银行业务主管竞聘演讲稿3篇(银行业务部经理竞聘演讲稿)

演讲发言 时间:2022-11-06
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银行业务主管竞聘演讲稿3篇(银行业务部经理竞聘演讲稿)

银行业务主管竞聘演讲稿1

  岗位竞聘演讲稿-业务主管岗位竞聘

  演讲稿

  业务主管岗位竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导、各位评委:

  你们好!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。岗位竞聘演讲稿

  我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务主管。

  我的汇报分为以下三个部分:自我介绍及工作回顾;对竞聘岗位的工作思路与工作目标;我的竞争优势。

  一、自我介绍及工作回顾:

  我叫×××,出生于年月,现年岁,大专学历、中共党员,现任×××分公司综合业务主办。业务主管岗位竞聘演讲稿。我年月参加工作,分配在×××微波站。在此期间,我潜心钻研微波业务技术,业务处理能力飞跃发展,很快成为技术骨干,多次在抢通电路中发挥重要作用,连续几年都被评为省微波通信局的先进生产者,先后担任副班长、班长职务。并在微波局举办的技术比武中获得了第一名的好成绩。

  年元月我被调到×××微波站从事会计工作。从此,我由一名生产技术人员转变为一名管理人员,岗位的更新,需要观念的更新、知识的更新,而且管理岗位对人素质要求更高,知识更全面。于是,我参加了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习,并以优异的成绩拿到学历证书。

  年月由于工作需要,我又被调到

×××微波站,继续从事财务管理工作。业务主管岗位竞聘演讲稿。由于我在工作中兢兢业业,求真务实,业务精炼,多次受到上级机关的表彰和财务主管部门的好评,于年月光荣的加入中国共产党。××年月获得多名微波员工中唯一一名省公司先进个人。在这次薪酬制度改革中被定为×××分公司综合业务主办。

  二、对应聘岗位的工作思路与工作目标

⒈做好全市劳务工的管理,尽快掌握有关劳动就业、劳动管理的法规、政策,利用×建立劳务人员信息数据库,建立健全各种档案以及信息资料,如招聘、解聘、工资管理以及健康档案、社会保险等,对劳务人员进行计算机规范化管理,所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。

⒉在服务公司的领导下,完善劳务用工管理办法,对现有劳务工进行一次彻底的清理整顿。转变人力资源管理观念,即由传统的人事管理转变到以岗位

  管理为主,开展定员定额,核算各单位人工成本。要经常深入基层调研,开展工作分析,及时取得第一手资料,适时提出关于劳务工管理办法、用工数量以及人员最佳分布等合理化建议,为领导决策提供依据,合理配置人力资源,做到人尽其才。

⒊定期组织对委代办员工的教育培训,提高他们的综合素质,建立一支有战斗力、劳动生产率极高的委代办员工队伍。逐步推行部分岗位劳务人员持证上岗制度。鼓励和支持劳务工参加职业技能鉴定,对取得职业技能鉴定证书的,建议增加岗薪工资。此项措施可以激励员工主动提高业务技能,更好的为企业服务。

⒋可以考虑建立为所有委代办人员交纳基本养老保险金、医疗保险金制度。这样可激发了他们工作的积极性,解除他们的后顾之忧,让他们感到老有所养,更加忠实于我们的企业,防止人才流失。

⒌逐步规范劳务工的使用。在有可能的情况下将所有在用的劳务工全部交由市劳动就业部门管理,劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系,再由市劳动就业部门向我公司提供劳务用工。随着企业的发展,劳务工的使用和辞退将经常发生。劳务工劳务关系的改变,避免了企业在辞退劳务工等方面可能出现的纠纷。使劳务工管理工作逐步走向健康发展之路。

  人是最宝贵的财富,人是企业兴盛与否的决定性因素。我公司现有各种劳务人员一千余人,这么大的一个群体,只有充分调动他们的积极性和创造性,建立一支充满活力的劳务工队伍,我们的企业才能充满活力,才能不断向前发展。

  三、我的竞争优势:

  我竞聘劳务管理业务主办,如果说有什优势的话我认为有以下两点:

  一是我具备较高的专业文化知识,在财务管理和计算机方面比较精通,有

  近九年的管理岗位工作实践,熟悉电信系统现行的劳动工资的各项政策和规定,有一定的人事、工资管理经验,这对竞聘岗位中的人员管理、核算、统计和报表都会有很大帮助,政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。

银行业务主管竞聘演讲稿2

  业务主管竞聘报告

  尊敬的领导: 大家好!首先感谢行领导为我们提供一个良好的平台,让我能更好的展现自我。入行工作5年多的时间以来,第一次因为竞争工作行位而站在演讲台上,身上感受到前所未有的压力,但同时也能体会到各位领导以人为本、唯贤是举、锐意进取的拓新精神,也感到我行未来的无限生机与动力。我于2009年毕业于**学院软件技术专业,于2013年我行开业参加工作以来,先后从事过科技技术岗、事后监督岗、集中授权岗,并在2017年得到行领导的认可与重视,被聘为运行管理部业务主管职务。在领导和同事的支持与帮助下,都能在较短的时间内迅速的适应新的工作环境,并投身到工作中去。支行的业务主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位,这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养,由此,我认为我具有以下几点优势:

  一、扎实的业务知识,综合素质强。

  多年的事后监督岗位让我对全行的业务都有全面的了解,无论是储蓄、对公、票据、资金调拨、账务外来汇划还是贷款的发放、收息、回收都能较为清楚的掌握核心系统的操作。在完成监督工作的同时,我还编写制定了我行的事后监督实施细则,以及对各项管理办法的学习与了解,让我不仅能掌握账务的操作流程,更能其会计核算的基本原理,让我有丰富的知识武装自己,支配我去完成每一个合规的业务操作。而通过我参与的每个季度对支行的业务制度执行情况检查,使我较好的了解支行业务主管的主要工作职责,以及对支行良好的管理工作。

  二、较好的文字功底,学习能力强。

  在2013年末,借着我行更换核心系统的契机,全程参与了**老师对我行全体员工的会计知识和核心系统操作较为全面、系统的培训,并在最后的考试测评中以优异的成绩得到行领导和**老师的肯定与认可,安排到计划财务部的事后监督岗位工作,从而完成了由一名科级技术人员到银行会计人员的转变。而经过简单的适应后,在领导和同事的帮助下,正式的开展事后监督工作,并且随着时间的推移,工作的深入,通过自身的学习,我已经能正确的对支行的疑问进行解答。而我也深知,作为会计领域新人的我来说,我所掌握的还远远不够,只有通过不段的学习,才能对支行的业务进行正确的指导,由此我开始学习编写事后监督通报,试着通过对支行间的差错进行比较,找出共性,分析原因,向支行提出改进建议。这些学习经历也伴随着我工作岗位的变化而得到不断地提高,到现在我已经能独立的完成整改通知书、检查通报、培训简报的编写,也能协助部门经历完成管理办法的制定工作。

  三、一定的管理能力,协调能力强。

  虽然作为业务主管的时间还尚短,但也足够我积累一定的管理能力和经验,而我在履行主管职责的同时,也让我肩上的责任感与日俱增,而我也不在是完成自己本职工作就高枕无忧的个体了,我必须融入到这个团队中去,做好领导的助手,协助领导完成管理工作,同时也能分担领导的工作压力。不仅如此,还要做好总行和支行的纽带,对总行的要求和支行的诉求上传下达,从而提升对支行的支撑力度。

  四、良好的应变能力,原则性强。

  无论我所从事的岗位如何的变换,都要求我保持较强的原则性,对工作的一丝不苟,兢兢业业,如履薄冰,容不得半点差错,而集中授权工作更要求我具备明锐的观察力,在较短的时间内做出判断,完成授权工作,对支行业务进行正确指导。

  如果我能得到行领导的认可,竞争到**业务主管工作,我将从以下几个方面开展工作:

  一、提升业务能力,做好内控管理工作。我将用我掌握的业务知识和对系统操作熟悉度,针对**支行业务相对较少,种类相对单一的特点,组织全员进行学习,逐步加强柜员的业务能力,提高柜面的工作效率。同时,根据我目前工作的性质,我深知内控合规对银行业务的重要性,由此我将以奖罚并用的方式开展内控制度的执行治理工作,对工作中的规范行为要进行弘扬、宣传和表彰,对工作中的违规行为要进行必要的惩处,通过奖勤罚懒,奖优罚劣的刚硬纪律来提高和约束柜员贯彻内控制度的积极性、主动性。

  二、提高管理能力,协助行长完成管理工作。作为支行柜面最直接的管理者,我将统筹规划,合理安排,知人善任,发挥每一名柜员的优势和能动性,营造良好的团队氛围。同时,还要服务好、协助好支行行长做好各项工作,要积极参与制定各项计划和规划,搞好分析和预测,合理建议,正确决策,当好参谋助手,调解好、落实好每一名员工应履行的职责,解决行长的后顾之忧。

  三、加强自身学习,不断学习新技能。作为银行业来说,随着科技的不断发展,新业务的不断涌现,核心系统不的更新,业务主管必将更早,更全面的掌握新的变换,才能更好组织柜员进行学习,从而提高工作质量。此外,还要加强横向沟通,积极借鉴其他业务主管在管理工作中一些好的经验和方法,为我所用,完善自身的管理能力。

  四、提升服务层次,丰富服务内涵。服务是银行的生命线,因而要使每一位柜员树立优质服务意识,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增强我行在同业之间的竞争力,大力提升“温馨服务”,形成以客户为中心的服务理念,树立我行的良好形象。

  感谢总行领导提供一个良好的平台展示自我,让行领导对我有更深的了解,而无论我能否竞争中胜出,我都会一如既往的努力工作,不断的提升自我,为我行的发展奉献自己的力量。谢谢!

银行业务主管竞聘演讲稿3

  尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们:

  大家好!首先,感谢酒店领导对我的信任和支持,感谢你们给我这次参加竞聘的机会。我叫XXX,这次竞聘的岗位是酒店培训主管。这次竞聘的机会对我来说是一次机遇,更是一次挑战,借助这次难得机会,我本着锻炼自己,提高自己的目的,展示自我,接受批评,同时也想通过这次公平竞争,寻求动力,施加压力,提高自己。

  我今年三十一岁,已婚已育,教育管理专业本科毕业,持高级中学教师资格证书,普通话水平二级甲等,心理咨询师中级职称等,曾从事教师职业四年,担任过学校团委书记、班主任等职务,并多次获得各种奖励。我之所以竞聘这个岗位,我认为自己有条件、有能力做好这个工作。理由有三点:

  一、具有良好的职业道德和强烈的事业心。

  到酒店工作三年以来,在工作中兢兢业业,尽职尽责,领导安排的各项工作我都乐于接受,并尽力把工作做到最好。说实话,服务行业本质上是苦与累、平凡与无私的。没有鲜花陪伴,没有掌声共鸣,没有丰厚的收入,没有豪华的享受,有的只是工作的忙碌,有的只是沉甸甸的责任。所以我认为有一颗强烈的事业心是做好服务工作的基础。

  二、具有较为扎实的专业知识、实践经验和虚心好学的工作作风。

  自到长城工作以来,我始终不忘学习,勤专研、善思考,多研究,不断的丰富自己,提高自己,从一名的普通的服务员走上大堂副理的岗位。在平时的工作中,我能和同事们友好相处,小事讲风格,大事讲原则,虚心向每一位老员工请教。在这几年的工作中,我曾多次对本部门新入职的员工进行在岗培训,并达到了预期的培训效果,同时我还能利用自身的技术优势,帮助同事制作课件,把自己掌握的技术毫不保留的教给大家。

  三、具有较好的年龄优势和较强的工作能力。

  我身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心的投入到自己的工作中。培训工作的实质就是为员工服务,为员工和企业的成长把握好风向标,四年的学校工作经历,使我具有一定的教学组织能力,应变能力和对课堂的驾驭能力,在长城三年的工作里,使我对员工的分析能力和培训能力都得到了很大的提高。

  假如这次竞聘上岗能成功,我将在酒店领导的领导下,以积极的态度饱满的热情和勇于创新的精神去服务企业、服务员工,用自己的勤劳和智慧做好以下几个方面的工作:

  一、认清培训工作在整个管理工作中的重要性,使员工不仅仅能胜任工作,还让员工有分析问题和解决问题的能力,不断增加新的技能,卓有成效的在团队中工作。通过培训增强企业组织的吸引力,强化员工的献身精神,使员工在工作中感受到个人的成长和发展。

  二、结合酒店的特点和员工的实际情况配合各岗位的要求,设计并开展丰富的实践活动,努力调动员工的学习积极性,考虑员工成人教育的特殊性,根据岗位具体需求,制定不同的培训计划。从而有效的提高员工的专业技能水平,确保培训质量稳中有升。

  三、加强个人修养,练好基本功。进一步树立强烈的事业心和责任感,加强自己的工作能力和工作艺术,顾全大局,维护企业良好形象,力争在培训中体现实力,在工作中保持动力,在创新中增加压力,在与同事的交往中凝聚合力。

  最后,作为工作在一线的员工,我深知服务工作的繁杂与艰辛,也明白培训工作在企业运行中的地位和重要性。我将凭借自己的认识与经验,努力将员工作为一个真正的学习主体去考虑,并把他们放到学习主导的位置上,充分调动积极性,确保培训成功。我坚信在以后的工作中有各位领导的指点迷津,再加上我的虚心努力,自己完全能胜任培训主管的工作。

  各位领导各位同事,古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗有上有下,无论成功与否,我都将以这句话自勉,一如既往的勤奋学习,努力工作。最后我想用一句话结束我的演讲,那就是“给我一次机会,还您一个满意。”