记得在选修课上，梁教授曾经讲过医药公司增加利润的一些方法，其中一个就是少开清洁设施。据相关负责人介绍，要提高中型药厂的洁净度，每天要多耗费1万千瓦时的电量。这样看来，这种逐利方式的好处还是相当可观的。这样，如何保证药品质量？以下是分享医药公司实习经验的小系列。请参考。
药厂实习心得1
实习是每个学校即将毕业的大学生的必修课。因为在实习中，你会学到很多东西，明白很多东西，有些东西是课堂上学不到的。学校安排我们出去实习，让我们对社会和自己的专业有更多的了解，对以后的工作有更多的了解和信心。
在这个假期里，我们学院有六名学生去了_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。在这几天的交流和学习中，我们学到了关于药学的专业知识，开阔了视野。更重要的是，我们几个学生对企业和自身发展的认知都震惊了。刚来公司的时候，在负责人的带领下，我们穿上工作服，跟着他参观了制药厂。我们经过一个又一个车间，看到里面的机械员工很忙，但是工作都井井有条。参观制药厂的时候，听了负责人的介绍，大家都受益匪浅。实习时间过得很快。期间参观实习，有了一些体会。
在工作中严格遵守公司的规章制度。这是对一个员工最基本的要求，所以在以后的工作中，我会严格遵守药厂车间的规章制度和安全意识，不迟到，不早退，不无故旷工，不允许随意离职，努力工作，认真检查。
工作上要努力，谦虚好学，好好学习。在工作中，不要做很多事情，粗心大意或者后果会很严重。工作上什么都不懂，就找前辈请教，好好学习。在这个社会不努力，只会被这个社会淘汰。
在工作中，我们应该团结起来，和同事交好朋友。毕竟团结的力量最大，个人的力量还是有限的。工作中要和同事保持良好的关系，互相帮助，互相提高，这样对大家都有帮助。
这个社会总是在竞争，优胜劣汰是永恒的真理。核心竞争力是企业随着市场、科技进步和内外环境的变化而保持生产经营的不可替代的能力。这种能力之所以重要，是因为它带来的竞争是买不到、拿不走、学不到，甚至无法替代、模拟的。所以，有竞争就有压力，就有进步。在这种情况下，每个人都会有很大的提高。我也知道我在这次实习中有很多不足，所以我会继续努力，在未来的工作和学习中做得更好。
药厂实习心得2
今年暑假，我有幸参观了常州思耀制药有限公司
下面，我就写一下我从今年夏天的社会实践中学到的东西。
第一，不要低估学校的公共选修课
来到企业，才发现学校选修的东西真的可以和生产实践紧密结合。下学期，我上了我校梁毅教授的《药品质量管理与监督》课程。当时我选择这门课只是为了以后的研究。我以为这种课程属于文科，会很无聊。但是，下课后，我逐渐意识到它的可操作性很强。然而，因为没有参观实际的工厂建筑，我所有的研究都停留在教科书上。
来到企业，书上很多东西都是“具体”的。当然工厂的环境没什么好说的，没有大树，绿化也是草坪等低矮植物，都是环境的安排。参观制药厂，美国食品和药物管理局规定的油漆，工厂角落弧形的设计，内外压差对环境的维护，10万级洁净厂房的过滤措施，样品保存室的详细样品存放.
如果说之前的选修课很平淡，那么今天的学习就是一本立体的书。
第二，关于做良心药的思考
记得在选修课上，梁教授曾经讲过医药公司增加利润的一些方法，其中一个就是少开清洁设施。据相关负责人介绍，要提高中型药厂的洁净度，每天要多耗费1万千瓦时的电量。这样看来，这种逐利方式的好处还是相当可观的。这样，如何保证药品质量？药品质量不是最终检验，生产过程中的所有偏差都不能带入最终产品。消除生产过程中对最终产品质量造成风险的因素也是gmp的基本要求。做良心药也是对人的健康负责。你不能为了自己的利益而低估别人的安全。当然也有很多人尝试这种方法。因此，一些药厂像闪电一样关门大吉并不罕见。
用心做一个良心药，它的真谛大概就是因为这个。
第三，关于国情、社会、专业和管理
到了企业，才发现原来的专业知识只是一小部分。在中国，国情和社会往往被考虑在内。当然，管理也是一门很深的学问，要在企业和医药行业有所建树，以上几点都必须具备。
带我参观的负责人举了这样一个例子：在国外，设计师不仅要设计药物作用原理、合成原理、毒理学等理论方面，还要考虑实际生产过程中遇到的问题，包括与社会和国情有关的东西。工厂工人只负责生产，一旦生产出现问题，设计师要自己解决。但在国内，设计师和生产人员脱节严重，生产中经常出现问题，必须由生产人员来考虑和解决。但是这些问题往往在设计上有偏差，那么生产人员如何快速高效的解决呢？
这也是我国的现状，一流的药物设计师并不多。
药厂实习的工作心得3
来到企业，才发现学校选修的东西真的可以和生产实践紧密结合。下学期，我上了我校梁毅教授的《药品质量管理与监督》课程。当时我选择这门课只是为了以后的研究。我以为这种课程属于文科，会很无聊。但是下课后，我逐渐意识到它的可操作性很强。然而，因为没有参观实际的工厂建筑，我所有的研究都停留在教科书上。
药厂参观实习报告药厂参观实习报告来企业，书里很多东西都是“具体”的。当然工厂的环境没什么好说的，没有大树，绿化也是草坪等低矮植物，都是环境的安排。参观制药厂，美国食品和药物管理局规定的油漆，工厂角落弧形的设计，内外压差对环境的维护，10万级洁净厂房的过滤措施，样品保存室的详细样品存放.
如果说之前的选修课很平淡，那么今天的学习就是一本立体的书。
第二，关于做良心药的思考
记得在选修课上，梁教授曾经讲过医药公司增加利润的一些方法，其中一个就是少开清洁设施。据相关负责人介绍，要提高中型药厂的洁净度，每天要多耗费1万千瓦时的电量。这样看来，这种逐利方式的好处还是相当可观的。这样，如何保证药品质量？药品质量不是最终检验，生产过程中的所有偏差都不能带入最终产品。消除生产过程中对最终产品质量造成风险的因素也是gmp的基本要求。做良心药也是对人的健康负责。你不能为了自己的利益而低估别人的安全。当然也有很多人尝试这种方法。因此，一些药厂像闪电一样关门大吉并不罕见。
用心做一个良心药，它的真谛大概就是因为这个。
第三，关于国情、社会、专业和管理
到了企业，才发现原来的专业知识只是一小部分。在中国，国情和社会往往被考虑在内。当然，管理也是一门很深的学问，要在企业和医药行业有所建树，以上几点都必须具备。
带我参观的负责人举了这样一个例子：在国外，设计师不仅要设计药物作用原理、合成原理、毒理学等理论方面，还要考虑实际生产过程中遇到的问题，包括与社会和国情有关的东西。工厂工人只负责生产，一旦生产出现问题，设计师要自己解决。但在国内，设计师和生产人员脱节严重，生产中经常出现问题，必须由生产人员来考虑和解决。但是这些问题往往在设计上有偏差，那么生产人员如何快速高效的解决呢？这也是我国的现状，一流的药物设计师并不多。
药厂实习心得4
上学期，在老师的指导下，我有幸参观了著名的制药集团韦恩制药。我觉得很有收获。以下是我的一些实践经验：
首先，我们必须把课本知识和实践结合起来
这次，在讲师的带领下，我们参观了韦恩集团的整体布局，看到了其绿化设计，以及生产车间和清洁车间的整体布局。形成一体化管理，充分考虑选址和产房的特殊要求。成都韦恩集团成立于1986年，是以著名科技实业家薛永信为首的集科研、生产、贸易为一体的高科技跨国集团企业。主要产品有胆舒片、藏茵陈颗粒、小儿咳喘灵颗粒、芪苓益气片、于丹片、六味地黄胶囊、熊丹通脉颗粒、杰尔阴泡腾片等。里面也有很多展示药物。
这次访问最大的感受就是课本知识和实践一样重要！当我们从事实际生产时，许多工厂的建设，设备的放置和选择等。应该根据课本知识来指导，课本上的知识点是有一定的依据和依据的，但在实际操作中，应该根据实际情况来确定。书里的一切在现实中都是立体的。如果只在书本上学习，会抽象无味，但如果和实践联系起来，会更生动。比如参观车间，会看到一些提取设备和中药加工设备。如果这些设备只看书上的计划，很难想象他是如何工作的。但是，亲眼看到整个工作流程之后，就会豁然开朗。实际上，这些设备更复杂，因为需要考虑许多因素，但主要结构来自几本书。因此，实际生产的理论基础来源于教材但高于教材，这就要求我们在今后的学习中要把理论知识与实践紧密结合起来。别忘了，学习知识的最终目的是引导实践的初衷！
第二，勇于创新
经过这次访问，发现一个企业可以在竞争日益激烈的市场中不断成长。除了实力强大之外，最重要的是企业要不断创新，而不是止步不前，不断创造和发展新的东西，尤其是医药方面，有很大的发展空间。因此，一家公司非常重视新药的研发。另外，考虑到中国的国情和社会，管理学也是一门很深的学问。药厂要管理好需要很多思考。无论是如何调动员工的积极性，还是如何节约投资，都需要仔细思考。这次给我们留下深刻印象的是，讲师给我们介绍了公司丰富的娱乐设施，超出了我的预期。这些都体现了当今社会对劳动者的人文关怀，体现了社会生产中的人性化管理。所以除了学好这个专业，还应该涉及到其他管理方面的知识，这样才能在以后的医药行业有突出的成绩！
三种现代消费观念的思考
因为毒品有三毒，现代人的生活水平日益提高，人们普遍追求天然化学物质较少的毒品。所以，韦恩作为一个以中药提取为主的医药集团，在市场上很受欢迎，这让我觉得我们在开发每一种药物的时候，首先要考虑它的实用性和安全性，尽量迎合现代人的消费倾向！这样才能为公司创造更大的价值，真正造福社会！
总之，这次参观受益匪浅，真的感受到了正规药厂的宏大产业和生产规模！让我对自己未来的职业有了更好的认识，认识到药品生产和其他产品的区别，深刻认识到实践的重要性！我迫切地感到，高度竞争的社会需要更多的复合型人才，所以我们应该在大学期间不断提高自己，成为全面发展的人才。
药厂实习心得5
6月28日中午，跟随者“青年马克思主义者培养工程”学习考察了哈药集团第三炼药厂。在三炼制药厂员工的带领下，我们先后参观了三炼制药厂的接待中心、员工食堂、物流车间、药品生产车间和冻干车间。这次实践活动对我来说有更大的现实意义，因为我学的是包装工程，尤其是物流车间和冻干车间，这让我对自己的就业前景充满信心，也让我提前知道了一个优秀企业的品质和要求，一个优秀企业的优秀成员。
在接待中心，大家都在认真听着工作人员对三精的介绍：三精药业，国企哈尔滨药业三厂的前身，成立于1950年。最初主要生产肌肉、静脉注射，是黑龙江省最早专业生产注射液的企业，也是国内最早引进国外注射液生产设备的企业。经过几十年的药品生产和管理培训，公司已从单一品种剂型发展成为多品种、多剂型、医药原料和制剂并重的综合性制药企业。主要生产经营注射剂、口服液、片剂、胶囊剂、颗粒剂、冻干粉针剂等20多种剂型、300多种规格，形成了丰富的产品阵容。亿元以上品种4个，千万元以上品种12个。主导产品有葡萄糖酸钙(OTC药)、葡萄糖酸锌(保健品)、双黄连口服液(OTC药)、司来平(处方药)等。2004年，投资近1亿元建设了具有国际标准的开放R&D平台。2004年2月25日，“三精”牌被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”。2004年12月13日，北京名牌资产评估公司认定三京品牌价值40.03亿元。2005年9月，正式更名为哈药集团第三精制药有限公司，目前公司主营业务清晰，资产质量优良。已基本完成普药生产基地、中药生产基地、保健品生产基地、儿童药品生产基地、原料药生产基地的产业布局，将逐步结束投资期，进入成长期，成为公司未来发展的坚实基础和重要经济增长点。截至2000年5月，三精药业已发展成为拥有30家控股子公司的大型集团医药上市公司，具备了利用资本市场功能整合其他医药资源的条件和基础，为进一步做大做强提供了新的保障。目前，三精制药投入大量资金进行新产品研发，集中各方面的资源优势，形成了“生产一代、储备一代、发展一代”的产品开发模式，后续发展势头强劲。
在员工食堂，我们看到了非常人性化的一面：每天提供不同的营养食谱，食堂环境整洁，桌椅摆放有序，真正体现了细节决定成败的观点。物流中心的口号是用现代物流服务为客户创造价值。工作人员介绍，三精的物流设备是世界上最先进的，由日本冈村制造有限公司生产。产品分类、装卸的程序化控制和网络化库存查询系统不仅方便了生产计划，而且节省了人力。生产车间的自动化流水线代替了繁重的手工劳动，产品在机器的轰鸣声中顺利通过每一道工序。在这里，我们真正看到了一个优秀的企业是如何存储和输出产品的。车间里有很多优秀认真的员工在工作。同时，为了节约能源，很多高科技设备都采用感应原理，没有产品输入输出就暂停工作，真的很先进！进入冻干车间前，我们每个人都要穿隔离衣和鞋套，防止细菌带入。在冷冻干燥车间，工作人员穿着隔离服，在封闭的车间内有序工作，采用多重检验流程。他们分工明确，密切配合，工作有序，力求完美，确保药品质量和患者食用后的健康。综上所述，高效、环保、节能的现代化生产设施给游客留下了深刻的印象。可以说我在第三炼药厂看到了我国的发展，大大增强了我的民族自豪感。那里的生产方式和环境肯定有
这次在三京的参观学习，真正体会到了“做个好人，好好做人”这句口号的真谛。第三精炼制药厂的技术和管理现代化、环境保护的生态化、企业文化的人文文化给我们留下了深刻的印象。三精药品直观地展示了其现代化的企业管理流程和强大的企业文化，为我们提供了很好的实践机会，并将科研中获得的理论知识与企业的具体实践活动相结合，让我们感到受益匪浅。作为当代大学生，我们应该努力学习，在学习中不断进步。