年终总结大会记录

会议记录 时间:2018-01-21
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  关于年终总结大会记录1

  xx公司xxx年度年终总结会议于1月21日晚在公司会议室举行。

  回顾整个xxx年,因国家土地调整问题,工业地产招商局势不容乐观,可用土地指标有限,使整个招商形式出现了僧多粥少的局面。受土地指标影响,政府对入园企业要求较往年有所提高,相当一部分的客户在xxx年中无法寻得合适地块。

  全公司xxx年共帮助21家企业入驻余杭、萧山、湖州、临安等地工业园区,该数据与往年相比有所减少,但入园企业整体实力比以往有所提高,其中企业年产值超1亿元的共有5家。

  在项目执行与工程建设方面,虽然该部门工作任务重,但所有员工依然能毫无怨言的完成公司下达的任务,没有出现一次延误执行的案例,给客户留下了非常好的印象。

  在公司企划宣传方面,公司通过整合多方资源,筹备近2年时间的“浙江工业招商网”终于xxx年8月11日正式上线,网站上线后即得到了政府部门及客户的一致好评。浙江工业招商网以详实的园区信息以及线下投资指导为特色,利用自身专业性,全方位为业主提供浙江省最新、最有价值的工业地产信息。浙江工业招商网的投入使用,使得xx公司正式从执行服务迈向了信息服务。

  同年,xx商标正式通过“中华人民共和国国家工商行政管理总局”批准。公司企划设计部通过企业整体VI设计,运用统一的色调,将xx公司致力打造“企业入驻工业园区首选服务机构”的服务宗旨更系统、直观的传达给大家,为争创“杭州驰名商标”而继续努力。

  针对xxx年的全新局面,xx公司对各部门提出了更高的要求,创新及团队合作依然是公司全年的建设重点,同时为加强公司核心竞争力,公司内部要加强沟通与协调工作,保质保量完成全年工作计划,以更好的姿态服务广大客户。

  关于年终总结大会记录2

  会议时间:xxx年1月26日

  会议地点:协会一楼培训室

  参会人员:王xx、杨xx宏、何xx

  主持人:杨xx 记录人:李xx

  会议议题:xxx年度工作总结及xxx年工作计划、表彰优秀

  会议纪要

  一、各部门负责人及秘书处作xxx年工作总结及xxx年工作计划汇报

  1、行业发展部梁xx主任汇报

  2、培训鉴定部任xx主任汇报

  3、质量技术部xxx主任汇报

  4、综合办公室李xxx主任汇报

  5、副秘书长xxx汇报

  6、秘书长xxx汇报

  二、王xx会长对xxx年的秘书处工作进行点评并对xxx年秘书处各部门重点工作进行了部署。

  1、xxx年协会的工作得到业务指导部门领导和相关科室负责人的认可,说明今年协会工作取的成绩不俗。

  2、关于成立绿色建筑协会问题。绿色建筑涵盖科研、规划、设计、开发、施工等很多领域,是否建立绿色建筑协会,我们要权衡利弊,认真考量。

  3、加强“两个服务”。给政府服务,给企业服务。协会与会员企业的关系是鱼与水的关系,只有把政府部门的服务搞好了,才能为企业争取到更多的政策和良好的营商环境。

  4、申请政府购买服务项目的重要性。两个目的,营商干事要费用,二是通过申请购买服务让局里知道我们干了那些事。

  5、要进一步对会员企业加强沟通。综合办公室要创造沟通的平台。xxx年建筑行业发展形势不容乐观,营改增势在必行,要引导企业关注行业政策,加强对会员单位的宣传,尽到协会的责任,为他们服务。

  6、加强协会自身建设。提出全体人员要利用时间学习《本协会的五年发展规划》,对规划提出的工作目标一步一步的实现。

  7、公布xxx年度9-12月绩效考核的成绩,最高123.7分,最低91分。全部达到A级。给大家按绩效考核管理办法给予奖励。考核的目的是让大家明确工作方向,明确职责,更好的做好工作,提出考核的指标存在不足的地方要根据实际情况进行适当的`调整,加以修订。

  8、提出各部门不足之处:

  (1)行业发展部:

  ① 会员数比上一年减少,需及时了解企业原因。

  ② 专家库的建设。专家的招聘要有明确的条件,可通过网络、媒体等形式公开招聘,然后进行培训、考核、发证,有些专业不够人数的可以与省协会的专家库引进。

  ③ 绿色施工的评选,我们没有经验,可以到外省市去考察学习他们的评选方法,取得经验,然后实施。

  ④ 加强企业的沟通走访,把协会服务政府的影响力传达给企业,同时也对收集企业需要哪些服务、有什么需求。

  (2)培训鉴定部:

  ① 增加铝合金模板技工人员的种类培训,与相关部门取得联系,有几百人。

  ② 建星基地可作特殊工种培训,如爬架工、塔吊,与相关培训机构沟通。

  ③ 劳动竞赛要联合市总工会开展起来。

  (3)质量技术部:

  ① 市优质工程奖的评选办法要把专业工程的评选加上去,绿色施工和结构评优的评选细则也要尽快出台。绿色施工和结构评优是随时都可以开展起来。

  ② 专家库建设合行业发展部一样要尽快按计划完成。

  (4)综合办公室:

  ① 加强协会文化建设,使大家有归属感,可以大的企业联动。

  ② 利用协会平台,为企业做宣传。

  ③ 开展慈善公益活动,可以采取多种形式进行。