第1篇：征迁工作经验：全心全意话征迁
征迁工作经验：全心全意话征迁
2013年是全区征迁工作扫尾年，也是区域化征迁工作突破年。区委、区政府高度重视征迁工作，先后选调了110多名区直及各乡镇、平台新近提拔干部和优秀后备干部，开设了两期“做好征地拆迁，提升做群众工作能力”培训班。
培训班学员在认真学习了相关征迁政策法律法规后，被分配到征迁任务相对较重的几个乡镇直接参与征迁一线工作，体会到了征迁工作的酸甜苦辣，也提升了自己的素养，为今后更好地开展工作、服务宜秀发展奠定了坚实的基础。
作为第二期培训班的一名学员，在为期三个月的征迁实践活动中，我们征迁实践小组在新河水系整治工程圣埠征迁指挥部的坚强领导和统一部署下，扎实有效地开展征迁工作，取得了一定的成效。然而让我们全体学员感受更深的却是基层征迁工作的艰辛和困难，对如何更好地开展征地拆迁工作也有了一定的认识。
一、强化领导 组织到位
区委、区政府及大桥街道办事处对新河水系整治工程征迁工作高度重视，从办事处精心选派了一名对征迁工作有着丰富经验的党委委员担任圣埠征迁指挥部的指挥长，同时还抽调了区农业局两名多次参与征迁工作的工作人员和办事处的一名工作人员到指挥部工作，加上圣埠社区的7名工作人员和征迁培训班的11名学员，组成了一个老中青相结合的征迁工作组。
为了认真贯彻落实区委、区政府的百日会战征迁精神，推动本地段征迁工作的有序开展，圣埠征迁指挥部定期召开工作会议，认真学习征迁政策，听取工作开展情况汇报，研究部署征迁工作，解放思想，提高认识，统一宣传口径，对在征迁工作过程中出现的新情况、新问题及时提请上级领导决议。
二、分解任务 包保落实
新河水系整治工程圣埠地块征迁项目涉及圣埠社区民利、花山、圣埠、胜利、红星、民合等6个居民组，项目征地860亩，拆迁房屋 850多户，面积万多平方米。其中非集体经济成员191户，面积万平方米。
针对如此繁重的征迁工作，指挥部不等不靠，主动作为，对照工作任务，将征迁工作人员分成两个征迁小组，分别由两名社区党支部副书记担任小组长，充分调动党员干部的积极性和带头示范作用，实行包保责任制，明确分工，强化责任，为全面顺利完成征迁任务提供了坚强的组织保障。
三、挂图作战 靠前指挥
圣埠征迁指挥部的墙上，张贴着多张征迁图表，有征迁地块房屋情况示意图，有征迁材料收集情况统计表，还有征迁工作包保落实进度表，可谓是分类齐全、简明易见。这些图表都是指挥部针对征迁工作点多面广、任务重、时间紧的特点而制定的，目的就是让大家形成自我加压、你追我赶的竞争态势。
指挥部还建立健全了征迁工作日汇报、周调度的管理机制，及时总结征迁工作中的各种问题，认真分析，逐一解决。指挥长每天都和大家一起，亲临征迁一线，指导征迁工作，协调解决征迁过程中的矛盾和纠纷，稳步推进征迁各项工作的开展。
四、加强宣传 营造氛围
征迁工作中的宣传工作是推进征迁工作扎实开展的助推器。为此，指挥部积极开展宣传工作，在居民集中区开设新河水系征迁工作情况公示栏，及时发布征迁信息，强化了舆论引导，创造了和谐征迁的氛围。同时充分调动征迁培训班学员的工作积极性，通过上门交流、电话沟通、见面约谈、亲戚朋友劝导等形式耐心地做征迁户的思想工作，虚心听取群众诉求，耐心细致地解答群众的疑问，并及时帮助征迁群众解决实际困难，赢得了征迁户的理解和支持，为加快推进征迁工作奠定了坚实的群众基础。
指挥部还积极借助网络、报刊、电视等媒体宣传报道新河水系整治工程征迁工作开展情况，营造了良好的外部舆论环境。
五、统一政策 避免矛盾
圣埠社区所属地块，周边与城市其他地块接壤，属于典型的城中村。历年来，征迁项目多、征迁主体杂，有大桥连接线、C-14棚户区改造、石化排污管线改造、大湖风景区等项目的征迁，而且征迁年限不
一、政策不一，造成圣埠社区征迁政策较为混乱，给征迁工作的有序开展制造了障碍。
为此，大桥街道党委政府高度重视，经过多次讨论研究并召集村民组征求意见，制定出台了《大桥街道办事处圣埠社区相关地块征迁工作实施方案》，为更好更快地推进征迁工作提供了理论依据和指导思想。
六、放弃休息 强化征迁
自新河水系整治工程征迁工作启动以来，征迁指挥部里的所以工作人员主动放弃节假日休息时间，积极主动地参与征迁工作。指挥长章昌久有段时间因为劳累过度，腹泻、发烧，为了不影响工作，他只好每天利用中午时间外出打点滴。大家劝他回家休息，他却笑着说：“大家都在克服困难，开展征迁工作，我怎么好意思休息呢？”就这样，他硬是一边拖着身体看医生、一边开展工作。培训班的所有学员努力克服自身工作和征迁实践上的矛盾，积极参与征迁工作。为了不耽误单位工作，有的甚至将部分工作带到指挥部，利用中午休息时间借助电脑和网络来完成，真可谓是用心良苦。
随着大宜城建设力度的进一步增强和我区城市化进程的不断扩展，我区的征地拆迁任务会越来越重，征迁工作也就显得更加急迫。区委书记李顺琪在区委二届四次全体（扩大）会议上指出，2014年的征迁工作，要多举并用，要开展“区域化征迁提升年”活动，坚持稳增并重，强力控违，全力推动区域化征迁工作，确保市、区重点工程的顺利推进。
让我们在区委、区政府的坚强领导下，牢固树立群众观念、政策观念、效率观念和担当观念，站在宜秀经济社会发展全局的高度，把征迁作为当前工作的重中之重，以突破为己任，把征迁工作当成自己的事情来办，不等不靠，主动作为，为在大宜城建设中争当排头兵而努力奋斗！
第2篇：征迁工作经验：全心全意话征迁
征迁工作经验：全心全意话征迁
2013年是全区征迁工作扫尾年，也是区域化征迁工作突破年。区委、区政府高度重视征迁工作，先后选调了110多名区直及各乡镇、平台新近提拔干部和优秀后备干部，开设了两期“做好征地拆迁，提升做群众工作能力”培训班。
培训班学员在认真学习了相关征迁政策法律法规后，被分配到征迁任务相对较重的几个乡镇直接参与征迁一线工作，体会到了征迁工作的酸甜苦辣，也提升了自己的素养，为今后更好地开展工作、服务宜秀发展奠定了坚实的基础。
作为第二期培训班的一名学员，在为期三个月的征迁实践活动中，我们征迁实践小组在新河水系整治工程圣埠征迁指挥部的坚强领导和统一部署下，扎实有效地开展征迁工作，取得了一定的成效。然而让我们全体学员感受更深的却是基层征迁工作的艰辛和困难，对如何更好地开展征地拆迁工作也有了一定的认识。
一、强化领导 组织到位
区委、区政府及大桥街道办事处对新河水系整治工程征迁工作高度重视，从办事处精心选派了一名对征迁工作有着丰富经验的党委委员担任圣埠征迁指挥部的指挥长，同时还抽调了区农业局两名多次参与征迁工作的工作人员和办事处的一名工作人员到指挥部工作，加上圣埠社区的7名工作人员和征迁培训班的11名学员，组成了一个老中青相结合的征迁工作组。
为了认真贯彻落实区委、区政府的百日会战征迁精神，推动本地段征迁工作的有序开展，圣埠征迁指挥部定期召开工作会议，认真学习征迁政策，听取工作开展情况汇报，研究部署征迁工作，解放思想，提高认识，统一宣传口径，对在征迁工作过程中出现的新情况、新问题及时提请上级领导决议。
二、分解任务 包保落实
新河水系整治工程圣埠地块征迁项目涉及圣埠社区民利、花山、圣埠、胜利、红星、民合等6个居民组，项目征地860亩，拆迁房屋 850多户，面积万多平方米。其中非集体经济成员191户，面积万平方米。
针对如此繁重的征迁工作，指挥部不等不靠，主动作为，对照工作任务，将征迁工作人员分成两个征迁小组，分别由两名社区党支部副书记担任小组长，充分调动党员干部的积极性和带头示范作用，实行包保责任制，明确分工，强化责任，为全面顺利完成征迁任务提供了坚强的组织保障。
三、挂图作战 靠前指挥
圣埠征迁指挥部的墙上，张贴着多张征迁图表，有征迁地块房屋情况示意图，有征迁材料收集情况统计表，还有征迁工作包保落实进度表，可谓是分类齐全、简明易见。这些图表都是指挥部针对征迁工作点多面广、任务重、时间紧的特点而制定的，目的就是让大家形成自我加压、你追我赶的竞争态势。
指挥部还建立健全了征迁工作日汇报、周调度的管理机制，及时总结征迁工作中的各种问题，认真分析，逐一解决。指挥长每天都和大家一起，亲临征迁一线，指导征迁工作，协调解决征迁过程中的矛盾和纠纷，稳步推进征迁各项工作的开展。
四、加强宣传 营造氛围
征迁工作中的宣传工作是推进征迁工作扎实开展的助推器。为此，指挥部积极开展宣传工作，在居民集中区开设新河水系征迁工作情况公示栏，及时发布征迁信息，强化了舆论引导，创造了和谐征迁的氛围。同时充分调动征迁培训班学员的工作积极性，通过上门交流、电话沟通、见面约谈、亲戚朋友劝导等形式耐心地做征迁户的思想工作，虚心听取群众诉求，耐心细致地解答群众的疑问，并及时帮助征迁群众解决实际困难，赢得了征迁户的理解和支持，为加快推进征迁工作奠定了坚实的群众基础。
指挥部还积极借助络、报刊、电视等媒体宣传报道新河水系整治工程征迁工作开展情况，营造了良好的外部舆论环境。
五、统一政策 避免矛盾
圣埠社区所属地块，周边与城市其他地块接壤，属于典型的城中村。历年来，征迁项目多、征迁主体杂，有大桥连接线、C-14棚户区改造、石化排污管线改造、大湖风景区等项目的征迁，而且征迁年限不
一、政策不一，造成圣埠社区征迁政策较为混乱，给征迁工作的有序开展制造了障碍。
为此，大桥街道党委政府高度重视，经过多次讨论研究并召集村民组征求意见，制定出台了《大桥街道办事处圣埠社区相关地块征迁工作实施方案》，为更好更快地推进征迁工作提供了理论依据和指导思想。
六、放弃休息 强化征迁
自新河水系整治工程征迁工作启动以来，征迁指挥部里的所以工作人员主动放弃节假日休息时间，积极主动地参与征迁工作。指挥长章昌久有段时间因为劳累过度，腹泻、发烧，为了不影响工作，他只好每天利用中午时间外出打点滴。大家劝他回家休息，他却笑着说：“大家都在克服困难，开展征迁工作，我怎么好意思休息呢？”就这样，他硬是一边拖着身体看医生、一边开展工作。培训班的所有学员努力克服自身工作和征迁实践上的矛盾，积极参与征迁工作。为了不耽误单位工作，有的甚至将部分工作带到指挥部，利用中午休息时间借助电脑和络来完成，真可谓是用心良苦。
随着大宜城建设力度的进一步增强和我区城市化进程的不断扩展，我区的征地拆迁任务会越来越重，征迁工作也就显得更加急迫。区委书记李顺琪在区委二届四次全体（扩大）会议上指出，2014年的征迁工作，要多举并用，要开展“区域化征迁提升年”活动，坚持稳增并重，强力控违，全力推动区域化征迁工作，确保市、区重点工程的顺利推进。
第3篇：征迁工作进展情况汇报
征迁工作进展情况汇报材料
一、基本概况
潜江路三期白泽湖段全长公里，征拆路幅120米，涉及白泽湖乡月形、白泽、独秀、大枫4个社区，共30个村民小组。
1、征地：征地面积约1200亩，征地农户共989户；
2、拆迁：农户房屋约353户，近15万㎡；
3、企事业：共32家，占地面积约320亩，拆迁7余万㎡；
4、特殊附属物：坟地、沟壑闸站、高低压杆线、精养渔湖等。
二、征迁开展情况
（一）早谋划，主动抓好五件事。
一是抓好放线钉桩。区9月12日召开动员会后，第二天（9月13日），我乡邀请市重点局对潜江路三期实施放线钉桩，明确了道路红线征迁范围。
二是抓好宣传造势。要求红线内的农田停止耕播种，既让老百姓认识到这条路的重要性，又能减少群众的投资。
三是抓好实地调研。乡主要领导分别亲自带队，科级干部全部参加，深入被征迁农户和企业，调研走访，实地查看，了解群众的心里愿望和企业的诉求。
四是抓好摸底登记。四个村分别用三天时间对红线内的农田、房屋、企事业单位和物殊附属物进行了摸底登记造册，基本掌握征迁工作第一手资料，为征迁打下坚实的基础。
五是抓好方案草拟。一个是征迁方案，另一个是工作方案，征迁方案可以尽快明确征迁政策，工作方案可以提高运转效率，两个方案广泛意见后上报。
（二）早动手，认真开好五个会。
一是开好党委会。乡取消国庆节假日，10月2日和7日专门召开了两次党委扩大会议，专题研究潜江路征迁方案和工作方案，并明确征迁工作时间倒排表。会上，如何做好潜江路三期征迁工作，每个科干充分发表意见和建议，一致认为在机制体制、人员抽调、经费支付、财务管理等要大胆创新，改变月形模式。
二是开好动员会。10月8日，乡召开四个社区两委干部、征迁的村民组长、部分企业代表、乡机关全体干部及派出所、供电所等相关部门负责人共计150人的动员大会，胡骏副区长出席大会并作了重要讲话，区部门吴汉东局长、李何惧局长莅临会议进行指导。动员大会全面拉开了市属重点工程潜江路三期征迁工作的帷幕。
三是开好指挥部会议。白泽湖乡潜江路三期指挥部设指挥长一人，下设一办四分指，10月12日潜江路指挥部召开指挥长会议，就目前市征迁政策和户口认证政策没有正式下文之前，征迁工作不能等也不能靠，要全面启动在征地上进行丈量到户，在房屋上做好附属物登记、房屋信息比对和户籍资料收集工作。
四是开好分指会议。10月13日，月形、白泽、独秀、大枫四个分指分别召开会议，按照指挥部会议要求做好人员分工，开始着手进行田地丈量和房屋资料收集工作。
五是开好村民组长会议。10月14日，各分指分别召开涉及征迁的村民组组长会议，一方面宣传政策，另一方面布置具体征迁工作。
（三）突出变，建立高效工作机制。
一是在思路上求突变。潜江路三期总体工作思路，乡主要领导亲自领衔，指挥长总负责，分指具体负责。并印发明确了“指挥长职责”、“分指挥长职责”、“办公室职责”、“分指挥部职责”等。改变了以往主要领导陷入具体事务圈子和分管领导及村职责不清的问题。
二是在工作上求突变。实行“三个一”工作法，一线工作沉到底，强化征迁工作人人头上有指标，个个肩上有重担。一把尺子量到底，坚持征迁工作的公开、公平、公正，严格按照补偿标准。一套班子跟到底，实行一项工程一套班子，将征地拆迁分片、分段、分村组到户包干负责制。
三是在体制上求突变。征迁工作实行“村为主，乡负责”，指挥长总负责制。全力推进村级干部在征迁一线主动作为，
乡级干部审核把关，改变以往乡负责、村不作为或乱作为现象。
四是在机制上求突变。在财务管理上实行指挥长审批、乡长加批制，确保征迁协议资金快节奏地兑付，在征迁附属物上实行分指包干制，确保以往村超付、乡埋单等不良现象。
五是在责任上求突变。征迁工作进一步严明了四个纪律：严明政治纪律，严明组织纪律，严明工作纪律，严明财经纪律。每个征迁小组和人员做到“七包三明确”，包征地兑款、包房屋信息比对，包户口资料收集，包附属物登记，包协议签订、包房屋拆除、包征迁维稳，任务明确、时间明确、责任明确，确保征迁工作有序、高效、安全进行。
三、存在的主要问题
1、房屋上，主要存在XX年普查登记与XX年摄像数据出入，同时存在房普时有的农户未予登记。建议本次拆迁以房普面积为主要依据，以XX年摄像资料为补充。
2、认证上，依据市[XX] 6号认证文件，要结合考虑白泽湖实际情况，对一些达龄未婚、在孕待产、丧偶、孤儿、挂靠农转非等特殊人群增加认证政策。
3、企业上，考虑企业生存与发展的需要，对企业实行货币化补偿与安置并举，建议可在白泽湖建设中小企业园区，承接安置全市拆迁后高附加值、税收贡献大的中小企业。同时对批而未供和未批未供但已建成实际情况，同等考虑征迁政策。
4、安置上，考虑到潜江路三期全长公里，大枫片农户房屋被拆迁但田地仍在的现实情况，建议在月形还建点的基础上，增加在大枫规划还建点。
5、空间上，根据市区相关文件规定，在潜江路征迁的同时，要同步考虑安排乡村5%的发展空间。
6、迁坟上，潜江路三期红线内坟墓群较多，目前迁坟地点无法确定，迁移坟墓无处安置。
同时，目前潜江路三期征迁政策与户口政策尚未正式出台，征迁资金预拨付问题、水系恢复问题、边角地代征问题等急需解决。
第4篇：征迁工作纪律
征迁工作纪律
1、征迁全体工作人员要以区政府相关文件、规定为工作准则,耐心、细致、公开、公平、公正地做好本次征迁工作。
2、不徇私情,对被拆迁人不许愿,不得误导被征迁人员。
3、严格掌握政策界限,遇到问题及时向项目指挥部请示报告,不得偏离政策。
4、征迁工作小组成员要保守秘密,会上讨论的问题,未做决定或公开前的信息,不得外传,以免引起误会。
5、各工作小组必须详细认真做好工作记录、工作日志,并认真保管,以备调用。
6、不得利用工作之便收受拆迁户赠送的礼金、礼物和吃请。
7、对影响征迁工作的现象、征兆要及时了解掌握,做到心中有数,并做好化解工作,保证征迁工作的顺利进行。
8、和谐拆迁,全体征迁人员应耐心细致地做好政策、法规 宣传和征迁动员工作, 性事件。
第5篇：征迁拆违近期工作汇报
征迁拆违近期工作汇报
2011年12月中旬，受县征地拆违工作推进小组指令，推进办一行到全县乡镇，现场核查各镇已拆除违建，与镇主要负责人、分管负责人、分管负责人及控违人员座谈，了解下一步工作打算，听取对违建处理意见，共同讨论如何建立长效工作机制，保证拆控违工作实现“全覆盖，零增长”目标实现的方法和建议。现将工作情况汇报如下：
一、拆违工作。12月5日前，各镇上报已拆除违建 处，历阳镇 处，香泉镇 处，乌江镇 处，善厚镇 处，石杨镇 处，西埠镇 处，白桥镇 处，功桥镇 处，姥桥镇 处， 功桥镇 处。经现场核实，都拆除彻底，没有出现反弹，推进办都注意现场登记，并上报市推进办。
各镇上报拟拆除违建41处，分别是历阳 处，乌江 处，香泉 处，善后 处，石杨 处，
善后 处，西埠 处，白桥 处，功桥 处，姥桥 处。目前已经自拆、助拆 处，分别是历阳 处，乌江 处，香泉 处，善后 处，石杨 处，西埠 处，白桥 处，功桥 处， 姥桥 处，其余各镇已排出工作计划表，将在元月上旬前拆除，但也有少数违建，感到有难度，拆违阻力大，正在做工作，其有 处，分别是
推进办要求各镇要下定决心，务必完成工作任务，对于难度大的违建，推进办将组织有关小组协助所在镇工作，逐一排查，逐一化解，确保拆得了，稳得住。
二、违建产生的原因。
1、规划的滞后，使得建设无指导，全县总规评审于08年通过，另外各镇仅白桥、石杨、乌江通过了总体规划评审，香泉、善厚、西埠等三个镇，已编制了规划，但未祥审，功桥镇至今未做，姥桥镇虽于07年经过规划祥审,但因区域调整，未按规划执行，2007年县住建局统一为全镇编制了村、庄布点规划，但在走访中多数负责人反映该规划系当年仓促制定，不尽合理，且历时已久，急待调整。如善厚、功桥两镇的村庄布点急剧减少，善厚由300多个自然村减少为80几个，功桥由286个自然村直接变更为10几个中心村。乌江、石杨等镇的几个中心村已变为工业项目用地。规划的滞后导致城建建设无章可循。
2、规划观念淡薄，建设随意性大，无序发展。虽然我县各级规划滞后并多次调整，除功桥外，各镇都有规划文本，2007年，建设局也对全县村庄布点统一规划并由各镇执行。对集镇建设和农民建设也有一定的约束和指导，如白桥镇和沈路两侧集镇发展就依规划文本执行及时杀住了骑路建设，违建成片的浪潮。但很多镇未按功能分布设臵，集镇建设追求“大而全”，“摊大饼”式膨胀发展，低层次建设，多以骑路建设为主。对于农村建房，没能按布点规划，未能积极引导小村并大村，消灭不了空壳村，中
心村建设控制监管不力，“拆一还一“执行不彻底。农村住宅低层、低密度以及宅基地闲臵、空臵，面积超标等现象普遍。
3、部门利益驱动，供地不合法，私人建房和违建成为必然。
由于历史原因，一些镇对镇域经济发展缺乏长远眼光，仍停留在土地经济上，只顾短期效益，眼前利益，不健康的发展观带来违法售地，违规建设现象。西埠、香泉、姥桥等镇仍然存在将道路两侧的土地一间间分割对外售卖，有的变相以罚代售，许可私人建房等行为，导致上行下效，私自倒卖土地，填塘占地，侵占农田蔓延。
4、对建设监管职能的缺失，导致违法建设大面积泛滥。
乡镇内部机构设臵套用上级机构设臵，这些设臵在市县级可能合适，但对事务相对具体、笼统的乡镇，往往存在分工过细的弊端，甚至会政出多门、推诿扯皮.如建房审批要经过土地所、建设办两个部门，但在现场勘察、审批、施工监管等任何一个环节不到位，都有可能产生违建，每个环节都要严格把关监管到位才能把违建遏杀在萌芽状态。但由于分属不同部门，往往相互推诿塞责，谁都不管，谁都不愿得罪人，违建的处理没有明确的责任主体，坐视违建大量生成。五月底，成立行政执法局后，要求各镇相应成立行政执法中队。特别是11月28日后，各镇方才落实违建处理的责任部门,全县控违形势才得以扭转。
5、县有关职能部门不能有所作为，加剧控违形势的复杂性。 全县所有建设项目，包括农民建房都由住建局审核批准，但
由于工作量过大，审批机关无法现场勘察到位，由于担心审批失误而承担责任，有关职能部门采取不作用为方法，停止建设项目审批，特别是以各镇详规未做为由，停止审批农民建房。这样使一些由镇政府审核依规建设的农民建房从法律上成为违建，据各镇上报，此类违建为312处，占上报违建数33 ％。更为有害的是，其它农民由此产生比靠心理，“都不合法就不存在违法”，进一步恶化了控违形势，使违建处理更加复杂。
三、存量违建的处理消化。
1、在07年统一编制的村庄布点规划基础上，对所有农民自建房进行确认，凡基础符合村庄布点规划且按规施工的予以补证；符合规划但有超面积等违规现象，责令采取改正措施,并进行罚款处理；对于占用农田的要坚决予以拆除。
2、对各镇集镇规划区内已停工的违建进行规划认定，严重影响规划的，必须予以拆除;非严重影响规划的，责令采取改正措施并作罚款处理；对于停工再建，顶风违建的一律拆除。 目前，各镇上报违建947件，根据以上两点分类，补办手续合法化的将达到 件，罚款处理预计将达 件，必须拆除将达到 件，因其他原因停工待处理将达到 件。据此，可能达到拆除少数典型，处罚一部分，教育大多数的目的。
四、如何建立控拆违零增长、全覆盖的长效机制。
1、发展规划引领作用，对全县进行功能分区，赋予乡镇一定自主权。在全县规划和功能分区进一步调整待完善的前提下，建
设用地规划分两大区域，分别为严控区和控制区。将规划区，各集镇区内，省县道红线外两侧，以及近期待拆的区域内设定为严禁区，目前应当考虑将历阳镇东部江沿线及西埠镇镇区范围列入严控区；严禁任何形式的私人建房，对严禁区内的建设县住建局派员至现场审核，必须具备建设规划证、施工许可证和放线图等方可施工；将集镇规划外的街道、村庄等建设用地设为控制区，由各镇组织审核，将农民集体土地上的自建房审批权下移各乡镇，建局换证，按全县村庄布点规划，积极引导小村并大村。节约土地，提高农村宅基率，并满足农民建房自住的刚性需求。
2、规范行政行为、成立专门的监管队伍，充分行使执法权。打击占用土地，违法建设的不法行为必须成立专门的执法队伍，控拆违工作是一项长期、专门的工作，必须有一支专门的队伍，各镇虽组建了行政执法中队，目前多为建设办、土地所、文明办等临时整合而成，难以应付长期艰苦的工作。根据一个镇的控拆违工作量测算巡查处理拆除工作平均每个镇大约需要15-20专职执法队员，车辆以不少于两部为宜。建议明确专职控拆违人员，力量不足可以适当聘请一些执法协管员。另建议将土地违法的查处下移乡镇人民政府，由县国土地局审核批准（不含该局执法大队自办案件）保证对土地违法案件及时查询，及时处理及时消灭 倒卖土地和违建行为。
3、全员联防，构建防控违建网络，形成联动机制。构建防控违网络，各镇都有一些好的举措，核心是调动村级组织和人民群
众防违控违的积极性。如白桥将违建发现上报与村干部的奖金工资相挂钩，西埠镇将违建发现制止数与该地建房上报数相挂钩等。另外建议建立联动机制，如学习和城经验，严控区内建设。必须凭规划证方可供电、供水等。对于中心村建设，可以整合资源进行引导，如水务局的人畜饮水工程，环保局的千村并镇工程，住建局的危房改造工程，农委的新农村建设工程，交通局的村村通和通达工程等是否考虑将村庄布点规划列为前臵条件，逐渐引导农村建房规范有序进行。
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第6篇：街办公路征迁总结汇报
**绕城高速公路从20**年5月1日开工以来到20**年6月30日两个月时间内，房屋拆迁任务全部完成，亩土地除一水库外全部交付使用，572穴坟墓全部搬迁，确保了高速公路的顺利施工。之所以顺利完成征迁任务，主要是做到了以下六个到位：
一是做到征迁安置力度到位
**绕城高速**街办范围内需拆迁房屋56户，征用土…
街办公路征迁总结汇报
**绕城高速公路从20**年5月1日开工以来到20**年6月30日两个月时间内，房屋拆迁任务全部完成，亩土地除一水库外全部交付使用，572穴坟墓全部搬迁，确保了高速公路的顺利施工。
之所以顺利完成征迁任务，主要是做到了以下六个到位：
一是做到征迁安置力度到位
**绕城高速**街办范围内需拆迁房屋56户，征用土地亩，搬迁坟墓572穴。**街办接到任务后，从早着手，在2007年11月开始，在**市和**高速办的指导下，严格按照征地拆迁工作方案，有条不紊地开展了征地丈量工作。在征地拆迁工作过程中，严格按政策界限和工作标准，实事求是、准确无误地进行丈量。在征地过程中，细致地划分好插花地，积极地调处好山林权纠纷。为调处好山林权纠纷，街办**同志会同林权主管部门工作人员，亲自多次在现场调解，讲事实讲依据，较好地处理了几处有山林权纠纷的土地。
为了加快拆迁进度，街办工作人员积极为拆迁户寻找可以搬迁的用地，主动地请土管部门工作人员实地踏看。为了加快搬迁进度，**同志带领全组同志，为**x等几户年纪大劳动力少的拆迁户拆迁和搬迁。为了解决住房临时过渡问题，**同志用了整整五天联系了多处住房，终于满足了**x拆迁户的要求，找到了合适搬迁过渡房。来自秘书网
二是做到政策宣传到位
**绕城高速公路是**市的重点工程，直接连接太广高速和**高速。它的建设对于**市形成高速公路网，形成大**市一小时经济圈，拉动沿线经济和社会发展有着十分重要的意义。**街办从**市和我市经济发展的大局出发，统一思想，提高认识，增强责任感和紧迫感，把宣传动员摆在征地拆迁工作的首要位置。从2007年11月开始，**街办就组织人员开展宣传动员工作，召开了村组及征迁户参加征地拆迁动员大会，重点宣传了**绕城高速公路项目是**市委、市政府为加快**经济发展，带动沿线群众早日致富而建设的高速公路；使群众明白了这次征地拆迁补偿标准是由**市政府统一制定，我们必须严格按照**市的征地拆迁补偿标准执行；广泛地教育动员沿线群众以主人翁的态度支持、理解、关心项目建设，为**绕城高速公路建设创造良好的社会氛围。
三是做到领导力量到位
**绕城高速公路项目是**市的重点工程、自2007年10月**街办接到绕城高速公路建设的征迁工作任务后，街办领导高度重视，成立了以街办主任**x同志为组长，纪检书记**x同志为副组长，由以前从事过征地拆迁工作经验丰富的精干人员为成员的绕城高速公路征迁工作组，专职从事绕城高速公路的征地拆迁安置协调工作。
四是做到资金发放到位
20**年4月，**街办对绕城高速的征地拆迁的数量和类别分村分组分户进行了公示，并公布举报电话。在公示确认数量类别无争议和无误后，20**年5月份开始了第一批补偿资金的发放。为减少中间环节，方便征迁户，**街办采取了补偿资金存折入户发放的方式，即用银行打印存折发放到户形式发放。到目前为此，370户征地户和121户房屋、坟墓、果树类拆迁户全部领取了补偿款，发放征地补偿资金.40元，发放拆迁类资金.01元，征地拆迁资金共计发放.41元。来自秘书网
第7篇：溪头区块征迁工作汇报
溪头区块征迁工作汇报
各位代表，各位领导：
今年，溪头区块征迁工作作为我县四大破难攻坚项目之一，同时作为台州市今年十大为民办实事项目之一被列入市定考核项目，这充分说明了加快推进溪头区块征迁工作的重要性，时间紧迫任务艰巨责任重大。今天，各位代表对溪头区块征迁工作进行视察，充分表明代表们对溪头区块拆迁工作的重视、关心和支持。现在我代表征迁工作领导小组就溪头区块征迁工作开展情况作如下介绍：
一、溪头征迁区块情况
溪头区块拆迁分南北两侧，人民路以北区块拆迁用地面积19亩，以南区块80亩，共有拆迁户604户，拆迁房屋建筑面积近平方米。区块拆迁开始于2000年的人民路、飞鹤路综合整治指挥部，到目前已有12个年头。12年来整个溪头区块拆迁分两个阶段进行，2000年至2004年为第一阶段，拆迁安置按天政发［2000］117号和天政发［2000］118号文件规定执行，拆迁户实行宅基地安置，安置于紫东新村，共安置了168户，地基600多间。第二阶段是2005年至2009年，拆迁安置按天政发［2005］37号、天政办发［2005］41号文件以及［2008］39号县政府专题会议纪要执行，对拆迁户实行产权调换和货币补偿进行安置，共签订了拆迁协议271户，其中产权调换253户，安置于东门A、B、C三幢122套，百姓家园2套，待建东门D幢1套和待建溪头回迁安置区330套，共协议安置公寓式455套，.17平方米；货币补偿共18户，支付补偿金万元。未签协议168户（丈量结果实际是183户），未签协议拆迁户如按原有产权调换标准推算估计需安置530套，.6平方米。已签和未签总安置套数估计为980套，安置面积.8平方米，除东门D幢外，溪头12幢回迁房606套，东门A、B、C幢、百姓家园等计可安置739套，还有240套左右需在东门D幢待建安置。
针对溪头区块拆迁工作步履维艰难以继续推进的现状，2010年8月，县里专门成立了溪头区块征迁政策宣传调研组，在潘军明副县长、姚学明副主席的亲自领导下，在邵志明主任为组长的亲自带队下，经过广泛深入的调查、走访和座谈，形成了真实反映溪头区块拆迁状况的调研报告，为指导开展破难攻坚，突破溪头区块的拆迁工作提供了第一手的资料。
二、前阶段工作开展情况
今年1月份，县里成立了以杨胜杰副书记为组长，朱怀宏、潘军明、徐华、王金永、吴华丁、姚学明、胡胜恩、郭建平为副组长以及相关单位主要领导为成员的溪头区块征迁工作领导小组。领导小组下设征迁推进组、综合协调组、突出问题处置组。领导小组之中县领导之多、规格之高、力量之强，前所未有，这充分体现了本届县委县政府对溪头区块征迁工作是下了铁的决心，领导小组的成立正式拉开了溪头区块征迁工作新序幕。
1、领导重视，部署落实
两会一结束，杨胜杰副书记于2月14日晚专门听取了城改委（现改名为赤建委）工作情况的汇报；2月23日又主持召开了领导小组部分领导成员会议，全面听取了溪头区块的基本情况、存在问题、破解思路和建议意见的汇报；之后又连续多次召开会议着重从完善机构加强力量层面、政策法律层面、突出问题处置方面、有关协议的解除和强制拆除的法律政策层面、社会舆论宣传层面、信访维稳层面以及各个职能部门的协调层面进行研究部署；3月13日晚，召开了溪头区块征迁工作领导小组全体成员会议，会议听取了各职能组的工作计划方案和工作开展情况的汇报，会议对部分领导小组人员进行了调整和充实，领导小组增设了维稳组和法律政策组，原综合协调组下设宣传组。由组织部门牵头负责从各部门单位抽调58多人组成征迁推进组，分七组于3月20日进驻溪头开展工作，按照区块职责分工，并着手对拆迁户基本情况进行全面摸排。3月25日对全体征迁推进组成员集中进行了政策培训，培训会分别介绍了溪头拆迁的历史沿革、存在问题及难题破解的政策思路；浙江省城市房屋拆迁管理条例解读；溪头区块房屋拆迁实施方案解读；拆迁的操作规程以及老干部拆迁工作的心得体会。
2、积极谋划、制定方案、稳步实施
围绕4月份征迁推进组部署进场，9月底完成签约，年底前完成腾空拆除场地平整的的总体目标。杨胜杰副书记提出以启动强制拆除程序的法定时间为限，实行倒排时间，制订溪头区块征迁工作计划。
（1）准备阶段（3月1日—3月18日）
按照要求，我们在溪头区块设立了现场办公场地，并制订了征迁工作流程图，征迁工作进度表，征迁工作人员纪律，征迁工作人员请
- 3放宣传标语；溪头办公地点制作了专题宣传窗，同时还制作了大型广告牌1只，中型广告牌2只，溪头围墙小版块广告10个；动用流动宣传车3辆；在溪头区块张贴标语100多张。
②召开溪头区块征迁动员会
3月13日县里召开城市转型破难攻坚动员大会，会后征迁推进组对溪头区块征迁动员大会进行了精心的部署。3月19日在天台影剧院召开了不同层面共计800多人参加的溪头区块拆迁动员大会，动员会上，原街道书记陈益军作动员，赤建委、纪委、公安、检察、法院、“两代表一委员”代表、村居代表分别作了表态发言，杨胜杰副书记代表县委县政府作了重要讲话，会议取得了预期的效果，达到了预定的目标。
③开展“三项整治”
为达到动员大会以后政府强势推进，工作衔接不间断的要求，根据工作计划，县行政执法局、流动人口管理局、工商局、地税局、公安局、赤城街道、赤建委等七部门联合下发了三项整治的通告，并在3月22日至3月31日10天时间里，对溪头征迁区块开展“三项整治”活动。通过整治，全面完成了三无及租住人员清理；拆后重新搭建的违章建筑共24处于27日全部自行拆除完毕；人民路占道经营和无证照经营全面进行了清理。
④成立溪头区块村居征迁工作小组
根据工作需要，建立了溪头区块村居征迁工作小组，3月17日召开了工作小组第一次会议，明确了村居征迁工作小组成立的目的、
- 5主任；徐书记、郭检察长；吴县长各带一组。共走访了拆迁户20多户。第二个层面是七个征迁小组，对所有的拆迁户进行走访，广泛听取各方面的意见，尤其是如何完善补充规定的一些意见和建议。到4月11日上午最后形成溪头区块拆迁补偿安置补充规定讨论稿，4月13日在城建局12楼召开了《溪头区块拆迁补偿安置补充规定》听证会，参加听证会人员90多人，其中村居干部和拆迁户代表40多人，“两代表一委员”、老干部代表以及各界代表也应邀参加了听证会。听证会广泛听取征求采纳了拆迁户的合理意见和建议，对政策作进一步的修改完善。4月24日县府办将补充规定正式发文组织实施。因此，此次补充规定的出台，就政策本身而言，拆迁户是认可和满意的，这为溪头区块征迁工作的顺利开展提供了保证。
（5）认真做好签约前的准备工作 （1）再次召开政策培训会
4月底第二次召开征迁工作推进组全体工作人员政策培训会，全面介绍补充规定条款内容，同时介绍具体操作规程，统一口径，统一标准。
（2）召开多层面座谈会
① 4月25日在县行政大楼第二会议室召开了村居党员干部、党员中的拆迁户，本人或子女亲属在职工作人员拆迁户座谈会，会议同时邀请拆迁户所属各单位负责人参加，并落实工作职责。村干部拆迁户陈时虎、许光友在会上作了表态发言，溪头居委会主任褚定旗宣读了倡议书，与会的拆迁户代表都在倡议书上签了字。
- 7迁户需要进行丈量认定，需要认定的内容主要是无权证手续的房屋以及部分有权证登记的房屋。从5月6日晚开始我们就着手进行房屋丈量认定工作，参加认定的人员由认定组全体人员，丈量组、监督组、评估组部分人员以及各征迁小组组长、主笔等组成，国土局袁相楼同志专人负责政策法规依据的整理和需认定内容的分类汇总。县纪委、检察院有关人员也全程参与了此次认定工作。在认定过程中，我们除了放弃双休日休息时间外，很多晚上都工作到11点多钟，到5月18日止，基本完成丈量结果认定，5月18下午---19日上午我们对认定数据进行统计汇总，并于5月19日下午对丈量数据认定结果上墙公示，公示期为5月20---22日， 5月22下午根据公示建筑面积对评估进行公示，5月23日开始对反映问题进行复核丈量，
三、下阶段工作安排
由于时间紧，任务重，6月30日是享受激励政策的最后签约时间，从5月22房屋丈量结果公示结束到6月30日已不足40天时间，根据工作要求对下一阶段的工作作如下安排：
1、评估公示核对
在丈量结束后评估所对无异议的先进行评估，同时根据认定结果进行评估。5月22日下午上墙公示，公示时间10天（法定时间）。在评估公示期期间，由丈量组和各组主笔根据政策规定和丈量公示数据对各户的拟安置面积，逐户进行计算，并在评估公示期内适时同步进行公示。
2、启动协议签约，力争按时完成签约任务
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和谐安征迁工作汇报
街道拆迁征收工作汇报
征迁工作汇报材料（共5篇）
区征地拆迁工作汇报（共18篇）
重点工程征地拆迁工作汇报（共17篇）