第1篇：职教工作五六月份工作汇报
职教工作五六月份工作汇报
大洼镇农民文化技术学校在县职教办和镇委镇政府领导下，主抓了以下几项工作；
1、五月四日至十九日，为繁荣社区举办的“电焊班'招生15人，为兴顺社区的“美容美发班”招生20余人。为大洼镇待业青年和下岗职工创造良好的就业和再就业机会。
2、五月二十日协助县职教办在大洼镇对农民进行水稻插秧机播种的培训，还发放了科技种田的书籍。学员们看得认真，效果超过了预想目的。
3、二十一日至二十六日分别在四个农田社区巡回放像；《水稻苗期管理》《棚菜技术管理》等。参加人数400余人并发放了信息报1000余份。
4、本月还协助新园社区开办“法律促进精神文明建设培训班”参加人数200余人，增强了农民的法律意识，学会用法律保护自己，使农民朋友们受益匪浅。
5、本月还协助各社区组建大秧歌队，丰富了业余生活，居民们再也不迷恋麻将桌了，都积极参加社区的各种文艺活动，促进了家庭和睦。
6、六月一日协助大洼县城郊学校庆“六一”文艺汇演，并请了教育局领导，大洼镇领导班子与部分学生家长千余人互动，孩子们的节目精彩，为大家带来了欢笑。
7、六月二日至六日为我校联合办学的沈阳交通技术学校秋季招生，发放简章，走访往届毕业生。
8、七日至九日到振兴社区和新园社区为棚菜专业户放像两次，内容《黄瓜新品种的大棚栽培》《食用菌，菠菜马铃薯栽培技术》参加人数120余人，专业户反映效果极佳。
9、10日协助大洼镇站前社区和 大洼县消防大队组织的“同呼吸、共命运、心连心”文艺汇演参加人员300余人。
10、十一日至26日日继续为我市两所中专和县职高招生。还到四个农田社区的种植户进行跟踪调查，并走访到田间地头，查看水稻长势，并协助农户搞好预防水稻二号瞑，三号瞑的防治工作，并发放水稻病虫害宣传单1000余份。还协助东升社区聘请于阵忠老师讲授《饮食与保健》知识。有100余人参加，效果很好。
以上是两个月来的工作，有成绩也有不足，本着发扬成绩克服不足的态度争取工作上再上一个新台阶。
大洼镇农民为化技术学校
2010年6月28日
第2篇：五大发电集团
中国五大发电集团
中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司、中国电力投资集团公司
中国华能集团公司
中国华能集团公司是经国务院批准成立的国有重要骨干企业，是国家授权投资的机构和国家控股公司的试点，是世界500强企业。
按照国务院关于国家电力体制改革的要求，中国华能集团公司是自主经营、自负盈亏，以经营电力产业为主，综合发展的企业法人实体。
中国华能集团公司依照[公司法]，对其全资、控股、参股企业进行改建和规范，建立资本纽带关系，实行母子公司体制，逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。
中国华能集团公司根据业务需要，可以按照国家规定在境内外投资设立全资或控股的子公司以及分公司、办事处等分支机构。
中国华能集团公司的经营宗旨是：遵守国家法律、法规，执行国家政策，根据国民经济发展规划、国家产业政策以及市场需求，依法自主从事生产经营活动，坚持改革、改组、改造和加强管理，改善产业结构，发挥集团整体优势，提高经济效益，增强市场竞争力，确保国有资产保值增值；以电为主，综合发展，逐步成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大型企业集团。
中国华能注册资本200亿元，主要包括：电源的开发、投资、建设、经营和管理，电力（热力）的生产和销售，金融、交通运输、新能源、环保相关产业及产品的开发、投资、建设、生产、销售，实业投资经营及管理。
中国华能从1985年创立第一家公司至今，历经20余年的发展历程，为国民经济建设和电力工业的改革与发展做出了积极贡献，逐步形成了“为中国特色社会主义服务的红色公司，注重科技、保护环境的绿色公司，坚持与时俱进、学习创新、面向世界的蓝色公司”的“三色”公司理念和“坚持诚信、注重合作、不断创新、积极进取、创造业绩、服务国家”的核心价值观。
截至2009年6月底，中国华能在全国26个省、市、区及海外拥有运营的全资、控股电厂130座，装机容量万千瓦,煤炭、金融、科技研发、交通运输等产业初具规模。中国华能坚持“综合实力行业领先”的发展方向，努力打造结构优势、体制机制优势、技术优势、管理优势和队伍优势，实现三大三强（即资产规模大、市场份额大、社会贡献大和盈利能力强、竞争能力强、可持续发展能力强）的有机统一，致力于建设一个以电为核心、煤为基础、金融支持、科技引领、产业协同的具有国际竞争力的综合能源集团。到2010年，中国华能所有企业达到节约环保型企业标准要求，各项能源消耗指标和排放指标达到国内领先、国际先进水平，可控装机容量超过1亿千瓦，煤炭产能超过6000万吨/年。 中国大唐集团公司
中国大唐集团公司是?2002年12月29日在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建而成的特大型发电企业集团，是中央直接管理的国有独资公司，是国务院批准的国家授权投资的机构和国家控股公司试点。注册资本金为人民币亿元。主要经营范围为：经营集团公司及有关企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产；从事电力能源的开发、投资、建设、经营和管理；组织电力（热力）生产和销售；电力设备制造、设备检修与调试；电力技术开发、咨询；电力工程、电力环保工程承包与咨询；新能源开发；与电力有关的煤炭资源开发生产；自营和代理各类商品及技术的进出口；承包境外工程和境内国际招标工程；上述境外工程所需的设备、材料出口；对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员。
中国大唐集团公司实施以集团公司、分（子）公司、基层企业三级责任主体为基础的集团化管理体制和运行模式。集团公司相继成立了大唐甘肃发电有限公司、大唐陕西发电有限公司、大唐黑龙江发电有限公司、大唐吉林发电有限公司、大唐河北发电有限公司、大唐贵州发电有限公司、大唐山东发电有限公司7个省发电公司，成立了湖南分公司、安徽分公司、河南分公司、山西分公司、江苏分公司、四川分公司、云南分公司、广西分公司8个分支机构和大唐电力燃料有限公司、中国大唐集团科技工程有限公司等专业公司。
中国大唐集团公司拥有中国第一家在伦敦、香港上市，并于2006年在国内上市的大唐国际发电股份有限公司；拥有较早在国内上市的大唐华银电力股份有限公司、广西桂冠电力股份有限公司；拥有国内在役最大火力发电厂——内蒙古大唐国际托克托发电公司和世界最大在役风电场——内蒙古赤峰赛罕坝风电场；拥有我国目前在役的第二大水电站——大唐龙滩水电站以及物流网络覆盖全国的中国水利电力物资有限公司等。截至2009年底，中国大唐集团公司在役及在建资产分布在全国28个省区市以及境外的缅甸、柬埔寨等国家和地区，资产总额达到4778亿元，员工总数增至人，发电装机规模突破了1亿千瓦大关，达到.23万千瓦，成为世界亿千瓦级特大型发电公司。2010年7月，中国大唐集团公司首次入选世界500强企业，居412位。
中国大唐集团公司的发展战略是：把集团公司建设成经营型、控股型，市场化、集团化、现代化、国际化，具有较强发展能力、盈利能力和国际竞争能力的国际知名能源公司。 中国华电集团公司
中国华电集团公司（简称“中国华电”）是2002年底国家电力体制改革时组建的五家全国性国有独资发电企业集团之一。注册资本120亿元人民币，主营业务为：电力生产、热力生产和供应；与电力相关的煤炭等一次能源开发；相关专业技术服务。
截至2009年底，中国华电装机容量万千瓦，其中，火电6239万千瓦，水电万千瓦，风电万千瓦，其他万千瓦；资产总额3300亿元人民币；2009年发电量超过3000亿千瓦时。拥有国内单机容量最大、国产化程度最高的100万千瓦超超临界机组和国内首批60万千瓦级空冷机组、60万千瓦级脱硝机组，单机容量最大的万千瓦天然气发电机组；积极开发建设风电、核电、生物质能、太阳能等清洁能源。目前公司控股业绩优良的华电国际电力股份有限公司、华电能源股份有限公司、贵州黔源电力股份公司、国电南京自动化股份有限公司、华电金山能源有限公司等上市公司；控股规划装机容量2115万千瓦的云南金沙江中游水电开发有限公司和装机容量800多万千瓦的贵州乌江水电开发有限责任公司。
中国华电今后五年的发展战略是：以创造经济社会价值为使命，以做强做大为方向，坚持电为主体、煤为基础、产业协同，坚持优化结构、建并结合、内外拓展，坚持改革创新、内强素质、外树形象，努力把公司建设成为以电为主的国内一流能源集团。
中国华电今后一个时期的发展目标是：到2013年实现“1118”战略目标，即发电装机超过1亿千瓦，控参股煤矿产能超过1亿吨/年，实现利润超过100亿元，资产负债率控制在85%。
中国华电有着多方面的比较优势，具有实现发展战略的坚实基础。目前在役发电装机容量3079万千瓦，总资产1197亿元，分布在全国二十三个省（市、区），其中火电占%，水电占%；现拥有百万千瓦以上电厂10家；控股业绩优良的华电国际电力股份有限公司、华电能源股份有限公司、国电南京自动化股份有限公司等上市公司；控股装机容量230万千瓦的乌江水电开发有限责任公司。根据公司发展规划，2010年公司装机容量将达到6000万千瓦以上，2020年将达到1亿千瓦以上。
中国华电控股的中国华电工程（集团）有限公司、华电燃料有限公司、华电开发投资有限公司、华电招标有限公司、华电财务有限公司、华信保险经纪有限公司、华信保险公估有
限公司和华信保险代理公司，均具有良好的发展基础和较大的发展规模，为公司以电为主的多元化经营提供了良好的发展平台。
中国华电集团公司努力树立和维护诚信、高效、合作、服务、环保的企业形象，以创业创新、图强报国的企业精神，促进中国电力工业持续、健康、稳定地发展，为经济和社会发展提供清洁、可靠、优质的能源。
中国华电集团公司坚持生产经营和资本经营并重，以生产经营为基础，以资本经营为支撑，优化资产结构，以存量带动增量发展，以增量提升存量质量，不断促进公司可持续发展能力的提高。
中国华电拥有邹城电厂等12家百万千瓦以上电厂。集团公司在确保安全生产和队伍稳定的基础上，做好公司系统现有存量资产的生产经营工作。把实现国有资产的保值增值作为首要任务，深入开展创建"华电优秀发电企业"活动，按照市场化运作的要求，加大公司内部改革重组的力度，提高现有存量资产运营效率，不断增加企业盈利能力和积累能力。
煤炭产业是中国华电集团公司主营业务之一，华电燃料有限公司以保证发电燃料供应、服务基层发电企业为目标，对公司系统燃料进行统一规划、采购、管理、调度和供应。?贵州乌江水电开发有限责任公司是我国第一家流域水电开发公司，截至2004年底，公司运行装机容量230万千瓦。
截至2006年底,?中国华电发电装机容量万千瓦，电源项目分布在全国21个省（市、区），拥有百万千瓦以上电厂16家。控股业绩优良的华电国际电力股份有限公司、华电能源股份有限公司、国电南京自动化股份有限公司、贵州黔源电力股份公司等上市公司；控股规划装机容量MW的云南金沙江中游水电开发有限公司和规划装机容量8000MW的乌江水电开发有限责任公司；拥有天然气发电机组2730MW；拥有正在建设中的内蒙辉腾锡勒等一批风电项目，并在核电领域取得了突破。根据公司发展规划，2010年中国华电装机容量将达到MW。
中国国电集团公司
中国国电集团公司主要从事电源的开发、投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）生产和销售；从事煤炭、发电设施、新能源、交通、高新技术、环保产业、技术服务、信息咨询等电力业务相关的投资、建设、经营和管理；从事国内外投融资业务，自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。
中国国电目前拥有16个区域和省级分公司、13个特大型子公司、两个科研机构，近二百家基层发电企业；拥有国电电力发展股份有限公司、国电长源电力股份有限公司、内蒙古平庄能源股份有限公司、宁夏英力特化工股份有限公司等4家国内A股上市公司和龙源电力1家香港H股上市公司；产业遍布全国31个省、市、自治区；员工人数11万余人。
截至2009年10月底，拥有可控总装机容量7773万千瓦。其中火电装机容量万千瓦，占%；水电装机容量万千瓦（含潮汐发电机组万千瓦），占%；风电装机容量万千瓦，占%；生物质装机容量万千瓦,占%。拥有60万千瓦及以上火电机组44台，占全部火电总容量的%；30万千瓦及以上火电机组占火电总容量达到%。风电装机位居世界第
五、亚洲第一；潮汐发电位居世界第三，亚洲第一。控制煤炭资源量亿吨，年产量超过2500万吨；脱硫产业累计投运脱硫装置容量万千瓦，在建脱硫装置2579万千瓦；拥有自主知识产权的等离子点火技术，在国内亿千瓦的装机上应用，并成功应用于韩国和俄罗斯燃煤机组，装机容量达.2万千瓦；自主研发的电站控制技术（DCS）推广应用1048余台（套），国内市场占有率达20%。截至2009年10月底，公司资产总额达亿元。
中国电力投资集团公司
中国电力投资集团公司是2002年12月29日在原国家电力公司部分企事业单位基础上组
建的全国五大发电集团之一，经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。集团公司注册资本金人民币120亿元。
2009年，集团公司累计完成发电量2515亿千瓦时，煤炭产量4297万吨，电解铝产量110万吨，分别同比增长23%、30%、147%。集团公司营业收入首次突破千亿大关，达到1012亿元，增长%。利润总额亿元，比上年减亏增利101亿元。利润总额、净资产收益率、流动资产周转率超额完成国资委考核目标和集团公司经营目标。集团公司可控装机突破6000万千瓦，煤炭产能5015万吨，电解铝产能万吨，清洁能源比例30%，居五大发电集团首位。资产总额3776亿元，资产分布在全国28个省、市、自治区及港、澳等地，拥有6家上市公司，拥有24个已建成的1000MW以上的大型电厂。
集团公司资产分布在全国28个省、市、自治区，拥有上海电力股份有限公司、山西漳泽电力股份有限公司、重庆九龙电力股份有限公司、吉林电力股份有限公司和中电霍煤露天煤业股份公司5家A股上市公司；拥有在香港注册的中国电力国际有限公司，并通过中国电力国际有限公司拥有在香港上市的中国电力国际发展有限公司，以及致力于为香港提供电力的中港电力发展有限公司；拥有承担流域开发的黄河上游水电开发有限责任公司和五凌电力有限公司；拥有在电力设备成套服务领域中业绩突出的中国电能成套设备有限公司；拥有大型煤炭企业中电投霍林河煤电集团有限责任公司；拥有白音华煤电有限责任公司；拥有12个已建成的1000MW以上的大型电厂；拥有控股的山东海阳核电项目，共同控股的辽宁红沿河核电项目和广西白龙核电项目，以及9个参股核电前期项目。
四小豪门
华润电力、国华电力、国投电力、中广核
在经营效益方面,“四小豪门”已经远远超过五大电力集团。
华润电力
按收入衡量,华润电力已经是香港上市的中国大陆第四大电力公司。具体排名是,华能国际为在港上市的大陆最大电力公司,排在第二位和第三位的分别是大唐国际和华电国际。中国电力国际发展有限公司位居华润电力之后,排在第五。
华润电力下属：
1．广东广合电力有限公司2．华润电力（常熟）有限公司3．浙江温州特鲁莱发电有限责任公司4．湖南华润电力鲤鱼江有限公司5．湖南华润电力鲤鱼江有限公司6．河北衡丰发电有限责任公司7．徐州华润电力有限公司二期8．华润电力登封有限公司9．徐州华润电力有限公司10．衡水恒兴发电有限责任公司11．华润电力湖北有限公司12．焦作华润热电有限公司13．唐山华润热电有限公司14．洛阳华润热电有限公司?15．宜兴华润热电有限公司 国华电力
神华北京国华电力有限责任公司成立于1999年3月11日，作为神华集团有限责任公司的全资子公司，全面负责集团电力业务的经营管理。主要经营：电力项目投资、开发及经营管理；发电生产；能源与环保的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务等业务。2005年2月25日，按照集团改制重组方案，将电力板块的大部分资产注入上市公司，并设立了中国神华能源股份有限公司国华电力分公司，对纳入上市范围的电力资产进行统一管理。
根据国民经济发展规划、国家产业政策及市场需求，国华电力认真贯彻落实科学发展观，依托集团煤炭、电力、运输一体化资源优势，按照“点、线、面”相结合的发展战略布局，重点建设坑口、港口、路口和负荷中心的电源项目，建设高效率、高参数、大容量火电机组，形成了规模适度、资产优良、竞争力强的电力产业格局，已成为具有一定规模的跨地区、跨电网的全国性发电企业，并被中国电力企业联合会授予“全国电力行业优秀企业”称号。截止2008年底，国华电力管控全资、控股、参股企业33家，业务发展主要分布在华北、东北、西北、珠江三角洲、长江三角洲等区域，资产总额977亿元，运营装机容量为18
53万千瓦。规划到2010年，运营装机容量将超过3000万千瓦；到2020年达到5000万千瓦。 国投电力
是国家开发投资公司的全资子公司，是对独立发电公司进行控股参股经营的投资控股公司。公司成立于2000年8月，注册资本金30亿元人民币。截至到2008年12月31日，公司资产总额555亿元，其中国投电力公司本部为38亿元。
根据国家产业政策及母公司的发展战略，国投电力公司主要从事电力项目的投资、建设和经营业务，并按照控股公司摸式对控股参股投资项目进行经营管理。截至2008年底，国投电力公司已投资建设7个发电项目，其中水电站4个，火电站3个，分布在全国5个省（区），投产装机总容量585万千瓦，其中，火电120万千瓦，水电465万千瓦。 其中包括中外闻名的特大型水电站--四川二滩水电站，以及国投云南大朝山水电站、天津北疆电厂、国投宣城电厂等大型水火电站。
中广核
中广核为中国广东核电集团有限公司的简称，在1994年9月注册成立，注册资本102亿元人民币，是我国唯一以核电为主业、由国务院国有资产监督管理委员会监管的清洁能源企业。到2010年2月底，中国广东核电集团拥有大亚湾核电站和岭澳核电站一期近400万千瓦的在运行核电机组，岭澳核电站二期、辽宁红沿河核电站、福建宁德核电站、阳江核电站、台山核电站约2100万千瓦核电机组正在建设，广西防城港核电项目、湖北咸宁核电项目约470万千瓦核电机组正在开展前期工作；风电实现总装机容量超过130万千瓦，参与国家千万千瓦风电基地建设；我国首个光伏发电特许权项目——甘肃敦煌10兆瓦项目已经开工建设；水电装机容量达到万千瓦，在建62万千瓦，还拥有112万千瓦在运常规电力权益容量。中国广东核电集团拥有总资产约1456亿元人民币，净资产约515亿元人民币，净资产是集团成立初期亿元的15倍，有效地实现了国有资产的保值增值。
产业链
不断延伸产业链
不断延伸产业链，通过控制并购煤炭、金融资源，积极发展的上下游产业，逐步向综合性能源集团迈进。
五大发电集团都坚持以电为主，积极发展电力上下游产业，形成合理的相辅相成的产业链条，以服务于公司的发展战略。华能集团提出了“以电为核心、煤为基础、电煤路港运一体化”的产业发展战略；华电集团提出了“坚持电为核心，上下延伸，内外并举，大力发展电力、煤炭、金融、电力工程技术、境外产业”；中电投集团坚持“以电为核心，煤为基础，产业一体化协同发展”的战略。
在上游产业方面，控制煤炭资源，确保煤炭供应，已经成为五大发电集团资本运作的重要目标。由于受煤炭资源、供求关系、利益机制等方面的影响，五大发电集团对煤炭资源的并购难度日益增大。在这种情况下，如何进一步加大对国内拟或已上市煤炭资源的投资、收购、开发、供应的力度，实现“煤炭资源控制权、煤炭专业化管理团队、通向资本市场融资窗口、经济效益增长点”的综合目标将成为五大发电集团的重要课题。同时，拓宽视野，积极探索并购煤炭海外资源（如在外蒙、越南、印尼、俄罗斯等国家）的可能性。
在金融产业投资方面，随着国家宏观调控政策的出台，货币政策从紧以及利率的不断提高，五大发电集团都进一步加大了对金融机构的投资力度，加强对金融资源的控制，以聚集更多的社会资源服务于自身的发展需要。
在其他产业的发展方面，如热力供应、电力工程技术、科技环保产业、交通设施投资以及港口建设等与电力相关的产业，也将成为五大发电集团今后进一步发展的方向。 充分利用资本平台
充分发挥集团总部资本运作中心和上市公司资本运作平台作用，实现集团总部与上市公
司的良性互动。
五大发电集团资本运作的实践证明，把资本运作中心放在集团总部具有以下优势：一是总体协调的优势；二是对外谈判的优势；三是资源动员的优势。目前五大发电集团大部分都将系统内资本运作中心放在总部，下一步有进一步强化的趋势。
在上市公司管理方面，为充分发挥上市公司的积极性，避免同业竞争，五大发电集团都对上市公司的发展区域和产业范围进行了较为明确的划分，并确定了各自的核心上市公司。华能国际、大唐发电、华电国际、国电电力、中国电力分别成为华能、大唐、华电、国电、中电投集团的核心上市公司。从目前趋势看，在国资委鼓励实施整体上市、做强做大央企的背景下，五大发电集团都加强对核心上市公司的运作，通过优质资产注入等手段进一步做强做大所管理的上市公司，努力把上市公司打造为业绩优良、国内一流的发电类上市公司。2008年，各发电集团核心上市公司的再融资工作已陆续启动。华能国际在1月份完成了60亿元公司债券的发行工作；大唐发电明确提出要积极推动再融资工作；华电国际将发行53亿元的可分离交易债券；国电电力亿元可分离交易债券的融资工作已经通过了证监会发行审核委员会的审核；中国电力已经明确提出2008年底前回归A股。可见，上市公司已成为各发电集团发展壮大的主力军。[1]
积极实施“走出去”战略
随着国内电力投资和建设的竞争加剧，五大发电集团都在积极实施“走出去”战略，充分利用自身在电力建设和运营方面的经验，实现在国外市场扩张，以达到在国际市场进行优化配置资源的目的。
华能集团是五大发电集团最早实施“走出去”战略的发电集团公司。早在2003年，华能集团就通过竞标收购方式，完成了澳大利亚两个发电厂50%股权的收购工作，并在2005年收购了澳大利亚蒙托煤矿%的权益，2008年3月份刚刚出资30亿美元全资收购了新加坡大士能源有限公司。
其他发电集团也不甘落后，境外投资并购的工作力度也将逐步加大，根据自身情况制定了境外产业发展战略。如华电集团公司已经明确将“境外煤电项目”列为重要发展的产业之一，当前正在积极推进印尼阿萨汉水电项目、拉法基项目的建设工作，并积极加大俄罗斯、东南亚等周边国家电力相关项目的开发力度。
第3篇：(二稿)佳木斯职教集团五周年校庆
佳木斯职教集团2011年开学典礼暨职教集团五周年庆典
校园文化艺术节技能节汇报演出
1、序曲《青春从这里启航》 甲：尊敬的各位领导、各位来宾 乙：女士们、先生们 丙：亲爱的各位老师、同学们 丁：亲爱的观众朋友们 合：大家，晚上好！
甲：我是来自职教集团的（老师）庄德强，大家好！ 乙：我是来自职教集团的（老师）张楠，大家好！ 丙：我是来自职教集团教育系11级学前教育的李瑞，大家好！
丁：我是来自职教集团教育系09级英语教育的刘梦，大家好！
乙：这里是佳木斯职教集团2011年开学典礼的晚会现场 丙：这里是职教集团五周年庆典活动的晚会现场
丁：这里是职教集团校园文化艺术节暨技能节汇报演出的活动现场
甲：现场的各位观众朋友们你们好吗？（一片掌声）
今夜的职教敞开热情的怀抱，欢迎你，五湖四海的学子 乙：今夜的职教热情似火，歌声如潮，共同庆祝这五年的辉煌历程
丙：今夜的职教歌声嘹亮，舞姿翩翩，再次迎来这收获的金秋十月 丁：今夜的职教声声祝福来自天南地北，张张笑脸如花朵激情绽放
甲：让我们载歌载舞，共同庆祝这 合：欢聚的时刻！ （合唱）
甲：伴随着《青春从这里起航》的旋律，拉开了今天晚会的
序幕
乙：一首动人的歌曲，唱出了职教人的心生 丙：几年风雨，记载着时间的沧桑和峥嵘 丁：几载春秋，铭刻着步履的铿锵与荣光
甲：奋勇拼搏，我们用生命谱写成幡然流转的乐章 乙：努力进取，我们用奋斗铸造起伟岸的“职教集团” 丙：从我走进校园的那天起，心中就满怀感激，是你给了我翱翔蓝天的勇气。
丁：从我离开校园的那一刻起，心中再也不会忘记，我要把校园的点点滴滴锁进我美好的记忆。 甲：当岁月悄然转动不息的年轮 乙：当太阳热情点燃生命的火焰 丙丁：让我们轻声呼唤 合：职教集团 我温馨的家园
2、诗朗诵《我是你生命中的一个分子》
甲：美丽的校园，记载了职教集团创业者们执着追求的坚定脚步
乙：蔚蓝的天空，书写着职教集团全体师生实现梦想的坚定信念 甲：从合校到合心，从技师学院、职业学院到职教集团，五年间实现着“职教事业”的历史性飞跃。
乙：从破烂不堪的废旧操场到省级花园式校园，从起死回生的技工学校到傲立潮头的职教航母，五年来的每一步，记载着“职教人”的苦辣酸甜。
甲：回顾职教集团的发展历程，不但校园的硬件建设与配套设置得到了各级领导的高度赞扬，校园软环境建设更是走在同等院校的前列！
乙：“校园文化建设”不断丰富了学生们的课余文化生活；“爱心助学工程”圆了无数贫困学生的求知梦想；“国学经典诵读”更是成为了佳木斯文化底蕴的一张名片，得到了社会各界的好评！
甲：“弘扬国学传统、感受经典魅力、传承文明古风、打造书香校园”，用经典文化感染着人们，用经典人物激励着人们。校园处处可见浓厚的国学文化气息。精忠报国的岳飞，一身是胆的赵云，义薄云天的关羽都成为了学生们的榜样。
乙：说的没错，其中，巾帼女将更是受到大家的喜爱，例如有这样一位女将，她隐姓埋名、替父从军、功勋显著、不图名利、卸甲归田、孝敬父母，她就是忠孝节义的表率，中国古代民族女英雄 花木兰
甲：就让我们一同穿越这时空的隧道，一同聆听圣贤的尊尊教诲！感受这位女中豪杰的飒爽英姿。
4、《木兰行》
丙：春风亲吻着笑脸，关怀滋润着心田
平等友爱肩并着肩，这是一个和谐的家园 丁：小康生活比甜蜜，汇成幸福的源泉
阳光灿烂在眼前，这是一个和谐的大家园
丙：其实，我们的学校就是一个和谐家园的缩影，我们的全体学生来自祖国的大江南北，他们怀着对知识与技能的渴望，“相聚于职教、成长于职教、腾飞于职教”。在这里 “共同学习、共同进步、共同实践着自己的理想”！ 丁：我们的老师更是严于律己、言传身教，整日奋斗在教育工作的第一线，“春蚕到死丝方尽， 蜡炬成灰泪始干”。成就了“职教”学子的报国壮志，营造着令“职教”学子魂牵梦绕的精神家园。
丙：当《金风吹来吹来的时候》，我们站在那高高的《东山顶上》，看远方《鸿雁》飞过， 看“职教”大地喜结硕果！
丁：当耳边《盛世赫哲》的音乐响起，让我们捧起《一杯美酒》，献上心中最美好的祝愿！ 丙：这是全体老师送给学生们的礼物！
丁：这是全体的老师献给职教集团五周岁的生日祝福！
5、《教师联唱》 【颁奖】
丙：这是一个令人振奋的场面，我们再一次向获得***奖的老师表示祝贺，今天不光是技能高手得到了全校师生的认可，同时也是我们这些“校园文艺人”大显身手的好机会。
丁：说的没错，为了进一步丰富校园文化生活，近五年来我们的校园先后成立了舞蹈社团，礼仪社团，威风锣鼓社团等等等等！各个社团如雨后春笋般在职教这片沃土上开花结果，而且多次在省市举办的各项文艺比赛活动中摘金夺银，一展职教风采。
丙：你说的这些不算什么，我们不光对流行文化有所建树，对中国的传统文化更有一份情有独钟的喜爱，千古绝唱的昆曲，金声玉振的评剧，有着“国粹”之称的京剧都成为学生们传承和学习中国传统文化的又一途径，不断的陶冶自己的文化情操！
丁：哎！别光说不练啊！是不是让他们露上一手，在我们新生面前亮亮相！ 丙：你看她们来了！
6、《百花齐放—梨园春》
甲：我们的魅力城市佳木斯，有着“全国双拥模范城”六连冠和“全国双拥十面红旗”城市的美称。建设“千里双拥水道”、共建“千里文化长廊”，到处都体现着浓浓的军民鱼水情。
乙：集团党委积极响应建设“全国双拥模范城”七连冠的号召，紧跟市委市政府步伐，投身到双拥工作建设之中，几年来，先后举办“军地两用人才培训”“退伍士兵岗前培训”， 用实际行动服务于广大官兵。
甲：深入部队一线慰问演出，举办部队集体婚礼，在双拥工作的建设中“职教人”默默贡献着自己的力量！ 乙：“职教人”不但“拥军爱军”而且还把军人雷厉风行的作风贯穿到自己的工作之中，“新生入学军训”“内务检查评比”“工作务实肯干”“技能争先创优”处处都体现着“职教铁军”的风采！ 甲：忆往昔，沧海桑田，峥嵘岁月 乙：看今朝，职教铁军 合：独领风骚！
7、舞蹈《练》
甲：厚德强技，笃学敦行，这一片热土繁华似锦。 乙：学高为师，身正为范，“职教集团”每寸土地都孕育着勃勃生机
丙：技能育人，服务社会，推动改革的大潮日夜奔涌。 丁：团结实干，创新创业，职教集团迈向未来的舞台大展雄风。
甲：让我们紧密的团结在党中央周围，深入贯彻落实科学发展观，加快职业教育又好又快发展，“大力发展职业教育，集中力量加强示范性职业学校和综合性实训基地建设，组建校企合作、产学结合的职业教育集团。” 乙：让我们在佳木斯市委市政府的正确领导下，在社会各界的大力扶持下。群策群力，加快发展，努力创建“龙东领先，省内一流，全国知名”的“职教城”。 丙：让我们用饱满的热情，播洒知识的种子，教书育人，“传道，授业，解惑”让神州大地桃李芬芳。
丁：让我们用昂扬的斗志，刻苦学习，努力进取，早日成为祖国的栋梁。
甲：请全体起立，让我们大家共同唱响 合：《职教集团之歌》
结束语
甲：尊敬的各位领导！ 乙：各位来宾！ 丙：老师们！ 丁：同学们！
甲：让我们共同祝愿，祝愿佳木斯职教集团的明天合：灿烂辉煌。
【完】
第4篇：商丘职教集团改革发展情况汇报材料
商丘职教集团改革发展情况汇报材料
商丘职业教育集团 胡明钦
商丘职教集团成立于2011年7月，是全市深化改革的重要组成部分，也是市委市政府着眼大局、谋划长远的智慧结晶。目前内设7个机构，下属3所院校，包括1所高职：商丘职业学院（含河南省机械工业学校），2所中职：河南城市职业学校和商丘艺术学校。设有机械装备、电子信息、建筑、交通、医卫、艺术、教育等60余个专业，基本覆盖了商丘所有的支柱产业和战略新兴产业。
成立两年来，集团在市委、市政府的正确领导下，在各部门的大力支持下，紧密围绕工业强市战略，发扬工匠精神，主动对接和服务地方产业，实行集团统一管理、院校依法办学、坚持资源共享、推进错位发展的治理模式，不断提升办学质量和经济贡献度，为促进商丘经济转型升级提供了重要人才支撑和智力支持。
一、集团创建以来的主要工作
（一）以稳定与改革促发展
集团有三所院校（每个学校由于历史原因都是由5到10所学校合并而成），近1000名教职工，1万4千余名学生，稳定是基础。集团党委一方面抓党建促稳定，充分发挥思想引领、组织堡垒和党员先锋作用，确保了市委市政府重大决策部署的顺利落实和各项重大改革的平稳推进。另一方面抓改革促发展。集团党委依据干部选拔任用程序，在市委组织部的指导与支持下，为三
- 1二是深化产教融合，优化育人模式。与东贝集团、沪士电子公司开展现代学徒制试点，实行学校老师和企业师父“双师制”，学生入学即入职，入校即入厂；与上达电子签订战略合作协议，设立“厂中校”，把课堂搬进车间，实现了职业岗位与专业学习的精准对接；主动对接商丘智慧城市建设，培养大数据分析创新创业团队，为商丘大数据局和各行业提供大数据分析服务；与殷祖古建共同建设应用技术协同创新中心，共同研究制定斗拱制作等古建技术标准；与北京商丘商会合作，创建了电子商务学院，为商丘培养优秀电商人才。
三是坚持错位发展，打造办学特色。按照“ 一校一特色”思路，商丘职业学院发挥高职引领作用，停办学前教育、旅游管理等专业，重点打造工科优势，与集团中职学校携手拓展“3+2”中高职衔接渠道；与河南师范学院共建电气自动化专业“3+2”专本试点，构建职业教育人才中职到本科立体升学通道。河南城市职校重点建设商贸、电子、医卫与服装等专业；商丘艺术学校围绕艺术特色，停办计算机、模具、数控等非艺术类专业，重点办好舞蹈、音乐和学前教育等专业。通过整合和优化，集团三所院校各有重点，各有特色，资源共享，共同发展。
在集团的统筹协调下，三校办学质量明显提升。高职内涵建设加快，综合排名由2008年申办时的全省55位，上升到前30位；河南省机械工业学校和河南城市职校先后通过国家级示范中职验收，商丘艺校艺术教育在全省地方职校中名列前茅。2017年3所中职同时被列入全省中职发展引导奖补资金重点建设学校。专业优势更加显著，国家重点支持特色专业达到8个，
- 3四是为院校搭建发展平台。两年多来，集团积极协调政府各职能部门争取政策支持，推动商丘艺校选址重建，为城市职校、商丘艺校争取绩效提标，实现师资培训、实习实训基地共享，形成了干部交流选拔任用，专业协同发展的良性运行机制。
二、集团改革与发展的主要思路
（一）以园区建设为平台，办大商丘职业教育
我市职业教育总体上散而小，无法适应产业发展对技术技能人才的需求和城乡居民提升就业能力的需求。集团将按照商丘市十三五教育发展规划的要求，以商丘科教城（职教园区）为平台，积极谋划职教园区建设，努力形成大职教格局，力争近5年办学规模达到万人，其中高职1万人，中职万人（包括河南城市职校6000人，河南省机械工业学校和商丘艺校3000人）。
（二）以内涵建设为中心，办强商丘职业教育
商丘职院是全省唯一一所省市共建的高职学院，要全力支持该校“优质校”建设，力争2018年挤进全省前25名，进入高职学院第一方阵；充分发挥高职引领作用，推进高职本科办学；深化中、高职衔接，积极探索中高职一体的二级学院办学模式；深入推进品牌专业建设、优质课程建设、“双师”队伍建设，大力培养“商丘工匠”。完善内部运行机制，提升办学效益。以集团章程为基础，强化建章立制工作;完善动力机制、激励机制、对接机制、保障机制及监督机制等一系列的内部运行机制；协调与保障各成员的合法权益，畅通成员沟通渠道; 建立规范的办学效益分配机制和退出机制，增强集团的吸引力与约束力，实现资源
- 5学前教育两个国控专业，以便加强中、高职衔接，减少商丘生源外流。
（二）深化集团体制改革
根据我国职教集团的现有特性和局限，有研究者认为，从未来趋势看，职教集团根据事业的发展和市场经济对人才需求的变化，将逐步由松散型向紧密型、专业型向综合型、区域型向跨区域型发展。 集团成员之间的合作也更加趋向紧密，开始从初步聚合向深度聚合，从外部联合走向内部联合，从单纯公益性走向公益性与营利性相结合。商丘职教集团的法人治理的改革探索符合职业教育集团化办学的发展趋势。但也存在人员调配困难、运行经费不足、缺少行业企业参与等瓶颈制约，建议从如下几个方面持续深化改革：
1、重视顶层设计，强化制度供给。一要突出集团提高人才培养质量、提升职业教育服务产业能力、促进现代职业教育体系建设、推动区域职业教育协调发展、创新办学体制机制的功能定位，调整集团内设机构，优化统筹服务职能。建立产权联结、配置优化、权责明确、校资分开、管理科学、制度完善的集团产权制度。二要建立规范集团化办学的合作制度。建议有关部门尽快制定文件，规范集团化办学中政府职能部门、学校、行业、企业等各个主体的权利和义务，对行业企业限定准入标准，对职教集团的绩效进行科学考核。三要落实集团管理人员引进渠道，启动编制，明晰绩效工资标准和财政保障。建议绩效工资标准与三院校办学效益考核挂钩，取三院校绩效平均值。并按政府直属单位参与业绩考核，享受业绩考核奖。四是恢复校级干部市管待遇。
- 7不低于30%”。规范教育附加使用范围及生均拨款资金保障渠道。逐年提高中等职业教育经费标准。落实职业院校20%的弹性编制机制，按编制内人员标准拨付相关经费。
各位领导，在工业强市的历史机遇中，商丘职业教育大有可为，也必定大有作为。我们有信心也有决心，在市委、市政府的正确领导下，深入贯彻落实省第十一次党代会精神和市委重大决策精神，牢记服务宗旨，服务发展，把职业教育办成经济
11、人才11和民生11，为商丘建成全省重要区域性增长极培养更多更优的技术技能人才。
二〇一八年一月三日
第5篇：职教中心工作汇报
今年以来职教中心得到了县委、政府、县教育局前所未有的大力支持和帮助，学校领导班子空前团结，全校上下团结一心，奋力拼搏，以招生、管理质量年为工作中心，在县三项活动精神的指引下，积极开拓我县职业教育发展新局面，职教中心工作汇报。现将2010工作总结以及今后的工作谋划汇报如下：
一、2010年主要工作
1、招生工作取得了突破性进展。在今年生源少，招生困难的情况下，学校把握春秋两季招生的关键时机，组织全体教师，辐射周边五县，走村入户，共招收新生600余人。
2、专业建设取得新突破。今年三月份我校焊接专业被评为石家庄市唯一的焊接骨干专业，仅此专业今年招生100余人，标志着我校的专业建设又上了一个新台阶。
3、积极构建学习型、和谐型校园。学校每天举行《职教宣言》的颂读仪式，并把周三定为全员学习日；开展“同读一本书，共建学习型校园”活动；加大教师队伍培训力度，走出去，请进来，选派优秀教师外出接受省、市业务骨干培训；聘请职业教育名家、专家到校授课；开展以校长带头搞讲座、全体教师同参与的学习热潮，对我校校园文化建设也起到了积极推进作用。
4、学校成功举办了成长‘心连心’生命‘手拉手’大型公益活动。活动以付出、共赢、承诺、欣赏和负责任为主题，感召了家长、学生、教师、义工共400余人参加，本次活动改变了广大师生的心智模式，在潜移默化中提高了学生的思想道德素质，工作汇报《职教中心工作汇报》。
5、进一步加大投入，改善基本办学条件。学校在资金十分困难的情况下筹资18万元，新上315kv变压器一台，解决了焊接专业电力不足的问题。还投入30万元恢复锅炉取暖系统，解决了困扰高邑职教多年的冬季不能取暖问题。
6、积极服务县域经济，服务三农，服务新农村建设。开办农村经济建设、脱贫致富双带头人培训、农村养殖、种植、阳光工程培训，并及时组织开班授课，培训学员达3000人次，取得了良好的效果，受到了市局的高度评价。
7、加强校企合作，积极服务县域主导产业。与北汽福田、中国重汽、石家庄宏昌天马、石家庄工大、我县力马陶瓷等企业建立校企合作关系，学校每周到我县力马陶瓷等企业授课，对职工进行技术、管理、安全等方面培训，把课堂搬进工厂，同时把职业教育专家、企业名家请到课堂为学生开展职业培训，这为我校招生、就业、顶岗实习搭建了平台。
二、2011年工作谋划与十二五规划
1、攻坚克难，招生工作再上新台阶，2011年努力完成650人的招生任务。
2、顺利通过市级中等职业学校设置标准的验收工作。
3、继续壮大各专业建设，特别是焊接骨干专业建设，力争用一年的时间使焊接专业升格为省级骨干专业，汽车运用与维修专业升级为市级骨干专业。
4、进一步深化职业教育教学改革，加强教师队伍建设，2011年度培养双师型教师15人，全面提高办学质量。加大教师队伍学历和能力培训力度，到2015年使学校专任教师学历合格率达100%，“双师型”教师占专业课教师和实习指导教师的比例达到80%以上。
5、进一步改善办学条件，加大校园环境建设，增加微机数量，满足教师教学需要，大面积提升教学质量，以上投入不低于25万元。
6、重视实训建设，加大技能大赛的投入，力争在一年内，将焊接技能大赛赛场引入我校。
7、进一步巩固省重成果，强抓机遇，跨越发展，力争在2015年建成国家级重点职业学校，2020年达到国家级示范性重点中等职业学校。各位领导，尽管我们做出了一定的成绩，但与上级领导的要求和兄弟县市职业学校相比我们还相差甚远，目前的职教仍很薄弱，希望县委、县政府在人力、财力上给予更大的支持和帮助。高邑县职教中心2010年12月21日
第6篇：集团安全大检查工作汇报
安全管理工作汇报
尊敬的各位领导、各位专家：
“安全生产责任重于泰山”， 2017年以来，我公司全面落实国家电网公司关于安全管理工作部署和要求，立足公司安全生产管理工作实际，以科学发展观为指导，建立健全安全组织网络体系；完善安全管理制度及应急预案；逐级分解落实安全责任目标；强化员工安全技能培训；深入开展安全风险排查，建立危险源控制点和管控措施；严格安全监督检查和考核，全员参与、齐抓共管，提高了安全管理绩效，推动了公司安全管理水平的提升。达到了安全管理的可控、在控和能控。
下面，我结合本次集团公司安全大检查的通知要求，将公司2017年一季度安全管理工作向各位领导、专家汇报：
一.安全例会
公司建立健全安全例会管理制度，根据制度规定，公司安委会于2017年进行更新，公司总经理任主任，副总经理任副主任，各部门负责人为执行委员，安委会主要负责公司安全生产管理事务的决策、监督、落实、考核等工作。
公司目前召开了2017年年度安全分析会、月度安全分析会、周安全生产工作例会、春季安全大检查专题会和“三个标准”（安全性评价、班组安全标准化、安全检查标准化）推进会，会议均保持相关记录。同时各班组每天召开班前、班后会对公司的部署的各项安全工作进行贯彻和落实。2017年第一季度的安委会会议正在筹备中，定于4月10日左右召开。
二.安全技术操作规程
为了更好提高公司设备管理工作水平，帮助生产一线员工管好、用好、保养好设备，提高大家爱护设备、遵守设备操作规程的意识，公司编制了安全技术操作规程，2017年1-3月份，设备部对公司现行的安规进行了修订，目前整理出安规项，目前已发放到生产车间张贴到设备上，通过考试、检查等手段督促生产一线员工学习，使员工学会正确、合理地使用、维护、保养好每一台设备。认真梳理设备安全操作规范及要求，编制完成角钢高速钻、角钢自动生产线、板材自动生产线以及角钢半自动生产线等4大类35设备的《设备基本信息》、《设备维护使用说明》、《设备日常点检及保养规范（使用部门操作者）》、《设备专业点检规范（维修人员）》、《设备专业维护保养规范（维修人员）》的收集和整理，现已下发至各车间设备操作人员
三.事故应急体系
加强应急体系建设，修订和完善公司应急预案，强化应急装备配置，提高应急处置能力。2016年公司对应急预案进行重新修订，并到开发区安监局备案成功；同时采购应急物资，如：担架、急救医用假人、药品等物资。为加强公司应急队伍建设和事故应急救援培训，2017年1-3月份组织了伤口包扎、心肺复苏等实战演练，强化和提高了各部门应急救援职责和协同能力。
四.安全生产教育培训工作开展情况
公司制定了《教育培训管理制度》，年初编制了公司安全培训计划，并严格按照计划开展各项安全生产培训教育工作。主要培训项目有：岗位安全操作规程、制度规范、危险源辨识、新员工三级安全教育、特种作业人员安全培训教育、外来施工人员培训教育等9项内容。并按照“制度规程，作业条件，人员教育”三个方面进行对照梳理，举一反三。同时为加强公司安全管理人员的专业技术能力， 2017年1月份公司安排相关人员参加国家安全注册工程师备考，3月份对公司所有兼职安全员进行分级考试。
五.班组安全管理
根据集团公司文件精神，公司2017年重点推行班组安全标准化建设，由于推行时间较短，和标准要求仍有一定差距，目前公司正统一修订各班组涉及的相关文件和记录，预计3月底可以完成。
目前公司共14个班组分3批次推进，2017年年底之前全部完成验收：
六.劳动防护用品管理 为加强劳动防护用品的管理，保障劳动者的安全与职业健康，根据《中华人民共和国安全生产法》《劳动防护用品监督管理规定》《江苏省劳动防护用品配备标准》公司制定了劳动防护用品管理制度。根据制度要求公司对劳动防护用品的采购、穿戴、报废、发放等制定相应的标准。同时日常工作中，公司各级安全管理人员负责检查劳动防护用品佩戴情况，如发现佩戴不规范严格考核。
七.相关方管理
2017年1月份为我公司“相关方”主题月，1月份公司市场支持部修订完善与运输公司2017年安全运输协议。安质部修订了通用相关方安全协议、安全交底规范；各车间编制了车间对进入车间生产现场的安全培训交底规范，物资采购部签订危化品采购安全协议，设备部签订维修安全协议等等，通过主题月活动开展，规范公司相关方管理。
八.安全检查和隐患排查治理
安全检查和隐患排查治理是我公司一项常态机制，其主要目的就是提前预知，超前预防。2017年2月份公司结合《山东电工电气集团有限公司安全检查标准》重新修订了公司安全生产现场检查制度，共抽取了56项检查表格为检查依据，确保了公司、部门、班组安全检查达到标准化、规范化。同时为加强领导作用，公司推行领导班子带队安全检查，每月两次，每季度轮流检查。对检查过程中发现的安全隐患，逐条建档登记，明确整改措施和时限，做到每一条隐患“可追溯、可核查、可追究”
2016年公司全体员工共同参与编制了《危险源图册》，2017年3月份公司全体员工再次开展此项工作，通过用照片对比的形式详细描述了各岗位的危险因素和控制措施，使员工“一目了然”，增强了员工安全风险防范意识。
九.安全设施标准化维护情况
为维护安全设施标准化成果。公司建立了生产现场检查考核制度，将安全设施的维护和保养纳入考核，每周兑现考核结果。根据采购部统计2016年至今，公司现场更换了各类安全标志牌1211块。但是由于生产产品的特点，生产现场存在部分标志牌损坏、变形，部分安全工器具检验合格证丢失等情况。公司将在六月份之前整体梳理，重新更换。
十.特种设备管理
为全面排查和整改在特种作业和特种设备管理存在的问题，规范公司特种作业和特种设备管理工作，公司2017年二月份为“特种作业和特种设备管理月”。二月份各部门梳理特种作业人员台帐和特种设备台帐，目前公司特种设备共计台，特种作业人员名，均按要求检测、取证。但在特种设备专项检查中发现个别年限较老的特种设备档案不齐全.
第7篇：山西省五大煤炭集团
山西省五大煤炭集团
五大煤炭集团分别为山西焦煤集团，大同煤矿集团，山西晋城无烟煤矿业集团，山西潞安集团，阳泉煤业集团。
一． 山西焦煤集团是全国最大的炼焦煤生产基地，现有101座煤矿，生产能力亿吨/年；28座选煤厂，入洗能力亿吨/年；5座焦化厂，焦炭产能1180万吨/年；8座燃煤电厂，装机容量3358MW；9座煤层气及余气余热电厂，装机容量153MW。主要矿厂分布在太原、晋中、临汾、运城、吕梁、长治、忻州7个地市的29个县区。山西焦煤主导产品有焦煤、肥煤、1/3焦煤、瘦煤、气肥煤、贫煤等多个煤种，其中强粘焦煤和肥煤均为世界稀缺资源，具有低灰、低硫、低磷、粘结性强、结焦性好等特性，是大钢厂大高炉不可或缺的骨架炉料。旗下拥有岚县正利，偏关县正兴和正仁，介休县正益及蒲县煤矿。
二． 大同煤矿集团煤矿跨越大同、朔州、忻州三市，煤炭产量亿吨（2013年），73对矿井，为国内最大的优质动力煤供应基地（用于火力发电的煤）。集团公司本部有15个生产矿井，即1矿（煤峪口矿）、2矿（永定庄矿）、3矿（同家梁矿）、4矿（四老沟矿）、5矿（忻州窑矿）、6矿（白洞矿）、7矿（雁崖矿）、8矿（挖金湾矿）、9矿（晋华宫矿）、10矿（大斗沟矿）、11矿（马脊梁矿）、12矿（王村矿）、13矿（云冈矿）14矿（燕子山矿）、15矿（四台矿）。这15个矿井，分布在大同市北部和西北部的两条山沟里。即当地人所说的口泉沟和云冈沟。另外，大同煤矿集团还有独资和合资的千万吨级生产矿井，即大唐－塔山煤矿；浙能马脊梁煤矿；同发东周窑煤矿等；以及股改上市的大同煤业下属的地煤集团等。
三．山西晋城无烟煤矿业集团企业有12对生产矿井、5000万吨/年煤炭生产能力，是中国优质无烟煤重要的生产企业。公司所产煤炭为中等变质程度无烟煤，主要产品有洗中块、洗小块、洗末煤和优末煤等7个品种，主要分布在长平，赵庄，成庄，古矿，寺河。
四． 山西潞安集团2013年，煤炭产量8878万吨，主要煤种是贫煤，瘦煤和贫瘦煤，新整合煤种有焦煤，气肥煤，1∕3 焦煤。产品品种有混煤，精煤，喷吹煤，洗混块。主要产区分布点：五阳煤矿、夏店煤矿、常村煤矿、余吾煤业公司、郭庄煤业公司、石疙节煤业公司、漳村煤矿、王庄煤矿、慈林山煤业公司、高河能源、司马煤业。
五．阳泉煤业集团是全国最大的无烟煤生产基地、最大的冶金喷吹煤基地、最大的无烟煤出口基地2010年达到8000万吨。下属矿区阳泉煤业（集团）一矿位于山西省阳泉市矿山北路，矿产量在400万吨∕年。阳泉二矿每年生产435万吨。阳泉三矿主要产品有十一级选大块、十二级洗中块、十二级洗小块、十
五、十六级选末煤等产品。阳泉五矿位于平定县，以生产含碳量较高的优质无烟煤著称，生产的煤种主要有：喷粉精煤、洗中块、洗小块、末煤、煤泥、中煤等。新景矿位于阳泉市西部，产优质无烟煤年产400万吨，配有重介选煤厂，主要产品有特1#、1#冶金高炉喷吹精煤。寿阳开元煤矿有限公司井田位于沁水煤田西北隅，生产优质特低硫，特低磷瘦煤，是国家提倡环保型主电煤，年产120万吨。新景基地，新景矿位于阳泉市西部，井田煤层贮藏稳定，均为优质无烟煤。石港煤业属左权县县营企业，煤种为贫煤。煤层灰分%，挥发分%，硫分%。发热量6600大卡以上，煤质优良。
集团工作汇报
万科集团工作汇报
满矿集团工作汇报
集团法务工作汇报
剧院汇报给集团工作汇报