2021房地产公司年会领导发言稿

演讲发言 时间:2020-11-13
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房地产行业竞争很激烈,今年不容易有进步。你还必须在年会上发表演讲。以下是边肖整理的2021年房地产公司年会领导的5篇发言,仅供参考。欢迎阅读。

#房地产公司年会领导发言稿(一)#

尊敬的领导、企业家、各位嘉宾:

今天是我们_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的年会,谢谢大家!

我从_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _他们有的走了,有的加入了,有的坚持了; 在中间,我们有了一面新的旗帜;其中,我们_ _有过被外界恶意竞争甚至诋毁打压的一天。但是,我们相信,不经历风雨是无法隐藏彩虹的,任何风风雨雨都能让我们变得越来越大。今天我们有五张桌子,明年我们将有五十张桌子!大家都说了,是不是?

当然,今天聚在一起也不容易,离不开在座各位朋友的努力和付出。我们有的在电话营销一线工作,有的在每个项目现场工作,有的在去开发商或经销商的路上,有的人或办公室认真思考规划各方面,但很显然,我们的每一项工作始终围绕着把公司做大做强这个核心。这一刻,我看到了每个朋友的。谢谢你们!

2010年是我们发展的突破之年。公司的战略目标非常远大,需要更多的朋友加入和支持。为此,我们一方面将继续引进管理人才和行业精英,不断培养后起之秀的人才;另一方面,我们将完善公司的各项规章制度,确保公司规范、科学、人性化的运作相结合。届时,请与我们的经理交流您自己的想法。只有头脑风暴才能达到完美。

#房地产公司年会领导发言稿(二)#

尊敬的领导、企业家、各位嘉宾:

今天,房地产协会全体会员齐聚一堂,回顾不平凡的20__年,展望充满希望的20__年。借此机会,我谨代表市委,对大会的成功召开和房协新一届领导班子的选举表示热烈祝贺,并对大家在过去一年为加快房地产行业发展所做的积极努力表示高度敬意。

20__年,面对复杂严峻的经济形势和楼市调控政策,房地产开发企业牢牢把握稳中求进、增总量、提质量的基调,沉着应对,遵循市场规律,大力推进项目建设,积极开展房地产营销,有效促进房地产持续健康发展,取得显著成效。全县房地产开发投资、商品房供应和销售增速创历史新高。可以说20__,房地产行业打了一场漂亮的仗,交了一个激动人心的答案。

众所周知,在经济紧张、政策压力大的背景下,保持成绩不容易,实现快速增长更难。但一年来的实践证明,只要采埃孚部门不断完善政府服务,优化投资软环境,及时协调处理项目建设和销售的实际困难和问题,培养企业遵纪守法、诚实守信,就能在复杂严峻的形势下克服困难,实现创新突破。因此,20__年是非常不平凡的一年,这不仅为我们今年的发展奠定了坚实的基础,也为我们今年努力实现房地产持续健康发展积累了宝贵的经验。

20__,房地产调控趋势持续,调控缓慢为主要因素。对于房地产市场来说,房地产发展的良好趋势将持续下去,区域城市化将为房地产发展提供持久的动力。目前我们城市化率低,离全国平均水平还很远。但是,这个差距也让我们看到了发展的前景。未来5到10年,我们的城市化率必须每年提高2到3个百分点,每年有10到15万农民转化为公民。未来几年将是我国城市化的主要上升趋势。因此,房地产开发企业应该顺应潮流,顺势而为。

下一步,我将继续坚持生态城市建设的目标,加快新型城镇化建设。随着许多高速公路的开通,区域可达性大大提高。今年,我们将全力推进城际轻轨建设,为我们更好地融入核心经济区、加快城市化进程奠定坚实基础。同时,重点镇的发展、新城区的建设、“城中村”的改造、大学城的建设、古镇的开发,将有效扩大消费,增加刚性需求。

据初步统计,今年将有126栋在建房屋出售,名义可售房屋1000万平方米,实际可售房屋不到800万平方米,不包括一些非企业出售的房屋。但今年的销售目标应该是700万平方米。如果不增加项目建设,保证足够的建设和预售,很可能面临供应不足的尴尬。因此,房地产在20__年

开发必须有所有开发企业的充分投入。我们将真诚为企业服务,协调解决具体问题。同时,我们将加强市场监管,努力维护良好的市场秩序。

希望房地产协会积极工作,充分发挥其在行业自律、行业标准化、行业发展中的积极作用,主动联系会员、城市营销、信息服务。让我们为金堂地产20年的持续健康发展做出新的贡献。

最后,祝大家在20__:金蛇飞舞,事业进步的一年里幸福安康!

#房地产公司年会领导发言稿(三)#

尊敬的领导、企业家、各位嘉宾:

时光飞逝,时光飞逝,20__年过去了,新的20__年开始了。今天,我公司在这里召开了年终工作会议,总结公司这两年的工作,部署20__年的工作。下面,我简单总结一下公司这两年的发展情况:

一、过去两年工作回顾

我司_ _ _ _ _ _房地产有限公司成立于2010年1月20日,同年2月开始方案设计。4月,项目成立,项目总部成立。9月,签订项目意向协议,开始征地拆迁。20年5月成立项目部,6月取得土地利用指标和规划设计,11月举行盛大开工仪式。两年来,在公司董事会的正确领导和决策下,通过全体员工的共同努力和扎实工作,我们付出了汗水和艰辛,也收获了欢笑,取得了初步成效。

经过两年的努力,我公司开发建设的_ _新城已完成项目的可行性研究、初步规划、整治调整和项目功能定位;完成了大量前期工作,如土地利用一期全部建筑物拆除、高压线搬迁手续、规划方案设计审批、地质勘探等。目前一期工程拆除工作已基本完成,已进入土方施工阶段;完成一期现场施工临时围栏和活动窝棚建设,成立_ _新城销售营销中心。房地产销售正在有序进行,二期项目征地拆迁正在有序推进。

在过去的两年里,我公司在工程建设、企业管理等方面取得了显著的成绩,为企业的发展做出了巨大的贡献

在新的一年里,我们要抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用项目所在的有利环境,挖掘资源,整合资源,着力打造公司形象工程。我们要清醒地认识到,只有以“质量”为核心竞争力,才能成为未来市场的真正赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强劲的发展势头,实现公司的跨越式发展,将我们的工作推向一个新的水平,将是对我们工作的严峻考验。为此,公司特提出以下20年工作计划:

(一)目标计划

主要街道和社区建设:

1.3月前完成207亩退市土地一期三通一平和30米街路基施工;同时完成沿街房屋设计。

2.4月,_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

3.6月前完成_ _园建设,同时开始沿街房屋和_ _小区建设,开始_ _小区吉祥设计。

4.年底前完成30m街的铺装、排污、排水、绿化工程,期待_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _业主。

在销售计划方面:

1._ _花园建设应在6月底前完成。

2.主要街道沿线的商业和住宅销售将力争在年底前达到50%以上。

3._ _花园销售额达到1.1亿元。主要街道沿线的主要房屋和_ _花园销售额达到5000万元,预计年底前销售额将达到2亿元以上。

(2)工作措施

要完成上述目标和任务,必须全力以赴做好项目建设和销售,大力提升公司品牌和形象。

1.加强公司内部管理,提高工作效率

要进一步改革和完善公司的管理体制和运行机制,切实提高员工的思想意识和专业技能,挖掘每位员工的潜力,加大对企业各项规章制度的执行和监督检查力度,加强内部管理和外部沟通协调,使公司日常工作更加有序有效。公司是一个团队。在这个团队中,还是由负责人来承担分工协作的任务,充分发挥每个人的优势,让大家愉快高效地工作。对于团队中的每一个人来说,都要认真平等对待自己的工作,了解自己在团队中的地位,知道自己在工作中的角色,多与团队成员交流,做好自己的工作,帮助别人完成工作,营造良好的工作氛围。a href='//www . xuexila.com/杨胜/克苏/'target=' _ blank '咳,冲向朱霞,献上你的肠子,射下芴,守住坟墓,救省?/p2。强化工作措施,大力推进项目建设

今年我公司将把湘宁项目建成公司形象工程,全力以赴做好项目建设。在加快工程进度的同时,要确保工程质量和安全,加强工程施工过程各环节的施工管理,按计划确保工程优质高效。

一是加强组织协调,派专人到施工现场,积极加强与设计、施工、监理等单位的协调配合,及时解决施工过程中的问题和困难。

二是实行月度调度制度,项目施工领导小组每月召开一次项目调度会议,听取施工现场负责人对项目进度的汇报,安排部署下月的工作。

三是加强项目建设管理,严格执行项目法人责任制、工程监理制、施工承包制、工程质量终身负责制等建设管理制度,加强项目组织、资金、投资、进度、质量管理。

四是落实劳动安全保护措施,

六、完善工程施工资料,建设单位、施工单位、监理单位应指定专人负责收集整理所有资料,确保资料的真实性、安全性和完整性,并及时归档管理。

3、真诚服务,确保年度销售任务的完成

房地产销售中心作为企业的门面和窗口,代表着企业的形象,因此需要提高自身素质,高标准地要求自己。在高质量的基础上,加强专业知识和技能,广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。一是针对昭平房市目前的供需状况,积极利用传单、广告牌、电视台、报纸等多种形式进行宣传,开展各种宣传活动,宣传小区优越的区位、良好的物业管理和优质的售后服务,提升其知名度和美誉度。二是加强和做好市场

调查、制定切实可行的营销推广和市场招商计划,组建营销和招商团队,加强营销和招商人员的业务培训,加大销售和招商力度,确保项目销售和招商计划的顺利实现。第三,要以诚信、热情、耐心、细致服务的理念来开展工作。我们要为所有客户和代理商建立客户档案,早期了解销售情况和实力,及时跟踪服务工作,脚踏实地、有效地促进房地产销售。

我相信,只要大家带着兴奋和奉献带着爱去工作,在不久的将来,所有和昭平惠达房地产有限公司一起工作过的人,都会骄傲地回忆起我们一起工作过的每一天,自豪地说:我们从开始到起飞,经历了一次新的航程。

尊敬的股东和员工,20位_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

最后,祝大家新年快乐,身体健康,梦想成真,全家幸福!

#房地产公司年会领导发言稿(四)#

尊敬的领导、企业家、各位嘉宾:

今天是我们_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的年会,谢谢大家!

我从_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _中间,我们_ _有了新的旗帜; 其中,我们_ _有过被外界恶意竞争甚至诋毁打压的一天。但是,我们相信,不经历风雨是无法隐藏彩虹的,任何风风雨雨都能让我们变得越来越大。今天我们有五张桌子,明年我们将有五十张桌子!大家都说了,是不是?

当然,今天聚在一起也不容易,离不开在座各位朋友的努力和付出。我们有的在电话营销一线工作,有的在每个项目现场工作,有的在去开发商或经销商的路上,有的人或办公室认真思考规划各方面,但很显然,我们的每一项工作始终围绕着把公司做大做强这个核心。这一刻,我看到了每个朋友的。谢谢你们!

2010年是我们发展的突破之年。公司的战略目标非常远大,需要更多的朋友加入和支持。为此,我们一方面将继续引进管理人才和行业精英,不断培养后起之秀的人才;另一方面,我们将完善公司的各项规章制度,确保公司规范、科学、人性化的运作相结合。届时,请与我们的经理交流您自己的想法。只有头脑风暴才能达到完美。

我想借此机会再说两句。一方面,我真诚地希望_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _谢谢大家!

#房地产公司年会领导发言稿(五)#

尊敬的领导、企业家、各位嘉宾:

今天是我们_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的年会,谢谢大家!

我从_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _中间,我们_ _有了新的旗帜; 其中,我们_ _有过被外界恶意竞争甚至诋毁打压的一天。但是,我们相信,不经历风雨是无法隐藏彩虹的,任何风风雨雨都能让我们变得越来越大。今天我们有五张桌子,明年我们将有五十张桌子!大家都说了,是不是?

当然,今天聚在一起也不容易,离不开在座各位朋友的努力和付出。我们有的在电话营销一线工作,有的在每个项目现场工作,有的在去开发商或经销商的路上,有的人或办公室认真思考规划各方面,但很显然,我们的每一项工作始终围绕着把公司做大做强这个核心。这一刻,我看到了每个朋友的。谢谢你们!

2010年是我们发展的突破之年。公司的战略目标非常远大,需要更多的朋友加入和支持。为此,我们一方面将继续引进管理人才和行业精英,不断培养后起之秀的人才;另一方面,我们将完善公司的各项规章制度,确保公司规范、科学、人性化的运作相结合。届时,请与我们的经理交流您自己的想法。只有头脑风暴才能达到完美。

我想借此机会再说两句。一方面,我真诚地希望_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _谢谢大家!