第1篇：工作演讲汇报
一、名词解释：
1.产品整体概念——是由核心产品、形式产品、期望产品、延伸产品、潜在产品等五个层次组成，清晰的体现了以顾客为中心的现代营销观念，是以消费者需求为标准，并由消费者的需求来决定。
2.顾客满意——是指顾客通过将产品的可感知的效果或结果与他们的期望值比较后所形成耳朵感觉状态，顾客满意是达到顾客忠诚的前提和基础。
3.市场定位——是企业及产品在确定在目标市场上所处的位置。市场定位是由上世纪70年代美国营销学家艾里斯和捷克特劳特提出的，其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾客对该产品的某些特征或属性的重视程度，为本企业塑造与众不同的、给人印象鲜明的形象，并将这种形象上生动的传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。
4.品牌——是指打算用一个识别一个（或一群）卖主的商品或劳务的名称、术语、记号、象征或设计，或其他组合。它包括品牌名称、商标。所有的品牌和所有的商标都是品牌或品牌的一部分。
5.销售促进——是指奇特运用何种短期诱因鼓励消费者和中间商购买、经销（或代理）企业产品或服务的促销活动.
二、简答题
1.什么是市场营销管理？
答：市场营销管理是企业为实现营销目标，而对营销活动进行的计划、组织和控制的过程。
2.简述什么是差异性营销战略？
答：差异性营销战略是把整体市场划分为若干需求与愿望大致相同的细分市场然后根据企业的资源及营销实力，分别为各个细分市场制定不同的市场营销组合。
3.简述品牌扩展的定义及特点？
答：品牌扩展是指企业利用其成功品牌的声誉来推出改良产品或新产品的过程。
其特点是品牌扩展可以使品牌在利用中获得增值，有利于降低新产品的市场导入费用，可以使新产品借助成功品牌的市场信誉在节省促销费用的情况下顺利进占市场。原品牌的良好声誉和影响可以对扩展产品产生波及效应，从而有助于消费者对扩展产品产生好感，成为有拉动消费者需求能力的品牌，使消费者在较短的时间内接受新产品。
4.简述销售人员的主要工作任务。
答：1：发掘和选择合适客户。2：事前筹划，访问客户前尽可能的了解客户以及他得采购人员。3：接近，在接近阶段应该知道如何会见何招呼买主并使彼此的关系有个好的开始
处理异议。6：成交，达成交易。7：追踪。
三、论述题：
1.试述产品生命周期包含那几个主要的阶段及各阶段的营销策略。 答：产品生命周期是指产品从投入市场到被市场淘汰所经历的全部运动过程，即产品的市场寿命周期或经济寿命周期。
产品生命周期分为四个阶段：产品引入阶段（也称导入期或介绍期）、。4：面谈和示范。5：
市场成长阶段、市场成熟阶段和市场衰退阶段。
产品引入阶段的特点是（1）消费者对该产品不了解，大部分顾客不愿意放弃或改变自己以往的消费行为，因此，产品的销售量小，而单位产品成本相应较高。（2）尚未建立理想的营销聚道和高效率的分配模式。（3）价格决策满意确立，高价可能限制了购买，低价可能难以回收成本。（4）广告费用和其他营销费用开支较大。（5）产品技术、性能还不够完善。（6）利润较少，甚至出现经营亏损，企业承担的市场风险最大。
市场成长阶段的特点是：（！）消费者对新产品已经熟悉，销售量增长很快。（2）大批竞争者加入，市场竞争加剧。（3）产品已定型，技术工艺比较成熟。（4）建立了比较理想的营销聚道。（5）市场价格趋于下降。（6）为了适应竞争和市场扩张的需要，企业的促销费用水平基本稳定或略有提高，但占消费额的比率下降。（7）由于促销费用分摊到更多销量上，单位产品成本迅速下降，企业利润迅速上升。
市场成熟阶段的特点是：（1）成长成熟期。此时期各销售聚道基本是呈饱和状态，增长率缓慢上升，还有少数后续的购买者继续进入市场。
（2）稳定成熟期。由于市场饱和，消费平稳，产品销售稳定，销售增长率一般只与购买者人数成比例，如无新购买者则增长率停滞或下降。（3）衰退成熟期。销售水平显著下降，原有用户的兴趣已经开始转向其他产品和替代品。产品过剩，竞争加剧，缺乏竞争能力的企业将渐渐被取代，新加入的竞争者较少，竞争者之间各有租户特定的目标顾客，市场份额变动不大，突破比较困难。
市场衰退阶段的特点是：（1）市场销售量由缓慢下降变成迅速下降，消费者的兴趣已完全转移。（2）价格已下降到最低水平。（3）多数企业无利可图，被迫退出市场。（4）留在市场上得企业逐渐减少产品附带服务，削减促销预算，以维持最低水平的经验。
2.市场营销的新进展有哪些方面？
答：营销是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。真正意义上得营销，以市场营销，在某种意义上讲，谈论市场营销应该为公司做些什么，就是在谈论公司该持有什么样的最终目标和战略目标。从公司角度讲，市场营销的只能就是保证客户和消费者成为企业的中间环节。其另一职能便是指导企业决策。营销，经常由企业组织中的一个部门专门负责，这样其实有利有弊。利在：便于集中多受到营销训练的群体专门从事营销工作；弊在：营销不应该仅限于与特的一个部门来进行，而应该在企业所有活动中体现出来。
四、案例应用题：
先阅读下列内容，然后回答问题：
1． 麦当劳营销策略
麦当劳是通过如下途径建立自己的核心竞争优势的。
重文化——金色的拱门
麦当劳金色的拱门允诺：每个餐厅的菜单基本相同，而且“质量超群，
服务优良，清洁卫生，货真价实”。它的产品、加工和烹饪程序乃至厨房布置，都是标准化的，严格控制。
品质第一
麦当劳重视品质的精神，在每一家餐厅开业之前便可一见。首先是在当地建立生产、供应、运输等一系列的网络系统，以确保餐厅得到高品质的原料供应。同时麦当劳食品必须经过一系列的质量检测，仅牛肉饼，就有40多项质量控制的检查。或许很多的顾客并不知道麦当劳的食品控制程序如何复杂，但是他们都深深的体验过成果，就是麦当劳高品质、美味和营养均衡的食品。
优质的服务
快捷、友善、可靠的服务是麦当劳的标志。麦当劳从经验中懂得向顾客提供优质服务的重要性，因此每一位员工都会以顾客为先的原则，为顾客带来欢笑。
非常重视清洁
餐厅的每一个餐具、位置和角落都体现了麦当劳对卫生清洁的注重，麦当劳为顾客提供了一个干净、舒适、愉快的用餐环境。 物有所值
麦当劳在给顾客提供了高品质的、营养均衡的美味食品的同时，并为顾客带来了更多的选择和更多的欢笑，顾客在麦当劳大家庭充分体验到“物有所值”的承诺。
特许经验，行遍全球
麦当劳作为世界上最成功的特许经营者之一，让其引以为豪的是它的
特许经营方式、成功的异域高层拓展和国际化经营。在其特许经营的发展历程中，积累了许多许多非常宝贵的经验。
明确经营理念与规范化管理
这主要是指最能体现麦当劳特点的顾客至上、顾客永远第一的重要原则。
严格的检查监督制度
麦当劳体系有三种检查制度：一是常规性月季度考评;二是公司总部检查；三是抽查。这也是保证麦当劳加盟店符合部门标准，保持品牌形象的保障。
完善的培训体质
这为受许人成功经营麦当劳餐厅、塑造“麦当劳”品牌统一形象提供了可靠保障，也为先期树立品牌打下坚实基础。
联合广告基金制度
让加盟店联合起来，可以筹集到较丰富的广告基金，从而加大广告宣传力度，夸大影响，增强大众认知度，从而让的更多的消费者走进麦当劳的大家庭。
相互制约、共荣共存的合作关系
这种做法为加盟者各显神通创造了条件，使各加盟者营销良策层出不穷，这又为麦当劳品牌价值的一声立下了汗马功劳。正是通过在特许经营中实施上述策略，麦当劳取得了巨大的成功，开创了特许经营的辉煌页章。
思考题：
（1）用所学的市场营销管理知识分析麦当劳成功的理由。
答：麦当劳的成功理由主要有：1：形成了自己企业的文化；2：重视产品质量；3：舒适的用餐环境，优质的服务；4：让顾客充分体会到物有所值的服务;5:明确的经营理念与规范化管理。
（2）麦当劳的管理经验有哪些可供借鉴？
答：麦当劳值得我们借鉴的管理经验有：明确的经营理念与规范化管理；制定了严格的质量监督制度保持品牌形象的保障和完善的培训体系为先期树立品牌形象打下坚实基础。
2.索尼：创新文化
长期以来，索尼公司位列于日本最具创新精神的公司之一。索尼生产的随声听walkman、CD机（discaman）、Handycam、特丽珑电视
（Trinitron）、WAIO笔记本和
第2篇：工作汇报演讲稿
一同走过，进步创新
尊敬的老师，亲爱的社联成员们：
大家好！我是赭山校区社团联合委员会组织部部长张柠旭，今天很荣幸代表赭山校区社联组织部进行这一年的工作汇报。
为了进一步加强和完善社联组织建设，上学期初，社联进行大改革，内部重新整改，并在社团管理上提出“管好骨干、管好会员、管好印章、管好经费、管好活动”的“五管好”方针。在赭山校区社联，组织部作为一个新成立的部门，在这一年的工作中，有成绩也有不足，有面临新问题的困惑，也有收获创新意识的感动。过去的一年中，组织部不断进取，各个成员共同努力，为建设更好的社联而奋斗。上学期伊始，组织部的第一个活动就是承办了整个社联的招新工作，在招新的三轮面试中，组织部精细安排，合理组织，选出了优秀的，有工作能力的新委员，为社联注入了新鲜血液，与此同时也为新成立的组织部招徕了第一批新委员，而在今后的工作中这些部员有令人称赞的工作表现。
在社联招新结束之后，紧接着就是学校社团的招新，学校的各个社团展现自我文化与风采，吸引大一新生的加入，组织部新老委员投入工作，组织活动现场，维持组织纪律，很好的完成了工作。
为了加强新委员的工作能力，端正新委员的工作态度，学期中旬配合宣传部进行“华笔行动”公文写作培训。活动中，组织部的新委员在课堂培训中表现认真，在结束考试中发挥良好，取得了较好的成绩。在接下来的聘书发放工作过程中，组织部委员也与学长学姐进行
了良好的交流，使工作圆满完成。
在上一学期组织部还制定并完善了新委员考评方案和制度。社联
每一年都有新变化，新气象。新委员的数量和素质与往年也有所不同，
所以上学期的考评方案，组织部参考了以往的规章，较大程度上进行
了创新，也在部门例会上集思广益，征求了新委员的意见，从考勤，
工作态度，华笔行动成绩等几个方面定下了新委员考评方案的大体框
架，在加以详细的填补，从而使得整个新委员考评在此安排下有序开
展起来。
作为社联的核心部门，组织部的主要职责就是“五管好”中的管
好骨干。上学期初，会长工作的交接问题已经展开了，大部分社团已
经在规定的时间内完成了社团会长任务的交接，组织部在这段时间的
主要任务是负责会长交接表的接收和处理，组织部委员很好的完成了
交接工作，按时完成了规定的任务，并做好了充分的备案工作。
除此之外，上学期为了加强社团之间社联与社团之间的联系，组
织部采取了社团通讯录的方式，先制出了通讯录的格式，各社团填写
完毕之后进行了大量的修改，作出了较整齐完整的社团通讯录，极大
地方便了社联各部门与社团的联系，加强的交流，也是创新方法在组
织部施行的较好案例，体现了组织部对社团骨干的管理。
此外，在上学期末组织部还承办了赭山校区社联内部联谊的活
动。从最初的策划书准备、修改，到联谊前各种道具的准备及现场布
置，组织部精心安排活动，鼓励各个部门精心准备，做好节目的衔接
工作，联谊中也积极活跃现场气氛，每个环节都认真准备、一丝不苟。
在联谊中，组织部负责整个节目的策划以及会场的幕前幕后安排，组
织各个节目有秩序的进行。在主席团的指导，组织部的积极努力和各
个部门的协调配合下，社联内部联谊活动圆满结束。
在上个学期也有一些贯穿始终的工作，比如新委员的活动打分，
新委员在活动打分中熟悉了各个社团的工作，加强了与社团之间的交
流，也为今后在工作中更好的表现奠定了基础。
对于本学期的工作，我们有以下展望：
1.中南校区社联联谊
关于此项工作，我们也一直在不断准备与筹划中，在准备中我们
考虑多方面因素，各环节安排、联谊形式、聚餐地点、现场气氛等都
是我们筹划的内容。为了增进两个校区社联之间的友谊，在工作上更
好的进行交流，我们不断改进，也希望社联成员们能对组织部的工作
多提宝贵建议。
2.社团干部考评
这也是本学期组织部的一个主要工作，对此我们也正在和新校区
组织部进行沟通，紧跟老师的思想与方针，努力做好“五管好”中的
管好骨干，促进社联和社团的进步。
3.组织部的日常工作
本学期，组织部将继续本着认真、负责的工作态度做好本部门的
工作，定期召开部门例会，将工作进行总结与布置，并同时协助其他
兄弟部门做好社联的工作。同时还将继续指导与培养新委员，使他们
能够不断提高与进步。
4.加强与社团的沟通
这个学期我们将继续加强与社团间的沟通，了解各社团的动态，
同时我们新委员也会不时的与各社团的成员进行交流，更全面的了解
各社团的信息，并及时对各社团的不足表现提出我们的意见和建议。
在以往的工作中，我们一直以一种朝气蓬勃的姿态去面对每一件
事情，我们有过挫折，但我们坚强的走了过来，我们有过欢喜，但我
们并不以此为傲，这学期我们将再接再厉，将组织部建设的更好更完
善。
未曾停下前进的脚步，我们共创社联美好的未来！
谢谢大家！
组织部
二〇一二年三月
第3篇：工作汇报演讲稿
尊敬的蔡书记，尊敬的丁老师、刘老师、姚老师、亲爱的同学们：
大家晚上好！今天由我代表学生分会办公室做中期工作汇报。（下一页）在工作汇报中，我主要会从三个方面向大家介绍我们办公室的工作，第一：继承我们办公室的优良传统，第二是介绍我们部门开学以来的的一些特色活动；第三是我们对未来工作的展望。 （下一页）
卷首语在2012年开学伊始，学生分会办公室成员进行了部分调整。开始时由于一些原因办公室的工作并没有走进正轨，缺乏工作重心和方向。后来在学工办老师的关心下，主席团的指导下，办公室才重新的清理了自己的工作思路，明确了自己的工作重心和方向，才真正的行驶起自己的工作使命。 （下一页）
第一章部门简介办公室是隶属于学院团总支学生分会的学生组织之一，是协调学生分会各部门关系的一个平台和枢纽。以协助学工办老师和主席团组织好各部门的工作为主要工作，是团总支学生分会的重要组成部分。作为是团总支学生分会的大管家，办公室是各项信息的集散中心。通过对学工办老师、主席团与各个职能部门之间各项事宜的协调，在文件、档案、财务用品管理的基础上，以保证学生会各项工作的顺利开展。（下一页）
我们办公室成员来自不同的专业，不同的年级，大家在一起工作这么久了，相信大家都互相认识了，我就不一一介绍了 。（下一页）
这个学期以来我们在及时完成老师和主席团交代的各项任务的基础上，制定了《土建学院学生干部值班职责》、《2012年上学期学生干部值班表》、《土建学院团总支学生分会财务管理制度》，完善了《土建学院院干通讯录》、《土建学院主要班干通讯录》，收录了 11级至09级《土建学院学生信息登记表》的电子稿和纸质稿。
准确及时的召集各种会议，对每次例会做好了的考勤和会议记录。（下一页） 这个学期以来办公室开始建立了相对完备的团总支学生分会档案，其中包括了系统的书面档案与主要的电子档案，以尽最大努力的方便以后工作的开展，真正发挥资料的作用；
及时的下发各类通知，使信息能够及时准确传达到各部门，以使各项工作的正常开展。
这个学期我们加强了与校学生会办公室、校团委办公室及各兄弟学院办公室
的联系，向他们学习好的工作经验。（下一页）
重新整理了团总支学生分会办公室，规范了物品的摆放。把办公室的各类
文件标明用途。（下一页）
四、开学以来我们共同修订了《土建学院学生干部值班职责》、《2012年上学期
学生干部值班表》、《土建学院团总支学生分会财务管理制度》。在接下来的工作
中我们还会将不断的完善我们团总支学生分会的各项体制。（下一页）
第二章特色活动（下一页）
a、前言
为了进一步增强与其他兄弟学院的交流与合作，吸取其他兄弟学院办公室的
优秀的工作经验，更好的开展学生工作，服务于学院，服务于老师和同学。在校
团委办公室组织下，各兄弟学院办公室进行了一次工作交流会。（下一页）
b、交流形式及目的
我们土建学院在校团委办公室的统一安排下与资旅学院、音乐学院、计算
机科学与技术学院分为一组，进行一共四次的工作交流会。交流过程校团委与学
团联负责人全程跟踪。（下一页）
交流会我们主要从一下三个方面入手：
1、各学院交流自己办公室的工作内容和特色。
2、集中学习各学院好的工作方法，如音乐学院的“百分制”，以及学生信息库
的建设等。
3、各学院对办公室工作提出相关的建议和要求。(下一页)
d、总结
通过此次交流不仅让我们对于办公室工作有了一个更好的、更清晰的认识，
也互相学到了许多不可多得的宝贵经验，使我们能够共同进步，更好的服务于自
己学院，也促进了我们之间的感情，为以后更好的工作提供了基础。 （ 下一页）
第三章 展望未来(下一页)
后期工作计划 1.基于办公室工作性质的特殊，要求本部门成员必须有较高的思想觉悟，负
责的工作态度，另外还必须要具有一定的文字功底和操作电脑的能力。在下一阶
段我们将着重培养我们每一个人的文字功底和电脑操作能力。
2、档案的管理一直是办公室最为重要的日常工作之一。以后我们继续不定
期的整理档案，并为给部门资料做好电子存档。
3、继续加强与校学生会办公室、校团委办公室以及各兄弟学院办公室的联
系，多与他们进行经验交流，多向他们学习先进的管理办法。
5、一而既往的配合各部门的活动，使各部门活动顺利开展。
6、完善各方面的工作制度。如《团总支学生分会办公室管理制度》（下一页）
未来的办公室将会以更高的效率、更高质量完成工作，让每个成员得到更好
锻炼和提升同时形成我们办公室的优秀文化与特色 。（下一页）
结束语（下一页）
回顾和总结半个学期以来的工作历程，我们感触很深。要感谢学工办老师
和主席团一直以来对办公室支持与帮助。同时，我们的工作还离不开办公室每位
成员的智慧与汗水，离不开和我们风雨同舟的各个部门。
在今后的工作中，我们依然将会不断的努力与探索，扬长避短，使各项工作
逐步走向完善。（下一页）
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”我们坚信：只要我们以积极的心态
主动工作，无悔的付出，我们办公室的工作一定会做的更好。
第4篇：工作汇报演讲稿
工作汇报演讲稿
【篇1：运作方案汇报发言稿】
运行方案汇报发言稿
尊敬的各位领导各位同事：
大家下午好！
下面由我向大家汇报穿岩洞矿2015年效能监察项目运作方案。
第一，立项理由及过程。
首先向大家介绍选题背景：2015年，根据集团公司经营要求及瓮福磷矿生产安排，穿岩洞矿矿石生产及外发任务重；b2-4、b1、a层矿赋存条件较复杂，如果采用常规采矿方法开采，很难得到优质矿石；受采空区塌陷的影响，生产矿石的贫化率难以控制，经测算2014年穿岩洞矿采矿区域内贫化率高达%。
为满足矿石不同品级的需求，矿段上需整体推进，合理的规划，分层分级开采既能在一定程度上控制生产矿石的贫化率，又能确保外发矿、送选矿的均衡配矿，更是满足完成2015年矿石生产任务开采上细化管理的要求。
选题过程：通过召开选题立项会，紧紧围绕穿岩洞矿2015年生产经营现状、年度生产经营计划等工作展开，找出穿岩洞矿生产经营管理上存在的重点、焦点、热点、难点、薄弱点，找出质量管理、货场管理、hse安全管理等10个选题方向。
在充分考虑每个项目的重点性、必要性、可操作性、可控可保障性等方面下，通过对比论证认为，分层分级开采联合性强，符合“五点”性质，是2015年穿岩洞矿效能监察项目的最佳选题方向。
之后，通过召开选题立项会，从穿岩洞的实际情况出发，以“质量管理（分层开采）”为方向，提出了以下4个题目并进行论证。论证认为，强化工艺管理，确保原矿石的分层分级开采外延太大；严格工艺管理，实现分层分级开采，措施外延大，目标小，前后逻辑性不强，严格分层分级开采，确保矿石p2o5质量，p2o5质量表述不当，而强化分层分级采矿管理，确保生产矿石质量措施具体，目标明确，拟采用。3月4日，经集团公司、瓮福磷矿效监办领导指导，最终将题目确定为强化分层分级采矿管理，确保生产矿石满足质量需求。
下面进入项目第二阶段，项目现状分析：
结合穿岩洞矿实际情况，对项目现状分析得出：
穿岩洞矿采场工艺流程上并没有具体实施分层分级开采 2015年矿石开采为外包模式，从开采工艺上需严格控制
对外包单位分层分级开采工艺缺少管理制度
受采空区塌陷的影响，经测算2014年穿岩洞矿采矿区域内贫化率达%。矿石贫化率迫切需要进一步加强控制
地质编录、矿石模型的更新需要进一步跟进，在技术管理上指导监督力度有待进一步加强
顶底板制度有待完善
基于以上项目现状分析，进一步加强控制矿石贫化率已迫在眉睫。据初步设计矿石贫化率与测算的2014年矿石贫化率，运用黄金分割法，取二者差值的黄金分割点，在初步设计值的基础上作为目标值，结合穿岩洞矿生产实际情况，将目标值定为%。
其次，2015年穿岩洞矿矿石外发、送选任务重，受b2-4、b1、a层矿赋存条件及其组分的影响，外发矿、送选矿的均衡配比较难控制，能否确保送选矿满足送选要求、外发矿满足合同要求，将是2015年穿岩洞矿矿石质量管理工作中的重中之重。
综合以上分析，确定项目目标为： 1.控制生产矿石贫化率≤%。
2.确保送选矿满足送选要求，外发矿满足合同要求。
围绕项目目标，首先深入分析影响两个目标实现的因素:
影响目标一实现的因素有：爆破工艺的影响，采空区的影响等；影响目标二实现的因素有：夹石的剔除难度大等。
结合穿岩洞矿实际，深入理解众多影响因素的主观性与客观性，最终确定最重要影响因素： 1.生产管理制度不健全
2.现场地质工作及质量监管不到位
根据以上分析出的两个主要因素，3月9日讨论并制定对策措施，并明确责任人和完成期限。
各阶段实施时限、目标及重点工作内容：
第一阶段：时限3月10日—4月15日；阶段目标：建立健全规章制度、技
术培训计划及考核方案。重点工作内容：建立地质编录管理制度、分层分级采矿管理制度等4项制度及建立矿石取样台账、地质编录台账2项台账，完善顶底板清理制度、采矿作业计划管理制度，建立穿岩洞矿矿石生产工艺流程图；编制技术培训计划和考核方案。 第二阶段：实施时限4月16日—10月25日；阶段目标：实现分层分级开采，完成项目目标。重点工作内容：落实相关制度、方案的宣贯、培训和运作，组织相应的考核和监督；重点落实地质工作，加强现场监管执行力。
为保障项目对策措施的顺利实施，
在组织措施方面，成立穿岩洞矿效能监察项目小组，分工明确，责任落实到位。 在制度措施方面，结合穿岩洞矿实际，制定了项目运作考核办法。
在对策措施上，技术经济措施方面，为保证项目实施及目标的实现，制定了项目实施考核细则；
监察措施方面，
1、将效能监察的工作纳入日常工作的考核范畴。
2、在效能监察小组中设一名项目监督人，由支部书记担任，对项目的整个实施过程进行监督。
3、每个季度邀请磷矿效能监察领导小组对我们的工作进行监察、指导。
4、每个月对工作进行总结，并由穿岩洞效能监察小组成员共同讨论。 5、每个阶段的工作完成后进行“回头看”，小组成员对工作进行总结，由磷矿效能监察领导小组给予评价。
并制定了各阶段监察计划表。
汇报完毕，谢谢大家！
【篇2：工作总结计划发言稿】
工作总结计划发言稿
各位学长、学姐、同学们：
结，并且谈一下对以后的工作计划。
为了方便社团内部的管理，统筹社团各项工作的开展，充分调动各部门工作的主动性、积极性、协调性，成立了办公室这个部门。办公室成立以来，积极参与青团组织的各种活动。先是在各部门副部的竞选过程中办公室人员积极主动地参与进去，配合主席团，使青团的工作效率得到提升开学以来，迎新是青团的一项大事，首先是的迎新准备工作，我们先是在钟楼招募迎新志愿者，并对他们进行统一安排。9月8日，9日的迎新两天，办公室也派出了相关几个人员去火车站迎接新生。迎新虽然辛苦，可不得不说我们也学到了一下一些东西。对于今年的迎新，总体来说，人人都参与进去，特别好，但是对于人员的安排上却有一些疏忽，这是我认为我们应该注意的地方。接下来就是青年志愿者的招新 ，办公室与青团其他各部门一起完成了社团的招新工作，为社团注入了无限的活力；青团各部部委的招新也正是我们最近正在忙碌的事情，部委新报名工作已经完成。
工作计划：部委招新工作还未完成，接下来几天，办公室会对报名的新生进行笔试和面试，挑选出适合本部门的青年志愿者。部委招新完成后，会有对新生部委进行礼仪培训会，优秀志愿者表彰会，我们会提前写好相应的培训策划及注意事项，供主席团参考审批。新生干部见面会，办公室也会对其进行计划并在会议中做好会议记录。接下来就是本学期新生的志愿者活动，及素质拓展训练，我们会作出具体的安排及规划。
以上就是对办公室工作的总结计划，优点不少，缺点也在所难免。需要跟各个部门一起才能更好的服务于青团，为青团增添一抹亮色。谢谢！！！
【篇3：精彩的工作总结演讲稿】
good工作总结演讲稿
尊敬的各位领导，时光荏冉，转眼间 2009年带着收获的喜悦已经过去！
回顾这一年的工作让人感慨万千。
2009年的新闻工作在领导的关怀、同
事的帮助下取得了鲜花盛开的绽放成绩，我
们有了一支特别能战斗的优秀新闻团队！
其实没有谁比他们更加普通和平常，
他也许就是你共事的小张或天天见面的小王。
可他们却往往更多一份责任和理想，365天的平凡工作中才开出了大片的鲜花，歌声才伴随着彩旗在人生赛场上飘扬。
于是，许多期待的眼睛才寻找到了久违的光芒，
于是，他们有了一个共同的称谓那就是开拓第三战场的榜样！
是的，我们已经赢得了第三战场的全面胜利，新闻宣传高屋建瓴，打造品牌形象、建立社会影响，为企业的持续稳健发展保驾护航！ 2009年，我们拥有了70人的庞大新闻团队，700多篇稿件像密集的炮弹雨在市场上炸响！
这是一种力量！其实新闻就在距离你最近的地方，
在你需要帮助的时候伙伴投来关切的目光。
困难来临时他们最爱说：“让我来试试”， 掌声响起后他们总爱讲：“是团队的力量”！
文字在流淌，他们更懂得用心灵说话，
困难的面前，他们没有豪言壮语却挺直了坚决的胸膛！
说实话，这700多篇新闻稿件真的不比寻常
他们是用辛勤的汗水，才换回成功后那一滴喜悦的眼泪！
他们是用全心的投入，才赢得笔下那一瞬间灿烂地开放！
她们是梁许、杨雄、张文静等等等等这些一线的脊梁，在用笔为企业描画灿烂的朝阳！ 2009年，我们实现了两个突破：第一发表要闻和省级新闻发稿量突破四十篇，这是新闻数量上的成绩。
第二打造了70人的新闻创作团队，这是新闻宣传全面落实的成就。
感谢一线伙伴们的支持！是你们的热情参与，让我们在第三战场取得了全面胜利！ 感恩领导的关怀，使您们的高瞻远瞩，让新闻工作在正确的轨道上前进！
2009年新闻宣传工作的航船，两盏明灯点亮了航程，一是领导亲自挂帅，成立了新闻宣传工作领导小组，亲自指导工作，无微不至的关怀，让我们的努力有了方向！
二是激励机制成为新闻宣传工作的巨大动力，培训、交流和奖励，激发了员工参与的热情，提高了新闻宣传的质量！
这两盏明灯为2009年的成绩奠定了保障！
“凿壁偷光”的故事是我学习的榜样，他让我懂得成长来自于坚持！
精忠报国的岳飞是我忠诚的榜样，他让我明白乐于付出的人，才有资格被称做高尚！ 寒风中的保尔是我挑战的榜样，他让我理解怎样才能把生铁锤练成钢！
2009年的成绩已经定格，喜悦的同时我们还有些许的遗憾：重大新闻的反应速度、执行效率、总结报道，和资源联动水平有待提高，新闻创造队伍有待于磨练。
面对2010年的新高度，我们相信，在公司领导的英明领导下，在广大一线员工的热情支持下，继续完善激励机制，提高水平，建设通讯员第二第三梯队，一定会全面完成新闻宣传目标！
号角已经吹响，让我们高举旗帜，背起行囊，义无反顾地走向新闻宣传的第三战场!
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