让来办事的同志在自己这里受冷落，不让党委和办公室的形象在自己这里受损害。认真接待群众来信来访，对来办公室上访的群众，坚持落实首问责任制，凡是自己接待的群众，从“问一声好、让一个座、
－ 3 － 倒一杯水”做起，热情接待，耐心答复，积极协调，力争把群众的怨气消除掉，把群众的怒气降下来，把群众反映的问题解决掉。三是抓信息报送，提高信息服务水平。信息是领导决策的重要依据。几年来，始终坚持挤时间，收集、筛选、整理和上报信息，特别是在抓好常规性信息报送的同时，针对经济社会发展中的一些热点、难点、焦点问题，进行认真调研，撰写有价值的调研信息，信息采用率较高。
三、严于律已抓作风，努力提高自身品德修养。 作为党委办公部门工作人员，工作事关全局，形象倍受关注。为此，自己始终坚持严于自律，修身养性，不断增强品德素养，转变工作作风。一是求真务实。是一说一，是二说二，有喜报喜，有忧报忧，不隐瞒真相，不见风使舵。凡事想在前，走在前，干在前，落实在前。二是遵纪守法。严格按规定办事，从来不假借领导名义搞不正之风。不搞任何形式的特殊，特别是在文件材料起草把关上，从不把自己不满意的文稿送领导审阅。三是廉洁从政。认真学习新《党章》及两个《条例》，联系自身思想和工作实际，不断强化自律意识，努力践行干
－ 4 － 部廉洁自律的各项规定，坚持廉洁从政，勤俭办事，始终按一个党员的标准从严要求自己，凡各项规章制度都从严遵照执行，生活上从不搞任何形式的特殊，要求大家不做的自己坚决不做，没有参与高消费娱乐活动。
回顾近年来自己的思想工作状况，我感到自己在思想上、政治上取得了较大进步，也积累了一些工作经验，但是与组织的要求还有很大的差距。一是学习还不够深入，对一些理论问题理解的不够透彻，考虑分析问题有一定的局限性。二是工作的标准质量还不够高，不能完全满足领导要求。这些，我将在今后的工作中努力加以改进。
－ 5 －
第3篇：党建及思想政治工作情况汇报
XXXX公司党建及思想政治工作情况汇报
公司党委成立后，根据股份公司党委赋予的职责，紧紧围绕资源整合和经营开发中心工作，努力夯实党建思想政治工作基础，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在推进城市产业持续健康发展，确保企业和谐稳定局面做了一些工作，取得了一些成绩。
1．建立健全基层组织，规范党建基础工作
公司党委针对城市产业项目实际，提出2008年党建工作的重点是抓好组织建设和制度建设，首要的任务是组建各项目党支部为此，公司党委组织对各项目党组织和党员分布情况进行了调查摸底，在深入调研的基础上，提出了在项目组建党支部的建议方案，并多次向集团公司党委组织部汇报。在集团公司党委组织部门的指导下，公司党委对成功完成了11个党支部的组建工作。在各项目党支部班子的配备上，我们坚持“双向进入，交叉任职”，保证了党支部班子和项目法人治理结构融为一体。各项目党支部的组建，结束了多年挂靠集团公司机关党委的党员管理模式，保障了各项目党员行使党员权利，履行党员义务，充分发挥主体地位和作用，为在城市产业系统开展党建和思想政治工作奠定了组织基础。
公司党委组建后，建立了党委参与企业重大问题决策的程序和工作机制，坚持“三项制度”和“三重一大”，从政治上把关定向，积极参与企业重大问题决策，推动企业全面协调可持续发展。通过建立健全议事规则，保证了党组织发挥政治核心作用，保证了决策的民主化、规范化和科学化。为构建党建思想政治工作责任体系和考核机制，公司党委建立了《党委中心组学习制度》、《党内民主生活会制度》、《党建工作联系点制度》、《党群工作联络制度》等一系列工作制度，建立了党委统一领导、党政领导共同负责、党政工团齐抓共管、党委部门密切配合，一级
1 抓一级，层层抓落实的党建思想政治工作责任体系。为规范党支部基础工作，公司党委编制了《党支部工作手册》，将党支部的基础工作进行了细化。根据城市产业行业特点，明确了党支部的任务与职责，要求各党支部围绕项目运营管理，创新活动形式、丰富活动内容、切实发挥作用。建立了党支部工作制度，特别是对“三会一课”、发展党员、党费收缴、组织关系接转、“三联制度”等工作，提出了规范的工作标准和工作流程。
围绕组织建设和制度建设，公司党委认真贯彻落实集团公司党委有关制度和文件要求，积极开展各项活动。认真开展“讲党性、重品行、作表率”的主题教育，认真组织召开了以“共产党员和中央企业在抗震救灾中的义务和责任”为主题的专题组织生活会。及时清理党员组织关系，收集全体党员的信息资料，维护好《党员基本信息管理系统》。注重对入党积极分子的培养和对预备党员的考察，发展党展和预备党员转正都实行了票决制。全年共发展新党员4人，办理预备党员转正3人。严格按新的制度和收缴标准做好党费收缴和管理工作。加强对群团组织建设和制度建设指导和帮助，积极抓好党建带团建工作，完成共青团中铁瑞城工作委员会组建工作，提出了组建城市产业系统基层工会的有关意见，切实维护职工的合法权益。
2．加强领导班子建设，提高班子的凝聚力、创造力和战斗力 公司党委认识到，企业发展的关键在班子建设。随着公司的组建，要在机制转变、风险控制、规范管理等工作上，承担集团公司和股份公司赋予的历史使命，迫切需要一支团结合作、坚强有力的领导班子。公司党委提出，公司的发展既要看当年企业的发展状况，又要看企业的可持续发展能力；既要看企业的发展规模，又要看企业的核心竞争力；既要看企业的发展速度，又要看企业的发展质量；既要看企业的赢利状况，又要看员工生活水平的提高；既要看经营业绩，又要看廉洁自律情况。这是瑞城公司领导班子建设的奋斗目标。围绕这个目标，公司党委在加
2 强班子建设上主要做了四项工作。一是加强理论学习，不断提高思想政治觉悟及业务理论素质。制定《理论中心学习组2008年学习计划》，为中心组成员购买书籍、发放光碟、精选学习篇目，组织多种学习方式、丰富学习内容。公司自组建以来，党委理论中心组全年已安排集中学习9次，实际学习12次，参学率100%。在学习内容上，重点把握三个方面，一是认真学习十七大精神，深刻领会科学发展观的精神实质，自觉实践科学发展观，牢记作为国有企业领导干部的社会、政治责任；二是认真学习总公司、集团公司有关投资管理的制度、办法和讲话精神，深刻认识发展城市产业面临的机遇和挑战，努力推动集团公司发展战略的实施；三是认真研究国家宏观经济变化、行业标杆企业经营动态及国内外房地产市场形势，随时掌握公司各项目运作情况及公司资金、人力等各种资源状况，提高科学决策能力。通过学习，进一步理清了工作思路，坚定发展信心，找准当前面临的主要问题，扎实破解发展中的难题。二是加强制度建设，提高科学决策能力。公司党委会建立了党委会的议事规则，在涉及企业的重大问题上坚持集体讨论、集体决策。公司自组建以来，严格执行总公司党委提出的“五必上”，即：凡属重大问题必须上董事会决策，党委监督；重要领导干部任免必须上党委会研究，按法定程序任免；涉及职工切身利益的重要问题必须上职代会通过，经理层和党群有关各方面负责落实；上董事会和职代会的重要问题必须上总经理办公会讨论，党委参与；重要问题决策前党政主要领导必须事先沟通，形成共识。切实把决策过程变成统一思想的过程，变成完善决策的过程，变成推动落实的过程。三是加强作风建设，提高班子的凝聚力。开展“讲党性、重品行、作表率”的作风教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，增强学习意识、大局意识、纪律意识、群众意识、“为民、务实、清廉”意识。加强领导人员能力建设，重点围绕领导人员执行力建设，引导各级领导班子和干部切实担负起应负的经济责任、政治责任和社会责
3 任，切实把企业改革发展转入以人为本，全面协调可持续发展的轨道，促进领导人员的思想政治、业务能力、工作绩效、作风形象迈上新台阶。广泛开展领导班子成员各级管理人员交心谈心活动，确保班子成员之间和房地产项目内部管理人员间的团结，形成奋发有为、积极健康向上的氛围。四是加强调研工作，推进企业规范管理。公司党委切实加强理论指导工作实践，提出要求从实施《公司法》、制定城市产业发展子战略、项目建管和经营开发、品牌建设、建和谐企业、应对国家宏观调控和自然灾害负面影响等六个方面积极开展调查研究工作。同时公司领导班子成员一方面带对到各房地产项目实地考察调研，一方面组织公司领导和公司本部管理人员认真研讨调研，并邀请国内著名的房地产专业中介咨询机构进行管理咨询，确保公司尽快实现从“做项目”向“做企业”转变、从“房地产开发”向“城市化产业”转变，并从思想上和组织上打好基础。
3．抓住“两个重点”、推进“两个转变”，努力提高各级管理人员的专业素质，打造专业化管理团队
公司组建后，根据集团公司发展战略和城市产业发展思路，公司及公司党委提出在今后一段时间，要紧紧抓住“项目运营管理”和“管理团队建设”两个重点，努力推进瑞城公司“由做项目向做企业转变”，“由单一的房地产开发商向城市运营商转变”，打造国内一流的城市运营商。围绕这一总体要求，公司党委高度重视提升各级管理人员的专业素质。一是推进干部人事制度改革，扩大选人用人的民主程度，积极探索干部提拔党委会票决制度，逐步推行内部竞争上岗和面向社会公开招聘等选人用人机制。二是建立完善科学的干部实绩评价体系，完善干部考核、考察的制度和办法，并草拟了公司《领导人员管理办法》，把贯彻落实科学发展观和构建和谐企业的要求作为考核领导班子和领导干部的主要内容。三是坚持“吸引—培养—使用—激励”专业技术人才的长效机制，
4 促进公司有效甄选、激励和留住人才。通过多种形式，采取多种措施，创造有利于员工成长成才的良好环境，为公司员工提供充分施展才华与发挥作用的空间。四是加强核心骨干人才队伍建设。公司党委通过对公司各专业各领域人员的情况进行细致调查以及对公司人才需求进行分析，着手制定以战略为导向的人才发展规划。通过各业务部门和项目公司为载体，基本建立并逐步扩大了城市产业内各种专业精英团队群组成的长期合作队伍，建立起了行业内精英的专家顾问团队资源数据库。通过资源集成，优势互补，实现资源共享，提升公司核心竞争力。
4．积极参加抗震救灾，认真履行社会责任
汶川地震发生后，公司党委高度重视，迅速成立抗震救灾领导小组，组织全公司员工踊跃奉献爱心，勇担社会责任，以抢险救灾、捐款捐物等多种方式积极参与到抗震救灾的工作中，对历年开发的所有房产项目进行全面安全质量检查，对发现的灾情、险情进行了及时处理，各开发楼盘物管心系业主充分做好服务管理工作。据不完全统计，公司广大员工共直接为灾区捐款６5万余元，其中特殊党费万元，为灾区送去金额约４０万元的救灾物资，参与抗震救灾的各种间接投入达到近２００万元，涌现出了一大批先进人物和先进事迹，获得了总公司和集团公司的表彰奖励，得到了社会各届的广泛赞誉。
为全面贯彻党的十七大精神，深入落实科学发展观，营造诚实守信的住房消费环境，实现企业与社会、环境的全面协调可持续发展，公司党委认真组织研究地震灾后房地产的走势，针对房产质量和公众利益等社会关注的热点问题，要求各项目部认真履行社会责任，坚持依法经营诚实守信，不断提高持续盈利能力，进一步规范开发建设行为，切实提高住房安全质量和服务水平，推进自主创新和技术进步，积极参与政策性住房和普通商品房住房建设，自觉执行商品房销售明码标价制度，依法规范商品房预（销）售行为，坚决不做虚假、不实的房地产广告，抵
5 制各种“乱评比”，积极参与社会公益事业，维护职工合法权益。
5．加强品牌咨询与宣传工作，着力构建先进企业文化
公司党委高度重视企业文化建设，以塑造产业形象、宣传推广企业品牌为工作重点，配合集团公司战略的推进，积极与专业咨询公司协调沟通，签署《品牌战略规划设计备忘录》，推进城市产业发展战略咨询，正对已经形成的《品牌战略规划》、《VI手册》、《企业文化手册》、《品牌管理手册》等4个品牌成果广泛征求意见，即将进入评审阶段。
积极做好先进人物选树、先进事迹总结及宣传推广工作，加强对外宣传报道。广泛收集公司各项目相关图文资料，逐步建立公司图片数据库，建立媒体公共关系数据库，为企业形象宣传和品牌建设打好基础。以建立宣传企业形象和打造企业品牌的宣传平台和载体为途径，认真策划公司网站构架事宜，积极酝酿公司专栏与内刊建设，对公司电视广告、平面媒体、户外广告、内部宣传等载体资源也正在进行积累，一个强大的企业形象宣传系统正在逐步形成。
6．认真贯彻落实党风廉政建设责任制，切实抓好党风廉政建设基础工作
认真领会构建惩防体系的必要性和重要性，初步建立纪检监察工作制度。党委中心组成员学习了胡锦涛在十七届中央纪委二次全会上的讲话精神，班子成员结合公司整合阶段的工作开展了认真的讨论，统一了思想，统一了思路。公司纪委梳理了近年来集团公司纪委、监察部的文件，在办公网络平台上公开，一边组织学习，一边组织宣传。拟订了《党风廉政建设责任制规定》、《公司效能监察实施细则（试行）》和《党员领导干部述廉议廉实施细则》等制度，要求全公司党员领导干部自觉遵守党纪党规和公司规章制度，自觉履行党员领导干部党风廉政责任。
7．推进城市产业项目的运营管理大反思活动
公司本着“立足当前，放眼未来”的战略思考，借鉴集团公司开展
6 “工程项目管理大反思活动”的经验，在城市产业板块开展“城市产业项目运营管理大反思”活动，深入发动各级管理机构和全体管理人员，认真分析近三年来各项目运营管理状况，查找存在的问题和造成这些问题的根源，全面深刻反思企业和个人在项目管理过程中的各种管理行为。各级领导班子成员、各管理层和广大员工统一思想，高度重视，公司成立督导组到每个项目上进行督导，要求各项目都要顺应市场变化，用科学发展观武装头脑，把实事求是、客观合理地及时调整预期目标、调整开发计划、调整实施策略作为城市产业板块开展大反思活动的主要任务，同时也作为检验大反思成果的主要依据，最终目标是力求在新的形势下，通过努力，实现最好的投资收益。各级管理人员通过认真学习，深入思考，充分认识到当前在城市产业系统全面开展大反思活动是实现企业“长治久安”的一件大事，以高度的责任感和使命感，把大反思活动当成管理人员充电、加油的契机，力求抓出实效，不走过场。目前大反思活动第二阶段的工作即将结束。
第4篇：油田党建及思想政治工作汇报
油田党建及思想政治工作汇报
油田党建及思想政治工作汇报 党建和思想政治工作情况汇报
是油田各单位深入学习实践科学发展观之年，也是积极应对国际金融危机冲击之年。对我们运输这个服务型行业而言，“如何深入学习实践好科学发展观，实施内涵式发展”、“如何向内使劲，化危机为机遇”成为今年党建和思想政治工作的重心。按照局党委、管理局领导年初对我们运输公司提出的“把队伍管好、把任务完成好”的指示精神，以抓领导班子建设、抓干部考核培训、抓队伍行风建设、保各类人群稳定“三抓一保”为抓手，发挥思想政治工作优势，渗透生产经营全过程，既不“缺位”，也不“越位”。在上级领导和职能部门的关心、兄
弟单位大力支持以及全公司员工的辛勤努力下，1-10月主业创产值————万元，实现内部利润——万元，虽然公司产值与去年同期下降了万元，但利润一分不减，为职工群众谋福利、办实事一件不减，职工工资奖金只增不减。预计全年主营业务盈利可达————万元，能够全面完成局党委、管理局、分公司下达的各项任务。整体呈现出经济持续发展、人心思进、和谐稳定的良好局面。现就我公司党建和思想政治工作主要情况汇报如下：
一、以科学发展观为统领，主抓领导班子建设，统一思想，形成合力，引领企业发展
思维的差距是最大的差距。如何把班子成员的思想统一到实现企业科学发展、和谐发展上来，最好的办法就是学习。这也是领导班子协调一致、形成合力的有效的途径。今年的学习实践活动，我们不仅看作是上级的要求，更把它当成运输自身发展的紧迫需要。只有这样，
才能找到运输面临的新情况新困难。也只有这样，才能自觉运用科学理论来破解难题，推动发展。一是精心谋划，超前部署，学习实践活动高起点。从去年9月25日开始，在油田学习实践活动启动前，公司党委就在领导班子中学习1本《科学发展观教材》，读好《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》等3本书，领会集团公司工作报告、局长工作报告、局党委扩大会报告等5个报告。这个学习上的“快半拍”，为我们分析形势“快半拍”，制订措施“快半拍”提供了条件，也为年初开好公司的党委扩大会、工作会、职代会、双文明表彰会“四会”做好了思想和认识上的准备。二是完善方案，扎实推进，学习实践活动高标准。公司党委反复修改制订出活动实施方案，细化进度表。共召开4次专题党委会，1次党委民主生活会，发放征求意见表260余份，进行个别访谈100余人次，征求到意见和建议300余条，各级党员干部撰写心得体会112篇，调研报告32篇。油
田简报和信息有5期转发了我公司的做法。三是重点突出，措施得力，学习实践活动有成效。我们把上级点的、群众提的、自己找的问题及时梳理出来，领导班子成员带头深入工作联系点指导工作，带头撰写调研和辅导报告，带头查找和解决问题，带头制定和落实整改措施，明确责任人和整改期限，确保各项举措落到实处。四是紧贴实际，大胆创新，学习实践活动有特色。建立了“周一专题例会”制，创建了学习实践活动“积分制”，“请进来”、“走出去”调研。特邀供应处领导到运输进行现场办公，“组团”到四机等单位解决问题。组织班子成员学习讨论徐泽勋书记发表在《湖北日报》上的《和谐班子建设的内涵和关键》，加强沟通，交换意见，多途径增进班子团结，提高科学决策能力。 整个学习实践活动，使班子成员受到了一次全面、深刻、系统的科学发展观教育，形成了工作的共识，即：深入学习实践科学发展观，全面落实油田工作部
署和要求，不断提升石油工程运输专业化服务水平，大力拓展石油工程物流业务规模，有效加快多元产业特色发展步伐，切实加强管理和提高效益，扎实推进和谐运输建设，以优异的成绩迎接国庆60周年。面对金融危机的冲击，我们运输公司奋力爬坡前行，开发了“煤炭供运一体化”项目、打入了华北局运输市场、及时调整了西南运输部发展方向、组建了清河运输部、为51户困难职工家庭办理了低保、分批对干部职工进行了健康体检、新建了工程分公司和大修厂办公楼、向管理局建议周矶地区天然气入户、周矶四路两个老区改造得到落实，真正体现出科学发展上水平，职工群众得实惠。
二、完善评价考核体系，重抓干部绩效考核，强化培训，激发干劲，全面提升干部履职能力 前不久，公司机关三季度绩效考核排名在运输网上公布后，引起热议。有史以来，首次打破陈规，在机关各科室实行
分档次差额发放效益工资。评出3个一类科室、9个二类和1个三类科室，这是以基层代表和机关总支多方考评、科室之间相互考评、核算积分综合考评的结果，也成为干部教育管理、培训使用的依据，通过绩效考核激励人，教育培训提升人，找到全面加强干部履职能力建设的渠道。干部钻研业务、提高技能的热情也空前高涨，部门之间、单位之间、个人之间充分竞争、团结协作的氛围日益浓厚。 去年，运输公司调整了司机工效挂钩考核办法后，一时间在职工中引起波动，说“干部就知道整工人”、“考核基层不考核机关”、“干部谁来考核”……针对这些情况，党委立即着手启动对各职能科室和两级机关干部的绩效考核。向外取经，对内征求各方意见，探索干部绩效考核新路子，切实落实“在企业发展思路确定后，干部是决定因素。”着力全面提升干部履职能力，形成了公司考核职能科室和基层班子中层干部，各基层单位、各
科室按岗位标准内部考核的分层考核、分层管理干部格局。考核时，既考核干部的经济责任，还要考核安全维稳责任；既考核平时工作能力，还要考核干部在紧要时期、重大事件中的应对能力；既要考核干部的一时一事，还要考核长远效果。平时有积分、月度有考核、季度有排名、年度有兑现，干部绩效考核工作常态化、制度化、规范化。 在实施机关绩效考核过程中，通过建立“通用指标、特色指标、关联指标”三大指标、若干小项，采取百分制全面量化考核项目分值。随机抽取各基层党政领导6名作为基层代表，机关总支委员4名，组成考评委员会，实施多方考评、相互考评、综合考评，体现公平公正原则。按考评分占70％，互评分占30％的比例计算总分后，每季分3类公布科室排名。
对基层班子成员的评价考核，力求内容全面、方式多样、机制完善，在进一步用好用实工作述职、民主测评等办法的
基础上，更加注重民意调查、实地考察、综合分析、政绩公示制度等方法步骤。实行领导与群众相结合、上级与下级相结合、机关与基层相结合、个别谈话与民主测评相结合、问卷调查与网上调查相结合、查阅资料与专门检查相结合、随时与定时相结合、任内与离任相结合、传统考核与现代考核相结合等全方位考核评价方式。注意挑选政治素质强，业务技能精、敢讲真话、能讲真话、讲得好真话的同志参与考核评价。准确、全面、及时、客观地综合评价考核基层班子成员德、能、勤、绩、廉五个方面，从而避免过于笼统，大而化之。 考核结束后，对评价结果及时做好分析梳理工作，将考核评价结果作为干部使用、培养的重要依据。今年年中，运输公司党委对全公司各基层党群工作进行了全面检查考核，分析出思想政治工作在基层有所削弱，政工队伍青黄不接，整体素质还有待加强，基础资料不够规范、完善，信息报送的数量和质量还有
待进一步提高，工作方式方法的运用不够丰富，各基层取得的效果也不平衡等问题后，注重该系统的自身完善，全面开展党务工作业务知识培训。今年以来，紧紧围绕运输持续发展、和谐发展的需要和干部队伍建设的实际，以政治理论、管理能力和业务知识三个板块为主要培训内容，分批次分类别开展培训工作。共举办科学发展观理论、党务工作方法、管理提升理论等各类理论培训班12场次，培训干部220人次。领导艺术、廉政建设等讲座3场次，集中开办现代物流项目管理、生产运行管理、内控制度、健康与安全等各类专业知识培训8场次，参训人员达120人次。做到了内容、人员、时间和效果四落实。利用走出去，请进来的方式，外出考察培训46批次，公司各级干部综合管理能力、履职能力得到了较大提升。
通过不断完善干部评价考核体系，加大干部培训力度，引导各级干部树立正确的人生观、权力观、政绩观，干部的服
务意识增强，杜绝了不作为、乱作为现象。还增进了机关基层的相互了解，进一步提高了各项职能运行的透明度。干部的统筹兼顾水平、驾驭复杂局面能力、加强团结协作精神等新形势下的履职能力全面得到提升。
三、以油料综合治理为突破口，狠抓队伍行风建设，多管齐下，提升服务，重塑运输企业形象 今年年初，我公司暴露出来一起职工卖车用油料的事件。公司党委认为：油料的流失，不仅会造成经济效益的损失，还是部分职工作风的缺失，进取意志的丧失，甚至会引起职工心态失衡，局面失控，失信于用户，失去固有和潜在的市场。这既是学习实践活动中要着力解决的突出问题，又是“管理提升年”活动必须解决的现实问题。为此，公司党委当机立断，重拳出击，多管齐下，多方联动，采取“学、查、管、控、赛”五项措施，以油料综合治理为突破口，全面开展行风行纪整治活动。
首先从“学”入手，加强职工队伍的行风行纪学习教育。思想是行动的先导，年初宣传部门分片区组织了2场主题鲜明的形势任务教育大会，引导员工爱岗敬业。邀请油田公安民警上法制教育课两堂，用鲜活的案例警醒大家学法、知法、懂法、守法。同时，明确各基层每月必须进行一次专题教育，定时间、定人员、定内容，有布置、有备课、有检查。利用每早班前会、每周安全会，不间断开展行风行纪教育。在《江汉运输报》、运输网上开辟行风行纪专栏，形成强大的舆论攻势。
二是在“查”上下功夫，有效震慑歪风邪气。只把教育停留在口头上不行动，制度挂在墙上不落实，一样起不到作用。尤其实在敏感时期，开展明查暗访结合的稽查十分重要。今年投入稽查人员16人次，累计稽查1000多公里，共上路稽查车辆23台次，调查重点车辆6台次，重点司机1人。对发生在去年的事件实行责任追查，不护短、不姑息，不手软，
对当事人处以10倍的罚款，罚款额达8000元。
三是加大“管”的力度，完善制度，紧缩定额。只有制度明，才能纪律严。运输公司一方面重申《六条特别管理规定》，新制定出台了《油料专项管理办法》、《油料管理责任追究制度》、《关于对成品油罐车司机实行定期轮岗的实施办法》、《油料日清日结管理办法》等规章制度，加强宣贯，认真执行。另一方面紧固管理的螺帽，重新对各类车型进行单车油耗测试。生产和供应部门根据车辆吨位、主要技术指标、新度系数、运行情况，核定新的油耗标准，在全员中树立上标准岗、干标准活的工作理念。 四是突出一个“控”字，全面分析掌控油料使用动态。公司纪检监察部门大力开展油料专项效能监察和廉洁文化进车场活动。司机人手一份印发“司机八荣八耻”卡片，与84名司机签定了《廉洁从业责任书》，对3名司机进行了诫勉谈话，给与1名违纪司机通报批评、党内警告
处分，下发效能监察整改意见书3份，提出效能监察建议11条，及时堵塞管理漏洞。同时，实施油料消耗内控，按需发放，多层审批，精准核算。三个分公司和四个外部项目运输部每月进行油料消耗统计分析，推出四指数分析图办法，用曲线升降直观展示出车与车之间的横向对比，月与月之间的纵向对比，查找原因。
五是多层组织创优“赛”活动。组织部门充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在全体党员中开展节油节能竞赛，并在各基层选树了一批先进典型，召开现场表彰大会，引导党员把先进性体现到各自工作中，融入到行风行纪中。工会、团委也分别开展了油料达标创优主题竞赛活动，通过实事求是地发现、宣传和推广张勇、杨军等典型个人以及“日清日结”、“油料消耗分析图”、“安全节油操作法”等典型经验，正气得到弘扬，好的做法在各基层开花结果。
在我公司，“学、查、管、控、赛”五字油料综合治理已成为每天必做的日常工作。广大党员带头示范，司机赶学先进，油料消耗达标、创优蔚然成风。车辆百吨公里油耗比去年下降——%，节约油料费近————万元。促进了行业风气的根本好转，也带动了整个职工队伍服务质量的提升。
四、紧紧瞄准“五小”问题，切实深化排查治理，从严从细，盯死看牢，力保各类人群稳定
我们运输共有协解人员、大集体职工、离岗家属等维稳对象1750多人，比在职职工还多，曾经出现过局重点人员。今年，我们健全并落实了工作例会制度、信息报告制度、联责联动制度、督导督办制度和责任查究制度，真正把“领导重视”由强调、要求转变为有效措施和具体行动。
本着“稳定无小事”的原则，我们从小处着眼，在化解“小矛盾”、调处“小纠纷”、解决“小诉求”、整改“小隐患”、做好“小
事情”上下功夫，增强前瞻性和预见性，把隐患和矛盾解决在萌芽状态，用最小的投入换取最好的稳定。在重要节日、重大活动期间，对各类可能影响安保稳定的问题进行地毯式、拉网式、滚筒式的深度排查，强力治理。仅国庆期间，武保部门集中各单位保卫干部，先后3次开展彻夜拉网巡查。排查涉稳涉访隐患问题16个，有效化解11个，有效控制5个；排查治安、消防隐患15个，梳理出不放心的人6个，不放心的事2件，不放心的部位1处，采取“一人一策”、“一事一策”的方式，大批矛盾、问题提前得到了有效化解和有力控制，全面实现国庆安保稳定目标。全公司全年没有发生群访、闹访、缠访和越级上访事件，无治安案件，确保了一方平安稳定。 回顾我公司的党建和思想政治工作，以科学发展观为统领，通过“抓班子团结、抓干部考核、抓队伍建设、保企业稳定”“三抓一保”，分层次、有重点、立体式展开工作，把思想政治工作融入各项
工作，注重发挥劳模示范和引导作用，取得了较好的成效。 当然，运输党建和思想政治工作的顺利开展，与局党群系统的具体指导密切相关，尤其是在学习实践活动方面。由此，站在运输公司层面仰视油田的党建和思想政治工作，我们感到：全面贯彻了党的十七大精神，落实科学发展观，使科学发展、共建和谐成为油田的主旋律，紧紧围绕油田“稳油增气、特色发展、构建和谐”中心工作，引导干部职工深入理解和自觉实践科学发展观。在宣传党的方针政策、油田奋斗目标、培育企业文化、提升油田影响、展示企业风采等方面都业绩斐然。坚持团结稳定、正面引导的方针，创新方法手段，在油田应对国际金融危机冲击过程中一路提神鼓劲，为油田的持续有效和谐发展提供了强有力的思想保证和智力支持。
对照油田高效有为的党建和思想政治工作成就，结合我公司年中对各基层进行的党群工作大检查情况，我们也清醒
地认识到与上级的要求还有一定的差距：一是思想政治工作在基层有所削弱，政工队伍青黄不接，整体素质还有待加强；二是党建和思想政治工作资料不够规范、完善，信息报送的数量和质量还有待进一步提高；三是在思想政治工作方法的运用不够丰富，各基层取得的效果也不平衡。这些都有待在今后工作中改进。，我们运输公司党建和思想政治工作的总体思路是：认真贯彻落实党的十七大、十七届四中全会会议精神，继续深化学习实践科学发展观活动，围绕运输经济持续协调发展这个中心，服务和谐稳定大局，促进职工的全面发展，对内凝聚力量，对外打造品牌，推进企业精神文明与企业文化建设，为运输实现跨越式发展提供强大的精神动力和组织保证。党建和思想政治工作的初步安排如下：
一是全面贯彻落实党的十七届四中全会会议精神，巩固和扩大学习实践活动成果。在全体党员干部中认真学习十七
届四中全会会议内容，深刻领会精神内涵，要把学习实践活动形成的宝贵思想财富，转化为推动运输科学发展的强大动力。
二是全力推行绩效考核制度。在已经对机关绩效考核、职工工效挂钩考核的基础上，抓好中层干部的考核。改变过去只注重考核经济责任，不注重全过程的问题。要把维稳、重大活动落实、日常工作等等都纳入考核范畴，排名积分。明年上半年试运行，逐步探索完善。 三是实施优质服务品牌建设工程。队伍作风作为行业品牌建设的外在表现，企业形象窗口，要作为一项系统工程来抓。要以社会主义核心价值体系建设为主线，继续发挥典型示范作用和社会影响力，在全行业形成恪尽职守、爱岗敬业、奋发有为的精神力量，打造一流石油石化运输企业品牌。
四是积极培育和推广企业文化。安全、优质、高效是运输行业的服务理念和发展基石，团结、友爱、奉献是企业团队
精神的具体体现。要让“安全、优质、高效，团结、友爱、奉献”的企业文化理念作为全体员工、所有岗位的共同要求、努力方向。要深入人心，固化为行动。 五是切实做好扶贫帮困工作，全力维护运输稳定。对困难职工家庭做到应保尽保，应帮尽帮。对身患重大疾病的困难家庭，及时按规定实施了不同程度的救助。开展好困难户走访慰问活动，送去组织温暖。进一步增强维护稳定的使命感、责任感。着力克服厌战情绪、麻痹情绪和松劲情绪。平安稳定的局面，既需要通过艰苦的努力去创造，更需要不懈的坚持去维护。
六是做好政工队伍的建设工作。这项工作是思想政治工作的基础，要积极培养政工人才，营造良好的成长环境。生活上多关心，工作上多支持，进一步激发政工人员的工作热情，推动公司党建和思想政治工作健康良性发展。
第5篇：油田党建及思想政治工作汇报
油田党建及思想政治工作汇报
油田党建及思想政治工作汇报 党建和思想政治工作情况汇报
是油田各单位深入学习实践科学发展观之年，也是积极应对国际金融危机冲击之年。对我们运输这个服务型行业而言，“如何深入学习实践好科学发展观，实施内涵式发展”、“如何向内使劲，化危机为机遇”成为今年党建和思想政治工作的重心。按照局党委、管理局领导年初对我们运输公司提出的“把队伍管好、把任务完成好”的指示精神，以抓领导班子建设、抓干部考核培训、抓队伍行风建设、保各类人群稳定“三抓一保”为抓手，发挥思想政治工作优势，渗透生产经营全过程，既不“缺位”，也不“越位”。在上级领导和职能部门的关心、兄弟单位大-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
力支持以及全公司员工的辛勤努力下，1-10月主业创产值————万元，实现内部利润——万元，虽然公司产值与去年同期下降了万元，但利润一分不减，为职工群众谋福利、办实事一件不减，职工工资奖金只增不减。预计全年主营业务盈利可达————万元，能够全面完成局党委、管理局、分公司下达的各项任务。整体呈现出经济持续发展、人心思进、和谐稳定的良好局面。现就我公司党建和思想政治工作主要情况汇报如下：
一、以科学发展观为统领，主抓领导班子建设，统一思想，形成合力，引领企业发展
思维的差距是最大的差距。如何把班子成员的思想统一到实现企业科学发展、和谐发展上来，最好的办法就是学习。这也是领导班子协调一致、形成合力的有效的途径。今年的学习实践活动，我们不仅看作是上级的要求，更把它当成运输自身发展的紧迫需要。只有这样，-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
才能找到运输面临的新情况新困难。也只有这样，才能自觉运用科学理论来破解难题，推动发展。一是精心谋划，超前部署，学习实践活动高起点。从去年9月25日开始，在油田学习实践活动启动前，公司党委就在领导班子中学习1本《科学发展观教材》，读好《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》等3本书，领会集团公司工作报告、局长工作报告、局党委扩大会报告等5个报告。这个学习上的“快半拍”，为我们分析形势“快半拍”，制订措施“快半拍”提供了条件，也为年初开好公司的党委扩大会、工作会、职代会、双文明表彰会“四会”做好了思想和认识上的准备。二是完善方案，扎实推进，学习实践活动高标准。公司党委反复修改制订出活动实施方案，细化进度表。共召开4次专题党委会，1次党委民主生活会，发放征求意见表260余份，进行个别访谈100余人次，征求到意见和建议300余条，各级党员干部撰写心得体会112篇，调研报告32篇。油-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
田简报和信息有5期转发了我公司的做法。三是重点突出，措施得力，学习实践活动有成效。我们把上级点的、群众提的、自己找的问题及时梳理出来，领导班子成员带头深入工作联系点指导工作，带头撰写调研和辅导报告，带头查找和解决问题，带头制定和落实整改措施，明确责任人和整改期限，确保各项举措落到实处。四是紧贴实际，大胆创新，学习实践活动有特色。建立了“周一专题例会”制，创建了学习实践活动“积分制”，“请进来”、“走出去”调研。特邀供应处领导到运输进行现场办公，“组团”到四机等单位解决问题。组织班子成员学习讨论徐泽勋书记发表在《湖北日报》上的《和谐班子建设的内涵和关键》，加强沟通，交换意见，多途径增进班子团结，提高科学决策能力。
整个学习实践活动，使班子成员受到了一次全面、深刻、系统的科学发展观教育，形成了工作的共识，即：深入学习实践科学发展观，全面落实油田工作部-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
署和要求，不断提升石油工程运输专业化服务水平，大力拓展石油工程物流业务规模，有效加快多元产业特色发展步伐，切实加强管理和提高效益，扎实推进和谐运输建设，以优异的成绩迎接国庆60周年。面对金融危机的冲击，我们运输公司奋力爬坡前行，开发了“煤炭供运一体化”项目、打入了华北局运输市场、及时调整了西南运输部发展方向、组建了清河运输部、为51户困难职工家庭办理了低保、分批对干部职工进行了健康体检、新建了工程分公司和大修厂办公楼、向管理局建议周矶地区天然气入户、周矶四路两个老区改造得到落实，真正体现出科学发展上水平，职工群众得实惠。
二、完善评价考核体系，重抓干部绩效考核，强化培训，激发干劲，全面提升干部履职能力
前不久，公司机关三季度绩效考核排名在运输网上公布后，引起热议。有史以来，首次打破陈规，在机关各科室实行-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
分档次差额发放效益工资。评出3个一类科室、9个二类和1个三类科室，这是以基层代表和机关总支多方考评、科室之间相互考评、核算积分综合考评的结果，也成为干部教育管理、培训使用的依据，通过绩效考核激励人，教育培训提升人，找到全面加强干部履职能力建设的渠道。干部钻研业务、提高技能的热情也空前高涨，部门之间、单位之间、个人之间充分竞争、团结协作的氛围日益浓厚。
去年，运输公司调整了司机工效挂钩考核办法后，一时间在职工中引起波动，说“干部就知道整工人”、“考核基层不考核机关”、“干部谁来考核”……针对这些情况，党委立即着手启动对各职能科室和两级机关干部的绩效考核。向外取经，对内征求各方意见，探索干部绩效考核新路子，切实落实“在企业发展思路确定后，干部是决定因素。”着力全面提升干部履职能力，形成了公司考核职能科室和基层班子中层干部，各基层单位、各-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
科室按岗位标准内部考核的分层考核、分层管理干部格局。考核时，既考核干部的经济责任，还要考核安全维稳责任；既考核平时工作能力，还要考核干部在紧要时期、重大事件中的应对能力；既要考核干部的一时一事，还要考核长远效果。平时有积分、月度有考核、季度有排名、年度有兑现，干部绩效考核工作常态化、制度化、规范化。
在实施机关绩效考核过程中，通过建立“通用指标、特色指标、关联指标”三大指标、若干小项，采取百分制全面量化考核项目分值。随机抽取各基层党政领导6名作为基层代表，机关总支委员4名，组成考评委员会，实施多方考评、相互考评、综合考评，体现公平公正原则。按考评分占70％，互评分占30％的比例计算总分后，每季分3类公布科室排名。
对基层班子成员的评价考核，力求内容全面、方式多样、机制完善，在进一步用好用实工作述职、民主测评等办法的-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
基础上，更加注重民意调查、实地考察、综合分析、政绩公示制度等方法步骤。实行领导与群众相结合、上级与下级相结合、机关与基层相结合、个别谈话与民主测评相结合、问卷调查与网上调查相结合、查阅资料与专门检查相结合、随时与定时相结合、任内与离任相结合、传统考核与现代考核相结合等全方位考核评价方式。注意挑选政治素质强，业务技能精、敢讲真话、能讲真话、讲得好真话的同志参与考核评价。准确、全面、及时、客观地综合评价考核基层班子成员德、能、勤、绩、廉五个方面，从而避免过于笼统，大而化之。
考核结束后，对评价结果及时做好分析梳理工作，将考核评价结果作为干部使用、培养的重要依据。今年年中，运输公司党委对全公司各基层党群工作进行了全面检查考核，分析出思想政治工作在基层有所削弱，政工队伍青黄不接，整体素质还有待加强，基础资料不够规范、完善，信息报送的数量和质量还有-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
待进一步提高，工作方式方法的运用不够丰富，各基层取得的效果也不平衡等问题后，注重该系统的自身完善，全面开展党务工作业务知识培训。今年以来，紧紧围绕运输持续发展、和谐发展的需要和干部队伍建设的实际，以政治理论、管理能力和业务知识三个板块为主要培训内容，分批次分类别开展培训工作。共举办科学发展观理论、党务工作方法、管理提升理论等各类理论培训班12场次，培训干部220人次。领导艺术、廉政建设等讲座3场次，集中开办现代物流项目管理、生产运行管理、内控制度、健康与安全等各类专业知识培训8场次，参训人员达120人次。做到了内容、人员、时间和效果四落实。利用走出去，请进来的方式，外出考察培训46批次，公司各级干部综合管理能力、履职能力得到了较大提升。
通过不断完善干部评价考核体系，加大干部培训力度，引导各级干部树立正确的人生观、权力观、政绩观，干部的服-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
务意识增强，杜绝了不作为、乱作为现象。还增进了机关基层的相互了解，进一步提高了各项职能运行的透明度。干部的统筹兼顾水平、驾驭复杂局面能力、加强团结协作精神等新形势下的履职能力全面得到提升。
三、以油料综合治理为突破口，狠抓队伍行风建设，多管齐下，提升服务，重塑运输企业形象
今年年初，我公司暴露出来一起职工卖车用油料的事件。公司党委认为：油料的流失，不仅会造成经济效益的损失，还是部分职工作风的缺失，进取意志的丧失，甚至会引起职工心态失衡，局面失控，失信于用户，失去固有和潜在的市场。这既是学习实践活动中要着力解决的突出问题，又是“管理提升年”活动必须解决的现实问题。为此，公司党委当机立断，重拳出击，多管齐下，多方联动，采取“学、查、管、控、赛”五项措施，以油料综合治理为突破口，全面开展行风行纪整治活动。
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首先从“学”入手，加强职工队伍的行风行纪学习教育。思想是行动的先导，年初宣传部门分片区组织了2场主题鲜明的形势任务教育大会，引导员工爱岗敬业。邀请油田公安民警上法制教育课两堂，用鲜活的案例警醒大家学法、知法、懂法、守法。同时，明确各基层每月必须进行一次专题教育，定时间、定人员、定内容，有布置、有备课、有检查。利用每早班前会、每周安全会，不间断开展行风行纪教育。在《江汉运输报》、运输网上开辟行风行纪专栏，形成强大的舆论攻势。
二是在“查”上下功夫，有效震慑歪风邪气。只把教育停留在口头上不行动，制度挂在墙上不落实，一样起不到作用。尤其实在敏感时期，开展明查暗访结合的稽查十分重要。今年投入稽查人员16人次，累计稽查1000多公里，共上路稽查车辆23台次，调查重点车辆6台次，重点司机1人。对发生在去年的事件实行责任追查，不护短、不姑息，不手软，-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
对当事人处以10倍的罚款，罚款额达8000元。
三是加大“管”的力度，完善制度，紧缩定额。只有制度明，才能纪律严。运输公司一方面重申《六条特别管理规定》，新制定出台了《油料专项管理办法》、《油料管理责任追究制度》、《关于对成品油罐车司机实行定期轮岗的实施办法》、《油料日清日结管理办法》等规章制度，加强宣贯，认真执行。另一方面紧固管理的螺帽，重新对各类车型进行单车油耗测试。生产和供应部门根据车辆吨位、主要技术指标、新度系数、运行情况，核定新的油耗标准，在全员中树立上标准岗、干标准活的工作理念。
四是突出一个“控”字，全面分析掌控油料使用动态。公司纪检监察部门大力开展油料专项效能监察和廉洁文化进车场活动。司机人手一份印发“司机八荣八耻”卡片，与84名司机签定了《廉洁从业责任书》，对3名司机进行了诫勉谈话，给与1名违纪司机通报批评、党内警告-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
处分，下发效能监察整改意见书3份，提出效能监察建议11条，及时堵塞管理漏洞。同时，实施油料消耗内控，按需发放，多层审批，精准核算。三个分公司和四个外部项目运输部每月进行油料消耗统计分析，推出四指数分析图办法，用曲线升降直观展示出车与车之间的横向对比，月与月之间的纵向对比，查找原因。
五是多层组织创优“赛”活动。组织部门充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在全体党员中开展节油节能竞赛，并在各基层选树了一批先进典型，召开现场表彰大会，引导党员把先进性体现到各自工作中，融入到行风行纪中。工会、团委也分别开展了油料达标创优主题竞赛活动，通过实事求是地发现、宣传和推广张勇、杨军等典型个人以及“日清日结”、“油料消耗分析图”、“安全节油操作法”等典型经验，正气得到弘扬，好的做法在各基层开花结果。
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在我公司，“学、查、管、控、赛”五字油料综合治理已成为每天必做的日常工作。广大党员带头示范，司机赶学先进，油料消耗达标、创优蔚然成风。车辆百吨公里油耗比去年下降——%，节约油料费近————万元。促进了行业风气的根本好转，也带动了整个职工队伍服务质量的提升。
四、紧紧瞄准“五小”问题，切实深化排查治理，从严从细，盯死看牢，力保各类人群稳定
我们运输共有协解人员、大集体职工、离岗家属等维稳对象1750多人，比在职职工还多，曾经出现过局重点人员。今年，我们健全并落实了工作例会制度、信息报告制度、联责联动制度、督导督办制度和责任查究制度，真正把“领导重视”由强调、要求转变为有效措施和具体行动。
本着“稳定无小事”的原则，我们从小处着眼，在化解“小矛盾”、调处“小纠纷”、解决“小诉求”、整改“小隐患”、做好“小-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
事情”上下功夫，增强前瞻性和预见性，把隐患和矛盾解决在萌芽状态，用最小的投入换取最好的稳定。在重要节日、重大活动期间，对各类可能影响安保稳定的问题进行地毯式、拉网式、滚筒式的深度排查，强力治理。仅国庆期间，武保部门集中各单位保卫干部，先后3次开展彻夜拉网巡查。排查涉稳涉访隐患问题16个，有效化解11个，有效控制5个；排查治安、消防隐患15个，梳理出不放心的人6个，不放心的事2件，不放心的部位1处，采取“一人一策”、“一事一策”的方式，大批矛盾、问题提前得到了有效化解和有力控制，全面实现国庆安保稳定目标。全公司全年没有发生群访、闹访、缠访和越级上访事件，无治安案件，确保了一方平安稳定。
回顾我公司的党建和思想政治工作，以科学发展观为统领，通过“抓班子团结、抓干部考核、抓队伍建设、保企业稳定”“三抓一保”，分层次、有重点、立体式展开工作，把思想政治工作融入各项-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
工作，注重发挥劳模示范和引导作用，取得了较好的成效。
当然，运输党建和思想政治工作的顺利开展，与局党群系统的具体指导密切相关，尤其是在学习实践活动方面。由此，站在运输公司层面仰视油田的党建和思想政治工作，我们感到：全面贯彻了党的十七大精神，落实科学发展观，使科学发展、共建和谐成为油田的主旋律，紧紧围绕油田“稳油增气、特色发展、构建和谐”中心工作，引导干部职工深入理解和自觉实践科学发展观。在宣传党的方针政策、油田奋斗目标、培育企业文化、提升油田影响、展示企业风采等方面都业绩斐然。坚持团结稳定、正面引导的方针，创新方法手段，在油田应对国际金融危机冲击过程中一路提神鼓劲，为油田的持续有效和谐发展提供了强有力的思想保证和智力支持。
对照油田高效有为的党建和思想政治工作成就，结合我公司年中对各基层进行的党群工作大检查情况，我们也清醒地-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
认识到与上级的要求还有一定的差距：一是思想政治工作在基层有所削弱，政工队伍青黄不接，整体素质还有待加强；二是党建和思想政治工作资料不够规范、完善，信息报送的数量和质量还有待进一步提高；三是在思想政治工作方法的运用不够丰富，各基层取得的效果也不平衡。这些都有待在今后工作中改进。，我们运输公司党建和思想政治工作的总体思路是：认真贯彻落实党的十七大、十七届四中全会会议精神，继续深化学习实践科学发展观活动，围绕运输经济持续协调发展这个中心，服务和谐稳定大局，促进职工的全面发展，对内凝聚力量，对外打造品牌，推进企业精神文明与企业文化建设，为运输实现跨越式发展提供强大的精神动力和组织保证。党建和思想政治工作的初步安排如下：
一是全面贯彻落实党的十七届四中全会会议精神，巩固和扩大学习实践活动成果。在全体党员干部中认真学习十七届-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
四中全会会议内容，深刻领会精神内涵，要把学习实践活动形成的宝贵思想财富，转化为推动运输科学发展的强大动力。
二是全力推行绩效考核制度。在已经对机关绩效考核、职工工效挂钩考核的基础上，抓好中层干部的考核。改变过去只注重考核经济责任，不注重全过程的问题。要把维稳、重大活动落实、日常工作等等都纳入考核范畴，排名积分。明年上半年试运行，逐步探索完善。 三是实施优质服务品牌建设工程。队伍作风作为行业品牌建设的外在表现，企业形象窗口，要作为一项系统工程来抓。要以社会主义核心价值体系建设为主线，继续发挥典型示范作用和社会影响力，在全行业形成恪尽职守、爱岗敬业、奋发有为的精神力量，打造一流石油石化运输企业品牌。
四是积极培育和推广企业文化。安全、优质、高效是运输行业的服务理念和发展基石，团结、友爱、奉献是企业团队-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--
精神的具体体现。要让“安全、优质、高效，团结、友爱、奉献”的企业文化理念作为全体员工、所有岗位的共同要求、努力方向。要深入人心，固化为行动。 五是切实做好扶贫帮困工作，全力维护运输稳定。对困难职工家庭做到应保尽保，应帮尽帮。对身患重大疾病的困难家庭，及时按规定实施了不同程度的救助。开展好困难户走访慰问活动，送去组织温暖。进一步增强维护稳定的使命感、责任感。着力克服厌战情绪、麻痹情绪和松劲情绪。平安稳定的局面，既需要通过艰苦的努力去创造，更需要不懈的坚持去维护。
六是做好政工队伍的建设工作。这项工作是思想政治工作的基础，要积极培养政工人才，营造良好的成长环境。生活上多关心，工作上多支持，进一步激发政工人员的工作热情，推动公司党建和思想政治工作健康良性发展。
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第6篇：个人近期工作及思想汇报
个人近期工作及思想汇报
（非正式）
一、工作情况
1、按照规定完成了2012年第4季度保障性安居工程建设情况的统计报表。
2、正在做2013年文化产业调查工作的前期工作，对文化及相关产业单位进行核查。
二、思想情况
温习十七大，学习十八大。思想上向党又靠近了一些。
三、存在问题
从市局社科处开完会以来，有几个问题我一直在纠结。
1、我归哪位局长管
2013年1月9日，按照市局社科处的会议通知要求，周振海副局长带领王红和我参加了会议。下午回到我局后，周局长来到我的办公室说：“这项工作不归我管，你得去找劳局长汇报。”我说：“会议要求是主管业务的副局长参加，你也去开了会，现在让我去找劳局长汇报，好像不合适吧？”周局长说：“怎么不合适，这不是我管的业务，再说你归劳局长管啊。”于是我很是纠结的来到劳局长办公室汇报了会议情况。
2、我归哪位科长管
2013年1月16日中午，在市局党组开完会离开我局不到半个小时的时候，周局长又来到我的办公室关心我的工作，周局长明显带有
火气的说：“文化产业调查这个事你跟刘翠屏科长汇报了吗？”我说：“没有啊，我们科长知道。”周局说：“刘翠萍是业务科长，你得去跟她汇报，让她给你安排工作。”我说：“周局你去开的会，会后让我跟劳局汇报，现在又让我去找刘姐？好的，我马上去。”然后又数落了我半个多小时，不知所云，反正就是一顿教育，我想最近我好像没怎么地呀？犯错误了？没有啊。那是哪里有些不顺了？于是我又纠结的找到刘姐汇报了会议内容。
一般来说一个局长管几个副局长，一个副局长管几个专业，一个科长管几个科员。我倒是好，被周局一会按人分了（按人分给劳局），一会又按业务分了（属于业务工作分给刘科长），周局还陪我去开了会。反过来一看真好，我分明是带领两个副局长（一个管业务、一个管后勤）、一个科长（实施）在工作嘛。
我感觉就本项工作来说，应该由主管业务的周局长安排协调各部门工作，业务科刘科长负责督促、指导工作，我按局里领导的工作安排去实施。很明了、很简单点事，周局长居然找了我两次，跟我义正词严的谈了1个多小时，真是令我崩溃，结果昨晚又失眠了，药量加了一倍都没睡着（我全家都可以作证）。
就我个人而言，我是局里的一份子，哪里需要我去哪里，我能做什么我就做什么。只要领导安排，咱就做，没说的。希望别再支我了，结果瞎忙活一顿还没干明白，最后错还都在我身上（我说不明白，还不会争辩）。我就是不太爱说话，不想争辩、不想反驳谁，以后就不要再拿我这无欲之人当球踢、不识数、当撒气桶、当柿子捏了，我都
住了2次精神病院了，花销也不小的。要是有人控制不住了也行，每年给我2次全额住院治疗费用及额外产生费用并带全额奖金，我就豁出去了，大家随便整。只要大家开心，我在精神病院多呆几个月还能多看点书，而且没有经济损失这多好，要不李局就帮我报个研究生脱产班，工资、奖金都不差，如果我考上了出去学习两年我看挺好。
综 合 科
杨 林
2013年1月17日
个人思想及工作汇报
人大办公室思想及业务工作总结
办公室个人年度思想工作总结
个人工作总结及思想汇报
党员个人思想工作汇报